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第頁共頁2023年水電工個人工作總結(jié)三篇(大全)水電工個人工作總結(jié)篇一我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進展逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進展打下有利的根底。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準,對我管理的施工班組進展技術(shù)質(zhì)量平安和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于可以在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而局部不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。為了進步施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次構(gòu)造預(yù)留管線保護的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進展原因分析^p提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進展協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次構(gòu)造中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進展嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進展及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進展嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。工程部在三月份開展“三保一降”活動中為了防止工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進展線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的搜集材料合格證、進展材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分局部項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期可以與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完好性和有效性.根據(jù)工程部平安指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進展檢查。我主要負責(zé)北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)平安隱患及時處理。減少了施工過程中的用電平安事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:1、對各號樓的質(zhì)量控制。2、減少本工程與總體工程的穿插作業(yè)面。3、控制原材料浪費4、施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變才能。我工作中最大缺乏:1、對各班組的平安文明施工要求不夠力度。2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位。3、缺少對各施工班組長的加強管理。今后的工作打算:通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多缺乏地方,以便在以后的工作中加以克制,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好標準規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,進步自己的工作才能,加強責(zé)任感,及時做好個人的各項工作??傮w來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克制工作的`缺乏.努力學(xué)習(xí)新的工作方法進步自己的工作程度,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的開展,與公司共同進步、共同成長。為了我們工程部明天更美妙,管理更完善.我有幾點工作中的小小建議:一.原材料控制方面:我建議工程部給電氣設(shè)立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易喪失,有工程部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。二.管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少工程部的損失。以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年降臨之即,為我們工程部美妙的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克制種種困難使我們工程部以更先進的管理形式,以更新的相貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。水電工個人工作總結(jié)篇二20xx年即將過去,新的一年即將開場,不知不覺中來到某工程部工作已經(jīng)四個年頭?;貞浰哪陙淼墓ぷ鳉v程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。xx年是我既繁忙又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。工程開工以后,我主要負責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進展監(jiān)管。工作中有工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進展一下總結(jié):我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進展逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進展打下有利的根底。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準,對我管理的施工班組進展技術(shù)質(zhì)量平安和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于可以在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而局部不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。為了進步施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次構(gòu)造預(yù)留管線保護的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進展原因分析^p提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進展協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次構(gòu)造中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進展嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進展及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進展嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。工程部在三月份開展“三保一降”活動中為了防止工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進展線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的搜集材料合格證、進展材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分局部項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期可以與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完好性和有效性。根據(jù)工程部平安指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進展檢查。我主要負責(zé)北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)平安隱患及時處理。減少了施工過程中的用電平安事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:1、對各號樓的質(zhì)量控制。2、減少本工程與總體工程的穿插作業(yè)面。3、控制原材料浪費。4、施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變才能。我工作中最大缺乏:1、對各班組的平安文明施工要求不夠力度。2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位。3、缺少對各施工班組長的加強管理。今后的工作打算:通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多缺乏地方,以便在以后的工作中加以克制,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好標準規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,進步自己的工作才能,加強責(zé)任感,及時做好個人的各項工作??傮w來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克制工作的缺乏。努力學(xué)習(xí)新的工作方法進步自己的工作程度,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的開展,與公司共同進步、共同成長。為了我們工程部明天更美妙,管理更完善。我有幾點工作中的小小建議:一、原材料控制方面:我建議工程部給電氣設(shè)立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易喪失,有工程部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。二、管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少工程部的損失。以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年降臨之即,為我們工程部美妙的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克制種種困難使我們工程部以更先進的管理形式,以更新的相貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。水電工個人工作總結(jié)篇三回憶過去,不知不覺我來到本工程部也快兩個月了。在這兩個月中既繁忙又充實,在這段時間里有經(jīng)歷要積累,也有教訓(xùn)要汲取。在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。在工程上,我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負責(zé)一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進展監(jiān)管。工作中有工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進展總結(jié):我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進展逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,便于工程的順利進展打下有利的根底。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準對我們管理的施工班組進展技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于可以在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而局部不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。為了進步施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進展原因分析^p提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進展協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次構(gòu)造中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進展嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的

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