企業(yè)民主管理總結(jié)

第企業(yè)民主管理總結(jié)

企業(yè)民主管理總結(jié)

一、引言

企業(yè)民主管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，它是員工參與企業(yè)管理、表達(dá)意見和訴求的重要途徑，也是提高企業(yè)管理效率和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要保障。本文旨在對企業(yè)民主管理進(jìn)行總結(jié)，以期為企業(yè)管理者提供有益的參考和借鑒。

二、民主管理的主要內(nèi)容

1.員工參與決策：企業(yè)管理者應(yīng)充分聽取員工的意見和建議，讓員工參與到?jīng)Q策過程中，提高決策的科學(xué)性和民主性。

2.建立暢通的溝通渠道：企業(yè)管理者應(yīng)建立暢通的溝通渠道，讓員工能夠及時、有效地表達(dá)意見和訴求，提高企業(yè)管理效率和員工的工作積極性。

3.推行公開透明的管理：企業(yè)管理者應(yīng)推行公開透明的管理，讓員工能夠了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和重要決策，提高員工的工作積極性和企業(yè)形象。

三、民主管理的實(shí)施方法

1.建立健全的民主管理制度：企業(yè)管理者應(yīng)建立健全的民主管理制度，規(guī)范民主管理的實(shí)施和監(jiān)督，提高民主管理的實(shí)施效果。

2.提高員工的參與意識：企業(yè)管理者應(yīng)通過培訓(xùn)、宣傳等方式，提高員工的參與意識，讓員工能夠積極參與到民主管理中，提高企業(yè)管理效率和員工的工作積極性。

3.建立高效的溝通渠道：企業(yè)管理者應(yīng)建立高效的溝通渠道，如在線溝通平臺、座談會等，讓員工能夠及時、有效地表達(dá)意見和訴求，提高企業(yè)管理效率和員工的工作積極性。

四、民主管理的實(shí)施效果

1.提高企業(yè)管理效率和員工的工作積極性：通過員工參與決策、建立暢通的溝通渠道和推行公開透明的管理，可以提高企業(yè)管理效率和員工的工作積極性，提高企業(yè)的競爭力和市場占有率。

2.增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力：通過民主管理，可以讓員工參與到企業(yè)管理中，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

3.促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展：通過民主管理，可以讓員工為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

五、總結(jié)

企業(yè)民主管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障，它可以提高企業(yè)管理效率和員工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理者應(yīng)充分認(rèn)識到民主管理的重要性，建立健全的民主管理制度，提高員工的參與意識，建立高效的溝通渠道，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)民主管理總結(jié)

近年來，在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委中心工作，積極進(jìn)取、真抓實(shí)干，基層工會組織建設(shè)、廠務(wù)公開民主管理、創(chuàng)建和諧企業(yè)和送溫暖活動等各項(xiàng)工作都取得了可喜成績。企事業(yè)單位職代會覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，國有及其控股企業(yè)職代會建制率達(dá)100%,事業(yè)單位建制率達(dá)98%以上，規(guī)模以上民營企業(yè)建制率達(dá)91%.同時，開展了形式多樣的廠務(wù)公開工作，使職工知廠情,管廠事,促廠興.廠務(wù)公開覆蓋面達(dá)到98%,共有28家企事業(yè)單位分別被評為省、市廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位，廠務(wù)公開工作整體水平有了新的提高，有力地推動了我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會做出了積極貢獻(xiàn)。

一、全市廠務(wù)公開民主管理的工作情況

（一）、提升新境界，進(jìn)一步增強(qiáng)做好廠務(wù)公開工作的自覺性。

廠務(wù)公開工作充分體現(xiàn)了黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的原則，是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管理和促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體。工作中，我們首先統(tǒng)一了企事業(yè)黨政工負(fù)責(zé)人的思想認(rèn)識，把推行廠務(wù)公開、民主管理制度當(dāng)作各級落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動民主管理和廉潔勤政建設(shè)的大事來抓，提高了他們對開展廠務(wù)公開民主管理工作的自覺性。其次，及時調(diào)整充實(shí)了__市各級廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，進(jìn)一步明確了各小組的主要職責(zé)。健全了各級廠務(wù)公開組織網(wǎng)絡(luò)，形成了系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片負(fù)責(zé)的工作格局，強(qiáng)化了對廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。第三，制訂印發(fā)了《__市廠務(wù)公開工作意見》，利用電視、廣播、簡報、宣傳欄、網(wǎng)站等形式，加大宣傳工作力度。對公開的內(nèi)容、形式和要求進(jìn)一步作了明確規(guī)定，使廠務(wù)公開工作做到有計劃、有步驟、有落實(shí)，真正做到民主參與、民主監(jiān)督，達(dá)到提高工作效率和促進(jìn)企事業(yè)發(fā)展的目的。

（二）、實(shí)施新舉措，努力開創(chuàng)廠務(wù)公開民主管理工作新局面。

1、在公開內(nèi)容上，堅持三個延伸,確保了有效性。

目前，在廠務(wù)公開工作中，存在著一些不容忽視的問題，個別企事業(yè)單位廠務(wù)公開工作不重實(shí)效、流于形式，搞花架子。為此，我們在公開內(nèi)容上堅持做到了三個延伸:一是向職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題延伸，重點(diǎn)是職工工資、社會保險、處分職工等內(nèi)容；二是向企業(yè)的經(jīng)營管理延伸，突出投資決策、大宗物資采購、建設(shè)工程項(xiàng)目等關(guān)鍵問題；三是向人事管理領(lǐng)域延伸，突出公開人事任用、干部隊伍建設(shè)的重大問題；廠務(wù)公開內(nèi)容的三個延伸,在企事業(yè)中得到了職工的廣泛響應(yīng)，取得了明顯效果。

2、在公開形式上，堅持規(guī)范和創(chuàng)新，提高了實(shí)效性。

在以職代會、廠務(wù)公開等基本公開形式的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)強(qiáng)化了廠務(wù)公開形式的創(chuàng)新與拓展。一是充分利用互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)，實(shí)行網(wǎng)上公開。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)配備了計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)，利用信息技術(shù)來推動廠務(wù)公開。魯泰科技有限公司能夠及時通過網(wǎng)絡(luò)--這種現(xiàn)代化通訊載體將企業(yè)內(nèi)部的各種信息傳達(dá)給一線的職工，使職工能夠更好的履行知情權(quán)、參與權(quán)，積極地投入到企業(yè)民主管理中。二是探索建立區(qū)域職代會制度，深化廠務(wù)公開。近年來，我們按照組織起來、切實(shí)維權(quán)的工作方針，大膽實(shí)踐，積極探索小型非公有制企業(yè)民主管理的新形式，在建立村級工會聯(lián)合會的基礎(chǔ)上，推行了村級區(qū)域職工代表大會和區(qū)域集體合同制度，收到了良好效果。尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，通過廣泛發(fā)動、平等協(xié)商、充分公開后，簽定集體合同，有效地維護(hù)了小型分散企業(yè)職工的合法權(quán)益。工作中，我們把廠務(wù)公開貫穿始終，充分發(fā)揮了廠務(wù)公開在區(qū)域職代會和區(qū)域集體合同運(yùn)行中的監(jiān)督作用，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，調(diào)動了小型企業(yè)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)的規(guī)模發(fā)展。

3、在公開機(jī)制上，堅持鞏固和完善，實(shí)現(xiàn)了長效性。

當(dāng)前，雖然建立了不少關(guān)于廠務(wù)公開工作的制度和規(guī)定，但從整體上缺少系統(tǒng)性和操作性。為此，我們在以往工作的基礎(chǔ)上，探索建立了三項(xiàng)新的廠務(wù)公開工作機(jī)制。一是建立了廠務(wù)公開激勵約束機(jī)制。在認(rèn)真實(shí)施、嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，把廠務(wù)公開工作與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的績效掛鉤，實(shí)行評先樹優(yōu)廠務(wù)公開工作一票否決制，對開展廠務(wù)公開工作打折扣、搞應(yīng)付、假公開，群眾不滿意的單位，不得參加企業(yè)的綜合評比，單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)也不得參加個人評先；對廠務(wù)公開走在前列、堅持創(chuàng)新的單位不僅要給予大力的表彰獎勵，還要在參加上級評先時優(yōu)先推薦，真正體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。二是建立了廠務(wù)公開責(zé)任追究機(jī)制。各級紀(jì)檢監(jiān)察部門作為廠務(wù)公開工作監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對違反職代會決議和廠務(wù)公開有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致矛盾激化，影響企業(yè)和社會穩(wěn)定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，堅決實(shí)行責(zé)任追究。發(fā)現(xiàn)廠務(wù)公開工作中存在的違法違紀(jì)案件線索，敢于運(yùn)用法律法規(guī)對涉案單位和個人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。三是建立了廠務(wù)公開信息溝通機(jī)制。各級工會組織作為廠務(wù)公開工作的日常辦事機(jī)構(gòu)，建立健全了廠務(wù)公開信息收集、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、工作指導(dǎo)等制度，加快信息反饋、督促解決的制度化建設(shè)步伐；針對廠務(wù)公開涉及面廣的實(shí)際，加強(qiáng)了與黨政、紀(jì)委以及有關(guān)部門的聯(lián)系與溝通，及時通報工作情況，提出工作建議，加強(qiáng)了工作交流。

（三）、構(gòu)筑新平臺，大力推進(jìn)工資協(xié)商，促進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的深化。

__市總工會堅持把事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局、事關(guān)職工切身利益的突出問題，作為深入開展廠務(wù)公開民主管理工作的重點(diǎn)。去年3月份和今年3月份，我們連續(xù)兩年開展了工資集體協(xié)商集中要約行動月活動,目前，全市324家規(guī)模企業(yè)全部都開展了此項(xiàng)工作。今年，此項(xiàng)工作已在街鎮(zhèn)企業(yè)全面推開。通過建立工資協(xié)商制度，維護(hù)了職工最基本的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)職工工資收入的穩(wěn)步增長，保障了企業(yè)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。工資協(xié)商工作的開展，進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開民主管理工作，拓展了廠務(wù)公開形式，一些企業(yè)將工資協(xié)商的要約內(nèi)容、協(xié)商過程、協(xié)商中階段性成效、協(xié)商的結(jié)果及時向職工公開，確保了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決定權(quán)，職工的民主參與意識得到了加強(qiáng)。

（四）、取得新成效，廠務(wù)公開民主管理實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工雙贏.

全市廠務(wù)公開工作的扎實(shí)開展，取得了階段性成效，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展，推動了基層的民主政治建設(shè)。

1、鞏固了改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。廠務(wù)公開的持續(xù)深入發(fā)展，鞏固了我市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，在我市各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，職工隊伍穩(wěn)定了，企業(yè)發(fā)展的后勁更足了。山東云宇集團(tuán)扎實(shí)開展民主管理。做到了企業(yè)重大事項(xiàng)和職工切身利益的問題都要通過職代會討論通，進(jìn)一步修訂完善了廠務(wù)公開制度，有組織領(lǐng)導(dǎo)、有制度規(guī)范、有公開形式，有監(jiān)督考核，如對大綜物資采購價格信息、經(jīng)營指標(biāo)完成情況、大項(xiàng)費(fèi)用開支、獎金與分紅、產(chǎn)品供貨合同、承包合同、安全生產(chǎn)分析等需要公開的內(nèi)容都通過宣傳欄、等形式進(jìn)行公開，做到了廠務(wù)信息透明化，從而促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

2、促進(jìn)了職代會制度建設(shè)。廠務(wù)公開制度的深入實(shí)行，干部的民主意識得到增強(qiáng)，職工的民主權(quán)利得到落實(shí)，職代會的內(nèi)容不斷拓展，促進(jìn)了職代會制度的進(jìn)一步完善，企業(yè)民主政治建設(shè)步伐大大加快。山東聚源集團(tuán)堅持職代會報告制度，每年定期召開。就公司的發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃、年度技改投資計劃等重大事項(xiàng)都通過職代會表決后實(shí)施。同時每年對職工代表進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工集中學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面的知識，提高他們參政議政能力，為推動廠務(wù)公開上層次打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3、促進(jìn)了企事業(yè)單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。職工通過知廠情、參廠政、議廠事，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工參與企事業(yè)管理的積極性。企事業(yè)單位減少了決策失誤，保證了決策實(shí)施，企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益和管理水平明顯提高。

4、促進(jìn)了企事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。廠務(wù)公開民主管理制度已經(jīng)成為職工心中的明白紙、工會開展維權(quán)工作的催化劑、企事業(yè)經(jīng)營管理持續(xù)健康發(fā)展的#39;助推器.廠務(wù)公開民主管理制度的廣泛建立和運(yùn)行，推進(jìn)了勞動關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建，促進(jìn)了企事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，鞏固了改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

二、廠務(wù)公開民主管理工作中存在的問題

當(dāng)前，廠務(wù)公開民主管理工作雖然取得了一些成效，但是還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是公開主動性不強(qiáng)。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對廠務(wù)公開的重要性和必要性認(rèn)識不足，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)怕麻煩，或怕增加矛盾，不愿推行廠務(wù)公開。二是公開全面性欠缺。一些單位公開時避重就輕，回避公開實(shí)質(zhì)性事項(xiàng)。有的公開目標(biāo)規(guī)劃制度規(guī)章多，公開具體實(shí)施執(zhí)行情況少；有的公開靜態(tài)信息多，及時反映動態(tài)情況少。三是公開隨意性較大。一些企事業(yè)單位廠務(wù)公開程序不夠規(guī)范，運(yùn)作比較隨意，造成企業(yè)民主管理各項(xiàng)職權(quán)難落實(shí)。四是公開實(shí)效性不夠。一些中小企業(yè)和虧困企業(yè)的公開質(zhì)量不高，效果不明顯，存在著應(yīng)付檢查、流于形式的現(xiàn)象。

三、廠務(wù)公開民主管理工作下步的努力方向

（一）、明確目標(biāo)，努力在提質(zhì)擴(kuò)面上下功夫。進(jìn)一步鞏固、規(guī)范國有、集體及其控股企業(yè)、事業(yè)單位的廠務(wù)公開工作，抓好公開內(nèi)容、形式、程序的規(guī)范；加大非公企業(yè)廠務(wù)公開的推行力度，推進(jìn)區(qū)域性行業(yè)性職代會建設(shè)，推動非公企業(yè)推行面不斷擴(kuò)大。

（二）、改進(jìn)方法，努力在整合推行手段上下功夫。把職代會作為平臺，將廠務(wù)公開制度、職工董事監(jiān)事制度、集體合同制度有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)捆綁式推進(jìn)，使其相互依托、相互促進(jìn)，充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理整體機(jī)制作用。

（三）、不斷完善廠務(wù)公開制度，在拓寬廠務(wù)公開形式上下功夫。企業(yè)可結(jié)合自己的實(shí)際，采取設(shè)立廠務(wù)公開欄、召開職工座談會、民主議事會、設(shè)立意見箱等多種形式，與職工建立起相互溝通的紐帶和橋梁。建立健全目標(biāo)責(zé)任制度、定期報告制度、職工評價制度、效能監(jiān)察制度、考核獎勵制度、責(zé)任追究等六項(xiàng)制度。在具體的工作中進(jìn)一步明確要求，制定規(guī)范的操作程序，減少公開程序的隨意性，避免廠務(wù)公開民主管理工作流于形式。

黨的十八大報告強(qiáng)調(diào)全心全意依靠工人階級，健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利.這一論述為我們繼續(xù)做好廠務(wù)公開民主管理工作提供了重要政治依據(jù)，更加堅定了我們做好這項(xiàng)工作的理論自信和制度自信。今年和今后一段時期，我們將抓住我國強(qiáng)力推進(jìn)社會主義民主政治的這一有利時機(jī)，全力以赴、開拓創(chuàng)新，全面推動全市廠務(wù)公開民主管理工作深入發(fā)展。

企業(yè)民主管理總結(jié)

20__年__縣認(rèn)真貫徹上級廠務(wù)公開民主管理工作要求，深入學(xué)習(xí)、宣傳《企業(yè)民主管理規(guī)定》，積極探索，積極開展公開解難題、民主促發(fā)展、創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位活動，加大了推進(jìn)廠務(wù)公開和職工代表大會建制專項(xiàng)行動的工作力度，擴(kuò)大了非公企業(yè)廠務(wù)公開和職工代表大會建制覆蓋面?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、主要做法

（一）摸清建制底數(shù)，明確建制目標(biāo)。結(jié)合實(shí)際，上半年4、5月份擬定了自查方案，對全縣國有集體及其控股企業(yè)、事業(yè)單位和部分非公有制企業(yè)（單位）進(jìn)行了二次自查，明確了在非公企業(yè)實(shí)現(xiàn)85%的建制目標(biāo)。自查工作采取聽取情況介紹、實(shí)地考察企事業(yè)單位、召開座談會、走訪職工群眾等方式，重點(diǎn)是檢查《__縣2054年廠務(wù)公開民主管理工作意見》落實(shí)情況，了解和掌握開展廠務(wù)公開民主管理工作的真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結(jié)基層工作創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。

（二）實(shí)施分類督導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)。

1、國有集體及其控股企業(yè)：逐家檢查，重點(diǎn)了解其制度化、規(guī)范化、程序化方面的經(jīng)驗(yàn)做法及評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部情況。

2、事業(yè)單位：聽取主管局情況介紹，重點(diǎn)了解掌握其下屬事業(yè)單位及評議事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部情況，抽查部分廠（事）務(wù)公開民主管理工作開展好的單位，收集好的經(jīng)驗(yàn)做法。

3、非公有制企業(yè)（單位）：重點(diǎn)了解其八項(xiàng)內(nèi)容公開情況，是否建立職代會制度及制作廠務(wù)公開欄，注意收集有創(chuàng)新和探索經(jīng)驗(yàn)的材料。

（三）樹立典型，狠抓示范點(diǎn)建設(shè)。5月份，在自查的基礎(chǔ)上，按照組織健全、制度完善、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、形式多樣、運(yùn)行良好、成效顯著的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全縣確定了60家廠務(wù)公開示范點(diǎn)單位，積極推進(jìn)制度化、規(guī)范化建設(shè)，以點(diǎn)帶面，面上開花，點(diǎn)上結(jié)果，全面推進(jìn)全縣廠務(wù)公開、職代會建制專項(xiàng)行動深入發(fā)展。

二、取得成效

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷完善廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)體制和考核機(jī)制。一是進(jìn)一步健全了領(lǐng)導(dǎo)體制。二是進(jìn)一步完善了工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)組年初以文件形式制定并下發(fā)《__縣20__年廠務(wù)公開民主管理工作意見》，確保廠務(wù)公開組織健全、制度完善、公開的內(nèi)容、形式與程序符合規(guī)定。三是堅持了檢查督查機(jī)制?？h委、縣政府把廠務(wù)公開民主管理工作納入了全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)目標(biāo)考核；縣委組織部把廠務(wù)公開民主管理工作納入了基層黨建工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)考核；2005年以來，縣總工會把廠務(wù)公開民主管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容列入基層工會職工之家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和年度工作目標(biāo)管理考核。

2、以職代會為載體，突出廠務(wù)公開民主管理工作的核心作用。按照《企業(yè)工會工作條例》、《__省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》等文件要求，各企事業(yè)單位堅持把職代會制度作為廠務(wù)公開民主管理工作的重要載體，為職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督搭建平臺，為職工表達(dá)利益訴求暢通渠道，為企事業(yè)單位開展工資平等協(xié)商、簽訂集體合同等工作提供程序保障，切實(shí)做到企事業(yè)單位重大決策和涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須聽取職工意見，并提交職代會審議。如__等公司印發(fā)了員工手冊，人手一份，還創(chuàng)辦了企業(yè)報，同時利用廠務(wù)公開欄定期將企業(yè)八項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行公開。__勵志中學(xué)提出了自主、人本、柔性的管理理念，變剛性管理為柔性管理，被省廠務(wù)公開辦公室確認(rèn)為省級廠務(wù)公開示范單位。

3、公開與建章立制相結(jié)合，廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)取得積極進(jìn)展。各企事業(yè)單位把廠務(wù)公開融入生產(chǎn)經(jīng)營和民主管理活動之中，成為企事業(yè)單位的基本管理制度。縣供電公司修定了《企務(wù)公開實(shí)施辦法》、《企務(wù)公開考核辦法》、《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》等文件；縣農(nóng)村合作銀行在公司制改革中成立了董事會和監(jiān)事會，制定了84項(xiàng)制度，定期檢查監(jiān)督行務(wù)公開工作，推動了行務(wù)工作的開展；縣教體局還專門下發(fā)了校務(wù)公開民主管理的一系列文件，把校務(wù)公開民主管理工作作為教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要制度來抓。

4、創(chuàng)新形式，積極探索新形勢下廠務(wù)公開民主管理工作的新途徑。除廠（事）務(wù)公開欄外，一些單位還利用電子顯示屏、營業(yè)廳為客戶提供服務(wù)的電視、單位局域網(wǎng)、手機(jī)短信等現(xiàn)代傳媒手段進(jìn)行公開。重點(diǎn)抓職代會制度健全企業(yè)、已經(jīng)取得ISO9000質(zhì)量管理認(rèn)證體系的96家企業(yè)，使廠務(wù)公開民主管理有章可循、操作規(guī)范，達(dá)到企業(yè)主（投資者）與職工共謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏。__新杭南方水泥、廣信農(nóng)化、亮亮電子等企業(yè)把單位用工和職工待遇等事項(xiàng)定期在廠務(wù)公開欄中公開，單位內(nèi)部形成了和諧穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系，有效地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。積