7S管理：7S培訓(xùn)教材員工7S活動知識7S現(xiàn)場檢查項目與內(nèi)容清單

員工7S培訓(xùn)教材一、引言一家工廠留給客人參加前15分鐘的最初感覺和印象會是最深刻的，假如客人進(jìn)入工廠的第一感覺是工作步調(diào)緊湊，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，員工士氣高昂，任何東西都整整齊齊、井然有序，那么客人一定對其產(chǎn)品的品質(zhì)相當(dāng)放心。假如客人已進(jìn)入工廠的大門就看到車輛停擺凌亂，四周雜亂不潔，踏入辦公室時，每個人的辦公桌上亦凌亂不堪，滿地垃圾，洗手間也是奇臭難聞，那么客人必定打心底里懷疑工廠的管理能力，對其產(chǎn)品的品質(zhì)更是沒有信心，哪還有下

二、7S的含義

7S就是整理（SHIRI），整頓（SEITON），清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（safety）、節(jié)約（save）七個項目，因日語的羅馬拼音以“S”開頭，簡稱7S。沒有實施7S的企業(yè)，觸目可及地就可感受到現(xiàn)場的臟亂，例如地面粘著垃圾、油漬或紙屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放。再如，購進(jìn)的新設(shè)備也未加維護(hù)，經(jīng)過數(shù)月之后，也變成了不良的機(jī)械，要使用的工裝夾具、計測器也不知道放在何處等等，顯現(xiàn)了臟亂與零亂的景象。員工在作業(yè)中顯得松松垮垮，規(guī)定的事項，也只有起初兩三三、7S的定義和目的1S整理定義：區(qū)分要與不要的東西，工作場所除了要用的東西以外，一切都不放置。目的：將“空間”騰出來活用。2S整頓定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)識。目的：不浪費(fèi)“時間”找東西。3S清掃定義：清除職場內(nèi)的臟污、并防止污染發(fā)生。目的：清除“臟污”，保持工作場所干干凈凈，明明亮亮。4S清潔定義：將上面3S實施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果。目的：通過制度化來維持其成果。5S素養(yǎng)定義：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定操作，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。目的：提高人的品質(zhì)，成為對任何工作都講究認(rèn)真的人。6S安全定義：指作業(yè)過程中、上下班途中要注意人身與財產(chǎn)安全,樹立安全第一的良好思想。目的：保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失7S節(jié)約定義：指節(jié)約各種原材料、設(shè)備、辦公用品及水電、人力等資源。目的：就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮他們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的、物盡其用的工作場所。

四、7S的效用

在現(xiàn)場管理中，通過7S活動，可以達(dá)到以下的功效：一、提高品質(zhì)、降低不良在整潔美觀的工廠里，不良品會非常的顯眼，從而能及時進(jìn)行改善。二、減少浪費(fèi)、降低成本地面、物品、時間得以最有效的運(yùn)用，自然成本降低。三、確保交期、順利交貨清爽的工廠，人人都愉快地工作，物品清清楚楚、一目了然，機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)良好，運(yùn)作正常。交期自然不會被延誤。四、安全有保障，工廠無傷害清潔整齊的工廠，危險品隔離管制，并作醒目標(biāo)識，會讓人安全。五、管理氣氛融洽，工作規(guī)范人人有修養(yǎng)，現(xiàn)場工作人員人際關(guān)系良好，融洽和諧。五、7S推行要領(lǐng)

（一）整理的推行要領(lǐng)（四）清潔的推行要領(lǐng)1、對工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的；3、制定5S實施方法；2、制定要和不要的判別基準(zhǔn)；4、制定獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行；3、不要物品的清除；5、制定稽核方法；4、要的物品調(diào)查使用頻率，決定日常用量；6、高層主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動全員重視7S活動。5、每日自我檢查。（五）素養(yǎng)的推行要領(lǐng)（二）整頓的推行要領(lǐng)1、制定公司有關(guān)規(guī)定；1、前一步驟整理的工作要落實；2、制定禮儀守則；2、需要的物品明確放置場所；3、教育訓(xùn)練；3、擺放整齊；4、推動各種激勵；4、地面劃線定位；5、遵守規(guī)章制度；5、場所、物品標(biāo)識；6、例行打招呼、禮貌活動。6、制定廢棄物處理辦法。（六）安全的推行要領(lǐng)（三）清掃的推行要領(lǐng)1、不要因小失大，應(yīng)建立健全的各項安全管理制度；1、建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）；2、對生產(chǎn)人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練；2、開始一次全公司的大清掃；3、勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預(yù)防。3、每個地方清洗干凈；（七）節(jié)約的推行要領(lǐng)4、調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離。1、能用的東西盡可能利用；（四）清潔的推行要領(lǐng)2、以主人翁的心態(tài)對待企業(yè)的資源；1、落實前3S工作；3、切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余的使用價值。2、制定目視管理的基準(zhǔn)；

六、檢查要點(diǎn)

1、有沒有用途不明的物品；10、包裝箱等是否有破損（容器破損）；2、有沒有內(nèi)容不明的物品；11、工裝夾具、計測器等是否放在規(guī)定位置上；3、有沒有閑置的容器、紙箱；12、移動是否容易；4、有沒有不要的物品；13、架子的后面或上面是否放置物品；5、物料架之下有否置放物品；14、架子及保管箱內(nèi)的物品，是否按照所標(biāo)識物品放置；6、有沒有亂放個人物品；15、危險品是否有明確標(biāo)識，滅火器是否定期點(diǎn)檢；7、有沒有把東西放在通道上；.16、作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件；8、物品有沒有成平行或直角擺放；17、同樣的零件是否散置在幾個不同的地方；9、是否有變形的包裝箱等包裝材料；18、作業(yè)員的周圍是否放有必要（工具、零件等）以外的物品。

七、員工在7S活動中的責(zé)任

1、自己的工作環(huán)境要不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放；2、不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間；3、通道必須保持清潔和暢通；4、物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所；5、滅火器、配電柜、開關(guān)箱、空壓機(jī)等周圍要時刻保持清潔；6、物品、設(shè)備要仔細(xì)的放、正確的放、安全的放，較大較重的放在下層；7、保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理；8、紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場所；9、不斷清掃、保持清潔；10、注意上級的指示，并加以配合。八、干部在7S活動中的責(zé)任1、配合公司的政策，全力支持與推行7S；2、參加與外界有關(guān)7S教育與培訓(xùn)，吸收7S技巧；3、研讀7S活動相關(guān)書籍，搜集廣泛資料；4、部門內(nèi)7S的宣導(dǎo)及參與公司7S宣導(dǎo)活動；5、規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域的整理、定位工作；6、根據(jù)公司的實際情況，全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示等；7、努力克服7S的障礙與困難點(diǎn)；8、熟讀公司關(guān)于徹底推行7S活動的通告并向下屬解釋；9、必要時，參與公司評分工作；10、7S評分缺點(diǎn)的改善和申述；11、督促執(zhí)行定期的清掃點(diǎn)檢；12、上班后的點(diǎn)名與工作服、上崗證檢查，下班前的安全巡查。

九、辦公區(qū)7S檢查項目

1、是否將不要的東西丟棄﹝抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語等﹞；2、地面、桌子是否顯得凌亂；3、垃圾桶是否裝得太滿；4、辦公設(shè)備是否沾上污濁及灰塵；5.、桌子、文件架、通道是否以劃線來隔開；6、下班時桌面整理清潔；7、有無歸檔規(guī)則；8、是否按歸檔規(guī)則加以歸類；9、文件等有無實施定位化﹝顏色、標(biāo)記﹞；10、需要的文件容易取出、歸檔文件柜是否明確管理責(zé)任者；11、桌面、柜子上有沒有灰塵；12、公告欄沒有過期的公告物品；13、飲水機(jī)是否干凈；14、管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定得當(dāng)；

九、辦公區(qū)7S檢查項目

15、抽屜內(nèi)是否雜亂；16、下班垃圾均能清理；17、私人物品是否整齊地放置于一處；18、報架上報紙整齊擺放；19、是否遵照規(guī)定著裝；20、下班后，設(shè)備電源關(guān)好；21、辦公設(shè)備，隨時保持正常狀態(tài)，無故障物；22、盆景擺放沒有枯死或干黃；23、是否有人員流動登記欄；24、有無文件傳閱的規(guī)則；25、當(dāng)事人不在，接到電話時，是否以“留話備忘”來聯(lián)絡(luò)；26、會議室物品的定位擺設(shè)；27、工作態(tài)度是否良好﹝有無談天、說笑、看小說、打磕睡、吃東西﹞；28、接待賓客的禮儀。

十一、現(xiàn)場7S檢查項目

1、現(xiàn)場擺放物品﹝如原材料、成品、半成品、余料、垃圾等定時清理，區(qū)分要用與不要用的﹞；2、物料架、模具架、工具架等的正確使用與清理；3、桌面及抽屜定時清理；4、材料、廢料或余料等放置清楚；5、模具、夾具、計測器、工具等的正確使用，擺放整齊；6、機(jī)器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠；7、非立即需要或過期﹝如：三天以上﹞資料，物品入柜管理或廢棄；8、茶杯、私人用品及衣物等定位擺放；9、資料、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢表定期記錄，定位放置；11、推車定位放置；12、塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運(yùn)桶的擺放與定位；13、潤滑油、切割油、清潔劑、化學(xué)品等的定位、標(biāo)識；14、作業(yè)場所予以劃分，并加注場所名稱；15、消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理；16、加工中的材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊；17、通道保持暢通，通道內(nèi)不得擺放任何物品（如電線、手推車）；18、所有生產(chǎn)用工具、夾具、零件等定位擺放；19、劃定位置擺放不合格品，破損品及使用頻率低的東西；20、如沾有油的抹布等易燃物品，定位擺放，盡可能隔離；

十一、現(xiàn)場7S檢查項目

21、目前或短期生產(chǎn)不用的物品，收拾定位；22、個人離開工作崗位，物品整齊放置；23、動力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)物和警告牌；24、下班前的打掃、收拾、整理；25、掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布；26、清理擦試機(jī)器設(shè)備、工作臺、門、窗；27、廢料、余料等隨時清理；28、清除地上、作業(yè)區(qū)的油污；29、垃圾箱、桶內(nèi)外清掃干凈；30、蜘蛛網(wǎng)的打掃；31、工作環(huán)境隨時保持整潔干凈；32、長期不用（如：1個月以上）物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵；33、地上、門窗、墻壁的清潔；34、墻壁