中海油田公司物資信息管理程序

中海油田公司物資信息管理程序

歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!、職責(zé)和使用、維護(hù)要求,適用于物資采辦、倉儲(chǔ)和使用部門單位。

《中海油田服務(wù)股份有限公司物資、裝備管理規(guī)定試行》——與物資管理有關(guān)的各種數(shù)據(jù)。

、編碼的管理。

,建立共享信息網(wǎng)頁,發(fā)布共享信息。

、使用等管理工作。

、,組織屬地物資編碼的編寫工作。

。

、匯總、上報(bào)有關(guān)修改意見。

、維護(hù)和管理。

。

歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!。

,物資管理模板以及分供方信息,庫存信息,采辦、修理合同信息等。

:主要包括物資采辦信息管理系統(tǒng)、倉儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)、電子商務(wù)等。

。

,合理地利用資源,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。

收集方式由各事業(yè)部、分公司、辦事處收集本單位的各類物資管理、采辦、倉儲(chǔ)、消耗、分供方資料等各類信息。

由物資裝備部收集各類公司級(jí)的物資管理文件、模板等,收集總公司有關(guān)物資管理的信息。

上報(bào)方式事業(yè)部將收集的信息資料匯總上報(bào)分公司,由分公司進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、核準(zhǔn)后,上報(bào)物資裝備部。

歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!信息分類:信息匯總后分為上報(bào)信息、共享信息。

只有共享信息才能發(fā)布共享。

物資裝備部建立共享信息網(wǎng)頁,發(fā)布各類共享信息、公司級(jí)物資管理文件、各類文件模板、報(bào)表模板等。

事業(yè)部、分公司、辦事處都可建立自身的網(wǎng)頁,在網(wǎng)上發(fā)布本單位的共享信息。

,需要更多的信息、更豐富的內(nèi)容,有目的地開發(fā)新的信息管理系統(tǒng),成為擴(kuò)大信息資源量的一個(gè)途徑。

目前系統(tǒng)及物資裝備部信息網(wǎng)頁已投入使用;辦公用品網(wǎng)上選購系統(tǒng)、倉儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)目前已開發(fā),也已投入使用,物資采辦管理系統(tǒng)也已列入進(jìn)展方案中。

由物資裝備部或分公司主管部門依據(jù)工作需要提出建立信息管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目需求,按科技項(xiàng)目立項(xiàng)程序?qū)徟?/p>

由公司主管執(zhí)行副總裁審批,成立項(xiàng)目組。

項(xiàng)目組負(fù)責(zé)開發(fā)、安裝等業(yè)務(wù)工作。

物資信息管理系統(tǒng)由物資裝備部管理,分公司、事業(yè)部負(fù)責(zé)屬地管理,公司的共享信息網(wǎng)頁由物資裝備部建立。

分公司、事業(yè)部共同查閱。

分公司、事業(yè)部的共享網(wǎng)頁由所屬單位管理。

使用管理中發(fā)覺的存在問題由使用部門以書面或電子方式反饋到物資裝備部或?qū)俚胤止尽?/p>

歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!感謝閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!,或直接引用總公司的物資編碼原則。

。

,并上報(bào)分公司,由分公司匯總后,上報(bào)物資裝備部審核。

。

、事業(yè)部可隨時(shí)提出訪用中發(fā)覺的問題及修改建議。

,并報(bào)物資裝備部。

,并負(fù)責(zé)組織修改。

。

、使用、上網(wǎng)發(fā)布的人員要具有物資管理專業(yè)學(xué)問。

網(wǎng)上發(fā)布的信息要經(jīng)過單位主管領(lǐng)導(dǎo)的審核;上報(bào)的信息要有制表人、負(fù)責(zé)人簽字,并注明時(shí)間。

、辦事處事業(yè)部應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況制定管理方法。

歡迎閱讀本文檔,盼望本文檔能對(duì)您有所關(guān)心!歡迎閱讀本文檔,盼望本