保安部設(shè)立人員編制預(yù)警機(jī)制方案_第1頁(yè)
保安部設(shè)立人員編制預(yù)警機(jī)制方案_第2頁(yè)
保安部設(shè)立人員編制預(yù)警機(jī)制方案_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

保安部設(shè)立“人員編制預(yù)警機(jī)制”方案目 的：有效、合理控制人力資源，增進(jìn)部門與行政部的溝通、協(xié)調(diào)，確保部門日常工作的順利開展。實(shí)施時(shí)間：自2006年6月開始執(zhí)行實(shí)施措施：一、 按管轄區(qū)域的實(shí)際環(huán)境合理設(shè)立崗位，按各崗位的特性計(jì)算出需求人員，準(zhǔn)確掌控管轄區(qū)域的實(shí)際崗位和各崗位需求人員，即部門的實(shí)際編制。二、 以周為單位周期如實(shí)向行政部提交部門近期的人員配備情況，分析人員結(jié)構(gòu)。按近期實(shí)際崗位安排，核對(duì)現(xiàn)有人員數(shù)與實(shí)際編制數(shù)的差別，三、 分析是否影響部門工作的正常開展。四、 秉承“合理控制成本，有效節(jié)源開流”的原則，設(shè)立部門人員最低警戒線。方案制定：z保安部z日 期：2006年5月15日附：“人員編制預(yù)警機(jī)制”提報(bào)表“人員編制預(yù)警機(jī)制”提報(bào)表單位：嶺南管理處提報(bào)人：z部門z保安部提報(bào)日期2006年5月20日管轄區(qū)域崗位設(shè)立情況明細(xì)

z保安部共設(shè)崗位 14個(gè)，分別是：1、部門主管崗；2、值班中隊(duì)長(zhǎng)崗；3、z巡邏崗；4、新路巡邏崗5、新路1號(hào)崗；6、z入口崗； 7、z出口崗；8、銷售部1崗9、銷售部2崗；10、工地入口崗； 11、北區(qū)變電站；12、流溪河崗13、燒烤場(chǎng)崗； 14、巴士站及原項(xiàng)目部z保安部按照崗位安排，共需編制人數(shù) 42人1、部門主管崗1人； 2、值班中隊(duì)長(zhǎng)崗3人；3、z巡邏崗3.5人； 4、新路巡邏崗3.5人；部門實(shí)際5、新路1號(hào)崗3.5人； 6、z入口崗3.5人；編制人員7、z出口崗3.5人； 8、銷售部1崗3.5人；情況明細(xì)9、銷售部2崗3.5人； 10、工地入口崗3.5人；11、北區(qū)變電站3.5人； 12、流溪河崗3.5人；13、燒烤場(chǎng)崗1.5人； 14、巴士站及原項(xiàng)目部 1.5人至2006年5月20日止，z保安部有主管1人， 已影響部部門現(xiàn)有 是否影響中隊(duì)長(zhǎng)2人，副中隊(duì)長(zhǎng)3人，保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論