攪拌站操作人員管理制度

攪拌站操作人員治理制度為確保安全生產(chǎn)，保證攪拌站工作順當(dāng)進(jìn)展，特依據(jù)公司治理制度及工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，對(duì)運(yùn)寶黃河大橋攪拌站操作人員訂立本治理制度：一、操作人員在接到值班站長(zhǎng)開(kāi)盤(pán)的通知之后，應(yīng)馬上前往攪拌樓，對(duì)攪拌樓各個(gè)部位進(jìn)展檢查，確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)入操作室等候。二、每次開(kāi)盤(pán)需混凝土澆筑令、配料單及試驗(yàn)人員在場(chǎng)。缺一不行開(kāi)盤(pán)。三、每次開(kāi)盤(pán)啟動(dòng)設(shè)備前，應(yīng)響鈴三次以提示其他人員離開(kāi)設(shè)備危急區(qū)域。攪拌樓在檢修或者清理攪拌缸時(shí)，應(yīng)斷掉電源并懸掛檢修標(biāo)識(shí)牌或讓專(zhuān)人看管。四、操作人員必需嚴(yán)格按公司的修理保養(yǎng)手冊(cè)對(duì)攪拌樓設(shè)治理人員將視實(shí)際保養(yǎng)狀況予以獎(jiǎng)懲。在機(jī)修人員檢修過(guò)程中，需到場(chǎng)幫助機(jī)修人員進(jìn)展修理工作，做好相關(guān)記錄并簽字確認(rèn)。五、操作人員必需嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，換班人員要在下班前格外鐘對(duì)本班作業(yè)狀況進(jìn)展記錄，接班人員應(yīng)在接班前格外鐘到達(dá)，依據(jù)交班人的記錄進(jìn)展檢查記錄，確保交接班順當(dāng)進(jìn)展。嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章制度進(jìn)展，必需做到“五不交”和六、生產(chǎn)過(guò)程中，操作人員必需集中精力，嚴(yán)格依據(jù)攪拌樓生產(chǎn)流程進(jìn)展操作，嚴(yán)禁工作期間玩手機(jī)，嚴(yán)禁將電腦用作它用，經(jīng)覺(jué)察將做通報(bào)批判處理。七、操作人員當(dāng)班期間不得無(wú)故離開(kāi)攪拌站，確有急事必須提前向站長(zhǎng)請(qǐng)假，待批準(zhǔn)前方能離開(kāi)。對(duì)無(wú)假離開(kāi)者將視50-200元/次罰款并通報(bào)批判。八、攪拌站操作人員必需生疏攪拌樓的生產(chǎn)流程及攪拌樓的修理保養(yǎng)規(guī)程。學(xué)者必需在有豐富閱歷的操作人員的監(jiān)督伴隨下進(jìn)展操作。100元/室制止其他閑雜人員進(jìn)入，嚴(yán)禁非操作人員任憑使用操作臺(tái)及電腦。十、操作室內(nèi)應(yīng)保證干凈干凈，每天應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清掃操作室。并將操作室內(nèi)的垃圾帶到指定位置。定期清掃攪拌樓內(nèi)衛(wèi)生，保持?jǐn)嚢铇堑母蓛?。十一、生產(chǎn)完畢后，操作人員要準(zhǔn)時(shí)用高壓水槍沖洗攪拌樓和攪拌主機(jī)內(nèi)部及卸料斗粘滯的混凝土，確保攪拌樓和主機(jī)內(nèi)無(wú)雜物。十二、每天白班人員接班后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)打印《綜合生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)計(jì)，最終連同混凝土澆注令和配料單一起交給設(shè)備治理人員。十三、無(wú)生產(chǎn)時(shí)操作室必需關(guān)閉全部設(shè)備并關(guān)閉操作室原則上制止將工具外借，特別狀況時(shí)，要做好具體記錄，并準(zhǔn)時(shí)收回借出的工具，放回原位妥當(dāng)保管。十四、不得任憑更改協(xié)作比，不得任憑調(diào)和混凝土，如特殊緣由需調(diào)和混凝土必需在試驗(yàn)室人員的指導(dǎo)下。如協(xié)作比需臨時(shí)更改調(diào)整必需有試驗(yàn)人員在協(xié)作比單上寫(xiě)明調(diào)整量并簽認(rèn)。十五、當(dāng)班罐車(chē)司機(jī)領(lǐng)取混凝土單據(jù)時(shí)，應(yīng)催促司機(jī)準(zhǔn)時(shí)上交上車(chē)簽認(rèn)單據(jù)。十六、開(kāi)盤(pán)前進(jìn)入攪拌站運(yùn)輸罐車(chē)，應(yīng)提示司機(jī)進(jìn)展