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文檔簡介

2023年公關活動策劃方案范文公關活動策劃方案1

1.公關目標:澄清事實,消退顧客疑慮,重塑王老吉平安、健康形象。

2.活動主題:平安品質(zhì),健康共享

3.目標公眾的確定:中心電視臺、《人民日報》、《南方日報》、部分消費者、內(nèi)部員工、政府相關部門

4.項目活動方案設計:

為了實現(xiàn)企業(yè)“澄清事實、消退疑慮、重塑形象”的公關目標,首先我們會召開一個新聞發(fā)布會,然后利用這次發(fā)布會的內(nèi)容在新浪、搜狐、騰訊等網(wǎng)絡上進行宣揚;同時為了消退此次事務的負面影響,擴大銷售量,我們還將在后期實行王老吉配方大揭秘和抽獎活動。

(一)新聞發(fā)布會

我們要澄清夏枯草事務的事實,獲得政府以及社會上權(quán)威專家、學者的認可與支持

活動項目:聯(lián)合廣州食品協(xié)會、衛(wèi)生部等權(quán)威部門召開新聞發(fā)布會,與此同時邀請聞名養(yǎng)生專家、中醫(yī)學者座談。

活動對象:中心電視臺、《人民日報》、《南方日報》、部分消費者、政府相關部門。

時間:20xx年1月16日

地點:北京長城飯店

媒介:中心電視臺《人民日報》、《南方日報》

活動詳細流程:

王老吉企業(yè)相關領導向各位與會媒體記者說明此次發(fā)布會的相關背景和目的。

自由提問階段,由與會記者和部分邀請與會的消費者對王老吉“夏枯草事務”進行相關提問,由王老吉企業(yè)領導,衛(wèi)生部相關發(fā)言人以及專家,學者對記者所提問進行解答,以清除消費者對企業(yè)產(chǎn)品的誤會。

解答完畢后,企業(yè)領導向受邀的嘉賓,學者以及與會的媒體記者和消費者進行答謝,由主持人宣布發(fā)布會結(jié)束。

報道階段及區(qū)域劃分:

中心電視臺對王老吉新聞發(fā)布會進行報道,澄清事實,這種具有權(quán)威性的媒體將會很好的消退顧客的疑慮,并且其他地方性媒體也會紛紛效仿,為王老吉做出澄清。與此同時《人民日報》《南方周末》等權(quán)威媒體馬上頭版刊登王老吉的澄清報道。

(二)網(wǎng)絡媒體推廣

我們利用剛剛召開的新聞發(fā)布會的信息資源,選擇新浪、搜狐、網(wǎng)易等主流門戶網(wǎng)站發(fā)布新聞報道以及王老吉的相關廣告,澄清“夏枯草事務”的事實,并附上王老吉企業(yè)為消退消費者心中疑慮所實行的一系列措施。廣闊網(wǎng)民就會看到王老吉企業(yè)為了維護廣闊消費者合法利益所做出的努力。讓消費者進一步了解王老吉,真正從內(nèi)心把王老吉定位為一個平安、健康的產(chǎn)品,提高消費者的忠誠度,并同時增加銷售額。

媒介:新浪、搜狐、騰訊。

(三)舉辦“王老吉配方大揭密”活動和抽獎活動

活動對象:北京、上海、廣州繁華地帶的廣闊消費者

時間:20xx年2月1日----20xx年4月1日

地點:北京,上海,廣州等城市為主的大型超市以及賣場內(nèi)。

活動詳細流程:

(1)在北京王府井百貨、上海聯(lián)華、廣州中天購物等知名購物廣場,對買王老吉的顧客贈送印“王老吉配方”及“健康學問”的臺歷(六瓶綁定送一個臺歷,臺歷上印有王老吉配方中各個中草藥的作用以及不同體質(zhì)人群的`留意事項)。

(2)在北京,上海,廣州各銷售點實行抽獎活動:

獎項設置:一等獎筆記本電腦一臺(三個城市共10臺)

二等獎數(shù)碼相機一部(三個城市共100部)

三等獎再來一瓶(中獎率10%)

抽獎方式:將獎項設置、兌獎方式寫在瓶身上,將獎項寫在拉環(huán)上。對于中一等獎、二等獎的消費者憑拉環(huán)及身份證復印件到就近網(wǎng)點確認個人信息,獎品將在三天之內(nèi)郵寄到消費者家中;對于中三等獎的消費者,可干脆憑拉環(huán)上的中獎信息到就近銷售點換取獎品。

通過購買王老吉送臺歷的方式,使消費者更多的了解王老吉的產(chǎn)品配方以及保證自己身體健康的留意事項,消退消費者對王老吉的疑慮,解除危機。同時也體現(xiàn)王老吉最根本的價值觀—關切我們所處的社會以及生活在這個社會中的消費者,獲得消費者的感情認同,直立在消費者心目中的良好形象.

經(jīng)費預算

(一)召開記者款待會

1.場地租賃

(場地、桌椅、燈光、音響設備等)20xx0元

2.場地布置

橫幅:3元/條x80元=240元

海報:500元

共740元

3.聘用人員

a.衛(wèi)生部相關負責人:30000元

b.媒體記者(邀請中心電視臺20xx0元、《南方周末》15000元、《人民日報》10000元等多家權(quán)威媒體):共45000元

c.聘用款待會主持人:3000元

d.聘請相關專家、學者:40000元

e.接送、就餐合計6000元

(二)網(wǎng)絡澄清

利用新浪(45000元)、搜狐(30000元)、騰訊(25000元)等網(wǎng)絡資源進行全面、快速的信息傳遞:共100000元

(三)促銷費用

1.制作宣揚臺歷

3元/本*300000(本)=900000元

2.抽獎活動

a.一等獎:價值5000元筆記本電腦一臺(共10臺)共50000元

b.二等獎:價值1000元手機一部(共100部)共100000元

c.三等獎:再來一瓶(中獎率10%)共4000000元

費用總計:5244740元

效果評估

(一)對于消費者

經(jīng)過一系列的澄清,心理上得到會肯定的滿意和安慰。消費者會逐步復原對王老吉的看法,并再次購買從而有助于成為王老吉的忠實顧客。

(二)政府部門

努力澄清事實,政府將會大力支持和幫助王老吉。

媒體跟蹤報道,幫王老吉澄清形象,重新樹立美譽度。

(三)內(nèi)部員工

經(jīng)過此次事務,內(nèi)部員工將會形成更強的凝合力。

企業(yè)自身(王老吉)勝利的危機公關復原消費者對品牌的忠誠度,提升自己的美譽度。

公關活動策劃方案2

一、題目:XX圖書館開業(yè)典禮

二、背景分析:當今時代是一個以科技為主導的學問時代,但在許多地方,作為開啟民智的圖書館只是一種聽而不能見得奢飾品,所以我們致力于在居民聚居區(qū)建設公益圖書館,以供大眾消遣、休閑、學習之用。

三、主題創(chuàng)意

1、目的:使圖書館開館典禮轟動、吸引民眾,達到模范引導作用,以求能起到連鎖作用,并影響人們的生活。

2、時間:周日上午八點工作人員到場打算開館,十一點鐘正是開館。

3活、動內(nèi)容:

(1)邀請領導到館參與開館剪彩,五分鐘左右;

(2)邀請校合唱團到開館儀式上演唱,20分鐘內(nèi);

(3)邀請居民文藝團到開館儀式上演唱,20分鐘以內(nèi);

(4)請一名小學生朗讀《才智之花》縮版;

(5)起先進行居民區(qū)村民、鎮(zhèn)民、市民憑身份證掃描注冊到館試讀;

(6)進館后后請已學習圖書館借閱、運用規(guī)則的學生代表,分批把借閱方法、規(guī)則講解給他們的父母聽;

4、效果分析:

(1)、中國傳統(tǒng)重官,請領導開館會顯莊重,使民眾重視;

(2)、學生是家長的希望,為學生謀福利肯定會得到父母們的支持使圖書館的創(chuàng)辦深得人心,有利于以后良性發(fā)展。

四、實施安排步驟

①以公益事業(yè)的名義邀請領導;

②以協(xié)商的方式邀請學校學生(把老師舉薦學生優(yōu)秀作文,論文,并集結(jié)成冊,放在館中賜予一月的'展覽期);

③以嘉獎的方式邀請學生家長和社會人士(歡迎有閱歷的農(nóng)夫,工人,老師共享自己的閱歷,集結(jié)成冊,放在館中供參考并據(jù)狀況更新);

(2)、傳播策略:

①以公益事業(yè)的方式到電臺做廣告;

②以講座的方式到學校宣揚;

③在報紙上登宣揚,吸引社會人士;

④到村中、鎮(zhèn)中居民區(qū)村委會,街道辦宣揚;

(3)、場地布置簡述:

①總體以簡約大方為原則;

②正門擺花籃兩個,讀書人塑像一個;

③室內(nèi)采納書架并排式,如圖:

(擺放也視規(guī)模而定)

5、費用預算:

②交際應酬費1000元左右(包括電視報紙街道公益廣告,贈送開館紀念物的費用等)

③當日應急費用1000元左右;(開館前裝修,買書,布置等費單獨另計)

⑵正費用:

①開業(yè)條幅拉贊助,詳細協(xié)商;

②申請當?shù)卣婊鹬С?

③申請社會捐助,慈善機構(gòu)支持。

6、評估標準:

(1)、居民是否支持此次開館,認同學習氛圍并樂意到圖書館學習休閑

(2)、老師學生是否樂意協(xié)作,是否認同圖書館的作用

(3)、此次開館是否可以持續(xù)影響并帶來良好的社會氛圍。

公關活動策劃方案3

1、公關活動之一——品牌推介活動

主題:科技?人性化,xx首倡消防綠色宣言

背景:消防行業(yè)魚龍混雜,營銷模式暗箱操作,消費意識尚屬空白。

方案:在廣州或深圳實行新聞發(fā)布會,邀請相關領導出席,由xx集團領導宣布消防產(chǎn)品實現(xiàn)升級換代,以科技?人性化為主題,標記消防產(chǎn)品進入綠色環(huán)保時代。

目的:以“科技·人性化”打破消防行業(yè)舊局,樹立xx電子在消防行業(yè)科技、環(huán)保新龍頭的形象。

軟文標題一:消防產(chǎn)品步入數(shù)字時代綠色環(huán)保榮登大雅之堂

軟文標題二:守則亡變則生xx引領消防產(chǎn)業(yè)全面升級

2、公關活動之二——政府公關活動

主題:粵浙民企激情碰撞,誰可勝出?

背景:廣東民企領開放之先,搶得第一桶金,形成新民企族群;浙江的民企迎頭趕上,勢不行擋,有望青出于藍。區(qū)域經(jīng)濟和城市競爭力是最近相當熱門的話題,而民企的走向更是在媒體中炙手可熱,再加上省委書記張德江始終大力提倡發(fā)展民營經(jīng)濟,一份嶄新的《民營經(jīng)濟報》正呼之欲出,此時實行辯論活動可謂天時地利人和。

方案:邀請xx集團負責人、浙江一民企負責人、有關領導和專家實行辯論式座談。由兩民企介紹企業(yè)狀況和管理特色,由有關領導和專家現(xiàn)場點評廣東民企和浙江的民企的各自特征。邀請電視臺和新聞單位做現(xiàn)場報道。

目的:通過兩地民企辯論的形式,吸引媒體關注,在較短時間內(nèi)集中炒作,快速推介xx品牌形象。

軟文標題一:粵浙民企激情碰撞折射將來兩種走向

軟文標題二:粵浙民企濃情對話共謀區(qū)域發(fā)展大計

3、公關活動之三——產(chǎn)品銷售活動

主題:地產(chǎn)消防企業(yè)聯(lián)手,打造全新平安社區(qū)

背景:地產(chǎn)業(yè)照舊火爆,但營銷手段漸漸趨同,地產(chǎn)商急需新的亮點吸引眼球。各大媒體的房地產(chǎn)版面也希望有簇新的內(nèi)容填充。

方案:與聞名地產(chǎn)商等聯(lián)手,由xx電子資助或以實惠價格向地產(chǎn)商供應消防產(chǎn)品。地產(chǎn)商協(xié)作炒作,宣稱耗巨資從xx購買最新消防產(chǎn)品,合力打造全新的.消防平安社區(qū)。

目的:目前各大媒體地產(chǎn)版面甚多,地產(chǎn)企業(yè)和xx集團聯(lián)合炒作,全新思路和做法勢必引發(fā)媒體關注。

軟文標題一:地產(chǎn)消防企業(yè)聯(lián)手,打造全新平安社區(qū)

軟文標題二:打造平安社區(qū)xx首選xx

4、公關活動之四——熱點炒作活動

主題:民企牽手國際IT巨頭消防產(chǎn)業(yè)醞釀智能升級

背景:WTO背景下,國內(nèi)企業(yè)加緊與國際產(chǎn)業(yè)巨頭的聯(lián)盟,比如汽車業(yè)和彩電業(yè)。相形之下,消防產(chǎn)業(yè)仍舊維持低水平重復狀態(tài)。如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和重組突破,與國際IT巨頭的聯(lián)手將加快這一進程,同時此舉也會成為媒體關注的焦點。

方案:與國際IT巨頭如英特爾或微軟洽談合作,由媒體關注合作進程。

目的:產(chǎn)業(yè)重組和升級一貫為媒體關注焦點,而與國際巨頭的合作更讓這一話題炙手可熱。

軟文標題:xx牽手國際IT巨頭消防產(chǎn)業(yè)醞釀智能升級

5、公關活動之五:行業(yè)推廣活動

主題:消防十大企業(yè)發(fā)表行業(yè)宣言,應對入世競爭

背景:隨著中國加入WTO的縱深化,市場競爭的加劇,越來越多的民族產(chǎn)業(yè)在與外資企業(yè)的競爭中拓展了自身的生存空間,占據(jù)了一席之地。但是,消防產(chǎn)業(yè)——這一與老百姓生命平安關系最為親密的行業(yè)卻仍舊處于傳統(tǒng)和保守的態(tài)勢,這一行業(yè)向何處去?將來怎樣發(fā)展?在最近火災頻繁發(fā)生的背景下,這一趨勢猶為引人關注。

方案:由xx聯(lián)系業(yè)內(nèi)其他企業(yè),聯(lián)合發(fā)表行業(yè)宣言,

目的:行業(yè)宣言始終是媒體關注的焦點,消防產(chǎn)業(yè)——這一封閉已久的行業(yè)突然發(fā)表行業(yè)宣言,不啻在安靜的湖面丟下了一塊巨石。

軟文標題:消防產(chǎn)業(yè)堅冰溶化,行業(yè)宣言石破天驚

公關活動策劃方案4

策劃資料:

對于在幫助貧困生方面:有80%的學生都情愿幫助貧困生,還有20%的學生實行無所謂的看法,沒有人不情愿。

對于學生會在學校里開展活動的方式來幫助貧困生:全部學生都認為應當實行肯定的活動來對貧困學生進行幫助。

學生對于勤工儉學的看法:95%的學生都支持勤工儉學,他們認為只要在不影響學業(yè)的狀況下,做一些兼職可以提高自己的'實力。5%的學生抱無所謂的看法,他們認為學生還是應當以學業(yè)為重。

對于在學校里開一個服裝專賣店:30%的學生認為好,在這30%學生中,男女比例為6:4;50%的學生認為無所謂;另有20%的學生持反對看法。

在服裝店里附設其物品上:希望能有運動服、運動鞋、背包和頭飾用品。

在對于企業(yè)贊助學校的活動上:70%的學生都能接受這一形式,30%的學生持無所謂的看法,但從活動組織人員看來,他們須要企業(yè)的贊助,還希望加大贊助力度。

在服裝的著裝上面來看:85%的學生平常喜愛穿牛仔服、休閑服,10%的學生平常喜愛穿運動服,5%的學生平常喜愛穿正裝。

對于平常用哪類東西來裝飾自己:全部的學生都有一個背包,女學生喜愛用頭飾品來裝飾一下自己。

學生們平常對廣告的看法:有70%的學生受電視廣告的影響自己的購賣,30%的學生受報紙和雜志影響。

受高校生歡迎的服裝品牌為:左丹奴、班尼路、以純、阿迪達斯、NIKE。

他們心目中的價格為:80-150元之間。

當代高校生,對服飾的追求越來越傾向于高品位、特性化和休閑類服飾倍受青睞。但是,高校生和任何消費群體一樣,他們并不因為是高校生就成為成熟的消費者,他們一樣或者說更簡單受到各種廣告宣揚行為的影響,因此,勝利的廣告宣揚和公關活動是特別必要的。

為了保證全部的宣揚活動要有連續(xù)性,因此在宣揚活動上我們實行文體、藝術(shù)、生活三方面相結(jié)合的方式、內(nèi)容。

為了保證我們?nèi)啃麚P活動都是圍繞公司的所想要達到的目的,我們每次宣揚的都不偏離主題。

主題:青春、流行、創(chuàng)建。

活動項目:

一、校內(nèi)迎新,熱忱服務——“xxx”志愿者服務、“倡文明,樹校風”活動活動

二、展示形象,完備人生——校內(nèi)個人形象設計大賽

三、亮出青春,呈現(xiàn)自我——推選品牌形象代言人活動

四、夢圓T臺,靚麗身材——時裝秀

五、舌戰(zhàn)群雄,表現(xiàn)自我——“xxx”杯院系辯論賽

六、激揚青春,標榜特性——“xxx”杯歌頌、舞蹈、司儀大賽

七、賽場風云,豪情盡現(xiàn)——“xxx”杯校內(nèi)球類競賽

八、激揚人生,各顯風騷——“xxx”杯校內(nèi)動畫、漫畫、服裝設計大賽

媒介支持:

橫幅:懸掛于校內(nèi)各主要干道及舉辦地點內(nèi)外。

精致海報(和活動內(nèi)容):在校內(nèi)內(nèi)各主要地方張貼。

傳單(品牌形象,活動章程及內(nèi)容):在校內(nèi)內(nèi)派發(fā)。

彩旗:懸掛于校道兩側(cè)及活動場內(nèi)外。

展示架:展示產(chǎn)品及品牌形象。

書簽:針對學生的長期廣告宣揚物。

校內(nèi)廣播:活動宣揚。

校內(nèi)網(wǎng)站:進行大力宣揚活動內(nèi)容,BBS公布活動的進程及相關問題回復。

校級報刊:報道活動的花絮及精彩內(nèi)容。

宿舍樓下黑板:書寫活動通知。

公關活動策劃方案5

一、活動主題

主動健康的生活

二、活動目的

通過贊助吉林市各大高校的校內(nèi)運動會,向各高校師生宣揚生活要樂觀、心態(tài)要主動、身心要健康的理念。間接的樹立企業(yè)良好形象,由于學校市場大,占據(jù)高校市場對我品牌的宣揚,銷售的提升有很大作用。

1、把握調(diào)性,突出可口可樂的獨特特性,提升品牌信息。

2、強化可口可樂在受眾心目中的知名度和美譽度。

3、接受可口可樂的品牌及產(chǎn)品特色,形成與競爭對手的差異化營銷。

4、進一步加強品牌情感層面的建設,從而為可口可樂的持續(xù)發(fā)展供應更有利的支撐。

三、可口可樂市場分析預料

1、國內(nèi)市場狀況分析

中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,產(chǎn)品的多樣性使消費者消費更加理性?!翱蓸贰痹谠S多健康新人類的眼里已經(jīng)成為“危害健康”的代名詞。原本主流的可樂漸漸變成非主流的飲料。而由于果汁類,功能類、保健類等健康飲料篡位的勝利,成就了其健康飲料的形象,也成為飲料市場的主力軍,可樂難免淪為非健康飲料的代表,成為典型的反面教材,被越來越多的人排斥。

作為可口可樂主要消費群體的新生代,有追新求異的特點。他們當中不少為獨生子女,在優(yōu)越環(huán)境下成長,他們追新求異,并有叛逆思想,很難培育產(chǎn)品忠誠度。作為中國市場后來者的百事可樂狠打青年牌,以更勝一籌的廣告策略,博得一大批青少年的親睞。

可口可樂在中國市場的運行模式也限制了發(fā)展的進程。可口可樂公司考慮在中國整體戰(zhàn)略發(fā)展,他們追求在中國的市場占有率、人均銷量等指標,碳酸飲料在中國的銷量增長是可口可樂追求的`終極目目標,以彌補本土與歐洲市場的委靡。

百事可樂發(fā)生裝瓶廠倒戈事務,為可口可樂敲響警鐘,所以在某些環(huán)節(jié)上可口可樂公司也不得不向裝瓶廠屈服,使得中國市場的戰(zhàn)略受到牽制。

新產(chǎn)品的開發(fā)雖未有間斷,但在市場上表現(xiàn)卓越者卻寥寥無幾??煽诳蓸凡糠中缕飞鲜卸际寝Z轟烈烈,不久便悄無聲息。隨著各裝瓶廠本土化進程加快,可口可樂的企業(yè)文化已被各合作集團的自有文化代替

2、現(xiàn)實狀況與將來預料

可口可樂公司在中國軟飲料市場上占主導地位,一個獨立的中國權(quán)威消費調(diào)查顯示,可口可樂已連續(xù)八年被選為中國最受歡迎的飲料。其最大的競爭對手仍舊是百事可樂以及各本土飲料產(chǎn)商。

盡管在中國與世界都遇到了不同程度的問題,但是,作為一個行業(yè)的領導者,擁有雄厚可口可樂的高層斷言說中國將會成為美國跟墨西哥之后的第三大消費市場。

四、活動背景

我公司在今年的5月份打算進駐吉林市東北電力高校、北華高校、醫(yī)藥學院、鐵道職業(yè)技術(shù)學院,工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院、參加各個高校的春季運動會開展。針對21世紀高校生的多姿生活,現(xiàn)在的高校生,玩樂大都以“靜”為主,上網(wǎng)、打電動嬉戲,一旦沉溺其中,一坐就是好幾個小時,對健康極為不利。健康是生活質(zhì)量的基礎;健康是人類自我覺醒的重要方面;健康是生命存在的最佳狀態(tài),提示高校生主動健康樂觀勢在必行

五、活動宣揚:海報,校內(nèi)社團,校內(nèi)廣播,校內(nèi)網(wǎng)站

各大高校設置宣揚聯(lián)絡點

六、活動時間:5月13日~5月20日

5月13日——5月14日------吉林工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院5月14日——5月15日------吉林鐵道職業(yè)技術(shù)學院5月15日——5月17日------吉林北華高校5月17日——5月19日------吉林醫(yī)藥學院5月18日——5月20日------東北電力高校

活動詳情:1、帳篷宣揚(遮陽傘一系列),運動會期間所用的帳篷由可口可樂公司供應當整個運動場都標有“可口可樂”的標語時,可想場面會多么壯麗,同時“可口可樂”也深深烙在學生心中

2、產(chǎn)品宣揚,在運動會期間我們會在運動場外圍設立小型可口可樂售賣點(一邊銷售,一邊進行問題回答獎飲品)

3、在學校網(wǎng)站上發(fā)布這次運動會的信息,要體現(xiàn)可口可樂“健康樂觀,美妙生活”理念

七、活動口號;

運動------無處不在

八、經(jīng)費預算

條幅:50

物品租用費:800

宣揚費用:300

媒體費用:10000

其他費用:1500

經(jīng)費合計:12650

九、效果評價

1、通過橫幅廣告,宣揚單,網(wǎng)站等的宣揚,可以使在校的師生和即將來校的新生對可口可樂有了更深的了解

2、通過會間產(chǎn)品的銷售,人員問答形式的宣揚吸引更多的消費者,

3、通過此次活動的大力宣揚,服務于大眾,奉獻于社會,假如支配妥當,將會鞏固高校生這一浩大的消費群體,并且可能提高可口可樂在高校生心中的形象及不錯的口碑,為以后的發(fā)展增加了肯定的基礎。

公關活動策劃方案6

一、背景

在原“托普信息職業(yè)技術(shù)學院”改名成“紹興職業(yè)技術(shù)學院”后,紹興的人們還是習慣稱“托普”人,這給我校的形象發(fā)展造成嚴峻阻礙。我作為一位“紹興職業(yè)技術(shù)學院”的學子,應為母校想方設法消退這一阻礙,使“紹興職業(yè)技術(shù)學院”這個名字能深化人心。

現(xiàn)狀

二、角度

1、內(nèi)部公眾角度:大多數(shù)學生在剛?cè)雽W的時候,相識到了自己的校名是“紹興職業(yè)技術(shù)學院”,不再是“托普信息職業(yè)技術(shù)學院”,可是在返校乘坐公交車和出租車的時候,須要說“托普信息職業(yè)技術(shù)學?!彼緳C和售票員才反應過來,這潛移默化了學生對自己校名的記憶。使許多學生習慣了說托普。使學校內(nèi)部形象受損。學生沒有看到學校對名字更換落實這件事的一個過程和結(jié)果,這就造成了你們領導都不重視這件事,我們學生更加不用在意的消極影響。

2、外部公眾角度:

我校對外形象管理的缺位。目前,我校形象管理的缺位嚴峻,主要表現(xiàn)在以下方面:

(1)重視不夠。我校沒有從戰(zhàn)略高度相識形象管理的地位,忽視形象管理對教化民生、開放辦學及學??沙掷m(xù)發(fā)展等方面的影響,進而漠視潛在危機,缺乏市場營銷的理念和行為,詳細表現(xiàn)在學校宏觀戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中很少凸顯形象策劃和品牌開發(fā),在管理系統(tǒng)中沒有負責形象宣揚的部門。

(2)特色培育不足。我校在詳細的形象塑造上缺乏設計、落入俗套。所以才有草坪改了又改!

(3)標識不明。我校辦學思想理念不明確,行為識別不規(guī)范,傳播信息混亂,視覺傳遞不統(tǒng)一,顏色運用隨意,符號語義不清楚,無法給人留下深刻印象,更不能喚起人們的價值認同和情感共鳴。如我們外出的志愿者活動的服飾上無深刻標識。

(4)在多年的習慣下,紹興市民習慣了“托普信息職業(yè)技術(shù)學?!边@個校名,而我們的新校名“紹興職業(yè)技術(shù)學院”的宣揚工作未能完備開展,未能消退人們原有的記憶。

(5)我們還有許多外部資源沒有利用,如校友,家長,和與中學的聯(lián)系!這些都是宣揚學校形象的資源!

3、形象問題

校內(nèi)整體形象問題:

(1)(F區(qū)和體育館)綠化不到位,F(xiàn)區(qū)草坪上雜物亂堆,綠化草地缺乏合理的管理。

(2)(小賣鋪)旁邊的道路上垃圾特殊多,道路凹凸不平。

(3)(食堂)排污不規(guī)范,廚余垃圾亂傾倒。

(4)(教學樓)廁所的門栓大部分破損,無法栓上。

(5)開水房設施陳舊,下水井蓋沒蓋好。

(6)教室及宿舍樓后的垃圾亂扔。

(7)校門口宣揚欄陳舊,無法起到宣揚的效果。

(8)校內(nèi)存在自行車隨意擺放的現(xiàn)象。

(9)樓道里缺少樓層提示,校內(nèi)內(nèi)缺少文明標語和勵志類標語。

(10)從一進校門的那個草坪不斷整改。

學生精神文化問題

(1)學習主動性不強。

(2)活動參加不主動。

(3)凝合力不強。

(4)奉獻精神不高。

三、解決措施:

整體形象問題的措施:

1、組織綠化隊伍,重新規(guī)劃綠化地,加強綠化地的管理、維護,選擇更為合適的草種樹種。

2、小賣鋪道路填平,加強志愿者對衛(wèi)生的巡查。

3、加強男生的衛(wèi)生教化,提高他們的衛(wèi)生意識并組建志愿者進行監(jiān)督。

4、加強對食堂衛(wèi)生的監(jiān)督,充分利用競爭關系,讓兩個食堂相互監(jiān)督并通過分數(shù)將結(jié)果表達出來。

5、開水房設施翻新,下水井蓋要蓋好。

6、廁所門栓重新翻修,通過市場調(diào)查,選取合適的門栓。

7、組建志愿者加強對宣揚欄的清洗,剛好利用宣揚欄發(fā)布信息。

8、學校后勤處加強對學校的巡邏、管理,通過明察暗訪,剛好發(fā)覺問題并解決問題。

9、下雨天,女生寢室樓外道路有大面積的積水,應當翻修道路。

10、加強對自行車的管理,不須要的自行車就賣掉等

11、創(chuàng)業(yè)中心的`店鋪應當多加宣揚,學校應制定一系列措施支持、激勵學生創(chuàng)業(yè)。

12、組建志愿者張貼溫馨提示,保潔工人加強愛護。

精神文化問題的措施

1、提高嘉獎,老師授課方式敏捷。

2、組織不同類型的活動,如電子競技等團隊活動。

3、開展關于無私奉獻的講座,對奉獻者加以精神激勵,以及肯定的嘉獎制度。

宣揚措施

1、在校內(nèi)組織校門口草坪的設計方案大賽,歡迎全校師生投稿。最終獲獎者可獲的豐厚嘉獎。(嘉獎內(nèi)容迷人)

投稿方式:電子效果圖,

投稿地址:紹興職業(yè)技術(shù)學院網(wǎng)

評價方式:學校內(nèi)網(wǎng)投票,參加者都有嘉獎。(如學分嘉獎)

目的:使學生投入學校建設中,加強對學校的酷愛。

2、在報紙和廣播里刊登設計紹興職業(yè)技術(shù)學院的特別標識大賽。最終獲獎者獲萬元大獎。投稿方式:電子效果圖,手稿。

投稿地址:紹興職業(yè)技術(shù)學院網(wǎng),紹興職業(yè)技術(shù)學院后勤處。

評價方式:紹興職業(yè)技術(shù)學院網(wǎng)上投票。

宣揚獲獎作品及作者,寬大名氣。

目的:宣揚我校名稱,擴大名氣。

3、設立校內(nèi)形象大使的號召,展示當代高校生風采,提高高校生修養(yǎng),同時也為了在對外校聯(lián)系中樹立更好的學校形象,提高學校影響力。

活動對象:我校全體學生。

報名要求:男生身高1.70m以上

女生身高1.60m以上

五官端正,身材勻整,活潑自信,具有親和力,一般話標準,吐字清晰。

目的:以點帶面,促進我校學生的整體形象,對外有良好形象,對內(nèi)有比照對象!

2、家長關系

目前,家長在學校中扮演了多種重要角色:

(1)家長是學校的客戶;

(2)家長是學校教化工作的合作者;

(3)家長是學校工作質(zhì)量評價者和學校工作的宣揚者;

家長肯定程度還是教化資源的供應者或中間人。因此做好家長工作會使學校其它工作獲得雙重收益。

(4)在家長關系操作過程中,重要的是使學生能精確地將學校信息傳達給自己父母并把家長對學??捶ê徒ㄗh精確、剛好反饋于學校。除了通過學生來協(xié)調(diào)家長關系外,還有一些方式值得借鑒:;給家長寫信,贈寄???;請家長參與學校的老師節(jié)等活動,設立家長接待日、家長委員會、編輯家長報等。

家長委員會將是學校和家長之間架起信息溝通的橋梁,定期召開例會,互通信息共同探討如何加強對學生的思想教化。家長報已成為與家長溝通的橋梁,指導家長教化子女的載體。處理好學校與家長的關系,要著重做好以下三方面工作:

(1)要不斷提高學校教化和教學質(zhì)量,把學生培育成合格人才,在社會上有一席之地,這是搞好家長關系的基礎。

(2)通過周密組織引導家長介入學校教化活動,真正地了解學校的安排和目前存在的困難,才能與學校形成緊密關系,成為學校工作的主動、主動的參加者。

(3)妥當處理與家長的沖突。

3、校友關系

大多數(shù)校友都情愿關切、支持母校的發(fā)展,他們離開學校走向社會以后,很多人都懷念學校生活,惦念敬重的老師,所以,獲得校友支持的關鍵是常常請他們參與學校活動并定期把母校的狀況告知他們,使他們產(chǎn)生"好象還是學生時代"的感覺。此外,組建校友會;建立校友檔案;辦"校友通訊",探望校友等。

學校的很多支持來源于社區(qū),很多學生來源于社區(qū),很多學生就業(yè)于社區(qū).總之,學校與社區(qū)的相互關系影響著學校自身發(fā)展。為此,學校要樹立良好校風、模范遵守社區(qū)的規(guī)章制度,維護社區(qū)治安和環(huán)境衛(wèi)生。學校還要利用學問、技術(shù)、人才優(yōu)勢為社區(qū)辦幾件實事,為社區(qū)培育急需人才。為使社區(qū)公眾了解自己,學校要向社區(qū)開放,并通過各種聯(lián)誼活動加深他們與學校的感情??山M織學生為社區(qū)做好事,當義務宣揚員,請社區(qū)中公眾的關鍵人物當學校的校外輔導員顧問,外聘老師;主動參與社區(qū)的活動。如幫助殘疾人,治理環(huán)境,慰問孤寡老人等。

總結(jié)

我院如要有良好的形象必需堅持以人為本。只有我們內(nèi)部有良好的整體形象,才能通過宣揚得到外部的確定。從而提升校內(nèi)整體形象。

公關活動策劃方案7

項目背景:

長沙瑪依拉大酒店開業(yè)時間20_X年5月,樓高8層,客房總數(shù)95間(套)。酒店[1]位于金星大道398號,鄰近格林星城、咸嘉湖、長沙市政府、長沙汽車西站,同時去往岳麓山風景區(qū)、橘子洲頭、世界之窗等景點交通便利,地理位置優(yōu)越。

瑪依拉大酒店是投資2000多萬細心打造的商務型酒店,總面積12180平方米,四周環(huán)境幽雅,布局精致,現(xiàn)擁有標準房、行政房供來賓選擇,同時配套設有餐廳及商務會議室。

第一,公務酒店占有獨特的公務酒店市場,對于公務消費者而言,公務酒店有更強的適應性,更具信任感、平安感。這無疑是公務酒店獨特的細分市場。

其次,公務酒店有一整套完整的適應政務接待、公務活動和其它商務活動的設施設備、人員和程序。

第三,公務酒店背靠政府,依靠與政府職能部門的親密關系,能為客人供應更多的政治、經(jīng)濟等方面的詢問和服務。

第四,公務酒店擔當著政府對外聯(lián)絡的職能,它所發(fā)揮的“窗口”和“橋梁”作用,是商務酒店無法替代的。

公關目標:

重塑虹口大酒店品牌形象公關策略;

(一)親密聯(lián)系目標公眾,創(chuàng)建良好的人際傳播渠道

公務酒店的公關須要獨特的傳播渠道,那就是依靠公務員隊伍的人際傳播渠道,依靠酒店員工隊伍的傳播渠道,將酒店的形象傳播給目標公眾。在形象策略定位的基礎上,虹口大酒店還確定了以公務客人為主、以商務客人為輔的目標公眾群,以公務客人為主,商務客人為輔,制定出一整套親密聯(lián)系目標公眾的方法,以保證酒店與目標公眾的雙向溝通。

(二)全面強化公務公共關系,拓展公務市場

要樹立公務酒店的形象,離開政府的支持是肯定辦不到的,因此,在塑造公務酒店形象品牌策略中,重點是做好政府及其各職能部門的公共關系工作,讓政府及其各職能部門以主子的姿態(tài)幫助、扶持酒店,把酒店當作自己的企業(yè);并通過政府及其各職能部門的特別影響力,擴大知名度,拓展公務市場。

(三)在服務中傳播,在傳播中營銷

基于公務酒店傳播的特別性,虹口大酒店為自己量身定做了一套獨特的傳播方式,那就是“在服務中傳播,在傳播中營銷”,依靠實際行動宣揚自身的特點,依靠為目標公眾供應優(yōu)質(zhì)的服務所產(chǎn)生的口碑宣揚自身的形象;通過新形象的不斷深化,使目標公眾對酒店產(chǎn)生識別和認同,從而創(chuàng)建顧客的忠誠度和美譽度,提高酒店的社會效益和經(jīng)濟效益。

虹口大酒店確立以全國首家公務酒店為自己的品牌形象。這一形象的釋義為:以公務客戶,公務活動為主要目標市場,以規(guī)范化的酒店服務為基礎,以顯明的公務接待為特色的酒店。

項目實施:

重塑品牌形象,是虹口大酒店宏觀的公關策略,虹口大酒店以綜合治理的方式,全面推動了這一安排的實施。

(一)發(fā)揮自身優(yōu)勢,重塑品牌形象

虹口大酒店作為公務酒店擁有不同于商務酒店的獨特優(yōu)勢,在充分把握這些優(yōu)勢并對酒店資源和接待資源進行有機整合和利用的基礎上,努力做出了公務酒店的品牌和特色。

首先,為公務酒店的品牌樹立健康的形象。酒店循正道經(jīng)營,堅決杜絕黃賭毒以及一些低級、庸俗的服務,努力為公務活動供應一個肯定平安牢靠的場所。在服務上以“特性化、人情化”見長,讓公務客人倍感親切、舒適。

其次,為公務酒店的品牌注入親和力。虹口大酒店以親切的“我在廣州有個家”為宣揚口號,并以實際行動為客人營造家的感覺,既親和了異鄉(xiāng)客人,又得到了廣州人的認同。

虹口大酒店還將公務酒店的品牌形象建設融入企業(yè)文化之中,提倡從個人形象做起,攜手共塑品牌形象。在虹口大酒店的文化中有這么一條:要求每一個虹口大酒店人象追求個人事業(yè)那樣追求酒店的事業(yè),象維護個人利益那樣維護酒店的利益,象珍惜個人榮譽那樣珍惜酒店的榮譽。在虹口大酒店人的意念里,他們所塑造的絕不僅僅是虹口大酒店的形象,更深層次上,作為廣州市政府的接待基地,他們還在塑造廣州市作為現(xiàn)代化中心城市的“窗口”形象。

(二)強化自身品質(zhì),提升品牌形象

虹口大酒店人深深相識到,形象的傳播,主體是酒店的員工,是酒店的優(yōu)質(zhì)服務,因此虹口大酒店首先從強化管理入手,全面實施酒店由商務酒店向公務酒店轉(zhuǎn)型的策略。

第一、調(diào)整酒店管理機制。

市政府辦公廳與總經(jīng)理鄺云弘女士簽訂了《總經(jīng)理責任書》,規(guī)范了總經(jīng)理的責、權(quán)、利,給了總經(jīng)理發(fā)揮才能的空間;在此基礎上,虹口大酒店堅持以人為本、強化管理,努力建立健全制約機制、競爭機制和激勵機制。

1.在建立完善各項規(guī)章制度的同時,實行競爭上崗、考核聘用,徹底砸爛了“鐵交椅”,形成“能上能下,能進能出”的用人機制,在員工中樹立了劇烈的競爭意識和危機感。

2.實行嚴格的部門經(jīng)濟考核制,將部門工資總額的提取與部門營業(yè)總額、成本、費用掛鉤;實行以員工的崗位責任、勞動技能和貢獻大小為依據(jù)的崗位考核工資制。

其次、強化員工培訓。酒店以全員培訓為手段,向員工灌輸新的思想觀念,并針對公務酒店的市場定位,實行全方位、多層次的培訓方式,全面提高員工的政治素養(yǎng)、服務技能和公關意識。1999年,光是由人力資源部組織的公共訓練課程就有279個課時,有3350人(次)參加學習;參與各部門組織的專業(yè)訓練課的員工有17480人(次)。通過培訓使全體員工更新了觀念,提高了專業(yè)技術(shù)和服務水平,強化了職業(yè)道德,激發(fā)了群體意識,增加了酒店的凝合力和向心力,形成了良好的企業(yè)形象。

(三)利用各種途徑,宣揚品牌形象在總體的形象策略確定后,虹口大酒店推出了一系列的宣揚活動:

第一,選取曾經(jīng)是廣州市市花并被人們譽為英雄花的紅棉花作為酒店的形象標記,還選取綠色作為企業(yè)形象識別色調(diào),旨在推行綠色管理,普及環(huán)保意識。將富有特性的紅棉花與充溢朝氣活力的綠色組合在一起,較好地傳遞了酒店的信念和追求,有效地宣揚了酒店的文化形象,并很快得到了公眾的認同。

其次,虹口大酒店的宣揚活動先從內(nèi)部做起,強化企業(yè)形象。酒店在大堂、電梯等公眾場所制作了一批有著人情化、特性化的顯明服務特色的精致宣揚畫,一方面美化酒店的環(huán)境,一方面在潛移默化中讓客人接受酒店的品牌形象。酒店還以綠色為基調(diào),以紅棉花為標記,設計制作了一系列的宣揚品和客用品,反復強調(diào)酒店的形象標記,強化酒店的品牌形象。

第三,有針對性地選擇公眾媒體宣揚企業(yè)形象,在廣州地鐵沿線投放了以“我在廣州有個家”為主題的企業(yè)形象廣告;還在廣九直通車站出口處最醒目的位置上設立了大幅的燈箱廣告,讓踏進祖國南大門的`來賓第一時間就感受到酒店的形象。

第四,在具有性的報刊《人民日報》和《接待與交際》上,刊載由記者采寫的關于酒店新品牌形象策略的系列報導,引起社會的普遍關注和同行的主動呼應,有效地傳達了酒店新的經(jīng)營理念,傳播了酒店的品牌形象。

第五,創(chuàng)刊《虹口大酒店人》報,對內(nèi)作為企業(yè)文化建設的載體之一,主動引導全體員工樹立正確的價值觀,增加團隊意識;對外作為與目標公眾溝通溝通的渠道,傳播企業(yè)信息,強化品牌形象。

(四)參加公務活動,強化品牌形象

虹口大酒店定位為公務酒店,這就確定了酒店必需主動參加各類公務活動,同時強化與政府部門的長期溝通和合作。于是,爭取廣州市市委、市政府領導的大力支持成了酒店公務公關的基礎。以總經(jīng)理鄺云弘女士為核心的領導集體認為:

第一,必需創(chuàng)建出一套適合公務活動的服務模式,并為公務活動營造的環(huán)境,創(chuàng)建的氣氛,把酒店的“舞臺”變成公務活動的“舞臺”,讓公務客人樂于到酒店來組織各項活動。1999年9月24日,廣東省五套領導班子成員視察廣州市“一年一小變”的成果并在虹口大酒店召開現(xiàn)場辦公會;會后,虹口大酒店推出細心制作的,衛(wèi)生、實惠、可口的公務套餐,并在5分鐘內(nèi)把近二百份套餐全部送到客人手上,讓客人在20分鐘內(nèi)就餐完畢,有效地節(jié)約了就餐時間,受到省、市領導“出品好、服務好、節(jié)奏快”的好評。

其次,要把公務活動當作酒店自己的活動來組織。一年來,虹口大酒店憑借自己公務酒店的身份及與政府各職能部門的良好關系,主動參加公務活動的組織和策劃,并主動供應迎送、導游等一系列在酒店區(qū)域外的服務,以“主子”的身份為主辦單位服務。這種參加和服務,縮短了酒店與主辦單位之間的距離,使主辦單位與酒店真正成了一家人。

第三,要把公務活動當作酒店的公關活動來運作。凡有公務活動的場合,就能見到酒店公關部的工作人員、各位主管直至正副總經(jīng)理,他們不但在現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)工作,而且面對面地與客人溝通、溝通,干脆聽取看法和建議。這種面對面的溝通,往往能收到良好的效果,有些麻煩的問題往往就在溝通中解決了,下一輪的公務接待也在溝通中確定了。

第四,爭取大型公務活動、外事接待是虹口大酒店營銷中的一個重大策略。通過努力,一年來,酒店分別接待了省、市人大代表大會、國際龍舟賽、廣州地鐵開通儀式以及廣州國際友好城市“姐妹城市姐妹情”等多項國內(nèi)國際大型活動,通過這些高規(guī)格的大型活動,把酒店的品牌形象傳遞到國內(nèi)外,有效地宣揚了酒店公務酒店的品牌形象。

(五)在服務中傳播,在傳播中營銷

虹口大酒店創(chuàng)建公務酒店品牌形象的一年來,沒有投放太多的資金在大眾傳播媒介上做宣揚,而是把傳播形象的工作與日常的服務工作融合在一起,在服務中傳播。虹口大酒店將有限的資金投入技術(shù)改造,投入培訓,逐步形成平安、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務規(guī)范,并將這種服務特色推而廣之,在酒店推行“顧客完全滿足”的概念,象接待政務、公務活動一樣接待好每一項商務活動,象接待市長一樣接待好每一位客人,努力提升公務酒店品牌形象。

第一,虹口大酒店實行了一整套與目標公眾聯(lián)系的措施。酒店的VIP客人在入住時會收到一張歡迎卡,離開酒店回到所在地時還會收到一張問候卡;逢年過節(jié)酒店的目標公眾都會收到來自酒店的問候和祝愿;一張小小的賀卡,傳達了虹口大酒店人的心愿,換來的是客人對酒店的認同感和忠誠感;

其次,虹口大酒店特地建立了重點客人的生活習慣檔案,為這些客人供應符合其所需的、特性化、人情化的服務;

第三,虹口大酒店還設置了特地的機構(gòu),組織專人調(diào)查探討顧客心理與需求,進而制定出相應的服務措施,力求使酒店的服務令每一位客人滿足。

第四,虹口大酒店依據(jù)新一代公務員的年齡、層次、工作方式等方面的改變和須要,供應上網(wǎng)、手提電腦以及公務詢問等系列服務,為公務員在酒店構(gòu)造了臨時的辦公室,便利了公務所需。

虹口大酒店的品牌形象就是從這樣詳細、細致、平凡的服務工作中做起來的。

項目評估:

虹口大酒店實施公務酒店品牌形象以來,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

(一)首創(chuàng)公務酒店,實現(xiàn)品牌更新。

一年來,虹口大酒店在公務酒店這面旗幟下,在政務、公務、會務接待方面做出了人情化、特性化的風格和特色,得到目標公眾群的認同和支持,特殊是廣州市四套班子的公務活動幾乎都支配在酒店實行。一年來,酒店完成了400多項接待任務,其中屬省市、中心、跨國的重大接待50多項。勝利地將公務酒店的品牌形象推向市場,實現(xiàn)了品牌更新。

(二)在短期內(nèi)快速提高了酒店知名度

公務酒店這一全新品牌的確立,引起社會各界特殊是行業(yè)內(nèi)有關人士的高度重視,尤其是在《人民日報》和《接待與交際》雜志刊出《虹口大酒店拓展公務酒店市場》以及采訪錄《我們正經(jīng)營中國第一家公務酒店》、《請與我同行——攜手共創(chuàng)公務酒店市場》等文章以來,在國內(nèi)引起劇烈的反響。虹口大酒店提出的公務酒店品牌形象的概念及創(chuàng)建公務酒店網(wǎng)絡的設想,得到同行和社會各界的關注和呼應。

(三)有效地拓展了公務酒店的市場

虹口大酒店主動推行“顧客完全滿足”的概念,努力提高服務質(zhì)量,做出了屬于公務酒店的風格和特色,獲得了公眾的認同。慕名而來的公務客人及外賓大幅增加,1999年共接待了近10萬人次,年均開房率較1998年提高了9.83%,勝利地拓展了自己的市場。

(四)贏得了良好的經(jīng)濟效益

推行公務酒店品牌形象的一年來,由于形象突出,營銷策略得當,虹口大酒店在完成各項接待任務的同時,經(jīng)濟效益大幅攀升。1999年營業(yè)利潤達2065萬元,與1998年相比,提高率高達513%,創(chuàng)建了良好的經(jīng)濟效益。

(五)營造了良好的公共關系

隨著虹口人的努力,虹口大酒店知名度的提高,公務酒店形象的被認同,特殊是公務酒店品牌含金量的提高,酒店不但贏得了公眾的理解和認同,取得了良好的經(jīng)濟效益,還營造了良好的公關關系。去年,虹口大酒店在廣州市政府、越秀區(qū)政府以及城建、供電、人防等諸多部門的支持下,拆除了大門口與相鄰的兒童公園之間的圍墻,設置了特地通道讓客人干脆到公園里漫步,達到了綠色資源共享的目的,圓了虹口大客的用餐及商務活動供應了便利。由于市場競爭和地理位置的影響,酒店的經(jīng)營始終難以打開局面,本酒店公關部一樣分析確定通過重新確立酒店定位,樹立品牌形象來爭取社會和顧客的支持。

公關活動策劃方案8

策劃人:XXXX策劃時間:XXXX

前言

隨著社會的發(fā)展。人們經(jīng)濟水平的提高,消費者對于生活日用品也有著離不開的需求。寶潔公司原創(chuàng)于1837年,是世界上最大的日用消費品公司之一。1988年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)—廣州寶潔有限公司,從今起先了寶潔公司投資中國市場的十六年歷程。為了主動參加中國市場經(jīng)濟的建設與發(fā)展,寶潔公司已接連在廣州、北京、成都、天津等地設有十幾家合資、獨資企業(yè)。十六年來,寶潔公司奉行“親近生活美化生活”的企業(yè)宗旨,在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費者寵愛的產(chǎn)品。許多產(chǎn)品已經(jīng)家喻戶曉。十六年來,寶潔一貫恪守“取諸社會用諸社會”的原則,做富有高度社會責任感的公民。近年來,寶潔大力資助女童教化,幫助她們重返課堂。寶潔公司為了加大公司產(chǎn)品的宣揚力度,更加的提高產(chǎn)品在消費者知名度。因此。我公司做出公關策劃以達到這樣的效果

一、市場分析

(一)宏觀環(huán)境分析:

寶潔公司是世界上最大的日用消費品公司,奉行“親近生活美化生活”的宗旨,擁有強大的生產(chǎn)隊伍,生產(chǎn)出眾多質(zhì)量一流、深受消費者寵愛的產(chǎn)品。

(二)消費者分析:

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活水平的提高。面對消費產(chǎn)品的飛速發(fā)展與更新?lián)Q代,消費者面對日常用品的選擇也越來越多,進而導致我寶潔公司的產(chǎn)品面對消費者的競爭了也越來越大。

(三)競爭對手分析

隨著日常生活用品的快速發(fā)展,我公司面對的競爭也是越來越激烈。我公司的主要競爭對手是聯(lián)合利華,在同為知名品牌的日用消費品聯(lián)合利華面前,我公司同樣有著很大的優(yōu)勢,我公司的品牌項目比起聯(lián)合利華來說要多一些,供消費者的選擇就更多一些。

二、公關活動目標

我公司大力的支持女童教化,目的.是為了更加的使我們的產(chǎn)品面對消費者,進一步提高我公司產(chǎn)品的銷售量,從而使我公司的產(chǎn)品徹底的走向消費者身邊。通過此次活動樹立企業(yè)形象。

三、公關活動主題

寶潔攜手春蕾女童

四、公關活動時間地點

活動時間:20xx.12.1早上—20xx.12.1晚上活動地點:長沙山區(qū)的希望小學

五、活動項目流程設計

活動一:以貧困山區(qū)的女童以及春蕾學校的學生為主題,以“實現(xiàn)幻想”為主線,制作視頻,保持視頻溫馨,動人心弦。

活動二:請春蕾學校的貧困女童上臺進行特長表演,并且與愛心大使進行溝通。

六、媒介宣揚

充分利用電視廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告進行宣揚;可以選擇新聞發(fā)布會進行產(chǎn)品的宣揚;贊助一些希望小學。

七、進度支配物資打算

活動前:打算好牽手春蕾女童活動的橫幅,打算好話筒、音響、選擇好主持人等。

活動中:由主持人主持活動項目,各工作人員各司其職保障活動有條不紊的進行。

活動后:由主持人宣布活動結(jié)束,各來賓有序的退場

物資打算:氣球、橫幅、地毯、盆景、指示牌、展架、禮品以及個文具類的,如:筆、剪刀、尺等。

詳細流程:12.1上午8:00個工作人員進行引導來賓入場

8:30—11:30活動期間,主持人請小摯友上臺展示才藝,并且與愛心大使進行溝通溝通

11:31—2:30中途休息

2:31—5:00進行抽獎活動,工作人員給中獎?chuàng)从杨C發(fā)獎品,并且與愛心大使及主持人留影

5:01—5:30活動結(jié)束,各來賓有序退場

八、費用預算

九、效果評估

通過此次公益活動樹立了良好的企業(yè)形象,寶潔產(chǎn)品更是深得消費者的親睞。更是吸引新、老顧客購買寶潔產(chǎn)品數(shù)量遞增,銷售更是按百分比上升,占有肯定的市場比率。同時,這次活動增加了更多的愛心人士關愛春蕾女童狀態(tài),同時,加強了對貧困兒童的關注;而寶潔公司的知名度及美譽度大幅提高。

公關活動策劃方案9

活動主題:

浪漫情人節(jié),緣定歡樂星

敬愛的摯友,你是否在為一個人的情人節(jié)怎么過而苦惱呢?在這個浪漫的節(jié)日里,郁悶的心情須要得到釋放,孤獨的心須要摯友來勸慰,平淡的.生活須要一點激情與浪漫!你,想戀愛了嗎?你,想脫單嗎?那么,相約20xx情人節(jié)(2月14日),以美食為媒,來歡樂星找一個相愛的人告辭單身吧!

活動時間:

2月14日17:00—19:00

活動地點:

xxX門店地址(海報留白,各門店自行填寫)

活動對象:

找尋情緣的單身男女們

活動內(nèi)容:

1、愛表明,大聲說出你的交友宣言。

2、2分鐘速配1+1,男生、女生可將手中的玫瑰花送給心儀的TA。自由配對,1名男生與1名女生組成1組。參與互動嬉戲

3、互動嬉戲“美食猜猜猜”。主持人現(xiàn)場描述一個歡樂星門店美食,讓大家猜,猜對就把這個美食嘉獎給猜對的男生女生。如,主持人說,一種喝的?有可可的味道。答:提拉米蘇奶茶。嬉戲提示:主持人可依據(jù)回答狀況,給出進一步提示。

4、密切無間。每對男生女生均可享受由歡樂星門店供應的浪漫晚情侶晚餐一份,飲品可續(xù)杯暢飲。

報名方式:

歡樂星門店現(xiàn)場報名(接受團體及個人報名)。提前報名者xx元/人,未提前報名者活動現(xiàn)場xx元/人。

詢問熱線:

(海報留白,各門店自行填寫)

參加活動更有驚喜不斷喲!

1、參與活動的男生、女生均可獲得歡樂星供應的玫瑰花一朵。

2、互動活動中勝出一對就有機會獲得歡樂星美食。

3、勝利配對的小伙伴可額外獲得歡樂星門店供應的情侶餐一份。

公關活動策劃方案10

一、前言:

西諺云:人類一思索,上帝就會笑。但假如人類不思索,不知上帝會是什么表情?

4月26日,某公司作為第一家合資保險公司邁出布局全國的步伐起先高調(diào)進入某市,為期17天的高空飛艇表演秀吸引了眾多某市市民的眼球,事實上在之前的聘請會上,某市市民已經(jīng)起先領會了國際保險業(yè)巨頭的特別魅力,500多位老總級人物瘋搶26名中層儲備干部;“西點培訓安排”、“壽險歸劃師”等全新的經(jīng)營理念都讓業(yè)界和市民振動,因此,某公司進入某市以其美麗的先手給山城留下了良好而深刻的印象。

保險界一位資深人士在談到打造保險企業(yè)核心價值鏈時說,第一環(huán)是展示企業(yè)形象魅力(CI,企業(yè)形象);其次環(huán)是贏得廣闊顧客歡心(CS,顧客滿足);第三環(huán)是獲得終身顧客價值(CL,顧客忠誠)。

作為服務于高端客戶的某公司又怎樣構(gòu)造自己的核心價值鏈三環(huán)呢?21世紀是個改變和速度的社會,企業(yè)營銷不僅要創(chuàng)新、更要有創(chuàng)意、更還要創(chuàng)酷,只有不斷的為客戶著想才能立足于競爭林立的保險界。

某公司進入某市近半年來發(fā)展怎么樣,做了些什么應當是該企業(yè)的潛在顧客和媒體摯友所關切的,因此,深圳中影南方特殊策劃了本次這樣一個公關活動,全面展示半年來某公司進入某市的風貌。

市場分析:目前,積分卡是我們吸引顧客長期實施消費行為的一項有效促銷措施,但隨著中秋這個銷售大買點的靠近,競爭對手可能會推出更實惠于我方的讓利手段,要穩(wěn)定積分卡客戶,勢必推出比對方更為有利的政策,削減競爭對手的力氣。

二、活動綜述:

(一)、活動名稱:某公司濃情中秋之夜

(二)、活動目的:

1、傳播某公司企業(yè)和品牌實力及形象;

2、提升某公司核心價值魅力;

3、現(xiàn)場體驗某公司國際背景和服務水準;

(三)、活動時間:9月17日晚(中秋周六前晚)

(四)、活動場所:長江豪華游輪

(五)、活動場景:長江、嘉陵江交匯處及旁邊水域

(六)、活動主題:暢游兩江賞明月,中秋佳節(jié)寄真情

——某公司濃情中秋之夜

(七)、活動形式:自助冷餐會

(八)、活動內(nèi)容:

1、某公司近期新聞通報

2、亞洲第一塊飛艇廣告牌賞析

3、中秋民樂賞、詩詞朗誦

活動內(nèi)容:凡在活動期間在我購物廣場大宗、團購月餅均有折扣返利,買得實惠,吃得美味。大宗、團購熱線:*********;聯(lián)系人:***

4、兩江風情、中秋明月賞

(九)、活動嘉賓:(由企業(yè)定向邀請200人)

三、活動分解:

1、活動時間分析:

我們選擇中秋節(jié)這個中國人傳統(tǒng)的節(jié)日結(jié)合了中國人的民族傳統(tǒng),這個節(jié)日表達的是中國人的家庭情節(jié),合家團聚的美妙愿望,而保險企業(yè)本身的服務就是針對家庭和親人的保障,因此在理念上是一樣的,在這個時候做活動更有強大的公益性,傳達的是企業(yè)對目標受眾一份濃濃的親情,更利于感動目標受眾,同時距某公司入渝近半年時間,企業(yè)更應當對自己的目標客戶傳達來自企業(yè)的關切和問候,并邀請自己的客戶現(xiàn)場體驗,保險企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品是無形的,實際是一種企業(yè)形象和消費信念,消費者切身體驗到的是來自企業(yè)的服務,更須要的是在創(chuàng)新、創(chuàng)意和更酷的高度來構(gòu)建自己的核心價值鏈,遺忘自己的客戶終將被客戶拋棄。所以我們認為在這個時間策劃一系列的公關活動是特別符合企業(yè)實際現(xiàn)狀的,更符合保險企業(yè)親情營銷原則。

同時我們給該活動較長的打算時間,為的是細心策劃、執(zhí)行到位,做好每一個細微環(huán)節(jié),完全留給客戶一個深刻的印象,保證活動的質(zhì)量、充分傳達某公司的企業(yè)形象。

2、活動地點分析:

某公司針對的是高端價值人群,活動策劃的原則必需符合高端人群的心理消費需求,滿意該類人士的身份須要。某市是個山城,其夜景遠近著名,在兩江賞夜景、中秋之夜賞明月是何等滿意的事,還有傳統(tǒng)民樂器演奏的《春江花月夜》、蘇軾《水調(diào)歌頭、中秋詠月》的朗誦能不把人帶入夢幻式的境界、一洗塵世的勞碌嗎?

明月幾時有?把酒問青天。

不知天上宮闕、今夕是何年?

我欲乘風歸去,惟恐瓊樓玉宇,高處不勝寒.

起舞弄清影,何似在人間?

轉(zhuǎn)朱閣,低綺戶,照無眠。

不應有恨、何事長向別時圓?

人有悲歡離合,月有陰晴圓缺,此事古難全。

但愿人許久,千里共蟬娟。

對于高端人群,人生難得的忙里偷閑是何等寶貴的事,因此本次活動該對我們的目標客戶具有何等的吸引力?并且假如以家庭為單位出席晚會,那么某公司收獲的不僅是企業(yè)形象,顧客的滿足和忠誠吧?

推出數(shù)百種會員商品,讓會員能感到,拿會員卡與不拿會員卡有實質(zhì)的不同。讓不是會員的'顧客看到會員的好處,也想成為我們的會員。要讓華聯(lián)的會員卡變成隨身必帶的物品之一。

因此我們選擇朝天門兩江交匯處的水域,更能激發(fā)參加者的幽古之情,符合中秋明月的大背景,給與會者一次難忘的心靈震撼之旅,深深刻上中美大都會的企業(yè)印記。

3、活動形式分析:

本次活動為社會高端人群量身定做,深度把握目標客戶的價值心理需求,整個活動是在輕松、自由的氛圍中實行,背景音樂是高雅的民樂,場地是豪華的游艇上,滿目盡是山城絢爛的夜景,滿眼盡是可以相交的摯友,入耳盡是讓人忘欲的高雅藝術(shù),還有極新穎 的事物,亞洲第一個動感、仿真造型的廣告牌,并且還可近距離體驗飛艇的飛行魅力,此情此景,真有不知今夕是何夕的感動!

我們設計的每一個活動都極具細微環(huán)節(jié),體現(xiàn)一個國際大企業(yè)背景的實力,并且活動內(nèi)容是充分的中國傳統(tǒng)民族文化和藝術(shù),表達的是企業(yè)完全本土化運作的企業(yè)理念,表明的是某公司服務于中國高端人群的企業(yè)宗旨和決心,體現(xiàn)出差異化的營銷策略,區(qū)分于本土的保險企業(yè),區(qū)格了競爭對手在高端價值人群的分食實力,是一種實力也是一種姿態(tài)、用心、專業(yè),專注于目標客戶的滿足與忠誠,這樣某公司的企業(yè)形象躍然紙上,真正豐滿和鮮活起來。

公關活動策劃方案11

一、活動背景:

江西煌上煌集團有限公司創(chuàng)建于1993年,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),20xx年通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證,是江西省唯一一家進入全國肉類食品德業(yè)50強的大型現(xiàn)代化企業(yè)。

煌上煌集團系列烤鹵產(chǎn)品已形成5大系列(燒烤、鹵制、涼拌、清蒸、炒炸)100多個品種,“皇禽”醬鴨被中國食品協(xié)會譽為“全國第一家獨特醬鴨產(chǎn)品”,獲得了“國際博覽會金獎”等20多項省級、國家級、國際級的大獎。“皇禽”商標被評為江西省聞名商標、江西名牌、中國馳名商標。

在江西煌上煌集團成立20周年之際,在這個值得紀念的日子里,為了讓廣闊顧客摯友都能走近煌上煌,品嘗煌上煌,體驗煌上煌,感受煌上煌,共享20xx年來的豐厚成果,展望煌上煌集團將來的.發(fā)展方向與趨勢,我公司確定在20xx年5月4日隆重實行江西煌上煌集團有限公司成立20周年慶典活動,以答謝新老顧客的支持與厚愛。

二、活動主題:

走近煌上煌,品嘗煌上煌,體驗煌上煌,感受煌上煌。

三、主辦方:

江西煌上煌集團有限公司。

四、籌辦方:

江西煌上煌集團有限公司。

五、時間、地點:

(一)、時間:20xx年5月4日

(二)、地點:江西省南昌市前湖迎賓館宴會廳

六、活動籌辦:

(一)、籌辦小組:

1、總負責人:負責整個晚會的籌辦。

2、節(jié)目組:負責節(jié)目的排練,及其他員工節(jié)目的邀請,支配

3、隊外聯(lián)組:負責聯(lián)系其他知名公司企業(yè)前來參與。

4、舞臺設計組:負責包括晚會現(xiàn)場的布置。

5、監(jiān)察組:負責監(jiān)督各個部門的工作進度。

(二)、擬邀嘉賓:

江西省委副書記吳新雄南昌市長市委副書記陳俊卿南昌市政協(xié)主席王樣生

南昌市政協(xié)副主席王水茍、萬宗明、侯捷、萬玉明、徐荷娣。企業(yè)嘉賓:煌上煌集團聯(lián)合創(chuàng)始人

(三)、詳細支配:

前期打算:

1、選擇場地

2、布置會場、支配座位。

3、寫好請柬并剛好送出。

4、聯(lián)系媒體,剛好將信息向社會發(fā)布。

5、排練節(jié)目、支配出場依次。

6、培訓接待人員,統(tǒng)一服飾與動作。

7、聯(lián)系司儀與保安,保證現(xiàn)場的氣氛活躍與現(xiàn)場的秩序。

8、支配接送車輛。

9、打算餐飲款待。

活動過程:

1、14:00將嘉賓接到嘉賓接待室休息

2、14:30由董事長陪伴嘉賓參觀公司的工作環(huán)境3、16:00結(jié)束參觀,同時去參與聚餐。

4、18:30聚餐結(jié)束,打算參與晚會。

5、19:00晚會起先。

6、21:00晚會結(jié)束。送嘉賓回去。

晚會過程:

1、由司儀小姐宣布晚會起先(2分鐘)

2、播放公司發(fā)展歷程,同時合唱公司的歌。(4分鐘)

3、由主辦方致辭(5分鐘)

4、由嘉賓代表致辭(5分鐘

5、動感的現(xiàn)代舞蹈(5分鐘)

6、獨唱(3分鐘)

7、小品(20分鐘)

8、合唱(5分鐘)

9、街舞(15分鐘)

10、朗誦(8分鐘)

11、魔術(shù)表演(10分鐘)

12、獨唱(4分鐘)

13、小品(15分鐘)

14、歌曲串燒(15分鐘)

15、嘉賓合影,活動結(jié)束。

(四)、經(jīng)費預算

會場布置10000元保安500元/位XX20司儀3000元聚餐50000元車輛200元/輛XX10人員培訓5000元共計:80000元

公關活動策劃方案12

1、領悟客戶意圖,確立中心思想

活動要達成什么效果,須要以什么樣的立意來打動受眾,讓活動能夠取得現(xiàn)場的預期效果。分析活動對象的需求與關注因素,成為主要切入。

比如公司年會,對象主要為公司內(nèi)部員工,員工希望在年會獲得的或者關注的因素,可能是狂歡、嘉獎、幸運等方面,那么對應的主題思想就應當是快樂的釋放的。

比如經(jīng)銷商年會,那么帶有更多的溝通溝通嘉獎的內(nèi)容,通常企業(yè)都只是單方面輸出公司確定政策的一個預報,帶有更多的自我利益,效果并無法獲得預期,這種形式往往讓參加者感到反感抵觸。

而營造一種品牌歸屬與榮譽感的年會氣氛,才是激發(fā)每個經(jīng)銷商的驕傲感的關鍵,參加者因為能夠成為品牌的一份子而驕傲,而會議可以從激勵、感謝等角度切入。

另外一種小范圍動員會議,同樣須要技巧,受邀的對象往往都有肯定的自我與優(yōu)越感,那么駕馭會議的節(jié)奏與調(diào)動參加感,就是更加重要,封閉的環(huán)境內(nèi),事實上,人的心情很受軟硬環(huán)境的影響,壓迫的或者輕松的環(huán)境,將干脆影響對象內(nèi)心的防線的設立與收起。

因此,不管是主題思想設置或者是軟硬環(huán)境營造,都須要更潛移默化的自然而然的方式。比如,和你在一起,攜手同行這種表達對等的相互支持,重視對象的重要性。

2、層層深化立意,生動呈現(xiàn)觀點

一個立意或者主題形式,要取得客戶認同,其中策略性闡述尤其重要,策略前奏將確定方案后續(xù)全部內(nèi)容的`通過率。在闡述一個核心立意之前,高度地洞察與概括性的觀點,將快速將客戶思維帶入方案的思維,當然前提是對客戶意圖做了深化的分析,把客戶潛意識中或者我們揣摩的想法做概括性的提煉,在提案呈現(xiàn)出來作為立意基調(diào)。其中,否定法、類比法、引論法都構(gòu)成立論的方法。

3、創(chuàng)意無處不在,時刻緊貼主題

針對活動各環(huán)節(jié)的創(chuàng)意,讓參加人有愛好,或者比較新奇好玩,這是基本要求。而這些不同環(huán)節(jié)的創(chuàng)意形式需很好的扣緊主題或者主線,比如:營造的主題是戰(zhàn)前會議,那么應盡可能挖掘軍隊中的元素,斗爭中的事務。

比如:營造的主題是大海航時代,海盜船等等,都應當盡力挖掘其中的可以利用的內(nèi)容。

當然也有比較寬泛的主題,比如僅僅是為了表達一種氣概,類似“沖刺20xx”那么表達沖刺的各種速度感的參照就可能成為的元素。

即便寬泛,也應當盡可能地用比較具有聯(lián)想或者較有具象特征的詞語來進行表達,具有聯(lián)想的詞匯也相對較簡單進行延長,成為每個環(huán)節(jié)的分主題。

公關活動策劃方案13

一、市場分析

(一)企業(yè)宏觀環(huán)境及行業(yè)分析

x集團股份有限公司創(chuàng)立于1981年,是目前中國最大的、全球性規(guī)模經(jīng)營的消費類電子集團之一,旗下?lián)碛腥疑鲜泄?。目前,該集團已形成多媒體、通訊、家電和部品大產(chǎn)業(yè)集團,以及房地產(chǎn)及投資業(yè)務群,物流及服務業(yè)務群。如今經(jīng)營,大多數(shù)企業(yè)都會在之余起先關注國家大事,老百姓的生活、安危。須要的時候都會主動發(fā)揮企業(yè)的影響力與號召力,貢獻自己的力氣實現(xiàn)社會價值,為行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈乃至整個社會做出貢獻。

(二)消費者分析

集團此次公益活動的主要消費群體為老師及其他們的家庭成員,這類消費者更注意產(chǎn)品的經(jīng)濟實惠、好用性、品牌等。一般購買家電是在專賣店、網(wǎng)店、大賣場及超市,他們簡單受到品牌的好用性及價格的影響來購買產(chǎn)品。

(三)競爭對手分析

江西省有長虹、創(chuàng)維等暢銷的家電產(chǎn)品,是集團的`競爭對手。長虹集團比較注意教化事業(yè),20xx年在贛州錦江賓館正式啟動“歡樂小乒乓”進校內(nèi)活動,與中國乒乓球隊簽約戰(zhàn)略合作,帶領球冠軍走進小學校內(nèi),推廣“歡樂小乒乓”活動。創(chuàng)維彩電集團20xx年為幫助紅軍小學學生實現(xiàn)愿望,“創(chuàng)維全國紅軍小學健康圓夢行”大型公益活動在江西南昌正式啟動

二、公關活動目標

x集團通過這次扶貧助教的活動,借助新聞媒介的廣泛傳播,以期喚起公眾的慈善之舉,擴大集團的知名度,能夠讓更多的社會公眾認可,同時也在消費者心中樹立良好的美譽度,為提高銷售額打下鞏固的基礎。

三、公關活動主題

(一)主題一:愛心贈送,學習無憂

(二)主題二:感恩老師,美妙學問

(三)主題三:愛心傳遞,暖和你我

四、公關活動對象

江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學院全部師生

五、公關活動時間地點

活動時間:20xx/11.20-20xx/11.30

活動地點:江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學院

六、活動項目流程設計

(一)主題一:愛心贈送,學習無憂活動流程:11月20日在零陵區(qū)全部學校宣揚此次活動。向?qū)W校及評比出來的貧困老師贈送教學用品和禮物。

(二)主題二:感恩老師,漂亮學問活動流程:11月22日在永州零陵九中實行授課演講競賽,邀請永州零陵全部老師參與競賽,邀請當?shù)氐碾娨暸_記者現(xiàn)場播放以及當?shù)赜嘘P部門擔當評委。競賽分為初賽、復賽、決賽,可以是團體或個人參賽。獎項設置為:一等獎獲TCL32寸彩電一臺(一名)二等獎獲TCL雙門小冰箱一臺(二名)三等獎獲手機TCLi780手機一臺(三名)

注:報名僅限50人,競賽材料自備。報名時間從11月22日起先至11月30日結(jié)束。

(三)主題三:愛心傳遞,暖和你我在活動期間,免費為各中小學校及老師修理家用電器和學校的各種電器,期間可以幫來報名的前30名貧困老師免費上門修理。

七、媒介宣揚

橫幅:懸掛于校內(nèi)各主要干道及舉辦地點內(nèi)外。

精致海報(和活動內(nèi)容):在校內(nèi)內(nèi)各主要地方張貼。

傳單(品牌形象,活動章程及內(nèi)容):在校內(nèi)內(nèi)派發(fā)。

彩旗:懸掛于校道兩側(cè)及活動場內(nèi)外。

展示架:展示產(chǎn)品及品牌形象。

書簽:針對學生的長期廣告宣揚物。

校內(nèi)廣播:活動宣揚。

校內(nèi)網(wǎng)站:進行大力宣揚活動內(nèi)容,BBS公布活動的進程及相關問題回復。

校級報刊:報道活動的花絮及精彩內(nèi)容。

宿舍樓下黑板:書寫活動通知。

八、進度支配物料打算

活動項目流程設計

1、慶典大會

慶典大會定于20xx年11月11日實行,并同時實行校史展覽室揭幕儀式,參觀校史展。

2、活動宣揚

活動公告于20xx年11月11日前在省內(nèi)有關媒體上刊出;校友網(wǎng)站于20xx年10月開通;

10月成立第一屆校友會,6月—9月開展“校友尋訪”活動;11月出版反映學校風貌的畫冊和反映前進中高專的專題片。

3、文化藝術(shù)活動

舉辦大型文藝晚會,晚會活動以學校感恩晚會的節(jié)目為主要內(nèi)容,爭取以較少的經(jīng)費辦出既有學校特色,又能展示學校風采的高水平的文化藝術(shù)活動。校慶期間還將舉辦學生藝術(shù)節(jié),“教職工書畫、攝影作品大賽”、校慶征文等活動。

4、校史展覽室建設

根據(jù)升本要求建成校史展覽室,通過舉辦校史展,弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng),展示辦學成果,豐富辦學理念,提高學校地位。

九、效果評估

通過集團與燭光工程聯(lián)合開展“美妙人生,燭光點亮”的扶貧助教活動,預期達到宣揚企業(yè)文化及提高企業(yè)的知名度和美譽度,在集團總銷售額的基礎上提高40%。

公關活動策劃方案14

目錄

一、組織背景

二、活動目的

(一)、建筑外觀整體方案征集活動目的

(二)、正式公售系列活動目的

三、活動時辰表

四、籌備組織

五、建筑外觀整體方案征集活動

(一)、活動內(nèi)容

(二)、宣揚活動分階

(三)、征集方案階段

1、平面廣告

2、新聞發(fā)布會

(四)、公開評審會暨正式封頂新聞發(fā)布會

(五)、XX公司8周年及XX廣場封頂慶典酒會

六、正式開盤公關活動

(一)、公售活動現(xiàn)場要求

(二)、廣場慶典暨業(yè)主金卡贈卡儀式

(三)、XX廣場之夏音樂會

七、媒體安排

(一)、平面廣告

(二)、軟性文章

八、禮品

九、部分籌備工作進度表

十、費用預估

一、組織背景

XX廣場自“一會一節(jié)”期間正式起先內(nèi)部認購,積累了一批客戶,從大多數(shù)業(yè)主及客戶的看法中反映出XX廣場前期的社會負面影響造成的購買信念缺乏已經(jīng)成為限制銷量增長的一個瓶頸因素,單靠報紙廣告、工期承諾等手段已不足以解決問題。借開盤的機會擴大社會正面影響,重塑項目形象,增加客戶對項目的信念是XX廣場項目營銷推廣中至關重要的一步棋,具有“一子定乾坤”的作用,不行小視。在此背景下,XX公司特提交《XX廣場開盤公關活動策劃方案》,謹供參考。

二、活動目的

(一)、XX廣場建筑外觀整體方案征集活動(暫名)是XX廣場開盤前的一項重要公關活動,其對樓盤形象宣揚產(chǎn)生的推動作用即是本次活動的基本目的:

1.提升XX廣場的整體物業(yè)質(zhì)素,使其成為地區(qū)以及整個濱江沿線的標記性建筑;

2.徹底變更一些不利于XX廣場社會形象的負面影響;

3.增加業(yè)主和購房者的信念,干脆促進銷售;

4.協(xié)作8.28大廈封頂新聞發(fā)布會,為8.30正式開盤蓄勢。

(二)、開盤活動包括:廣場慶典、業(yè)主金卡贈卡儀式、XX廣場之夏音樂會三個相對獨立的部分,這三個活動使在開盤當天現(xiàn)場氣氛持續(xù)沸騰一成天,達到擴大聲勢、形成轟動效應,引爆市場和增加銷售量的.目的。

三、活動時辰表

有獎征集活動:

7月25日——8月15日方案征集階段

8月16日——8月26日方案初選

8月28日XX廣場封頂儀式、征集方案公開

評審結(jié)果新聞發(fā)布會

——XX房地產(chǎn)開發(fā)公司8周年慶典酒會

開盤日:8月30日

8月30日XX廣場開盤慶典(政要名人剪彩、舞獅表演)

8月30日業(yè)主金卡贈卡儀式(實惠卡)

8月30日XX廣場之夏音樂會(邀請知名音樂家或上周報道的少年貧困鋼琴家出場演出)

四、籌備組織

為確保以上活動順當開展,由XX公司、XX公司、XX公司共同成立籌備小組,人員組成如下:

XX公司策劃部負責人員

XX公司XX廣場項目組

XX設計制作負責小組

五、建筑外觀整體方案設計有獎征集活動

(一)、活動內(nèi)容:

依據(jù)工程進度及推廣活動的須要,面對全社會征集:

XX廣場大樓主體外觀及住宅大堂裝修方案、效果設計

陜西路及朝東路廣場景觀設計及廣場四周小環(huán)境設計

要求:①、風格顯明、特點突出

②、具有現(xiàn)代感,莊重大氣

③、在朝天門地區(qū)具有唯一性

④、有綠化,有雕塑

(二)、獎項設置:

設一等獎(1名)獎金總額50000元正

(若是具有施工實力的單位則優(yōu)先考慮擔當相應工程的施工)

設二等獎(1名)獎金總額30000元正

設三等獎(1名)獎金總額20000元正

入圍獎(含單項獎3名)獎金總額9000元正

注:請貴公司依據(jù)市場標準調(diào)整裁定,但應考慮到充分調(diào)動社會的主動的參加。

(三)、征集方案階段

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