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國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計(jì)述職報(bào)告國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計(jì)述職報(bào)告國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計(jì)述職報(bào)告國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計(jì)述職報(bào)告(1)從我20 年6月份來到這片熱土到今年由于崗位調(diào)整回到戰(zhàn)績,更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!技建產(chǎn),高效組織,聚精會神搞建設(shè),產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行;四年從我20 年6月份來到這片熱土到今年由于崗位調(diào)整回到戰(zhàn)績,更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!技建產(chǎn),高效組織,聚精會神搞建設(shè),產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行;四年集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!位員工代表審議!位員工代表審議!一、取得主要工作業(yè)績一、取得主要工作業(yè)績(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20 來,(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20 來,成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸,覺察了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油55.373396.782653050(二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效(二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效20 年以來我們依據(jù)立足和9.3平方公里礦權(quán)為出29.829.8將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7的續(xù)進(jìn)展空間。1813化配套建設(shè),建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田;依據(jù)不同區(qū)塊、不出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的路子;推動質(zhì)量治理體系水平1813化配套建設(shè),建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田;依據(jù)不同區(qū)塊、不出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的路子;推動質(zhì)量治理體系水平《精細(xì)化治理,效益化開發(fā),打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程工程治理成果20 年榮獲全國第六屆工程項(xiàng)目治理二等獎,為國內(nèi)同行樹立了典范。(四)原油生產(chǎn)年年超打算完成20 年以來(四)原油生產(chǎn)年年超打算完成20 年以來我們始終以采和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán),確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。權(quán),確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。提高注、采、輸系統(tǒng)效率,實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。提高注、采、輸系統(tǒng)效率,實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資打算4500萬元,實(shí)際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資打算4500萬元,實(shí)際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元,嚴(yán)格掌握在打算范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、本錢管控6個(gè)精細(xì)化工作小組,與理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、本錢管控6個(gè)精細(xì)化工作小組,與化雕琢,確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。快速進(jìn)展。所在單位快速進(jìn)展。所在單位1人榮獲中石油勞動典范榮譽(yù)、6人獲得油得了榮譽(yù),樹立了良好內(nèi)外部形象。二、所做主要工作回憶二、所做主要工作回憶帶著寬闊員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。帶著寬闊員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。考評體系,動態(tài)治理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氣氛;嚴(yán)把隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,逐級考評體系,動態(tài)治理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氣氛;嚴(yán)把隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,逐級工作有效落實(shí),全員執(zhí)行力全面提升。度,堅(jiān)持五個(gè)比照(巖性、物性、電性、含油性、試油試采狀況比照),追求油層穩(wěn)、厚、連通,圈定建產(chǎn)有利區(qū)域,確保了產(chǎn)139度,堅(jiān)持五個(gè)比照(巖性、物性、電性、含油性、試油試采狀況比照),追求油層穩(wěn)、厚、連通,圈定建產(chǎn)有利區(qū)域,確保了產(chǎn)139了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。險(xiǎn),不斷優(yōu)化方案部署,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整建產(chǎn)方向,降低產(chǎn)建風(fēng)險(xiǎn);切導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整;切實(shí)加強(qiáng)與爭論院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,不定期進(jìn)樂觀開展工藝技術(shù)方案試驗(yàn),努力提高單井產(chǎn)量。險(xiǎn),不斷優(yōu)化方案部署,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整建產(chǎn)方向,降低產(chǎn)建風(fēng)險(xiǎn);切導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整;切實(shí)加強(qiáng)與爭論院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,不定期進(jìn)樂觀開展工藝技術(shù)方案試驗(yàn),努力提高單井產(chǎn)量。安排向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、困難崗位、遙遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;安排向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、困難崗位、遙遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;技術(shù)治理人才。技術(shù)治理人才。以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根五為零的目標(biāo)。以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根五為零的目標(biāo)。資金安全。資金安全。營造了樂觀向上、和諧共進(jìn)的良好氣氛。營造了樂觀向上、和諧共進(jìn)的良好氣氛。型、和諧型長實(shí)做出樂觀奉獻(xiàn)!型、和諧型長實(shí)做出樂觀奉獻(xiàn)!以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評議!以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評議!國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計(jì)述職報(bào)告國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計(jì)述職報(bào)告(2)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:時(shí)間荏苒如同白駒過隙,掐指算來,我已經(jīng)在人保度過了 時(shí)間荏苒如同白駒過隙,掐指算來,我已經(jīng)在人保度過了 余載的光陰,人生一共能有幾個(gè) 年?而我一點(diǎn)也不懊悔南山支公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告,惜別之余我也感慨萬千。南山支公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告,惜別之余我也感慨萬千。這 年來我見證了人保牢牢地堅(jiān)守中國民族財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果成功路上我灑下了這 年來我見證了人保牢牢地堅(jiān)守中國民族財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果成功路上我灑下了位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下,請大家評議。位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下,請大家評議。一、主要經(jīng)營業(yè)績一、主要經(jīng)營業(yè)績我于20 年 月受分公司總經(jīng)理室的重托,先后擔(dān)當(dāng)人保我于20 年 月受分公司總經(jīng)理室的重托,先后擔(dān)當(dāng)人保財(cái)險(xiǎn) 公司總經(jīng)理20 年當(dāng)年即20 年完成保費(fèi)收入11776萬元完成年打算的147%(分公司下達(dá)全年任務(wù)為7969萬);20 年完成考核利潤1375萬元,完成年打算的275%(分公司下達(dá)利500133A,13二、主要工作內(nèi)容及其績效二、主要工作內(nèi)容及其績效(1(1以下三個(gè)方面:以下三個(gè)方面:11務(wù)員營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。22保持上升趨勢。3司各職能部門與業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)內(nèi)控治理制度,如內(nèi)部流程管3司各職能部門與業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)內(nèi)控治理制度,如內(nèi)部流程管度。(2)創(chuàng)推行“推舉返場修理執(zhí)行方法”,加強(qiáng)渠道建設(shè)(2)創(chuàng)推行“推舉返場修理執(zhí)行方法”,加強(qiáng)渠道建設(shè)的理念下衍生的才智結(jié)晶。的理念下衍生的才智結(jié)晶。4S4S的核心競爭力。(3)留意效勞細(xì)節(jié),提升人保財(cái)險(xiǎn)品牌(3)留意效勞細(xì)節(jié),提升人保財(cái)險(xiǎn)品牌一場品牌戰(zhàn)、效勞戰(zhàn)。我要求全體員工在面對客戶的時(shí)候要努務(wù)。一場品牌戰(zhàn)、效勞戰(zhàn)。我要求全體員工在面對客戶的時(shí)候要努務(wù)。(4)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培訓(xùn),提高員工綜合素養(yǎng)(4)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培訓(xùn),提高員工綜合素養(yǎng)好的平臺。好的平臺。良好導(dǎo)向。良好導(dǎo)向。(5)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。(5)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。務(wù)持續(xù)安康穩(wěn)定進(jìn)展。務(wù)持續(xù)安康穩(wěn)定進(jìn)展。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),三、工作中的缺乏三、工作中的缺乏不夠好。偏重于抓制度建設(shè),檢查落實(shí)工作抓得不夠緊。不夠好。偏重于抓制度建設(shè),檢查落實(shí)工作抓得不夠緊

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