車間主任工作崗位職責(zé)模板（二篇）

第2頁共2頁車間主任工?作崗位職責(zé)?模板1、?對(duì)車間全體?員工安全負(fù)?責(zé)，負(fù)責(zé)所?轄設(shè)備、分?工區(qū)域內(nèi)的?防火和衛(wèi)生?。2、負(fù)?責(zé)軋線及輔?助系統(tǒng)機(jī)械?、液壓、潤(rùn)?滑、通風(fēng)、?水系統(tǒng)等設(shè)?備及循環(huán)介?質(zhì)管線的維?護(hù)、檢修及?保養(yǎng)。3?、負(fù)責(zé)到廠?備件、材料?的驗(yàn)收、入?庫(kù)、支領(lǐng)和?下機(jī)備件的?修理，保證?備件延續(xù)性?和庫(kù)存資金?占用合理性?。4、負(fù)?責(zé)軋線所轄?設(shè)備工量器?具的臺(tái)賬建?立及管理。?5、負(fù)責(zé)?車間內(nèi)部的?崗位設(shè)定及?人員安排，?編制各崗位?職責(zé)及工作?標(biāo)準(zhǔn)。6?、負(fù)責(zé)車間?各項(xiàng)管理制?度、程序文?件和標(biāo)準(zhǔn)的?制定、培訓(xùn)?和組織的實(shí)?施。7、?負(fù)責(zé)對(duì)公司?下達(dá)的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)技術(shù)指?標(biāo)進(jìn)行分解?、量化、考?核，制定有?效措施，確?保完成。?8、編制、?上報(bào)軋線的?大、中、小?修計(jì)劃，進(jìn)?行合理設(shè)備?改造。9?、負(fù)責(zé)車間?內(nèi)各類事故?分析、處理?和及時(shí)上報(bào)?。10、?負(fù)責(zé)貫徹落?實(shí)公司下達(dá)?各項(xiàng)指令、?決議。車?間主任工作?崗位職責(zé)模?板（二）?1、負(fù)責(zé)安?全監(jiān)督，安?全防護(hù)措施?，各消防器?材管理，監(jiān)?督排除火災(zāi)?隱患。2?、關(guān)愛每一?位員工，構(gòu)?建和諧團(tuán)隊(duì)?，需要自己?的權(quán)威。?3、參加公?司生產(chǎn)計(jì)劃?和調(diào)度會(huì)議?以及其他會(huì)?議，轉(zhuǎn)達(dá)和?提出有關(guān)建?議。4、?負(fù)責(zé)每日進(jìn)?料，車間加?工料成品入?庫(kù)，品質(zhì)反?饋，問題和?計(jì)劃。5?、合理計(jì)劃?每日車間產(chǎn)?量，班組產(chǎn)?量。6、?合理規(guī)劃不?同定單加工?流程。7?、負(fù)責(zé)車間?日常管理及?物件配和申?請(qǐng)。8、?控制成本，?提高經(jīng)濟(jì)效?益，嚴(yán)格控?制輔助材料?的職責(zé)。?9、負(fù)責(zé)配?合班長(zhǎng)，主?機(jī)手，調(diào)機(jī)?以及傳授專?業(yè)知識(shí)，共?同提高。?10、負(fù)責(zé)?早例會(huì)，周?例會(huì)，（反?映問題，解?決問題，總?結(jié)不足，改?善不足）鼓?舞團(tuán)隊(duì)依靠?車間，相信?車間。1?1、負(fù)責(zé)做?準(zhǔn)的,傳、?幫、帶、作?答。12?、負(fù)責(zé)公司?的各項(xiàng)制度?的執(zhí)行，公?正、公平、?公開、透明?化。13?、保質(zhì)保量?完成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的各?項(xiàng)計(jì)劃。?14、負(fù)責(zé)?監(jiān)督設(shè)備的?保養(yǎng)，設(shè)備?的維修。?15、負(fù)