副總經(jīng)理辭職申請模板【5篇】

副總經(jīng)理辭職申請模板【5篇】副總經(jīng)理辭職申請模板篇1

敬重的領(lǐng)導：

很遺憾在這個時間向領(lǐng)導提出辭職。我自去年九月份擔任總經(jīng)理一職務至今，正是在這里我完成了一個轉(zhuǎn)變，工作上多有疏漏，但是我必需說明，不是因為我的工作走進了死胡同所以才提出辭職，不是我無能，要留下一個爛攤子留給后來人整理，而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自我，更多的時間接近同學走進同學當中，只是這是我很早的決定，已經(jīng)考慮了很久也也覺得足夠明智，不是我不能為同學為學校領(lǐng)導做出多少的犧牲，而是我有我的追求，路是自己走出來的，我想去好好的走自己的路，而這里的工作著實讓我受到了很多的束縛，也很愧疚辭職報告很早就已經(jīng)寫完，拖了很久才正式提出。心情的不穩(wěn)定因素有，如今的狀況您可以特別放心，我是特別理性和坦白的面對您們，面對自己的將來的。

不要覺得是我因為無能力繼續(xù)管理班級而提出辭職，許多人會這樣想，覺得你是扛不住了，所以才辭職了，但是對于我來說并不是，我有我的追求。無論今日的主題是什么，我的心中的卻很冗雜，有感謝，有氣憤，有無奈，有歉意，有不舍，也有成長。我想最重要的應當是自己學會了漸漸長大和成熟來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，。我原來有許多理想，期望能夠在這里實現(xiàn)，但是學校的許多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認為，擁有一個好的環(huán)境創(chuàng)造一個良好的適合的氣氛，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導工作，我才有進展和前途。

在這個崗位上干了這么久，我特別了解領(lǐng)導之辛苦，領(lǐng)導也很難，所以我有利益上的不滿從來不說。但是當我無法忍受的時候，就辭職。對于這里的一切不用說明，每一個在這里的人都是很清晰的，硬件設(shè)備很差，讓人感覺被遺忘，老師的工作也讓我覺得好像被忽視，不過也有幾位老師令我特別感動，她們真的就像我的父母，從課下隨和的言談到講課的賣力和囑咐，讓我再一次真正體會到了什么是為人師表!

學生的素養(yǎng)是我不能預見的，原來期望自己也可以在這里呈現(xiàn)在自己的能力魅力，可以有豐富多彩的年輕的生活，可是，卻一次次的讓我失望，從考勤到各項活動的參與，從平常的學習狀態(tài)到考試期間的各種"預備'都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止，如何能表達出大學生的狀態(tài)呢?!

有人對我講是我對自己對他人的要求太高，所以對許多事情都會覺得不由自主的失望，但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶著他們奮斗的信念!阿基米德曾經(jīng)說，對每一件事都要有百分百信念的投入才有可能獲得勝利，但是在你的每一次投入之后得到的都是失望，我想不失望的人幾乎是不存在的，我不是圣人更不行能忍受每一次自己的投入都深受打擊，但是我卻還有很長的路要走，還有自己的追求，于是我不行能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切，我要活的精彩，要有更豐富的人生經(jīng)受。

在過去的半年里，我學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些學問和實踐閱歷，生活的經(jīng)受，我對于領(lǐng)導一年多的照看表示真心的感謝!今日我選擇離開并不是我對如今的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過這陣的思索，我覺得這里的一切現(xiàn)實離我所追求的目標越來越遠。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

副總經(jīng)理辭職申請模板篇2

xx公司董事會：

各位領(lǐng)導董事以及董事會主席，在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務。

在辭去職務前我將我在**公司看到細致狀況匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財務改進、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)進展到肯定的程度必需要有所程度的轉(zhuǎn)變也必定導致全部權(quán)和掌握權(quán)的分別。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個人打工。假如沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要進展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)分是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都把握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不行以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的互相理解、互相敬重和互相信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、敬重和信任。

上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司進展的根基?，F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應當要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應的公司職位法定權(quán)假如沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務改進問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應當由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

如今我要說的是財務制度的改進問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是選購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的選購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不行能是零庫存，那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價值共享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必需擺在位置，學會價值共享，而不是獨吞利潤。我可以說一個不會共享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永久不是一個勝利的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風險。所以說要學會價值共享，進展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加敏捷的面對市場風險。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要把握的就是裝配過程，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以削減本錢浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加敏捷的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。

有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及LED的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的LED，假如出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以掌握下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)省就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)省了。隨之而來的節(jié)省就更多了。因為如今的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)本錢。假如有了上面的2塊計算本錢很方便。這就是我說的財務改進問題。

最終就是我要說的銷售擴張問題?，F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的表達，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來以杭州為基點進行擴張。假如我們?nèi)缃駴]有很好的銷售團隊。假如沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來轉(zhuǎn)變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最終意見和今后接任者的工作建議，如有接受特別高興。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

副總經(jīng)理辭職申請模板篇3

敬重的各位領(lǐng)導，各位同仁：

大家好!很高興在調(diào)離之際能有機會和大家再次相聚，再同大家講幾句話。對于調(diào)入執(zhí)法隊工作，我表示強烈地歡迎和誠心地慶賀!

承蒙組織對我的信任，由于工作的需要，我即將調(diào)往開展相關(guān)工作。

首先，我特殊對各位關(guān)懷、幫助、支持過我的各位領(lǐng)導和同事表示誠心地感謝。自X年成立以來，我就始終在工作，和各位領(lǐng)導和同事一起共事近7年，在X期間，和各位同仁相處都特別融洽，結(jié)識了許多同事和朋友。我本人即將調(diào)離工作崗位，還是特別不舍。在此，對和我朝夕相處的同事，給與我無私幫助的領(lǐng)導和朋友，致以深深的謝意!

其次，過去7年來，在XX局、領(lǐng)導，以及X的領(lǐng)導下，各項工作順利開展，城市的市容市貌有很大提升。成立以來，我們面臨著新的歷史機遇，但與此同時，我們城市管理工作也面臨著更大的挑戰(zhàn)和壓力?；仡欉@幾年在工作，我在這里度過我人生重要的XX年時光，也是最值得回味的一段經(jīng)受，更是受益終生的一段修煉。

這XX年來，我不敢說做得十全十美，但始終也是兢兢業(yè)業(yè)，在領(lǐng)導下以及各位同事的支持和幫助下，主動做好自己的本職工作。當然，在工作中，由于我個人能力水平以及一些客觀因素的限制，有一些事情，難以做到恰到好處，某些做得不好的地方，還請大家多諒解，多包涵。

我想，雖然今后我不在工作，但是在工作經(jīng)受將是我今后工作的一筆寶貴的財寶，工作的情結(jié)都將始終伴隨我，我也會一如既往地關(guān)懷和支持工作。

最終，期望大家在領(lǐng)導下，全力支持副開展相關(guān)工作，同舟共濟、齊心協(xié)力，把工作做得更好。

感謝大家!

副總經(jīng)理辭職申請模板篇4

敬重的*領(lǐng)導：

首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分冗雜的心情寫這封辭職信的。自我進入銀行工作之后，由于行領(lǐng)導對我的關(guān)懷、指導和信任，使我獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在行里的工作，我在金融領(lǐng)域?qū)W到了許多學問，積累了肯定的閱歷，對此我深表感謝。

由于我自身能力的缺乏，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思索，覺得行里目前的工作支配和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對一些新的領(lǐng)域也缺乏學習的興趣和動力。為了不因為我個人能力的緣由而影響行里的工作支配和進展，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去*銀行的工作。我知道這個過程會給行里帶來肯定程度上的不便，對此我深表愧疚。

特別感謝行里十多年來對我的關(guān)懷和教育。在銀行的這段經(jīng)受于我而言特別寶貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是*銀行的一員而感到榮幸。我確信在*銀行的這段工作經(jīng)受將是我整個職業(yè)生涯進展中相當重要的一部分。

祝*銀行領(lǐng)導和全部同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給行里帶來的不便表示愧疚，同時我也期望行領(lǐng)導能夠體恤我個人的實際狀況，對我的申請予以考慮并批準。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

副總經(jīng)理辭職申請模板篇5

敬重的團體董事會：

首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任，讓我在團體內(nèi)擔負重要崗位工作，并取得了更加豐富人生閱歷。

從我來公司之前，就對公司的良好進展遠景布滿憧憬，?？茨芗舆M這個團隊，在公司開拓的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作