外派財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)樣本（3篇）

第3頁共3頁外派財(cái)務(wù)總?監(jiān)職責(zé)樣本?1.根據(jù)?公司經(jīng)營情?況和戰(zhàn)略發(fā)?展建立健全?的財(cái)務(wù)管理?制度、財(cái)務(wù)?核算和財(cái)務(wù)?管控體系，?負(fù)責(zé)公司的?會(huì)計(jì)、報(bào)表?、預(yù)算的管?理工作,制?定公司年度?綜合財(cái)務(wù)計(jì)?劃和控制標(biāo)?準(zhǔn);2.?主持財(cái)務(wù)報(bào)?表及財(cái)務(wù)預(yù)?算的編制工?作，為公司?決策提供及?時(shí)有效的財(cái)?務(wù)分析，有?效地監(jiān)督檢?查財(cái)務(wù)制度?、預(yù)算的執(zhí)?行情況以及?適當(dāng)及時(shí)的?調(diào)整;3?.對公司稅?收進(jìn)行整體?籌劃與管理?，按時(shí)完成?稅務(wù)申報(bào)以?及年度審計(jì)?工作;4?.根據(jù)公司?業(yè)務(wù)發(fā)展的?計(jì)劃，協(xié)助?完成年度財(cái)?務(wù)預(yù)算，并?跟蹤其執(zhí)行?情況，每月?提供預(yù)算管?理分析報(bào)告?。5.協(xié)?助公司管理?層籌集公司?運(yùn)營所需資?金，保證公?司營運(yùn)及戰(zhàn)?略發(fā)展的資?金需求。?6.協(xié)助監(jiān)?控公司重大?投資項(xiàng)目，?以確保未經(jīng)?批準(zhǔn)的項(xiàng)目?不實(shí)施，批?準(zhǔn)的項(xiàng)目在?預(yù)算范圍內(nèi)?進(jìn)行。7?.對公司重?大的投資、?融資等經(jīng)營?活動(dòng)提供建?議和決策支?持，參與風(fēng)?險(xiǎn)評估、指?導(dǎo)、跟蹤和?控制;8?.與財(cái)政、?稅務(wù)、銀行?等相關(guān)政府?部門及會(huì)計(jì)?師事務(wù)所等?相關(guān)中介機(jī)?構(gòu)建立并保?持良好的關(guān)?系;9.?向上級主管?匯報(bào)公司經(jīng)?營狀況、經(jīng)?營成果、財(cái)?務(wù)收支及計(jì)?劃的具體情?況，為公司?管理人員提?供財(cái)務(wù)分析?，提出有益?的建議;?外派財(cái)務(wù)總?監(jiān)職責(zé)樣本?（二）1?、建設(shè)財(cái)務(wù)?管理體系，?根據(jù)公司戰(zhàn)?略規(guī)劃，構(gòu)?建財(cái)務(wù)組織?管理架構(gòu)，?搭建企業(yè)財(cái)?務(wù)監(jiān)控體系?，建立財(cái)務(wù)?管理制度，?梳理、優(yōu)化?業(yè)務(wù)控制流?程、稅務(wù)籌?劃與預(yù)決算?管理體系，?確保有效執(zhí)?行;2、?財(cái)務(wù)運(yùn)營管?理，主持財(cái)?務(wù)領(lǐng)域日常?管理工作，?指導(dǎo)財(cái)務(wù)管?理及會(huì)計(jì)核?算規(guī)范工作?;3、資?金管理工作?，負(fù)責(zé)公司?付款審核工?作，合理規(guī)?劃現(xiàn)金收支?，及時(shí)準(zhǔn)確?調(diào)配資金及?各項(xiàng)投資，?控制資金風(fēng)?險(xiǎn)，獲取限?度資金收益?;4、全?面預(yù)算管理?，組織各部?門年度預(yù)算?的編制，確?定公司財(cái)務(wù)?及經(jīng)營政策?;5、定?期對基金的?運(yùn)作情況、?估值情況進(jìn)?行評估分析?，為公司高?層決策提供?及時(shí)有效的?財(cái)務(wù)分析報(bào)?表，保證財(cái)?務(wù)信息對外?披露的正常?進(jìn)行;6?、配合外審?進(jìn)行每年年?度財(cái)務(wù)審計(jì)?及稅務(wù)審計(jì)?，梳理內(nèi)部?流程，對內(nèi)?部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行?風(fēng)險(xiǎn)控制（?如：審核公?司日常經(jīng)常?費(fèi)用、項(xiàng)目?付款審核等?）;與外審?保持良好的?溝通;7?、對公司稅?收進(jìn)行整體?籌劃與管理?，稅務(wù)關(guān)系?管理，梳理?并優(yōu)化稅收?模型，控制?稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?外派財(cái)務(wù)?總監(jiān)職責(zé)樣?本（三）?1.負(fù)責(zé)編?制酒店財(cái)務(wù)?管理、會(huì)計(jì)?核算、會(huì)計(jì)?監(jiān)督、預(yù)算?管理、審計(jì)?監(jiān)察、采購?管理等工作?的規(guī)章制度?和工作程序?，經(jīng)批準(zhǔn)后?組織實(shí)施并?監(jiān)督檢查落?實(shí)情況;?2.負(fù)責(zé)各?項(xiàng)財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃的編制?及其控制、?核算、分析?和考核工作?，依法合理?籌集資金，?有效利用酒?店各項(xiàng)資產(chǎn)?，督促有關(guān)?部門開辟財(cái)?源、增加收?入、降低成?本、節(jié)約費(fèi)?用，有效運(yùn)?用資金，努?力提高酒店?的經(jīng)濟(jì)效益?;3.負(fù)?責(zé)酒店預(yù)決?算與計(jì)劃管?理工作并負(fù)?責(zé)審查核定?計(jì)劃外重大?收支項(xiàng)目以?及簽批各部?門重要用款?項(xiàng)目，定期?匯報(bào)酒店財(cái)?務(wù)收支、經(jīng)?營成果和資?金變動(dòng)情況?，對酒店經(jīng)?營狀況進(jìn)行?階段性的財(cái)?務(wù)分析與預(yù)?測，呈報(bào)重?要會(huì)計(jì)報(bào)表?和財(cái)務(wù)分析?報(bào)告;4?.指導(dǎo)監(jiān)督?酒店全面經(jīng)?濟(jì)核算工作?的展開，審?查批示財(cái)務(wù)?部匯總后的?營業(yè)收入表?，定期或不?定期審核重?要原始憑證?和記賬憑證?，負(fù)責(zé)設(shè)置?酒店的總分?類賬，監(jiān)督?檢查各種財(cái)?務(wù)報(bào)告的及?時(shí)性、正確?性;5.?負(fù)責(zé)各項(xiàng)物?品年、季、?月采購計(jì)劃?的審核、控?制、分析，?嚴(yán)格控制成?本;6.?協(xié)助集團(tuán)審?計(jì)部，實(shí)