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![開業(yè)慶典及午宴活動(dòng)策劃案課件_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/d5cd46ea4dfbe578530aeca84b54b825/d5cd46ea4dfbe578530aeca84b54b8254.gif)
![開業(yè)慶典及午宴活動(dòng)策劃案課件_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/d5cd46ea4dfbe578530aeca84b54b825/d5cd46ea4dfbe578530aeca84b54b8255.gif)
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文檔簡介
工于致誠行以致遠(yuǎn)-中國工商銀行新倉支行開業(yè)慶典及午宴-2011.11工于致誠行以致遠(yuǎn)2011.11活動(dòng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動(dòng)流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程策劃思路活動(dòng)目的基本信息活動(dòng)主題活動(dòng)主體模塊節(jié)目介紹活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析場(chǎng)地推薦文檔制作場(chǎng)地布置規(guī)劃物料配置視覺表現(xiàn)人員配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障G執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE…目錄活動(dòng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ABCD活動(dòng)主體模塊STRATEGY…策略定位創(chuàng)意流程活動(dòng)設(shè)計(jì)目標(biāo)明晰調(diào)性把握策略制定創(chuàng)意設(shè)計(jì)效果預(yù)測(cè)STRATEGY…策略定位創(chuàng)意流程活動(dòng)設(shè)計(jì)目標(biāo)明晰調(diào)性把握STRATEGY…策略定位活動(dòng)目的氛圍營造:通過新倉支行的開業(yè)慶典儀式,營造開業(yè)喜慶祥和熱烈的氣氛;通過媒體向社會(huì)傳遞新倉支行正式開業(yè)的信息,制造聲勢(shì)以及增強(qiáng)宣傳效果。了解認(rèn)識(shí):通過新倉支行的開業(yè)慶典活動(dòng),制造聲勢(shì),向社會(huì)公眾展示工商銀行的金融業(yè)態(tài)蓬勃興旺,增強(qiáng)金融產(chǎn)品的受眾的信心,以此更廣泛地吸引關(guān)注,增進(jìn)認(rèn)識(shí)。公關(guān)傳播:通過新倉支行的開業(yè)慶典活動(dòng)和午宴開展公關(guān)活動(dòng),融洽與政府、各企事業(yè)單位、社會(huì)各界良好的關(guān)系,進(jìn)一步傳播工商銀行知名度、美譽(yù)度。以達(dá)到公關(guān)傳播目的。STRATEGY…策略定位活動(dòng)目的氛圍營造:通過新倉支行的
STRATEGY…策略定位基本信息【活動(dòng)時(shí)間】:2011年11月8(暫定)【活動(dòng)地點(diǎn)】:工商銀行新倉支行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)【參與人群】:政府及行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工行領(lǐng)導(dǎo)、客戶、媒體記者【參與人數(shù)】:30人-80人左右【活動(dòng)基調(diào)】:喜慶、熱鬧、吉祥STRATEGY…策略定位基本信息【活動(dòng)時(shí)STRATEGY…策略定位活動(dòng)主題
工于致誠行以致遠(yuǎn)-中國工商銀行新倉支行開業(yè)慶典及午宴-STRATEGY…策略定位活動(dòng)主題工于致誠STRATEGY…策略定位策劃思路
活動(dòng)分為兩部分:第一部分也是本次活動(dòng)的重點(diǎn)部分--開業(yè)慶典揭幕儀式,是為了秉承金融企業(yè)開業(yè)慶典力求通過簡潔流暢的方式來開啟企業(yè)美好希望的寓意,輔助運(yùn)用剪彩、舞獅等一系列的方式來詮釋主題;第二部分利用午宴增進(jìn)情感促進(jìn)交流與溝通。策劃核心思路STRATEGY…策略定位策劃思路活動(dòng)分為兩部分:活動(dòng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動(dòng)流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程策劃思路活動(dòng)目的基本信息活動(dòng)主題活動(dòng)主體模塊節(jié)目介紹活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析場(chǎng)地推薦文檔制作場(chǎng)地布置規(guī)劃物料配置視覺表現(xiàn)人員配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE…目錄活動(dòng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ABCD活動(dòng)主體模塊ACTIVITYPROCESS…活動(dòng)流程活動(dòng)主體模塊活動(dòng)主題表現(xiàn)內(nèi)容表現(xiàn)形式開業(yè)慶典儀式禮儀接待8名禮儀負(fù)責(zé)全程的嘉賓禮儀服務(wù)(專業(yè)禮儀)揭幕儀式致辭-剪彩-揭幕-8門禮炮齊放業(yè)務(wù)推廣外圍空間的金融產(chǎn)品展板展示午宴促進(jìn)交流午宴(VCR播放營造氛圍)午宴亮點(diǎn)政府領(lǐng)導(dǎo)與工行領(lǐng)導(dǎo)用金鑰匙開啟財(cái)富之門ACTIVITYPROCESS…活動(dòng)流程活動(dòng)主體模塊活動(dòng)ACTIVITYPROCESS…活動(dòng)流程活動(dòng)執(zhí)行流程時(shí)間內(nèi)容描述9:00-9:30迎賓、來賓簽到在入口處迎接來賓;禮儀在兩旁輪候,佩帶胸花,并引領(lǐng)來賓就位。9:30-9:45主持人登場(chǎng)主持人介紹到場(chǎng)嘉賓主持人邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭9:45-10:00領(lǐng)導(dǎo)致辭相關(guān)銀監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)致辭及宣讀批文工商銀行領(lǐng)導(dǎo)致辭客戶代表致辭10:00-10:18剪彩儀式政府領(lǐng)導(dǎo)與工商銀行領(lǐng)導(dǎo)及其他主要領(lǐng)導(dǎo)為支行剪彩釋放冷焰火禮炮燃放10:18-10:20儀式結(jié)束主持人宣布開業(yè)慶典儀式結(jié)束請(qǐng)嘉賓入內(nèi)參觀體驗(yàn)10:20-10:30入內(nèi)參觀參觀10:300-11:00移位至漢爵酒店享用午宴開業(yè)慶典儀式流程ACTIVITYPROCESS…活動(dòng)流程活動(dòng)執(zhí)行流程時(shí)間ACTIVITYPROCESS…活動(dòng)流程流程解析時(shí)間內(nèi)容描述9:00-9:30迎賓、來賓簽到在入口處迎接來賓;禮儀在兩旁輪候,為來賓佩帶胸花,并引領(lǐng)來賓就位。ACTIVITYPROCESS…活動(dòng)流程流程解析時(shí)間內(nèi)容ACTIVITYPROCESS…活動(dòng)流程活動(dòng)執(zhí)行流程時(shí)間內(nèi)容描述11:30-12:00迎賓、來賓簽到在入口處迎接來賓;禮儀在兩旁輪候,并引領(lǐng)來賓進(jìn)入場(chǎng)。12:00-12:05主持人登場(chǎng)主持人開場(chǎng)白主持人邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)12:05-12:10領(lǐng)導(dǎo)致辭領(lǐng)導(dǎo)祝酒辭12:05-12:10開啟儀式領(lǐng)導(dǎo)用二把金鑰匙開啟新倉支行大門(LOG大門),顯現(xiàn)出熱烈慶祝新倉支行開業(yè)字樣,同時(shí)冷焰火點(diǎn)燃,播放鼓舞世界的力量VCR(半分鐘)12:10-13:30來賓用餐來賓用餐午宴流程ACTIVITYPROCESS…活動(dòng)流程活動(dòng)執(zhí)行流程時(shí)間活動(dòng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程策劃思路活動(dòng)目的基本信息活動(dòng)主題場(chǎng)地推薦文檔制作場(chǎng)地布置規(guī)劃物料配置視覺表現(xiàn)人員配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE…目錄B活動(dòng)流程活動(dòng)主體模塊節(jié)目介紹活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析活動(dòng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ACD場(chǎng)地推薦活動(dòng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程策劃思路活動(dòng)目的基本信息活動(dòng)主題場(chǎng)地推薦文檔制作場(chǎng)地布置規(guī)劃物料配置視覺表現(xiàn)人員配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE…目錄B活動(dòng)流程活動(dòng)主體模塊節(jié)目介紹活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析活動(dòng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ACD場(chǎng)地推薦執(zhí)行保障管理保障項(xiàng)目工作內(nèi)容人員管理物品管理音效管理搭建管理由辦公室負(fù)責(zé)禮儀、攝影、攝像現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理由1名人員專門負(fù)責(zé)物品管理,包括物品清單、組裝、現(xiàn)場(chǎng)看管聘請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行音頻效果組裝調(diào)試聘請(qǐng)專業(yè)搭建公司進(jìn)行搭建,由該公司直接管理,確保工程質(zhì)量ACTIVITYINSUIANCE
…執(zhí)行保障管理保障項(xiàng)目工作內(nèi)容人員管理物品管理音效管理搭建管理活動(dòng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程策劃思路活動(dòng)目的基本信息活動(dòng)主題場(chǎng)地推薦文檔制作場(chǎng)地布置規(guī)劃物料配置視覺表現(xiàn)人員配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE…目錄B活動(dòng)流程活動(dòng)主體模塊節(jié)目介紹活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析活動(dòng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ACD場(chǎng)地推薦DETAILSMANAGEMENT
…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理A工商銀行人員必須著工作服。B與會(huì)期間要微笑接待、對(duì)來賓要用禮貌用語。C所有工作人員必須提前一小時(shí)要場(chǎng)。禮儀人員管理規(guī)范DETAILSMANAGEMENT…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點(diǎn)活動(dòng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程策劃思路活動(dòng)目的基本信息活動(dòng)主題場(chǎng)地推薦文檔制作場(chǎng)地布置規(guī)劃物料配置視覺表現(xiàn)人員配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE…目錄B活動(dòng)流程活動(dòng)主體模塊節(jié)目介紹活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析活動(dòng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ACD場(chǎng)地推薦BUDGET
…費(fèi)用預(yù)算!詳情請(qǐng)見《活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算單》BUDGET…費(fèi)用預(yù)算!詳情請(qǐng)見《活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算單》活動(dòng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程策劃思路活動(dòng)目的基本信息活動(dòng)主題場(chǎng)地推薦文檔制作場(chǎng)地布置規(guī)劃物料配置視覺表現(xiàn)人員配置項(xiàng)目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表CATALOGUE…目錄B活動(dòng)流程活動(dòng)主體模塊節(jié)目介紹活動(dòng)執(zhí)行流程流程解析活動(dòng)全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ACD場(chǎng)地推薦A工作人員分工,確認(rèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B活動(dòng)前所有工作人員溝通會(huì)C準(zhǔn)備相關(guān)文檔、資料D準(zhǔn)備活動(dòng)物品清單E外協(xié)人員邀請(qǐng)F(tuán)熟悉活動(dòng)流程G準(zhǔn)備所有與活動(dòng)
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