公司規(guī)章制度全套公司規(guī)章制度的制定流程六篇(實用)

第頁共頁公司規(guī)章制度全套公司規(guī)章制度的制定流程六篇(實用)主旨立足文化領域，尋求生存空間;放眼各行各業(yè)，盡享傳媒效勞;紀律遵守紀律，忠于職守;保守機密，講究信譽，誠信為本;不謀____，不損人利已，守法經(jīng)營，不損害公司利益和形象。股東會決議程序1、按照《公司法》和《公司章程》，首次股東會由出資最多的股東負責召集。2、股東以其出資比例行使表決權，即股東表決超過50%的股權比例時就表示通過股東會普通決議，假設公司解散、合并、增資、減資、變更股東，修改章程時要形成股東會特別決議，股東以其出資比例行使表決權，即股東表決超過65%的股權比例時就表示通過股東會決議。崗位責任制度一、總經(jīng)理經(jīng)股東會選舉產(chǎn)生，由法定代表人兼任，公司董事長為公司法定代表人，其職責是主持公司的經(jīng)營管理工作，組織施行股東會決議;制定公司內(nèi)部管理____和根本規(guī)章制度，代表公司簽署合同和有關文件，主管公司財務和人事，在緊急情況下，對公司經(jīng)營事務行使特別裁決和處置權。二、公司總監(jiān)、監(jiān)事由董事長提名，股東會選舉產(chǎn)生，并由本公司股東出任，全面監(jiān)視、審計公司財務、人事及經(jīng)營行為，其職責是有權檢查公司財務，對董事長、經(jīng)理違背法律法規(guī)和公司章程的行為進展監(jiān)視，必要時可提議召開臨時股東大會。都應當遵守國家法律法規(guī)、公司章程和本公司的規(guī)章制度，各司其職，忠實履行自己的職責，自覺維護公司的利益，不得利用職權為自己謀利，如有違法、違規(guī)、違章行為，應承當賠償責任和相應的法律責任。財務管理制度公司按照《公司法》、《會計準那么》以及《公司章程》的有關規(guī)定，建立健全標準的財務管理制度。實行票印別離、帳物別離。一、出納員負責公司在經(jīng)營活動中發(fā)生的現(xiàn)金收、付業(yè)務和支票、匯票等銀行匯總業(yè)務;做好收款、付款的記帳憑證;分管現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，保管公司財務專用章。公司的所有收入必須上繳公司財務部門，業(yè)務經(jīng)辦人員在辦理業(yè)務時發(fā)票內(nèi)容與合同款額必須相符，同時所有款項一律進入公司根本帳戶，公司庫存現(xiàn)金不得超過2000元。二、會計員負責公司的財務管理，分管現(xiàn)金總帳和銀行存款總帳;擔負各種往來帳戶及各種年、月、季度報表、財務分析^p以及本錢、盈虧核算業(yè)務;核實出納員收款、付款憑證;管理收款、付款原始發(fā)票的領用以及支票、匯票的領用保管工作。三、出納與會計之間的業(yè)務關系出納員每月月末將記入現(xiàn)金、銀行存款日記帳的收、付款記帳憑證統(tǒng)一交會計處，由會計分類記帳、結帳和做報表，報表一式兩份，報稅務機關一份，送股東傳閱審核一份。出納現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳的余額必須與會計的總帳金額以及實際現(xiàn)金、銀行存款額三者之間必須相符，做到帳帳相符，帳表相符，帳物相符。四、公司董事長和總監(jiān)、監(jiān)事有權查閱財務會計帳。政府審計機關或稅務部門需要查閱財務會計帳時，事先需得到公司法定代表人的同意，除此而外，任何人不準查閱公司帳務。公司各分支機構和內(nèi)部獨立核算部門同時必須按本規(guī)章制度要求建立健全帳務，每季度或每年年終必須承受公司或政府相關部門的審計。五、公司總部或公司各分支機構、各內(nèi)部獨立核算部門的所有支出條據(jù)要有經(jīng)手人簽字，注明用處，經(jīng)公司董事長、各分支機構及內(nèi)部獨立核算部門負責人簽字批準前方可支出。否那么，一律不得報帳和入帳，已報帳或已入帳的，由經(jīng)管人承當。公司總部每筆5000元以下的開支，由董事長批準，每筆5000元以上的開支，經(jīng)股東會同意后董事長簽字批準支出，除此而外，任何人均無權擅自調(diào)動資金。公司內(nèi)部獨立核算部門每筆1500元以上的支出必須經(jīng)公司核準，并經(jīng)董事長簽批前方可支付。公司各分支機構每筆2000元(dm及書刊印制費除外)以上的開支須報公司備案核準前方可開支，其負責運營的dm及書刊的印制費開支應控制在該工程的廣告收入及發(fā)行收入之內(nèi)，并可憑印制合同、印制單位發(fā)票和印制數(shù)量支出，但最多每筆不得超過5000元，超過須報公司總部核準后再支出。上述標準以下的開支由各分支機構或內(nèi)部獨立核算部門負責人簽字批準后即可支付。另外，公司各分支機構或內(nèi)部獨立核算部門必須在房租、水電費、dm印刷費和投遞費、書刊印刷編輯費、員工工資、招待費、辦公費工程內(nèi)開支，除此之外，各部門或各分支機構不得巧立名目，胡支亂花。一切未經(jīng)按上述權限和支出范圍核準簽字審批的支出，公司在審計其財務時不予認可其該筆支出帳務。一律不準提早擅自支出。公司總部高層管理人員出差必須遵循事先商定的道路和公司規(guī)定的標準，辦事招待，必須征得董事長的同意，否那么一律不予報銷。公司及公司各分支機構、各內(nèi)部獨立核算部門的所有開支必需要有發(fā)票，白頭條據(jù)不得入帳。如確實沒有正式發(fā)票，必需要有經(jīng)辦人證明簽字，說明用處，經(jīng)公司董事長及公司各受權負責人同意并換取正式發(fā)票前方可入帳。七、房費按租房協(xié)議和租房單位開據(jù)的發(fā)票報帳處理，人員工資待遇按公司員工工資標準執(zhí)行，如需調(diào)整，經(jīng)董事長批準前方可執(zhí)行。八、公司收付款時2000元以上的現(xiàn)金一律實行轉帳。九、公司總部或各分支機構的所有收入必須按時存入公司或各分支機構的根本帳戶，任何人不得挪用，假設發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金挪用現(xiàn)象，按挪用金額的20%予以罰款處理，重大挪用公款事件交司法機關處理。十、公司原那么上不得給外單位和公司員工借款，如員工確實需要借款，最高不得超過1000元，但必須經(jīng)公司董事長同意，并在一個月之內(nèi)必須還清。公司各分支機構及內(nèi)部獨立核算部門的員工借款不得超過500元，并須經(jīng)其負責人同意方可。十一、公司總部或各分支機構在各個工程運做時，涉及到收付帳業(yè)務的，業(yè)務經(jīng)辦或財務人員自開發(fā)票之日起，一般在當月收回現(xiàn)金，最遲不能超過工程完畢時間。否那么，造成的一切損失由公司總局部管經(jīng)理或各分支機構負責人承當。十二、公司必須設立根本帳戶，銀行存留印鑒為公司財務專用章，法定代表人私章、行財部主任私章。各分支機構亦同樣須設立根本帳戶，銀行存留印鑒為分公司財務專用章，分公司負責人私章、會計私章。十三、公司總部內(nèi)部獨立核算部門或公司各分支機構的財務管理必須按照此制度進展管理，假設出現(xiàn)不遵從此財務管理制度行為，可責令其改正，拒不改正或改正后在后續(xù)經(jīng)營中仍出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，公司有權停頓其一切經(jīng)營活動，造成的全部損失由其負責人承當。一、可靠的信息情報是投資的前提條件。在投資前，必須進展市場調(diào)查，掌握對方的身份、實際財務、物力、信譽以及實實在在的可以實際得到利潤的第一手資料。特別是重大投資工程，必須慎重并熟知市場運作手段。二、投資工程，必須先經(jīng)公司董事長同意后，才能指定專人進展市場調(diào)查和考察，考察人必須提出可行性方案，明確表示考察的意見，然后報公司確定，重大投資工程由董事長提交公司股東會討論決定。三、未經(jīng)考察和市場調(diào)查的工程不得進展投資;未經(jīng)公司法定代表人同意的考察和立項，其費用由本人承當。四、公司各分支機構及內(nèi)部獨立核算部門必須在公司受權委托的經(jīng)營范圍與期限內(nèi)經(jīng)營，未經(jīng)公司受權和核準，不得以公司名義開展其它業(yè)務，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權終止其運營合同，撤銷受權委托，造成的一切損失及法律責任由分公司或內(nèi)部獨立核算部門負責人承當。用工及薪酬管理制度一、按照《公司章程》的規(guī)定，除董事長、總經(jīng)理由股東大會選舉產(chǎn)生以外，其余人員一律實行聘任制。公司監(jiān)事由董事長提名，股東會選舉產(chǎn)生。二、公司的中層人員是否聘任，必須經(jīng)分管副總經(jīng)理提名，總經(jīng)理批準聘任，其它任何人均無權擅自聘任，各分支機構員工由各分支機構負責人考察并直接批準聘任。三、公司員工在聘任前經(jīng)過提名-考察-試用三個階段才能正式確定是否聘用。試用期一般為兩個月。四、公司員工及管理人員(專門設計制作人員及編輯人員除外)的工資分為三局部，底薪+傭金+獎金，底薪根據(jù)本人的業(yè)績進展確定，提成工資(傭金)按本人的業(yè)績比例進展傭金提成，獎金按業(yè)績?nèi)蝿胀瓿汕闆r發(fā)放，除管理人員外，其他員工一律實行無業(yè)績無底薪的績效工資考核方法(詳細員工工資標準和差旅費報銷標準詳見公司員工工資標準)。五、公司被聘用人員一經(jīng)聘用，必須簽訂公司統(tǒng)一印制的員工聘用勞動合同。六、公司各分支機構及內(nèi)部獨立核算部門的用工及薪酬管理制度同上。合同管理制度一、本公司對外簽訂合同，一律以法定代表人的名義簽訂，其它任何人均無權擅自代表公司簽約。二、法定代表人不能親自前往或者到場，可以受權公司管理人員對外簽約，對外簽約的被受權人必須持有“企業(yè)法人受權委托書”。三、不屬于法定代表人或法定代表人受權簽定的各類合同，公司不承當任何經(jīng)濟責任和法律后果。公司各分支機構及內(nèi)部獨立核算部門對外簽約，必須在公司受權委托簽約的范圍和期限內(nèi)進展簽約，否那么，造成的損失一律由其負責人承當。四、簽訂重大合同必須經(jīng)過詳細認真考察，并提交股東會研究，未經(jīng)股東會研究批準的合同，不得對外簽約。事人承當。六、公司的《廣告業(yè)發(fā)布合同》、便函、文件等重要法律文書一律由行財管理中心專人專柜保管，統(tǒng)一編號，并予以造冊登記，領用時必須經(jīng)法定代表人同意方可使用，各分支機構員工領用時須經(jīng)其負責人同意方可使用，空白文書和合同一律不準事先蓋章。七、公司各分支機構使用公司統(tǒng)一印制的各類合同，并由其負責人統(tǒng)一保管，并以分支機構及其負責人的名義在公司受權的范圍內(nèi)對外簽約。公司證章管理制度公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本、副本、組織機構代碼證、稅務登記證、銀行開戶答應證、文化經(jīng)營答應證、固定形式印刷品廣告登記證、公司行政公章，合同專用章一律由董事長保管，財務專用章由出納保管，使用公司證件、公章、財務專用章必須事先征得公司董事長同意。公司各分支機構營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、銀行開戶答應證、公章、財務專用章一律由各分支機構負責人保管，假設使用不當，造成法律后果或經(jīng)濟損失，由各分支機構負責人自行承當。檔案管理制度一、會計檔案每月(季)財務結算后，會計應將檔案(包括各類財務報表、驗資文件、會計帳薄)一律存入專柜，裝訂成冊，交于行財部主任管理。二、管理檔案《公司章程》、《公司規(guī)章制度》及各類管理考核細那么一律單列存放。三、員工檔案公司員工檔案一律裝訂好單列存放。四、合同檔案(包括企業(yè)法人受權委托書存根、勞動合同、各類協(xié)議、廣告業(yè)發(fā)布合同)單列存放，一律保密管理，未經(jīng)公司法定代表人同意，任何人不得私自參閱。五、文件檔案公司股東會決議及公司有關文件一律單列存放。六、來文檔案其它單位來文由分管經(jīng)理、總監(jiān)閱后一律單行存放。七、工程檔案一律按處理，單行存放，未經(jīng)公司董事長同意，任何人不得私自參閱。公司各分支機構的檔案管理由各分支機構負責人指定專人或自行管理。文件處理程序公司對內(nèi)部行文時，一律以“甘大傳字”加文號出現(xiàn)。公司各分支機構、各部門及各內(nèi)部獨立核算部門不得以公司名義對公司內(nèi)外行文，各分支機構假設由于工程運作需要公司出具文件，須按程序并以分支機構的名義向公司總部上報工程運作請示文件，待公司總部同意后予以下發(fā)文件后再執(zhí)行。公司委托各分支機構運作的圖書編輯或文化賽事推廣工程需要成立編輯委員會或賽事組委會的由公司協(xié)調(diào)成立該機構，各分支機構可以編輯委員會xx分會或賽事組委會xx分會的名義開展該工程運作。編輯委員會或賽事組委會不具備法人資格，工程運作中發(fā)生的一切債權、債務由各分支機構及其負責人處理和承當。股東會決議不能以文件形式出現(xiàn)，過半數(shù)股東簽字認可后，再以公司名義行文通過或告示，并按國家標準格式行文，使股東意志合法地變?yōu)楣镜臎Q定。所有者權益一、按照《公司法》、《會計準那么》的規(guī)定，公司必須提取資本公積金和盈余公積金。資本公積(法定公積金)每年按稅后利潤的10%提取，到達公司注冊資本的50%以上時，可不再提取，這局部資金用于公司的再開展，任何人不得挪用。二、盈余公積(法定公益金)每年按稅后利潤的5%提取，這局部資金，用于公司的福利事業(yè)及抗風險才能。三、公司分配當年稅后利潤時，必須扣除資本公積金和盈余公積金，再按出資比例進展分配。本規(guī)章制度從20xx年1月1日起執(zhí)行。為了創(chuàng)立一支進步公司利益為準那么的高素質(zhì)、高程度的團隊，效勞于每一位學員和家長，并且使員工和公司得到共同的開展，公司制定了以下嚴格的規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守!一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、老實本分的精神，尊重上級、不得越級打小報告、有任何正確的建議或想法，通過書寫文字報告的形式交與上級部門，公司將做出合理的回復。二、服從管理、服從分配、不得損毀公司形象、透露公司機密。三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司的形象。四、公司實行輪流值班制度，員工要服從安排并完成該時段要求完成的工作，不互相推諉。五、上課時間非工作不準接聽，上班時間不準長時間聊私人，衛(wèi)生實行輪流制，必須做到整潔清爽。六、認真聽取每位學員和家長的意見和建議，損壞公司財物者照價賠償，偷竊公司財物者交于公安部門處理。七、員工效勞態(tài)度—不好意思!請稍等!對不起!路走輕、說話輕)3、每位老師及前臺，在工作中要對學生負責，學生學習完畢后還要注意后期效勞工作。公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的進步逐步進步員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升時機;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻的員工予以表彰、獎勵。一、員工聘用制度第一條為加強本公司隊伍建立，進步員工的根本素質(zhì)，制定本規(guī)定。第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類正式員工和短期聘用員工。應與本公司簽訂合同。第三條本公司需特聘員工時，提倡公開從社會求職人員以及從事本專業(yè)的在職老師或在職員工中擇優(yōu)錄用，也可由內(nèi)部員工舉薦，內(nèi)部舉薦人員獲準聘用后，舉薦人必須立下?lián)５谒臈l從事管理和教學工作的正式員工一般須滿足下述條件(一)?？埔陨蠈W歷;(二)一年以上相關工作經(jīng)歷;(三)年齡一般在45歲以下，特殊情況不超過55歲;(四)計算機、設計等與崗位相符的專業(yè)，計算機和設計專業(yè)老師需有相關的職稱資格或豐富的工作經(jīng)歷;(五)無不良行為記錄;特殊情況人員，應屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準前方可考慮聘用。的試用期前方可考慮聘為正式員工第六條試用人員必須呈交下述材料(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。(二)學歷、職稱證明。(三)個人簡歷。(四)近期照片2張。(五)身份證復印件。第七條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下(一)根本工資待遇。(二)試用人員不享有保險、生活補助等待遇。第八條試用人員經(jīng)使用考核合格后，可轉為正式員工，并根據(jù)其工作才能和崗位重新確定后，享受正式員工各種待遇;員工轉正后，試用期計入工齡，試用不合格者，可延長期使用期限或者決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何異議。二、崗位責任制度1、保質(zhì)、按時完成領導交給的各項工作任務，每天堅持寫工作日志及心得2、熱誠、謙遜、耐心地效勞于學員及家長。3、維護公司設備、財產(chǎn)的平安，保障正常使用。4、隨時整理客戶信息文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不喪失。工作中因忽略，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。5、及時匯報工作進程及學員情況。6、領導交派的任務應盡力完成，如上班時間完不成的應主動加班完成。7、因個人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響，相關人員有義務馬上到位予以解決，同事之間互幫互助。8、因教學培訓工作的特殊性，開課期間，員工休息日為輪流作息，每周休息一天，其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排。嚴格請假制度，員工因病或有重要事情需要處理，需提早向公司請假，以便公司及時調(diào)整課程及代課老師的安排，不請假者按曠工處理，造成不利影響或損失，需要承當賠償責任。三、工資制度公司根據(jù)經(jīng)濟效益，支付才能及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。(一)工資構造根本工資+全勤獎+績效工資(二)教學及宣傳獎根據(jù)個人才能，通過對教學質(zhì)量的考核以及學員的反應，制定教學獎，金額0000/月;根據(jù)日常個人宣傳和招生的情況，給予每招生一個學員50-200元的獎勵。1、離任時，為提早半月提出，影響公司人員分配;2、擅自離任，手頭工作未交接，影響全局工作;3、嚴重違背勞動紀律，被開除。或有不法行為者，追究法律責任。四、福利待遇1、各項社會保險需在公司工作三個月以上，工作中有良好表現(xiàn)，個人檔案、身份證明齊全，公司根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務程度、出勤率等綜合因素考慮。2、員工轉正后發(fā)放伙食補助。3、根據(jù)節(jié)假日不同，發(fā)放福利物品或者補助。五、人事考核制度第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和標準地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務才能，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，進步工作熱情和工作效率。第二條考核范圍(一)人事考核——對職工的上班下班時間進展考核和評價(二)態(tài)度考核——對職工在職務工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進展觀察、分析^p和評價。(三)才能考核——通過職務工作行為，觀察、分析^p和評價職工具有的才能。(四)成績考核——對職工分擔的職務情況、工作完成情況進展觀察、分析^p和評價。第三條考核執(zhí)行機構人事考核由公司的指紋考勤機執(zhí)行，其他考核由人事負責人負責考核的統(tǒng)計與執(zhí)行事務。第四條考核者的原那么立場為了使人事考核公正合理的進展，考核者必須遵守以下各原那么(一)必須根據(jù)日常業(yè)務工作中觀察到的詳細事實作出評價。(二)必須去除對被考核者的好反感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念根底上做出評價。(三)不對考核期以及職務工作以外的事實和行為進展評價。(四)考核者應該根據(jù)自己得出的評價結論，對被考核者進展揚長補短的指導教育。(五)考核等級(一)s——出色，不可挑剔(超群級)。(二)a——滿意，不負眾望(優(yōu)秀及)。(三)b——稱職，令人心安(較好級)。(四)c——有問題，需要注意(較差級)。(五)d——危險，勉強維持(很差級)。對于連續(xù)兩個月考核成績?yōu)閐的，將給于警告處分，警告后考核成績?nèi)匀粸閐級的，可予以開除。六、員工獎罰規(guī)定第一條、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退(上下班時間必須打卡，每天三次，分別為早上上班時間、下午上班時間及下班時間)，工作時間不得擅自分開工作崗位，外出上課時，需做好安排并經(jīng)領導同意，員工因私事請假必須經(jīng)領導同意，因病請假需出具醫(yī)院證明，請假員工事畢后，需向批準人銷假，上述均應采用書面形式，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。第二條、上班時間為早上800——1200，下午130——530。上班時間開場后30分鐘到班者按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處;提早30分鐘下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時，正常上班時間30分鐘內(nèi)可不算遲到，如遇其他突發(fā)事件，不能按時到班的情況，需向公司說明，否那么按遲到或曠工論處。資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)兩臺你工資;累計5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的根本工資;累計10次以上者，扣發(fā)當月的根本工資。第四條、曠工半天者，扣發(fā)當天的根本工資和獎金;每月曠工一天者，扣發(fā)5天的根本工資和獎金，并給于一次通報批評;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的根本工資和獎金，并給與嚴重警告一次;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月根本工資和獎金，并給予留用查看處分;每月累計曠工3天以上者，領導找其談話，不能改正者，堅決予以辭退。第五條、每個月進展評選優(yōu)秀員工，獎勵200元。(條件必須全勤員工、本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀)。第六條、衛(wèi)生為輪流制，輪流期間，衛(wèi)生不清潔扣罰10元/次。個人衛(wèi)生，工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次。第七條、上班時間不得有嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、打游戲等影響本公司形象的行為。違者扣罰10元/次。一、上班紀律4、車間內(nèi)不得隨地吐痰，亂扔垃圾，不得在倉庫或車間內(nèi)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次罰款100元，第二次200元，如因此導致發(fā)生火災事故的，將移送司法機關依法處理。吸煙者需在休息的時間內(nèi)到吸煙區(qū)內(nèi)吸煙，且煙頭必須放到指定的煙頭桶內(nèi)。7、必須服從組長及以上領導的合理工作安排，不得找任何理由回絕服從，嚴禁以惡劣的態(tài)度頂撞或威脅上級，如有異議，先按上級領導安排去做，然后可事后再找相關領導好好溝通，也可通過友好且合理的途徑向更高一級領導申訴。二、消費作業(yè)要求員簽名確認;6、下班之前，要維護自身的操作區(qū)域的6s管理，保持相關區(qū)域的整潔。三、平安方面1、消費平安方面b、員工在搬運貨物或工作時，要精神集中，不要分神，同時要注意平安用電。2、消防平安方面b、要注意平安用電，下班或不用時，要及時關閉相關電開關，防止發(fā)惹事故。四、請假、辭職制度2、請假單上需寫請假原因，請事假者一個月內(nèi)不得超過2次;3、如員工想辭職，需提早一個月申請，上報上級審批，制止急辭職，否那么，扣除工資500元，賠償因員工急辭而給公司造成的損失。五、獎罰制度4、對于因相關員工瀆職的，給公司造成較大或重大經(jīng)濟損失的，相關員工需給予相應的賠償?？傊覀冞@需要正能量的員工，不歡送總是帶有負能量的員工。我們公司在這罰員工的款不是目的，目的是為了把相關的工作做的更好。最后希望大家都能自覺要能遵守以上的規(guī)章制度，用積極的心態(tài)投入到工作中去，同時祝愿你在這工作開心!第一章總那么1、企業(yè)核心文化：誠信立足天下，品質(zhì)引領將來。2、企業(yè)根本目的：身心安康，質(zhì)量可靠。3、企業(yè)精神觀：虛心承受，刻苦追求，尊重別人，集體奮斗。4、本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)那么辦理。第二章員工日常行為標準第一條員工必須遵紀守法，自覺維護社會公共秩序，如有違背國家法規(guī)者，一律解職。第二條員工必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，服從指揮。第三條員工對內(nèi)應善盡本份，認真工作，愛惜公物，減少浪費，提升品質(zhì)；對外應嚴守職務機密，維護公司形象。第四條員工應樹立主人翁精神、增強責任感。第五條員工應樹立良好的工作態(tài)度，著工作服，穿著整潔，積極上進，培養(yǎng)公司榮譽感。第七條員工應時刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。第十條對公司輸出的郵件、、信息等必須及時與客戶確認查詢。第十一條員工按照有關規(guī)定申領辦公用品，所有從公司申領的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離任時須交還。第十二條員工上班時間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務的行為第十四條員工應奉公守法，不得假籍職權貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。不得侵吞公款。凡發(fā)現(xiàn)有經(jīng)濟不規(guī)行為，一般不宜擔任領導職務，數(shù)額宏大的應送公安部門，追究刑事責任。4．服從組織體制及規(guī)定，團結和諧，排除本位，以公司為重；5．工作如有疑難，應即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。第三章聘任管理制度第一條本公司各部門如因業(yè)務需要，必須增加人員時，應先依人員征募流程的規(guī)定提出申請，經(jīng)過系列審核批準，才可下達指令。第二條新進人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈螅?jīng)總經(jīng)理核準后任用，假設有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理推薦，經(jīng)總經(jīng)理核準前方可任用。第三條部門經(jīng)理應將核準后的新進人員資料〔應征資料〕及人員任用申請書一并送交人事部門依新進人員手續(xù)辦理。第四條新進人員于報道七天內(nèi)，應繳交以下文件，否那么不予任用。1、身份證影本〔需繳驗正本〕；2、個人人事資料及三個月內(nèi)半身照片四張；3、其它必備的證件。第五條新進人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后，人事部門方可辦理參加社會保險手續(xù)?？疾炱陂g或試用期間經(jīng)考核：但總共在本公司效勞未滿七天而自動離任者不予發(fā)放薪資。2、品行不良或效勞成績欠佳或無故曠工者，可隨時停頓試用，予以辭退。第七條試用人員的考核根據(jù)：6．親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。第八條試用期滿人員，由直屬部門經(jīng)理予以考核，假設通過考核，簽訂協(xié)議之后，方為正式任用〔薪資調(diào)整施行天從正式任用天算起〕。第十條效勞年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算；辭職或退休后復經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計算〔除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準外〕。第四章作息與考勤制度第一條作息時間：3、本公司為雙休制。第三條遲到〔早退〕：1．朝、夕會未到并未請假者給與相應處分。2．上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。3．上班遲到15分鐘至1小時者，以曠工半天計；4．無故遲到1小時以上者，以曠職1天計；5．提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。10．以上情況均會根據(jù)情況給予罰款，因處分得來的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補貼給所有員工。第四條財務部負責每月員工出勤的統(tǒng)計，作為當月工資發(fā)放的根據(jù)。第五章請假制度第二條事假、病假第三條婚假：請假期間根本工資照發(fā)。第四條公假：第五條工傷假：第七條凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請時，應先以向所屬部門經(jīng)理報備并向人事部門負責人報備，但應于假后兩天內(nèi)補辦請假手續(xù)；逾期那么視為曠工。第八條凡國家法定節(jié)假日的前后，不得請假。第九條事假、病假的規(guī)定天數(shù)，年度中途到職者按比例計算。第十條員工請假期間無論假別或天數(shù)，應覓妥職務代理人，來負責一切事物事宜，否那么視同曠職。第六章離任制度第一條員工擅自離任者，應以以下規(guī)定辦理：6、攜帶危險禁品或防礙公共平安的物品進公司或釀成以外災害者；7、有煽發(fā)動工怠工或罷工的詳細事實者。5、未經(jīng)答應，兼任其它職務或兼營與本公司相近的業(yè)務者；6、有其它重大過失或不檢行為導致較嚴重后果者。第七章移交制度第一條凡本公司任職的人員如遇人事變動、離任、調(diào)職等，均應辦理移交手續(xù)。手續(xù)辦妥前方可分開原職，未完成移交手續(xù)而分開者，公司將扣發(fā)所有薪資，直至辦妥移交手續(xù)后補發(fā)〔移交手續(xù)不得超過一個月〕，假設因移交不清或未辦理移交手續(xù)，而使公司受損時，公司將追究當事人責任。5．本部門保管的其它所有資料，包括電子資料。相關熱詞搜索：;公司規(guī)章制度全套公司規(guī)章制度的制定流程篇四一、部門規(guī)章制度1、熱愛公司、熱愛中轉部盡忠職守2、遵守公司各項章程3、保護公司財物保護轉運部公物不浪費、不化公為私4、維護公司榮譽維護中轉部聲譽不作任何有損公司及中轉部的行為5、準時上班對所負責的工作爭取高效保質(zhì)保量不拖延、不積壓6、待人接物要謙和慎重保持與公司個部門及關聯(lián)單位的良好關系7、服從上級領導如有不同意見須先執(zhí)行后反映8、嚴謹操守不得收受與公司及轉運部業(yè)務有關聯(lián)的各種好處及回扣9、著裝儀表整潔大方勿穿著花俏夸大服飾11、工作時須全神貫注、細致認真不做無謂的閑聊12、嚴禁用轉運部私聊業(yè)務應簡潔明了13、需要調(diào)班、工休時須經(jīng)上級領導批準前方能生效不準擅自離崗18、每周例會轉運部全體職員須參加如有特殊情況應及時通知上級。二、轉運部辦公用具管理方法2、文具及紙張統(tǒng)一領取按需分配領取責任人明確4、轉運部主要是與外界溝通方便開展業(yè)務所以不準私用5、轉運部接標準用語為“您好速遞”或“您好速遞轉運部”7、電腦維護、網(wǎng)絡維護直接找公司it部門其別人員不得私自處理8、未經(jīng)受權人員不得使用轉運部電腦及其設備11、文件的傳閱及交接須及時做好記錄12、其他管理方法按公司章程處理三、轉運部操作流程四、轉運部各崗位工作職責一經(jīng)理1、直接向總經(jīng)理負責2、維續(xù)轉運部的正常運作3、研究、制定轉運部的規(guī)章制度、工作流程、崗位職責等高效的工作方式5、本部門突發(fā)事件的處理6、做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析^p7、合理化人員的分配和管理8、轉運部辦公環(huán)境和工作態(tài)度的維護監(jiān)視9、本部門單據(jù)和員工考勤的審核10、保證本部門各種車輛、設備、設施的正常運行11、制定本部門培訓方案及培訓事宜12、遵守公司及轉運部的各項章程13、隨時跟蹤反應工作事宜二協(xié)理1、直接向經(jīng)理負責2、維續(xù)轉運部本班的正常運作3、指派本班員工的詳細工作并催促其按時按質(zhì)完成4、組織協(xié)調(diào)貨物進出港高效作業(yè)5、本班各種數(shù)據(jù)及員工考勤的統(tǒng)計記錄6、本班突發(fā)事件的處理7、特急件、急件、限時件的特殊處理8、本班辦公環(huán)境、工作態(tài)度及各種車輛、設備、設施等的維續(xù)9、本班與外界的聯(lián)絡溝通10、遵守公司及轉運部的各項規(guī)章制度11、上級領導安排的其他工作12、與上、下班協(xié)理進展工作交接并做好交接記錄三內(nèi)務1、提貨通知的處理記錄、傳達等2、公司mis系統(tǒng)及oa平臺的操作收、發(fā)郵件等3、異常貨物的處理4、各種數(shù)據(jù)的入錄、上傳及保存5、轉件的處理6、特急件、急件、限時件的特殊處理7、資料的記錄、分類詳細、真實8、電腦的維護保持電腦的正常運行9、遵守公司及轉運部的各項規(guī)章制度10、上級領導安排的其他工作11、與上、下班內(nèi)務進展工作交接并做好交接記錄公司規(guī)章制度全套公司規(guī)章制度的制定流程篇五為進步物業(yè)管理人員時間觀念，加強組織紀律性，進步工作效率，樹立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守。一、上班時間夏季上午8點—11點半、下午3點—6點半，冬季上午8點半—12點、下午2點—5點半。二、物業(yè)工作人員必須按時上下班，不準遲到、早退、曠工。三、上班后利用10分鐘時間主動清理各自辦公室的衛(wèi)生。門衛(wèi)工作崗位制度為了保證小區(qū)住戶的平安，杜絕各種事故的發(fā)生，保證小區(qū)工作正常運轉。特制訂本制度。一、忠于職守，堅守崗位，盡職盡責，對進出外來人員進展登記，嚴盤細問，可疑人員和車輛未經(jīng)批準，制止入?yún)^(qū)。二、加強晝夜值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)不平安因素要果斷處理，自己處理不了的要立即向110報警，并向上級報告，保護事發(fā)現(xiàn)場，出現(xiàn)重大問題要依法追究責任。三、嚴禁曠工、遲到早退，嚴格請銷假制度，從即日起不休星期天，但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。財務工作制度一、會計、出納在一區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理的領導下負責財務工作。二、嚴格建立兩帳，即會計帳、現(xiàn)金帳制度，做到日清月結，按月公布帳目。三、認真執(zhí)行會計法，每月末向經(jīng)理報表。四、嚴格控制資金流向，不經(jīng)批準制止動用各項資金。五、建立實物領取登記制，凡領取實物、工具的責任人必須交舊領新(原先沒有的除外)登記前方可領取，并對照檢查所領實物對路、合格與否。如有喪失或成心損壞，直接責任人照價賠償。六、嚴格財務公開、公正、準確、保密制度，未經(jīng)批準制止向外界提供一切數(shù)據(jù)，防止國外情報人員竊取經(jīng)濟情報。公司規(guī)章制度全套公司規(guī)章制度的制定流程篇六1.為加強公司勞動管理,維護工作秩序,進步工作效率,特制定本規(guī)定。2.日?？记谝?guī)定2.1員工正常工作時間為每周一至周五上午9時至12時，下午2時至6時。(假如周末加班，那么就是上午九時30分至12時，下午2時至5時30分。)2.2員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不無故缺勤。遲到：超過規(guī)定上班時間未到崗位為遲到。早退：未到規(guī)定下班時間分開工作崗位為早退。2.3員工日常考勤實行打卡制。2.3.4公司考勤員：人事專干、文員;2.3.5遲到早退的處分：考慮公司辦公地點比擬偏遠，目前公交車不太方便，員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以內(nèi)，不處分，但必須對考勤員說明遲到原因，但每月累計5次以上(含)9:00以后到崗的，給予口頭指導一次;每月累計10次以上(含)9:00以后到崗的，給予書面警告一次;單次遲到超過15分鐘缺乏1小時或早退一次按以下標準扣罰?？偨?jīng)理級：200元/次部門經(jīng)理級：150元/次部門主管級：100元/次部門專員級：50元/次部門文員級：40元/次員工級：30元/次2.4所有人員上班須先到公司報到后，方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況需經(jīng)部門主管批準，不辦理批準手續(xù)者，按遲到或曠工論處。員工外出辦理業(yè)務前，須向部門主管說明外出理由，得到批準后，方可外出，否那么按外出辦私事處理。上班時間未辦請假手續(xù)外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當天工資的70%，并給予警告一次。2.5缺勤：以下情形按曠工處理：2.5.1不經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自不上班者。2.5.2請假期限已滿，未續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸者。2.5.3不服從調(diào)動和工作分配，未按時到工作崗位報到者。2.5.4超過1小時未到(或分開)崗位，且無充分理由辦理補假手續(xù)者。2.5.5請假原因不屬實者。2.5.6曠工的處分：按照月薪資標準÷28÷8×曠工時