化工企業(yè)設備點檢和巡檢內(nèi)容方法基準及流程化工企業(yè)設備點檢巡檢制度_第1頁
化工企業(yè)設備點檢和巡檢內(nèi)容方法基準及流程化工企業(yè)設備點檢巡檢制度_第2頁
化工企業(yè)設備點檢和巡檢內(nèi)容方法基準及流程化工企業(yè)設備點檢巡檢制度_第3頁
化工企業(yè)設備點檢和巡檢內(nèi)容方法基準及流程化工企業(yè)設備點檢巡檢制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

化工企業(yè)設備點檢和巡檢內(nèi)容方法基準及流程化工企業(yè)設備點檢巡檢制度

化工企業(yè)設備點檢和巡檢內(nèi)容、方法、基準及流程一、點檢制定義設備點檢與人的定期體檢一樣,是為了能發(fā)覺設備消失的某種不正常狀態(tài),以便相關人員及早對設備進行早期檢查、診斷和早期修理。

點檢制是指通過制定點檢頻率,對設備實施按標準、按周期、按部位的檢查,這項制度已經(jīng)成為一種最普遍的管理制度,消失在眾多企業(yè)的管理制度體系中。

點檢制以點檢為中心,通過運用檢查手段,對設備實施早期檢查、診斷和修理,要求點檢人員肩負起檢與修的雙重責任。

二、點檢內(nèi)容18三、點檢制度特點點檢是根據(jù)一整套標準化、科學化的流程進行的,它是動態(tài)的管理,具有“八定”的特點。

28四、點檢項目的選定確定點巡檢項目就是要確定設備在開機前、運行中和停機后需要周期性檢查和維護的詳細項目。

、開機前:可以依據(jù)設備的相關技術資料、技術人員的指導和操作人員的閱歷確定點檢項目。

一開頭確定的點檢項目可能很煩瑣,不是很精練、精確?????,可以在工作中漸漸對期進行簡化和優(yōu)化。

、運行中:應依據(jù)操的技術力量、修理備用品和修理工具等的實際狀況確定點檢項目,并且要與專業(yè)技術人員進行的專業(yè)保全加以區(qū)分。

在操的力量范圍內(nèi),要做到自主保全的點檢項目盡可能完善,保障設備的日常運行平安、牢靠。

、停機后:對每項點檢項目的點檢方法、判定基準和點檢周期進行修正和完善,以便于點檢工作的實施。

點檢主要利用人的“五感”視、聽、嗅、味、觸和簡潔的工具儀器,根據(jù)預先設定的方法和標準,定點、定周期地對設備進行檢查,找出設備的隱患和潛在缺陷,把握故障的初期信息,并準時實行對策將隱患和故障毀滅于萌芽狀態(tài)。

38六、點檢基準點檢基準是指某個點檢項目測量值的允許范圍,如電機的運48行電流范圍、液壓油油壓范圍等,它是判定一個點檢項目是否符合要求的依據(jù)。

基準不是很明確時,可以詢問設備制造商或依據(jù)技術人員的閱歷值進行假定,然后漸漸提高精度。

七、點檢實施流程點檢是為了確定設備是否符合規(guī)定的性能,企業(yè)應建立健全完整的點檢實施流程。

:點檢前的預備工作主要包括制訂合理的點檢方案、培訓點檢人員和設備點檢通道。

、制訂點檢方案:對設備現(xiàn)狀進行調(diào)查后,企業(yè)要制訂相應的點檢方案,確定好點檢的項目、基準、方法和周期等。

、培訓點檢人員:為了使操作人員能勝任點檢工作,企業(yè)應對操作人員進行肯定的專業(yè)技術和設備原理、構造、機能的培訓。

在培訓前,企業(yè)應制訂培訓方案,方案中應明確受培訓者、培訓者、培訓的內(nèi)容和日程支配等內(nèi)容,以保障培訓工作的實施。

、設置點檢通道:對于設備較集中的場所,應考慮設置點檢通道。

點檢通道的設置可實行在地面畫線或設備指路牌的方式,然后再沿點檢通道、依據(jù)點檢作業(yè)的位置設置若干點檢站。

58這樣,點檢者沿點檢通道走一圈,便可以高效地完成對一個區(qū)域內(nèi)各個站點設備的點檢作業(yè),有效地避開點檢工作中的疏忽和遺漏。

:對于日常點檢,點檢人員可以根據(jù)正常的程序實施點檢作業(yè);對于一些設備的定期點檢,點檢人員則要在規(guī)定的時間點進行,并做好相應的記錄。

某此設備因日常工作量大、使用頻繁,是點檢工作的重點,點檢人員須留意以下幾個要點:、點檢必需根據(jù)規(guī)定的點檢項目和科學的線路,每天循環(huán)往復地進行。

做好這項工作的關鍵是嚴格執(zhí)行日常點檢程序。

、點檢中發(fā)覺設備擺放混亂時應準時整理,使其恢復整68齊。

、必需對不正確的設備操作行為予以訂正,并要為操作人員講解設備結構、性能等方面的相關要點,使其了解為何要按操作規(guī)程作業(yè)。

、應依據(jù)現(xiàn)場實際狀況填寫點檢表,并與操作人員一起落實點檢工作。

:在點檢實施后,點檢人員要對全部記錄,包括點檢記錄、設備潛在特別記錄、日常點檢的信息記錄等進行整理和分析,以實施具有針對性的改進措施。

在這些分析的基礎上,企業(yè)可實施改善措施,以提高設備的使用效率。

設備點檢中發(fā)覺的問題不同,解決問題的途徑也不同。

、經(jīng)過簡潔調(diào)整、修正可以解決的問題,一般由操作人員自己解決。

、在點檢中發(fā)覺的難度較大的故障和隱患,由專業(yè)人員準時解決。

、修理工作量較大、暫不影響使用的故障和隱患,經(jīng)設備人員鑒定后,由車間修理組予以排解,或上報設備管理部門幫助解決。

企業(yè)要明確設備點檢時各參加人員的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論