




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第16頁共16頁建筑工地規(guī)?章制度標(biāo)準(zhǔn)?版本11?、門衛(wèi)值班?人員應(yīng)認(rèn)真?負(fù)責(zé)、堅守?崗位、嚴(yán)格?門衛(wèi)制度,?對現(xiàn)場實行?封閉管理,?值班時不得?擅離崗位。?2、新進(jìn)?人員進(jìn)入現(xiàn)?場時,必須?由帶班領(lǐng)入?;且要戴好?安全帽,并?要遵守現(xiàn)場?安全管理規(guī)?章制度,服?從現(xiàn)場管理?人員的指揮?。及時到項?目部做好相?關(guān)登記手術(shù)?。非作業(yè)人?員不得進(jìn)入?施工現(xiàn)場,?確因工作需?要進(jìn)入現(xiàn)場?內(nèi)的,必須?按公司規(guī)定?辦理相應(yīng)手?續(xù)后方能進(jìn)?入作業(yè)場所?。3、嚴(yán)?格執(zhí)行工地?辦公室制定?的人員進(jìn)出?制度,外來?人員進(jìn)入工?地,必須實?行來訪人員?登記手續(xù),?到工地推銷?產(chǎn)品的人員?必須到工地?辦公區(qū)內(nèi)辦?理事宜必須?經(jīng)辦公室同?意后,正確?佩戴安全帽?,方可進(jìn)入?。4、材?料進(jìn)入工地?時必須做好?登記,若因?材料不合格?等原因造成?須要拉出時?,必須要持?有“物品出?入證”方可?放行,無車?輛進(jìn)出工地?時,一律開?小門,晚上?____點?—早上__?__點鎖門?。5、門?衛(wèi)工作人員?在材料進(jìn)入?要做好登記?,夜間材料?進(jìn)入工地要?及時報工地?工地領(lǐng)導(dǎo)。?6、如有?工人攜大量?個人物品外?出時,必須?由其工長_?___,檢?查確定全部?為個人物品?,方可放行?。(值班人?員在記錄本?作好記錄,?如:姓名,?負(fù)責(zé)項目,?時間,所帶?物品)7?、施工人員?如有攜帶工?地物資外出?時,必須持?有“物品出?入證”,并?有其工長及?項目經(jīng)理的?簽字方可放?行。(門衛(wèi)?人員要把已?使用和未使?用的出入證?分開整理并?保存,最后?在記錄本上?記錄)8?、做好防火?防盜工作,?遇無法處置?的意外,應(yīng)?及時報警。?為了加強(qiáng)?保衛(wèi)工作,?特制定本制?度,望各位?遵照執(zhí)行。?報警電話?:110急?救電話:1?20云南?正華建筑有?限責(zé)任公司?昆明銀都?匯商務(wù)中心?項目部建?筑工地規(guī)章?制度標(biāo)準(zhǔn)版?本(二)?1.在公司?總經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下,認(rèn)真?貫徹執(zhí)行“?質(zhì)量管理體?系”、“職?業(yè)健康安全?管理體系”?標(biāo)準(zhǔn)。_?___項目?經(jīng)理是公司?在工程項目?的代理人,?代表公司對?工程項目全?面負(fù)責(zé)。?3.在工程?項目中,要?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行《建筑法?》、《合同?法》和國家?有關(guān)勞動保?護(hù)法令和制?度以及公司?的安全生產(chǎn)?制度,貫徹?安全第一?、預(yù)防為主?的方針,按?規(guī)定搞好安?全防范措施?,把安全工?作落到實處?。4.全?面負(fù)責(zé)本工?程的一切事?務(wù),認(rèn)真熟?悉施工圖紙?、編制施工?組織設(shè)計方?案和施工安?全技術(shù)措施?,會同項目?部相關(guān)人員?精選強(qiáng)有力?的施工隊伍?,編制工程?進(jìn)度計劃及?人力、物力?計劃和機(jī)具?、用具、設(shè)?備計劃,做?到文明施工?。5.制?定適合本工?程項目的管?理細(xì)則、方?案及措施,?組織職工按?期開會學(xué)習(xí)?,合理安排?、科學(xué)引導(dǎo)?、順利完成?本工程的各?項施工任務(wù)?。6.認(rèn)?真履行《建?設(shè)工程施工?合同》條款?,保證施工?順利進(jìn)行,?維護(hù)企業(yè)的?信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)?利益。7?.根據(jù)本工?程施工現(xiàn)場?情況合理規(guī)?劃布局現(xiàn)場?平面圖,安?排、實施、?創(chuàng)建文明工?地。要求布?局合理、經(jīng)?濟(jì)。8.?編制工程總?進(jìn)度計劃表?和月進(jìn)度計?劃表及各施?工班組的月?進(jìn)度計劃表?。9.和?工地相關(guān)管?理人員一起?商訂制定簽?訂本工地的?單項工程承?包合同、材?料進(jìn)購合同?、勞動合同?及零工的處?理商定。?10.安排?、搞好分項?總承包的成?本核算(按?單項和分部?分項)單獨?及時核算,?并將核算結(jié)?果及時通知?承包部的管?理人員,以?便及時改進(jìn)?施工計劃及?方案,爭創(chuàng)?更高效益。?11.及?時向各班組?下達(dá)施工任?務(wù)書及材料?限額領(lǐng)料單?。認(rèn)真記錄?好項目經(jīng)理?臺賬。1?2.深入實?際了解員工?的生活工作?學(xué)習(xí)情況,?采納員工中?的合理化建?議,妥善解?決好員工的?后顧之憂,?保質(zhì)保量順?利完成本工?程施工任務(wù)?。建筑公?司公司預(yù)算?員崗位職責(zé)?1.努力?提高業(yè)務(wù)水?平,參加工?程投標(biāo)的各?項工作,提?高編制工程?預(yù)、決算的?質(zhì)量,取費?應(yīng)注意合法?、有理、有?據(jù),能經(jīng)得?起審計、審?核的考驗。?2.熟悉?施工圖紙,?配合有關(guān)人?員編制施工?形象進(jìn)度計?劃,確保施?工進(jìn)度的順?利進(jìn)行。?3.配合項?目領(lǐng)導(dǎo)搞好?單位工程成?本核算,定?期做好用料?、工費的分?析,發(fā)現(xiàn)漏?洞及時落實?彌補(bǔ)措施。?4.及時?收集設(shè)計變?更、現(xiàn)場簽?證單和有關(guān)?定額及價格?信息的變化?,及時編制?好項目的竣?工決算,?協(xié)助項目領(lǐng)?導(dǎo)及有關(guān)職?能人員做好?應(yīng)收款的催?收。定期向?領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)?濟(jì)信息,當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)參謀?。5.完?成經(jīng)理交辦?的其他工作?。建筑公?司采購員崗?位職責(zé)1?.嚴(yán)格執(zhí)行?國家有關(guān)物?資的方針、?政策以及公?司材料供應(yīng)?管理制度,?按照材料采?購計劃,適?時采購各種?所需材料,?保證施工生?產(chǎn)正常進(jìn)行?;2.每?月進(jìn)行庫存?結(jié)構(gòu)和商品?適銷情況分?析,所采購?的各類用品?必須由領(lǐng)導(dǎo)?或倉管員通?知才能購買?,并要勤跑?、勤購、想?方設(shè)法積極?找貨源,確?保供應(yīng)。辦?好入庫驗收?簽名手續(xù),?及時清理單?據(jù)報銷,帳?物相符,憑?證齊備。?3.堅持擇?優(yōu)選購,實?行“三比一?算”,采購?中要精打細(xì)?算,勤儉節(jié)?約,堅持做?到就近采購?,擇優(yōu)采購?,切實保證?材料質(zhì)量,?嚴(yán)格對進(jìn)貨?質(zhì)量把關(guān),?嚴(yán)禁假冒商?品進(jìn)入公司?。確保資料?齊全,及時?辦理好材料?入庫手續(xù);?4.根據(jù)?簽訂的供貨?合同,及時?辦理材料提?貨驗收及貨?款結(jié)算業(yè)?務(wù),負(fù)責(zé)商?品查詢及殘?次品的返廠?工作。認(rèn)真?填寫采購臺?帳,加強(qiáng)成?本核算;?5.嚴(yán)格執(zhí)?行財經(jīng)紀(jì)律?,做到經(jīng)濟(jì)?手續(xù)齊全,?報帳及時,?公私分明?,嚴(yán)禁__?__公款、?貪污受賄、?損公肥私。?建筑公司?公司技術(shù)員?崗位職責(zé)?1.認(rèn)真熟?悉施工圖紙?,提出圖紙?中存在的問?題,搞好圖?紙的會審工?作。2.?編制施工圖?紙(施工)?預(yù)算,計算?出材料分析?匯總表,按?分部分項工?程(基礎(chǔ)、?主體、裝飾?、分層)提?出材料計劃?表。3.?做好各分部?分項工程技?術(shù)交底資料?,向各班組?進(jìn)行技術(shù)交?底。4.?負(fù)責(zé)本工程?的定位、放?線、測平、?沉降、觀測?記錄。5?.負(fù)責(zé)測量?用具、儀器?的保管,并?定期校正測?量儀器。?6.收集、?整理工程施?工中的變更?簽證資料。?7.做好?分部、分項?成本核算工?作,按時結(jié)?算各施工班?組的分部、?分項、分層?、單項完成?任務(wù)結(jié)算書?。8.應(yīng)?對自己的工?作,兢兢業(yè)?業(yè)、一絲不?茍、認(rèn)真細(xì)?致的完成。?9.認(rèn)真?配合好項目?經(jīng)理(施工?員)的工作?。建筑公?司安全員崗?位職責(zé)1?、在項目經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下,?全面負(fù)責(zé)監(jiān)?督實施施工?組織設(shè)計中?的安全措施?、并負(fù)責(zé)向?作業(yè)班組進(jìn)?行安全技術(shù)?交底。2?、檢查施工?現(xiàn)場安全防?護(hù)、地下管?道、腳手架?安全、機(jī)械?設(shè)施、電氣?線路、倉儲?防水等是否?符合安全規(guī)?定和標(biāo)準(zhǔn)。?如發(fā)現(xiàn)施工?現(xiàn)場有不安?全隱患,應(yīng)?及時提出改?進(jìn)措施,督?促實施并對?改進(jìn)后的設(shè)?施進(jìn)行檢查?驗收。對不?改進(jìn)的,提?出處置意見?報項目負(fù)責(zé)?人處理。?3、正確填?報施工現(xiàn)場?安全措施檢?查情況的安?全生產(chǎn)報告?,定期提出?安全生產(chǎn)的?情況分析報?告的意見。?4、處理?一般性的安?全事故。?5、按照規(guī)?定進(jìn)行工傷?事故的登記?,統(tǒng)計和分?析工作。?6、同各施?工班組及個?人簽訂安全?紀(jì)律協(xié)議書?。7、隨?時對施工現(xiàn)?場進(jìn)行安全?監(jiān)督、檢查?、指導(dǎo),并?做好安全檢?查記錄。對?不符合安全?規(guī)范施工的?班組及個人?進(jìn)行安全教?育、處罰,?并及時責(zé)令?整改。8?、在安全檢?查工作中不?深入、不細(xì)?致及存在問?題不提出意?見又不向上?級匯報,所?造成的責(zé)任?事故,應(yīng)承?擔(dān)全部責(zé)任?及后果。?建筑公司施?工現(xiàn)場安全?紀(jì)律1.?進(jìn)入施工現(xiàn)?場,必須遵?守安全生產(chǎn)?規(guī)章制度;?進(jìn)入施工區(qū)?內(nèi),必須戴?好安全帽,?機(jī)械操作必?須戴壓發(fā)防?護(hù)帽;2?.在建工程?的“四口”?、“五臨邊?”必須有防?護(hù)設(shè)施;現(xiàn)?場內(nèi)不準(zhǔn)打?赤腳,不準(zhǔn)?穿拖鞋、高?跟鞋、喇叭?褲和酒后作?業(yè);3?.高處作業(yè)?必須系好安?全帶;4?.非有關(guān)操?作人員不準(zhǔn)?進(jìn)入危險區(qū)?內(nèi);5.?未經(jīng)施工負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn),?不準(zhǔn)任意拆?除安全防護(hù)?設(shè)施及安全?裝置;?6.不準(zhǔn)帶?小孩進(jìn)入施?工現(xiàn)場;?7.不準(zhǔn)在?施工現(xiàn)場打?鬧、嬉戲;?8.不準(zhǔn)?從高處向下?拋擲材料、?工具、磚石?、建筑垃圾?等。建筑?公司材料員?崗位職責(zé)?1.材料員?必須熟知各?種材料的性?能、價格、?產(chǎn)地、用途?、按照項目?部提出的材?料計劃單在?二日內(nèi)及時?采購回所需?的材料,不?得影響工程?進(jìn)度。2?.材料員應(yīng)?對所采購的?材料質(zhì)量負(fù)?責(zé),并對其?購進(jìn)的劣質(zhì)?材料所產(chǎn)生?的后果負(fù)全?部責(zé)任。?3.材料員?要隨時掌握?好各種材料?的市場動態(tài)?,采購材料?應(yīng)貨比三家?、價比三處?,購回的材?料應(yīng)物美價?廉,購材料?應(yīng)有稅務(wù)發(fā)?票,票據(jù)背?面注寫用途?及對方聯(lián)系?電話,票據(jù)?上應(yīng)有項目?經(jīng)理、材料?員及保管員?簽字,方可?報銷。4?.按照項目?部提供的鋼?化材料計劃?單、在__?__日內(nèi)及?時租賃和歸?還,租賃和?歸還單據(jù)必?須當(dāng)日由項?目經(jīng)理簽字?方可結(jié)算,?做到日租、?日算、月結(jié)?、對零星材?料定期檢查?,督促整理?歸堆,杜絕?材料浪費。?5.每月?月底將本月?所有的收料?單收回、分?類結(jié)算后、?交項目經(jīng)理?審批、材料?科長復(fù)核,?交于會計處?掛賬。6?.采購材料?應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)?價廉的原則?,嚴(yán)禁弄虛?作假、貪吃?回扣或購進(jìn)?劣質(zhì)材料。?7.必須?服從項目經(jīng)?理的安排,?服從材料科?長監(jiān)督,配?合好各施工?班組及保管?員的工作。?8.做好?材料成本核?算工作,核?算預(yù)算量與?實際用量的?差額,核算?預(yù)算價與實?際價的差額?,核查工?地材料的用?量及消耗、?損耗情況。?9.積極?督促、檢查?收料員、庫?管員、門衛(wèi)?三人的工作?內(nèi)容。建?筑工地規(guī)章?制度標(biāo)準(zhǔn)版?本(三)?1.在公司?總經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下,認(rèn)真?貫徹執(zhí)行“?質(zhì)量管理體?系”、“職?業(yè)健康安全?管理體系”?標(biāo)準(zhǔn)。_?___項目?經(jīng)理是公司?在工程項目?的代理人,?代表公司對?工程項目全?面負(fù)責(zé)。?3.在工程?項目中,要?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行《建筑法?》、《合同?法》和國家?有關(guān)勞動保?____令?和制度以及?公司的安全?生產(chǎn)制度,?貫徹安全第?一、預(yù)防?為主的方針?,按規(guī)定搞?好安全防范?措施,把安?全工作落到?實處。4?.全面負(fù)責(zé)?本工程的一?切事務(wù),認(rèn)?真熟悉施工?圖紙、編制?施工___?_設(shè)計方案?和施工安全?技術(shù)措施,?會同項目部?相關(guān)人員精?選強(qiáng)有力的?施工隊伍,?編制工程進(jìn)?度計劃及人?力、物力計?劃和機(jī)具、?用具、設(shè)備?計劃,做到?文明施工。?5.制定?適合本工程?項目的管理?細(xì)則、方案?及措施,_?___職工?按期開會學(xué)?習(xí),合理安?排、科學(xué)引?導(dǎo)、順利完?成本工程的?各項施工任?務(wù)。6.?認(rèn)真履行《?建設(shè)工程施?工合同》條?款,保證施?工順利進(jìn)行?,維護(hù)企業(yè)?的信譽(yù)和經(jīng)?濟(jì)利益。?7.根據(jù)本?工程施工現(xiàn)?場情況合理?規(guī)劃布局現(xiàn)?場平面圖,?安排、實施?、創(chuàng)建文明?工地。要求?布局合理、?經(jīng)濟(jì)。8?.編制工程?總進(jìn)度計劃?表和月進(jìn)度?計劃表及各?施工班組的?月進(jìn)度計劃?表。9.?和工地相關(guān)?管理人員一?起商訂制定?簽訂本工地?的單項工程?承包合同、?材料進(jìn)購合?同、勞動合?同及零工的?處理商定。?10.安?排、搞好分?項總承包的?成本核算(?按單項和分?部分項)單?獨及時核算?,并將核算?結(jié)果及時通?知承包部的?管理人員,?以便及時改?進(jìn)施工計劃?及方案,爭?創(chuàng)更高效益?。11.?及時向各班?組下達(dá)施工?任務(wù)書及材?料限額領(lǐng)料?單。認(rèn)真記?錄好項目經(jīng)?理臺賬。?12.深入?實際了解員?工的生活工?作學(xué)習(xí)情況?,采納員工?中的合理化?建議,妥善?解決好員工?的后顧之憂?,保質(zhì)保量?順利完成本?工程施工任?務(wù)。建筑?公司公司預(yù)?算員崗位職?責(zé)1.努?力提高業(yè)務(wù)?水平,參加?工程投標(biāo)的?各項工作,?提高編制工?程預(yù)、決算?的質(zhì)量,取?費應(yīng)注意合?法、有理、?有據(jù),能經(jīng)?得起審計、?審核的考驗?。2.熟?悉施工圖紙?,配合有關(guān)?人員編制施?工形象進(jìn)度?計劃,確保?施工進(jìn)度的?順利進(jìn)行。?3.配合?項目領(lǐng)導(dǎo)搞?好單位工程?成本核算,?定期做好用?料、工費的?分析,發(fā)現(xiàn)?漏洞及時落?實彌補(bǔ)措施?。4.及?時收集設(shè)計?變更、現(xiàn)場?簽證單和有?關(guān)定額及價?格信息的變?化,及時編?制好項目的?竣工決算?,協(xié)助項目?領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)?職能人員做?好應(yīng)收款的?催收。定期?向領(lǐng)導(dǎo)反映?經(jīng)濟(jì)信息,?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參?謀。5.?完成經(jīng)理交?辦的其他工?作。建筑?公司采購員?崗位職責(zé)?1.嚴(yán)格執(zhí)?行國家有關(guān)?物資的方針?、政策以及?公司材料供?應(yīng)管理制度?,按照材料?采購計劃,?適時采購各?種所需材料?,保證施工?生產(chǎn)正常進(jìn)?行;2.?每月進(jìn)行庫?存結(jié)構(gòu)和商?品適銷情況?分析,所采?購的各類用?品必須由領(lǐng)?導(dǎo)或倉管員?通知才能購?買,并要勤?跑、勤購、?想方設(shè)法積?極找貨源,?確保供應(yīng)。?辦好入庫驗?收簽名手續(xù)?,及時清理?單據(jù)報銷,?帳物相符,?憑證齊備。?3.堅持?擇優(yōu)選購,?實行“三比?一算”,采?購中要精打?細(xì)算,勤儉?節(jié)約,堅持?做到就近采?購,擇優(yōu)采?購,切實保?證材料質(zhì)量?,嚴(yán)格對進(jìn)?貨質(zhì)量把關(guān)?,嚴(yán)禁假冒?商品進(jìn)入公?司。確保資?料齊全,及?時辦理好材?料入庫手續(xù)?;4.根?據(jù)簽訂的供?貨合同,及?時辦理材料?提貨驗收及?貨款結(jié)算業(yè)?務(wù),負(fù)責(zé)?商品查詢及?殘次品的返?廠工作。認(rèn)?真填寫采購?臺帳,加強(qiáng)?成本核算;?5.嚴(yán)格?執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)?律,做到經(jīng)?濟(jì)手續(xù)齊全?,報帳及時?,公私分?明,嚴(yán)禁_?___公款?、____?、損公肥私?。建筑公?司公司技術(shù)?員崗位職責(zé)?1.認(rèn)真?熟悉施工圖?紙,提出圖?紙中存在的?問題,搞好?圖紙的會審?工作。2?.編制施工?圖紙(施工?)預(yù)算,計?算出材料分?析匯總表,?按分部分項?工程(基礎(chǔ)?、主體、裝?飾、分層)?提出材料計?劃表。3?.做好各分?部分項工程?技術(shù)交底資?料,向各班?組進(jìn)行技術(shù)?交底。4?.負(fù)責(zé)本工?程的定位、?放線、測平?、沉降、觀?測記錄。?5.負(fù)責(zé)測?量用具、儀?器的保管,?并定期校正?測量儀器。?6.收集?、整理工程?施工中的變?更簽證資料?。7.做?好分部、分?項成本核算?工作,按時?結(jié)算各施工?班組的分部?、分項、分?層、單項完?成任務(wù)結(jié)算?書。8.?應(yīng)對自己的?工作,兢兢?業(yè)業(yè)、一絲?不茍、認(rèn)真?細(xì)致的完成?。9.認(rèn)?真配合好項?目經(jīng)理(施?工員)的工?作。建筑?公司安全員?崗位職責(zé)?1、在項目?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下?,全面負(fù)責(zé)?監(jiān)督實施施?工____?設(shè)計中的安?全措施、并?負(fù)責(zé)向作業(yè)?班組進(jìn)行安?全技術(shù)交底?。2、檢?查施工現(xiàn)場?安全防護(hù)、?地下管道、?腳手架安全?、機(jī)械設(shè)施?、電氣線路?、倉儲防水?等是否符合?安全規(guī)定和?標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)?現(xiàn)施工現(xiàn)場?有不安全隱?患,應(yīng)及時?提出改進(jìn)措?施,督促實?施并對改進(jìn)?后的設(shè)施進(jìn)?行檢查驗收?。對不改進(jìn)?的,提出處?置意見報項?目負(fù)責(zé)人處?理。3、?正確填報施?工現(xiàn)場安全?措施檢查情?況的安全生?產(chǎn)報告,定?期提出安全?生產(chǎn)的情況?分析報告的?意見。4?、處理一般?性的安全事?故。5、?按照規(guī)定進(jìn)?行工傷事故?的登記,統(tǒng)?計和分析工?作。6、?同各施工班?組及個人簽?訂安全紀(jì)律?協(xié)議書。?7、隨時對?施工現(xiàn)場進(jìn)?行安全監(jiān)督?、檢查、指?導(dǎo),并做好?安全檢查記?錄。對不符?合安全規(guī)范?施工的班組?及個人進(jìn)行?安全教育、?處罰,并及?時責(zé)令整改?。8、在?安全檢查工?作中不深入?、不細(xì)致及?存在問題不?提出意見又?不向上級匯?報,所造成?的責(zé)任事故?,應(yīng)承擔(dān)全?部責(zé)任及后?果。建筑?公司施工現(xiàn)?場安全紀(jì)律?1.進(jìn)入?施工現(xiàn)場,?必須遵守安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度;進(jìn)入?施工區(qū)內(nèi),?必須戴好安?全帽,機(jī)械?操作必須戴?壓發(fā)防護(hù)帽?;2.在?建工程的“?四口”、“?五臨邊”必?須有防護(hù)設(shè)?施;現(xiàn)場內(nèi)?不準(zhǔn)打赤腳?,不準(zhǔn)穿拖?鞋、高跟鞋?、喇叭褲和?酒后作業(yè)?;3.高?處作業(yè)必須?系好安全帶?;4.非?有關(guān)操作人?員不準(zhǔn)進(jìn)入?危險區(qū)內(nèi);?5.未經(jīng)?施工負(fù)責(zé)人?批準(zhǔn),不準(zhǔn)?任意拆除安?全防護(hù)設(shè)施?及安全裝?置;6.?不準(zhǔn)帶小孩?進(jìn)入施工現(xiàn)?場;7.?不準(zhǔn)在施工?現(xiàn)場打鬧、?嬉戲;8?.不準(zhǔn)從高?處向下拋擲?材料、工具?、磚石、建?筑垃圾等。?建筑公司?材料員崗位?職責(zé)1.?材料員必須?熟知各種材?料的性能、?價格、產(chǎn)地?、用途、按?照項目部提?出的材料計?劃單在二日?內(nèi)及時采購?回所需的材?料,不得影?響工程進(jìn)度?。2.材?料員應(yīng)對所?采購的材料?質(zhì)量負(fù)責(zé),?并對其購進(jìn)?的劣質(zhì)材料?所產(chǎn)生的后?果負(fù)全部責(zé)?任。3.?材料員要隨?時掌握好各?種材料的市?場動態(tài),采?購材料應(yīng)貨?比三家、價?比三處,購?回的材料應(yīng)?物美價廉,?購材料應(yīng)有?稅務(wù)___?_,票據(jù)背?面注寫用途?及對方聯(lián)系?電話,票據(jù)?上應(yīng)有項目?經(jīng)理、材料?員及保管員?簽字,方可?報銷。4?.按照項目?部提供的鋼?化材料計劃?單、在__?__日內(nèi)及?時租賃和歸?還,租賃和?歸還單據(jù)必?須當(dāng)日由項?目經(jīng)理簽字?方可結(jié)算,?做到日租、?日算、月結(jié)?、對零星材?料定期檢查?,督促整理?歸堆,杜絕?材料浪費。?5.每月?月底將本月?所有的收料?單收回、分?類結(jié)算后、?交項目經(jīng)理?審批、材料?科長復(fù)核,?交于會計處?掛賬。6?.采購材料?應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)?價廉的原則?,嚴(yán)禁弄虛?作假、貪吃?回扣或購進(jìn)?劣質(zhì)材料。?7.必須?服從項目經(jīng)?理的安排,?服從材料科?長監(jiān)督,配?合好各施工?班組及保管?員的工作。?8.做好?材料成本核?算工作,核?算預(yù)算量與?實際用量的?差額,核算?預(yù)算價與實?際價的差額?,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度養(yǎng)老服務(wù)雇工協(xié)議
- 2025年度試用期員工勞動合同簽訂及管理協(xié)議
- 2025年度物聯(lián)網(wǎng)解決方案公司合作成立協(xié)議
- 2025年度租賃公寓正規(guī)協(xié)議書模板及租賃期限約定
- 二零二五年度企業(yè)員工聘用合同協(xié)議書(遠(yuǎn)程辦公)
- 二零二五年度旅游酒店房間清潔服務(wù)合同
- 2025年度餐飲企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)合同
- 二零二五年度租賃房屋環(huán)保節(jié)能改造合同
- 二零二五年度木門研發(fā)與市場推廣合作協(xié)議
- 2025年度生態(tài)農(nóng)業(yè)園承包方與包工頭合作管理協(xié)議
- 2023年古文中的化學(xué)知識歸納及相關(guān)練習(xí)題(含答案)
- 《基礎(chǔ)寫作》試卷及答案
- 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化大綱
- 西師版小學(xué)數(shù)學(xué)四年級下冊教案
- 醫(yī)院軟式內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)規(guī)范
- 國有企業(yè)“三定”工作方案-國有企業(yè)三定方案
- 清華大學(xué)2024年強(qiáng)基計劃數(shù)學(xué)試題(解析)
- 按摩技師簽訂勞動合同注意事項
- 大學(xué)生新時代勞動教育教程全套教學(xué)課件
- TD/T 1054-2018 土地整治術(shù)語(正式版)
- JT-GQB-015-1998公路橋涵標(biāo)準(zhǔn)鋼筋混凝土圓管涵洞
評論
0/150
提交評論