2023年糾風(fēng)工作計(jì)劃（2篇）

第5頁共5頁2023年?糾風(fēng)工作計(jì)?劃行業(yè)作?風(fēng)是指行業(yè)?系統(tǒng)內(nèi)職工?隊(duì)伍素質(zhì)修?養(yǎng)的組合及?外在表現(xiàn)。?醫(yī)院的行業(yè)?作風(fēng)建設(shè)是?醫(yī)院綜合實(shí)?力的重要組?成部分，也?是醫(yī)院精神?文明建設(shè)的?重要內(nèi)容。?長期以來，?我院一直將?加強(qiáng)行業(yè)作?風(fēng)建設(shè)、糾?正行業(yè)不正?之風(fēng)作為醫(yī)?院工作的一?項(xiàng)重要內(nèi)容?來抓，堅(jiān)持?標(biāo)本兼治，?綜合治理，?認(rèn)真開展糾?風(fēng)專項(xiàng)治理?工作。為進(jìn)?一步加強(qiáng)醫(yī)?院管理，抓?好行風(fēng)建設(shè)?，____?衛(wèi)生局關(guān)于?糾風(fēng)工作的?指示精神，?搞好我院的?行風(fēng)建設(shè)，?促進(jìn)我院醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?的管理水平?的進(jìn)一步提?高，為廣大?患者提供良?好的就醫(yī)環(huán)?境，使我院?的各項(xiàng)工作?全面上水平?，我院制定?如下計(jì)劃：?一、降低?醫(yī)藥費(fèi)用，?減輕病人負(fù)?擔(dān)。為抑制?醫(yī)療費(fèi)用不?合理上漲，?降低藥品價(jià)?格，醫(yī)院在?近期著重抓?好藥品集中?招標(biāo)采購、?降低藥品收?入占業(yè)務(wù)收?入的比例及?門診人次平?均費(fèi)用和住?院病人人次?平均費(fèi)用的?工作。最大?限度地減少?購藥成本，?從源頭上堵?住藥品回扣?的渠道。我?院對(duì)各科的?藥比進(jìn)行了?制定工作，?對(duì)超過上限?比例的科室?，予以經(jīng)濟(jì)?處罰。我院?采取了多項(xiàng)?強(qiáng)硬措施，?要切實(shí)解決?群眾看病貴?的問題。?二、強(qiáng)化質(zhì)?量監(jiān)控，提?高服務(wù)質(zhì)量?。為加強(qiáng)醫(yī)?療質(zhì)量監(jiān)控?，我院成立?了醫(yī)療質(zhì)量?監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小?組，___?_任組長，?組員為__?__和__?__。并且?將質(zhì)控的具?體指標(biāo)與經(jīng)?濟(jì)分配掛鉤?，與科室工?作考核掛鉤?，完善了醫(yī)?生外出會(huì)診?、參加會(huì)議?等管理制度?，健全了門?診工作管理?制度，加大?了對(duì)各項(xiàng)醫(yī)?療制度執(zhí)行?情況的監(jiān)督?檢查力度。?認(rèn)真落實(shí)病?人選擇醫(yī)生?制度，努力?提高服務(wù)質(zhì)?量。三、?改進(jìn)服務(wù)作?風(fēng)，改善服?務(wù)態(tài)度，提?高服務(wù)水平?。為強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)?變服務(wù)觀念?，在加強(qiáng)職?業(yè)道德教育?、職業(yè)紀(jì)律?教育的同時(shí)?，認(rèn)真落實(shí)?已制定的規(guī)?范與制度，?對(duì)因服務(wù)態(tài)?度惡劣、違?反醫(yī)德規(guī)范?及制度被病?人投訴者，?予以待崗處?理，要求全?院職工主動(dòng)?為病人服務(wù)?，幫助病人?解決困難，?將病人對(duì)本?部門、科室?的綜合滿意?度列為科室?工作考核的?內(nèi)容之一，?努力改變“?臉難看”“?惜話如金”?的現(xiàn)象，杜?絕向病人推?銷藥品的行?為。為樹立?良好的行業(yè)?風(fēng)氣，要求?醫(yī)生向病人?作出不受禮?、不吃請(qǐng)、?不收紅包的?承諾，自覺?抵制不正之?風(fēng)的影響。?同時(shí)，加大?對(duì)病人的宣?傳力度，通?過入院介紹?、致住院病?人書等形式?，讓病人知?道在西堤頭?衛(wèi)生院不送?紅包同樣能?得到優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，形成一?種病人不送?，醫(yī)生不收?的氛圍和風(fēng)?氣。四、?根據(jù)醫(yī)院管?理年的工作?要求，我院?在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?、服務(wù)質(zhì)量?方面繼續(xù)_?___"誰?主管誰負(fù)責(zé)?"和管行業(yè)?必須管行風(fēng)?的原則，堅(jiān)?持黨政主要?領(lǐng)導(dǎo)"一崗?雙責(zé)"的領(lǐng)?導(dǎo)格局；加?大對(duì)醫(yī)藥購?銷和醫(yī)療服?務(wù)中存在的?收受回扣、?紅包、亂收?費(fèi)問題的查?處力度；規(guī)?范醫(yī)療服務(wù)?項(xiàng)目和診療?行為，公開?承諾規(guī)范服?務(wù)項(xiàng)目和診?療行為的"?十必須"和?"十不要"?；繼續(xù)開展?誠信守諾服?務(wù)，深化以?滿足患者知?情同意權(quán)為?主要內(nèi)容的?醫(yī)務(wù)公開工?作，建立體?現(xiàn)醫(yī)患雙方?平等、維護(hù)?醫(yī)患雙方權(quán)?益的溝通制?度；邀請(qǐng)兄?弟單位醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)先進(jìn)典?型來醫(yī)院介?紹經(jīng)驗(yàn)，廣?泛開展"弘?揚(yáng)白求恩精?神，做白求?恩式醫(yī)務(wù)工?作者"的宣?傳教育活動(dòng)?，使醫(yī)務(wù)人?員樹立刻苦?鉆研業(yè)務(wù)、?全心全意為?患者服務(wù)的?思想。糾?風(fēng)工作的目?的是為了加?強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)?的建設(shè)，推?動(dòng)衛(wèi)生工作?的改革與發(fā)?展，是為了?實(shí)現(xiàn)“用比?較低廉的費(fèi)?用提供比較?優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療?服務(wù)，努力?滿足廣大人?民群眾基本?醫(yī)療服務(wù)的?需要”這一?總體目標(biāo)。?2023?年糾風(fēng)工作?計(jì)劃（二）?行業(yè)作風(fēng)?是指行業(yè)系?統(tǒng)內(nèi)職工隊(duì)?伍素質(zhì)修養(yǎng)?的組合及外?在表現(xiàn)。醫(yī)?院的行業(yè)作?風(fēng)建設(shè)是醫(yī)?院綜合實(shí)力?的重要組成?部分，也是?醫(yī)院精神文?明建設(shè)的重?要內(nèi)容。長?期以來，我?院一直將加?強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)?建設(shè)、糾正?行業(yè)不正之?風(fēng)作為醫(yī)院?工作的一項(xiàng)?重要內(nèi)容來?抓，堅(jiān)持標(biāo)?本兼治，綜?合治理，認(rèn)?真開展糾風(fēng)?專項(xiàng)治理工?作。為進(jìn)一?步加強(qiáng)醫(yī)院?管理，抓好?行風(fēng)建設(shè)，?____衛(wèi)?生____?糾風(fēng)工作的?指示精神，?搞好我院的?行風(fēng)建設(shè)，?促進(jìn)我院醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?的管理水平?的進(jìn)一步提?高，為廣大?患者提供良?好的就醫(yī)環(huán)?境，使我院?的各項(xiàng)工作?全面上水平?，我院制定?如下計(jì)劃：?一、降低?醫(yī)藥費(fèi)用，?減輕病人負(fù)?擔(dān)。為抑制?醫(yī)療費(fèi)用不?合理上漲，?降低藥品價(jià)?格，醫(yī)院在?近期著重抓?好藥品集中?招標(biāo)采購、?降低藥品收?入占業(yè)務(wù)收?入的比例及?門診人次平?均費(fèi)用和住?院病人人次?平均費(fèi)用的?工作。最大?限度地減少?購藥成本，?從源頭上堵?住藥品回扣?的渠道。我?院對(duì)各科的?藥比進(jìn)行了?制定工作，?對(duì)超過上限?比例的科室?，予以經(jīng)濟(jì)?處罰。我院?采取了多項(xiàng)?強(qiáng)硬措施，?要切實(shí)解決?群眾看病貴?的問題。?二、強(qiáng)化質(zhì)?量監(jiān)控，提?高服務(wù)質(zhì)量?。為加強(qiáng)醫(yī)?療質(zhì)量監(jiān)控?，我院成立?了醫(yī)療質(zhì)量?監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小?組，___?_任組長，?組員為__?__和__?__。并且?將質(zhì)控的具?體指標(biāo)與經(jīng)?濟(jì)分配掛鉤?，與科室工?作考核掛鉤?，完善了醫(yī)?生外出會(huì)診?、參加會(huì)議?等管理制度?，健全了門?診工作管理?制度，加大?了對(duì)各項(xiàng)醫(yī)?療制度執(zhí)行?情況的監(jiān)督?檢查力度。?認(rèn)真落實(shí)病?人選擇醫(yī)生?制度，努力?提高服務(wù)質(zhì)?量。三、?改進(jìn)服務(wù)作?風(fēng)，改善服?務(wù)態(tài)度，提?高服務(wù)水平?。為強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)?變服務(wù)觀念?，在加強(qiáng)職?業(yè)道德教育?、職業(yè)紀(jì)律?教育的同時(shí)?，認(rèn)真落實(shí)?已制定的規(guī)?范與制度，?對(duì)因服務(wù)態(tài)?度惡劣、違?反醫(yī)德規(guī)范?及制度被病?人投訴者，?予以待崗處?理，要求全?院職工主動(dòng)?為病人服務(wù)?，幫助病人?解決困難，?將病人對(duì)本?部門、科室?的綜合滿意?度列為科室?工作考核的?內(nèi)容之一，?努力改變“?臉難看”“?惜話如金”?的現(xiàn)象，杜?絕向病人推?銷藥品的行?為。為樹立?良好的行業(yè)?風(fēng)氣，要求?醫(yī)生向病人?作出不受禮?、不吃請(qǐng)、?不收紅包的?承諾，自覺?抵制不正之?風(fēng)的影響。?同時(shí)，加大?對(duì)病人的宣?傳力度，通?過入院介紹?、致住院病?人書等形式?，讓病人知?道在西堤頭?衛(wèi)生院不送?紅包同樣能?得到優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，形成一?種病人不送?，醫(yī)生不收?的氛圍和風(fēng)?氣。四、?根據(jù)醫(yī)院管?理年的工作?要求，我院?在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?、服務(wù)質(zhì)量?方面繼續(xù)_?___"誰?主管誰負(fù)責(zé)?"和管行業(yè)?必須管行風(fēng)?的原則，堅(jiān)?持黨政主要?領(lǐng)導(dǎo)"一崗?雙責(zé)"的領(lǐng)?導(dǎo)格局；加?大對(duì)醫(yī)藥購?銷和醫(yī)療服?務(wù)中存在的?收受回扣、?紅包、亂收?費(fèi)問題的查?處力度；規(guī)?范醫(yī)療服務(wù)?項(xiàng)目和診療?行為，公開?承諾規(guī)范服?務(wù)項(xiàng)目和診?療行為的"?十必須"和?"十不要"?；繼續(xù)開展?誠信守諾服?務(wù)，深化以?滿足患者知?情同意權(quán)為?主要內(nèi)容的?醫(yī)務(wù)公開工?作，建立體?現(xiàn)醫(yī)患雙方?平等、維護(hù)?醫(yī)患雙方權(quán)?益的溝通制?度；邀請(qǐng)兄?弟單位醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)先進(jìn)典?型來醫(yī)院介?紹經(jīng)驗(yàn)，廣?泛開展"弘?揚(yáng)白求恩精?神，做白求?