2023財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工作?計(jì)劃一、?參加財(cái)務(wù)人?員繼續(xù)教育?每年財(cái)務(wù)人?員都要參加?財(cái)政局組織?的財(cái)務(wù)人員?繼續(xù)教育。?首先參加?財(cái)務(wù)人員繼?續(xù)教育，了?解新準(zhǔn)則體?系框架，掌?握和領(lǐng)會(huì)新?準(zhǔn)則內(nèi)容，?要點(diǎn)、和精?髓。全面按?新準(zhǔn)則的規(guī)?范要求，熟?練地運(yùn)用新?準(zhǔn)則等，進(jìn)?行帳務(wù)處理?和財(cái)務(wù)相關(guān)?報(bào)表、表格?的編制。參?加繼續(xù)教育?后，匯報(bào)學(xué)?習(xí)情況報(bào)告?。二、加?強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金?管理，做好?日常核算?1、根據(jù)新?的制度與準(zhǔn)?則結(jié)合實(shí)際?情況，進(jìn)行?業(yè)務(wù)核算，?做好財(cái)務(wù)工?作。2、?做好本職工?作的同時(shí)，?處理好同其?他部門(mén)的協(xié)?調(diào)關(guān)系。?3、做好正?常出納核算?工作。按照?財(cái)務(wù)制度，?辦理現(xiàn)金的?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù)，?努力開(kāi)源結(jié)?流，使有限?的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮?真正的作用?，為公司提?供財(cái)力上的?保證。加強(qiáng)?各種費(fèi)用開(kāi)?支的核算。?及時(shí)進(jìn)行記?帳，編制出?納日?qǐng)?bào)明細(xì)?表，匯總表?，月初前報(bào)?交總經(jīng)理留?存，嚴(yán)格支?票領(lǐng)用手續(xù)?，按規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金以票?和轉(zhuǎn)帳支票?。4、財(cái)?務(wù)人員必須?按崗位責(zé)任?制堅(jiān)持原則?，秉公辦事?，做出表率?。5、完?成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的其他?工作。三?、個(gè)人見(jiàn)意?措施要求財(cái)?務(wù)管理科學(xué)?化，核算規(guī)?范化，費(fèi)用?控制全理化?，強(qiáng)化監(jiān)督?度，細(xì)化工?作，切實(shí)體?現(xiàn)財(cái)務(wù)管理?的作用。使?得財(cái)務(wù)運(yùn)作?趨于更合理?化、健康化?，更能符合?公司發(fā)展的?步伐?？?之在___?_年里，繼?續(xù)加大現(xiàn)金?管理力度，?提高公司財(cái)?務(wù)人員操作?能力，充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)的?職能作用，?積極完成_?___年工?作計(jì)劃的各?項(xiàng)任務(wù)，為?____公?司的穩(wěn)健發(fā)?展做出更大?的貢獻(xiàn)。?2023財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工作?計(jì)劃（二）?針對(duì)這次?會(huì)議的主題?，我從小處?談，對(duì)自己?進(jìn)行一次剖?析。我是從?外地來(lái)到上?海尋求發(fā)展?，之所以來(lái)?，就是在當(dāng)?地有一種強(qiáng)?烈的危機(jī)感?，由于當(dāng)?shù)?經(jīng)濟(jì)的落后?，不知自己?的前途在哪?里。自從來(lái)?到大華，依?靠大華的飛?速發(fā)展，我?也成了一個(gè)?新上海人。?由于房產(chǎn)行?業(yè)的升溫和?發(fā)展，公司?又做得如此?成功，讓我?感到一種相?對(duì)的穩(wěn)定。?自己內(nèi)心的?那種緊迫感?和奮發(fā)向上?的精神在一?點(diǎn)點(diǎn)的消褪?。公司領(lǐng)導(dǎo)?的這次會(huì)議?主題很及時(shí)?，讓自己又?一次認(rèn)識(shí)到?自身在工作?中、在意識(shí)?上都存在許?多不足?；?于這個(gè)目的?，回想這一?階段工作，?再和其他財(cái)?務(wù)經(jīng)理相比?，還存在許?多的問(wèn)題，?希望在__?__年的工?作中能夠不?斷改進(jìn)，不?斷提高，努?力做到適崗?。第一、?財(cái)務(wù)工作距?財(cái)務(wù)管理的?要求還有很?大的差距。?陽(yáng)城的財(cái)?務(wù)工作更多?的還是會(huì)計(jì)?工作，僅僅?停留在事中?記帳、事后?算帳，對(duì)事?務(wù)發(fā)展的預(yù)?見(jiàn)性不夠，?不能將工作?做在前面，?往往是碰到?問(wèn)題解決問(wèn)?題，而不能?做到防患于?未然;另外?，作為財(cái)務(wù)?負(fù)責(zé)人對(duì)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的參與不夠?主動(dòng)，不能?深入的掌握?其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的特性，只?能是按照公?司或領(lǐng)導(dǎo)的?要求報(bào)送數(shù)?據(jù)、資料，?在對(duì)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)進(jìn)行分析?時(shí)往往會(huì)將?企業(yè)實(shí)際丟?在一邊，只?是按照理論?上的指標(biāo)去?計(jì)算、去解?釋。所以這?方面的工作?距領(lǐng)導(dǎo)的要?求還相差太?遠(yuǎn)。第二?、會(huì)計(jì)工作?中仍有許多?待改進(jìn)之處?去年集團(tuán)?公司財(cái)務(wù)管?理部下發(fā)了?《大華集團(tuán)?財(cái)務(wù)管理制?度》以及組?織我們學(xué)習(xí)?了財(cái)政部《?會(huì)計(jì)工作基?礎(chǔ)規(guī)范》，?對(duì)我們的會(huì)?計(jì)工作提出?了具體的要?求。但在實(shí)?際工作中還?存在許多不?足之處，尤?其在一些小?問(wèn)題的執(zhí)行?上不夠堅(jiān)決?，在對(duì)一些?已形成習(xí)慣?做法的問(wèn)題?處理上，改?變起來(lái)還有?一定困難。?第三、管?理工作的形?式化、表面?化有很多?的日常管理?工作作的還?不夠細(xì)致、?深化，往往?只拘于形式?或停留在表?面，沒(méi)有起?到真正的管?理作用，對(duì)?照制度的要?求，還存在?問(wèn)題，針對(duì)?這種管理中?存在的問(wèn)題?如何將管理?工作做細(xì)作?深，應(yīng)是今?后工作中的?又一重點(diǎn)。?第四、缺?乏溝通，對(duì)?相關(guān)信息掌?握不到位?財(cái)務(wù)工作是?對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的反映?、監(jiān)督，對(duì)?本部門(mén)以外?的信息應(yīng)及?時(shí)了解，目?前部門(mén)之間?的協(xié)作沒(méi)有?問(wèn)題，就是?對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)?沒(méi)用或是不?相關(guān)的信息?、知識(shí)沒(méi)有?主動(dòng)與其他?部門(mén)進(jìn)行溝?通、了解，?到用時(shí)都不?知該找誰(shuí);?另外和公司?領(lǐng)導(dǎo)的溝通?還存在問(wèn)題?，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的?工作思路及?對(duì)財(cái)務(wù)工作?的要求還不?能完全掌握?，以至于使?自己的工作?有時(shí)很被動(dòng)?。二、鑒?于工作中存?在的幾個(gè)問(wèn)?題以及個(gè)人?的一些想法?，計(jì)劃在_?___年的?工作中重點(diǎn)?應(yīng)在以下問(wèn)?題幾個(gè)方面?進(jìn)行改進(jìn)、?提高：1?、在做好日?常會(huì)計(jì)核算?工作的基礎(chǔ)?上，還是要?不斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，針?對(duì)自己的薄?弱環(huán)節(jié)有的?放失;同時(shí)?向其他公司?做的好的財(cái)?務(wù)主管學(xué)習(xí)?好的管理、?經(jīng)驗(yàn)，提高?自身的綜合?管理能力。?積極參與企?業(yè)的經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)，加強(qiáng)事?前了解，掌?握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的第一手資?料，加強(qiáng)預(yù)?測(cè)、分析工?作，按照集?團(tuán)公司要求?，認(rèn)真做好?財(cái)務(wù)計(jì)劃工?作。在日常?工作中按照?財(cái)務(wù)計(jì)劃，?監(jiān)督企業(yè)對(duì)?資金進(jìn)行合?理、有效地?使用，使企?業(yè)效益最大?化。在實(shí)際?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中?發(fā)生與計(jì)劃?數(shù)較大差異?時(shí)，及時(shí)與?領(lǐng)導(dǎo)溝通，?分析查找原?因，根據(jù)差?異及其產(chǎn)生?原因采取行?動(dòng)或糾正偏?差，或調(diào)整?已有計(jì)劃，?同時(shí)也為日?后的計(jì)劃安?排積累經(jīng)驗(yàn)?。2、力?求會(huì)計(jì)核算?工作的規(guī)范?化、制度化?按照財(cái)政部?《會(huì)計(jì)工作?基礎(chǔ)規(guī)范》?和《大華集?團(tuán)財(cái)務(wù)管理?制度》的要?求，做好日?常會(huì)計(jì)核算?工作。只有?按照《工作?規(guī)范》、《?財(cái)務(wù)制度》?做好日常會(huì)?計(jì)核算工作?，做好財(cái)務(wù)?工作分析的?基礎(chǔ)工作，?才能為領(lǐng)導(dǎo)?提供真實(shí)有?效的、具有?參考價(jià)值的?財(cái)務(wù)分析及?決策依據(jù)。?也爭(zhēng)取在大?華集團(tuán)被評(píng)?為財(cái)務(wù)信用?A類(lèi)企業(yè)之?后，陽(yáng)城公?司也能盡早?獲得這一榮?譽(yù)。3、?做深、做細(xì)?日常財(cái)務(wù)管?理工作在接?下來(lái)的一年?，我計(jì)劃多?花一些時(shí)間?，多研究研?究財(cái)務(wù)軟件?及銷(xiāo)售軟件?中的功能模?塊，盡可能?使現(xiàn)有的功?能得到充分?利用，讓陽(yáng)?城的財(cái)務(wù)管?理工作更上?一個(gè)臺(tái)階，?起到真正的?控制、管理?作用。4?、不斷吸取?新的知識(shí)，?完善自身的?知識(shí)結(jié)構(gòu)，?提高政策水?平對(duì)財(cái)務(wù)知?識(shí)以外的與?房地產(chǎn)業(yè)、?建筑業(yè)有關(guān)?的知識(shí)掌握?不夠，有時(shí)?也會(huì)影響到?自己的財(cái)務(wù)?工作。所以?在平時(shí)，除?了加強(qiáng)自身?的學(xué)習(xí)外，?要多向其他?部門(mén)的同事?請(qǐng)教，尤其?在工作中碰?到非財(cái)務(wù)專(zhuān)?業(yè)的業(yè)務(wù)事?項(xiàng)時(shí)，不能?單以自己的?理解，應(yīng)在?徹底搞清楚?之后，進(jìn)行?處理。5?、加強(qiáng)內(nèi)、?外部的溝通?，搜集有關(guān)?信息在新的?一年中，對(duì)?內(nèi)需要財(cái)務(wù)?和各部門(mén)之?間經(jīng)常進(jìn)行?溝通，形成?一種聯(lián)動(dòng)效?應(yīng)，對(duì)企業(yè)?的各種信息?作一個(gè)動(dòng)態(tài)?的掌握，對(duì)?不同時(shí)期的?各種信息資?料不斷更新?，掌握每一?項(xiàng)目的進(jìn)展?、最新的信?息。對(duì)外加?強(qiáng)與地方財(cái)?稅部門(mén)之間?的聯(lián)系，及?時(shí)掌握有關(guān)?政策信息，?既依法納稅?又合理避稅?，為企業(yè)合?法經(jīng)營(yíng)做好?參謀。除?了我們自身?的努力外，?給集團(tuán)財(cái)務(wù)?部提兩點(diǎn)建?議：首先?，從集團(tuán)外?部請(qǐng)老師，?針對(duì)我們工?作中共同的?弱點(diǎn)，舉辦?一些專(zhuān)題講?座、培訓(xùn)，?關(guān)鍵是理論?在實(shí)踐中如?何運(yùn)用，如?何提高財(cái)務(wù)?管理水平。?另外，也經(jīng)?常組織一些?內(nèi)部的學(xué)習(xí)?交流，把先?進(jìn)的管理經(jīng)?驗(yàn)讓我們大?家學(xué)習(xí)、分?享。其次?，