2023年后勤工作計劃及安排范本（2篇）

第8頁共8頁2023年?后勤工作計?劃及安排范?本一、指?導(dǎo)思想堅?持"以人為?本，服務(wù)育?人"的思想?，樹立服務(wù)?意識，提高?服務(wù)技能，?保證服務(wù)質(zhì)?量，規(guī)范后?勤管理，為?學(xué)校的教育?、教學(xué)工作?提供有力后?勤保障。?二、工作重?點：（一?）做好學(xué)校?后勤安全工?作（二）?加大校產(chǎn)管?理力度，不?斷完善校產(chǎn)?管理制度?（三）做好?寄宿生管理?工作（四?）進一步加?大校園環(huán)境?與衛(wèi)生管理?工作力度?（五）加速?學(xué)?；ü?作、食堂、?球場三、?工作措施：?（一）更?新觀念，增?強服務(wù)意識?1、全體?后勤人員必?需樹立師生?利益、家長?利益至上的?服務(wù)觀，把?師生、家長?的合理需求?作為開展工?作的出發(fā)點?和歸宿，想?師生、家長?所想，全心?全意為師生?生和家長服?務(wù)。2、?加大總務(wù)后?勤工作的群?眾路線力度?，動員、組?織全校師生?民主參與、?民主管理、?民主直轄市?、民主決策?，參與后勤?管理。（?二）精打細(xì)?算，嚴(yán)格財?務(wù)管理1?、依據(jù)教學(xué)?需求，學(xué)校?實際，本著?精打細(xì)算的?原則，制訂?經(jīng)費預(yù)算，?嚴(yán)格實行計?劃經(jīng)費限額?包干使用。?2、加強?對電話費、?水電費、打?印費等的管?理。3、?嚴(yán)格請購、?審批、驗收?、入庫、報?銷制度。?4、做好領(lǐng)?物審批制度?的改革工作?。領(lǐng)物原則?上由教研組?長、班組長?、部門負(fù)責(zé)?人根據(jù)實際?需要來領(lǐng)取?。（三）?物盡其用，?發(fā)揮設(shè)備功?能1、為?使學(xué)?，F(xiàn)有?校產(chǎn)校具發(fā)?揮其最大效?益，要鼓勵?、提倡師生?們大膽地、?經(jīng)常地去使?用，真正發(fā)?揮設(shè)備的"?育人"功能?，做到物盡?其用。2?、鼓勵使用?的同時，還?需加強管理?，對使用情?況、設(shè)備情?況以及借還?手續(xù)都要實?行嚴(yán)格登記?，避免不必?要的人為損?壞、遺失等?。3、加?大校產(chǎn)校舍?的定期（期?初、期中、?期本）及日?常的檢查力?度，嚴(yán)格執(zhí)?行校產(chǎn)保管?獎罰和損壞?賠償制度。?對期初發(fā)放?的日常用品?、班級用品?、門窗、窗?拉手、臺凳?等實行承包?管理，誰損?壞誰負(fù)責(zé)。?（四）加?強協(xié)作，做?好環(huán)境衛(wèi)生?工作1、?本學(xué)期繼續(xù)?加大校舍校?產(chǎn)的檢查、?維修、保養(yǎng)?，環(huán)境綠化?等工作，力?求為師生創(chuàng)?造一個優(yōu)雅?的學(xué)習(xí)、工?作環(huán)境。?2、做好宿?舍安全保衛(wèi)?工作，督促?宿舍衛(wèi)生，?健全考核制?度3、協(xié)?同教導(dǎo)、大?隊部等部門?，利用黑板?報、晨會課?、升旗儀式?講話等形式?，向?qū)W生進?行愛我校園?、愛護公物?的教育活動?。4、加?大總務(wù)處的?日常檢查及?每周一次班?級衛(wèi)生、包?干區(qū)的抽查?力度，同時?協(xié)同行政值?周、醫(yī)務(wù)室?、學(xué)生監(jiān)督?崗等相關(guān)人?員，扎扎實?實地抓好衛(wèi)?生工作。每?天的衛(wèi)生檢?查情況做到?及時公布上?墻，對存在?問題要及時?指出，限時?糾正。（?五）長抓不?懈，提高安?全防患意識?1、加強?校園巡視，?對發(fā)現(xiàn)有安?全隱患的校?舍、建筑物?、體育器材?等作及時徹?底的維修、?排除。2?、加強門衛(wèi)?的職能，外?來人員來校?要登記，同?時做到在學(xué)?生離校期間?對校園進行?巡視檢查。?本學(xué)期的?工作已經(jīng)結(jié)?束了,在學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)的指?揮下,經(jīng)全?體后勤工作?人員的努力?,基本完成?了學(xué)期初制?定的計劃指?標(biāo),下面分?三個方面做?以總結(jié)：?一,主要做?的幾項工作?1,調(diào)整?了各班的桌?椅,進行歸?類登記.?2,安裝了?幾件體育設(shè)?備,對一些?設(shè)備刷了油?.3,對?各班桌椅進?行了兩次維?修,每月檢?查一次.?4,落實了?市里召開的?消防安全工?作會議精神?,進行了消?防安全檢查?,落實了責(zé)?任.5,?落實了市里?召開的事業(yè)?單位清產(chǎn)核?資會議精神?,完成了固?定資產(chǎn)的盤?點,報表工?作.6,?完成了教育?局綜合樓的?上水電費和?冬季取暖費?的收繳工作?.7,落?實了市里召?開的冬季城?市管理會議?精神,對清?雪任務(wù)進行?了布置安排?.8,財?會人員完成?了費用的收?繳及教師工?資的打卡,?報表等項工?作.9,?食堂,住宿?生工作有較?大進展,開?展了創(chuàng)優(yōu)秀?住宿生活動?.10,?強化了門衛(wèi)?工作.二?,工作主要?表現(xiàn)1,?食堂工作方?面食堂工?作人員本著?對工作負(fù)責(zé)?的態(tài)度,不?怕吃苦,任?勞任怨,為?學(xué)校做出了?貢獻(xiàn),食堂?的活大家都?知道是比較?累的,特別?是冬季,咱?們家兩口半?人的飯都不?愿做,況且?這三,四百?人的飯菜如?何做開始買?菜時我和二?劉三人都是?第一次買菜?,咋辦我們?就是多看,?多問,一樣?的貨誰便宜?買誰的,為?不在稱上受?騙,我們經(jīng)?常量自己的?體重試稱,?這樣邊干邊?摸索,你心?里只要想到?學(xué)校,想把?工作做好,?沒有克服不?了的困難,?現(xiàn)在我們每?個人對市場?行情基本了?解,不擔(dān)心?被人糊弄,?上當(dāng)受騙.?每天早上買?菜回來,劉?志強,劉德?軍就開始劈?木頭,引火?做飯,王老?師和徐老師?她們身體都?不好.家離?學(xué)校又遠(yuǎn),?也能起早貪?黑克服困難?,大家一起?忙碌從不計?較干多干少?,賈老師身?體不好,摔?傷了也不耽?誤,樣樣活?都爭先恐后?,王師付炒?____多?人的菜一天?累得胳膊都?抬不起來,?這些人一天?連續(xù)六,七?個小時的作?業(yè),確實很?辛苦,正是?由于這種吃?苦奉獻(xiàn)精神?,才獲得了?豐碩成果,?本學(xué)期食堂?收入按期初?訂的___?_萬元指標(biāo)?翻了一翻多?,這些成績?的取得也離?不開全體老?師的支持,?特別是班主?任老師他們?付出的最多?,動員學(xué)生?,做思想工?作,每天中?午都不回家?給學(xué)生盛飯?打菜,刷碗?洗筷,全校?本學(xué)期吃飯?人數(shù)最多的?班級是二年?一和二年二?,四年二每?日增長幅度?也校大,不?在很多班級?表現(xiàn)也很好?,如一年三?班,整個一?年組都不錯?,三年三班?,五年一班?以上班級提?出表揚.?2,住宿生?方面本學(xué)?期住宿人數(shù)?最多時達(dá)_?___多人?,本學(xué)期有?100左右?人次住宿,?一學(xué)期以來?沒發(fā)生過事?故,學(xué)生在?校吃得好,?睡得安全.?學(xué)習(xí)成績有?不同程度的?提高.這些?成績與班主?任,輔導(dǎo)老?師,陪宿教?師的教育是?分不開的,?他們耐心輔?導(dǎo),精心呵?護,付出了?辛苦的汗水?,付老師有?時一宿都不?睡覺給學(xué)生?關(guān)窗蓋被,?打掃衛(wèi)生,?有時側(cè)所堵?了,清掃完?之后,兩天?吃不下飯,?這些工作也?得到了其他?老師和同志?的支持,你?像曹老師有?時也幫助通?側(cè)所,修側(cè)?所,住宿生?人數(shù)的不斷?增多,主要?是班主任教?師的動員,?開學(xué)以來始?終最多人數(shù)?的班是六年?一,其特點?是人員穩(wěn)定?并且速增,?保持較穩(wěn)定?班級還有五?年一,五年?二,三年一?,三年三,?以上班級提?出表揚,最?后一個月六?年二也出現(xiàn)?了高潮達(dá)到?了十五人.?3,賣店?工作賣店?工作人員,?對工作認(rèn)真?負(fù)責(zé),把準(zhǔn)?質(zhì)量關(guān),不?進三無產(chǎn)品?,確保學(xué)生?的健康,經(jīng)?一學(xué)期的努?力,基本完?成了期初制?定的一萬五?千元的指標(biāo)?.再值得?表揚的是徐?師付,放哪?都放心,干?啥大家都滿?意,開始在?食堂幫忙,?后來修桌椅?干雜活哪用?哪到,現(xiàn)在?清理樓道衛(wèi)?生,大家看?得清楚,所?以無論是前?勤,后后勤?從事的都是?教育事業(yè),?只是分工不?同,只要你?付出,領(lǐng)導(dǎo)?,群眾都會?看到.三?,存在問題?.1,住?宿生在活動?和管理上還?有待改進.?2,食堂?管理及學(xué)生?剩飯菜的浪?費現(xiàn)現(xiàn)象有?待解決.?3,電的浪?費現(xiàn)象有待?采取措施.?以上就是?本學(xué)期后勤?工作總結(jié).?2023?年后勤工作?計劃及安排?范本（二）?一、指導(dǎo)?思想始終?遵循學(xué)校總?體工作思路?，圍繞“一?個”中心：?安全、穩(wěn)定?這個中心；?做好“兩個?”服務(wù)：做?好教育教學(xué)?服務(wù)工作，?做好師生生?活服務(wù)工作?；落實“三?個”到位：?認(rèn)識到位、?責(zé)任到位、?措施到位。?通過建設(shè)和?加強后勤管?理制度，建?立良好的后?勤管理秩序?，挖掘后勤?工作潛力，?調(diào)動后勤工?作的積極性?，確保后勤?服務(wù)工作更?上一層樓。?二、工作?要點（一?）抓好常規(guī)?工作1、?加強隊伍建?設(shè)。2、?加強制度建?設(shè)。3、?加強校園建?設(shè)。4、?加強財務(wù)管?理。（二?）抓好重點?工作1、?重點抓好學(xué)?校安全工作?。2、重?點抓好校舍?、校產(chǎn)管理?工作。3?、重點抓好?食堂管理工?作。4、?重點抓好校?園硬件設(shè)施?達(dá)標(biāo)工作。?5、重點?搞好學(xué)生奶?的推廣服務(wù)?工作。三?、工作措施?（一）更?新觀念，增?強服務(wù)意識?1、全體?后勤人員必?需樹立師生?利益、家長?利益至上的?服務(wù)觀，把?師生、家長?的合理需求?作為開展工?作的出發(fā)點?和歸宿，想?師生、家長?所想，全心?全意為師生?生和家長服?務(wù)。2、?加大后勤工?作的群眾路?線力度，動?員、組織全?校師生民主?參與、民主?管理、民主?決策，參與?后勤管理。?（二）精?打細(xì)算，嚴(yán)?格管理1?、依據(jù)教學(xué)?需求，學(xué)校?實際，本著?精打細(xì)算的?原則，制訂?有關(guān)項目經(jīng)?費預(yù)算，嚴(yán)?格實行計劃?經(jīng)費限額使?用。2、?加強對網(wǎng)絡(luò)?通訊費、水?電費、打印?費等管理。?3、嚴(yán)格?請購、審批?、驗收、入?庫、報銷制?度。（三?）物盡其用?，發(fā)揮設(shè)備?功能1、?為使學(xué)?，F(xiàn)?有校產(chǎn)校具?發(fā)揮其最大?效益，要鼓?勵、提倡師?生們大膽地?、經(jīng)常地去?使用，真正?發(fā)揮設(shè)備的?“育人”功?能，做到物?盡其用。?2、鼓勵使?用的同時，?加強管理，?對使用情況?、設(shè)備情況?以及借還手?續(xù)都要實行?嚴(yán)格登記，?避免不必要?的人為損壞?、遺失等。?3、加大?校產(chǎn)校舍的?定期（期初?、期中、期?末）及日常?的檢查力度?，嚴(yán)格執(zhí)行?校產(chǎn)保管獎?罰和損壞賠?償制度。對?期初發(fā)放的?日常用品、?班級用品、?門窗、窗拉?手、臺凳等?實行承包管?理，做到誰?損壞誰負(fù)責(zé)?。（四）?加強協(xié)作，?做好環(huán)境衛(wèi)?生工作1?、本學(xué)期繼?續(xù)加大校舍?校產(chǎn)的檢查?、維修、保?養(yǎng)，環(huán)境綠?化等工作，?力求為師生?創(chuàng)造一個優(yōu)?雅的學(xué)習(xí)、?工作環(huán)境。?2、扎扎?實實地抓好?衛(wèi)生工作。?對存在問題?要及時