道路建設(shè)安全生產(chǎn)獎懲制度

道路建設(shè)安全生產(chǎn)獎懲制度道路建設(shè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展的緊要構(gòu)成部分，其建設(shè)安全問題不僅關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全，也關(guān)乎國家現(xiàn)代化事業(yè)的進(jìn)步。在道路建設(shè)中，安全生產(chǎn)是貫穿始終、不可忽視的緊要環(huán)節(jié)。因此，建立一套科學(xué)合理的道路建設(shè)安全生產(chǎn)獎懲制度，對于推動道路工程建設(shè)健康、快速、可持續(xù)進(jìn)展具有非常緊要的意義。一、安全生產(chǎn)嘉獎制度道路建設(shè)領(lǐng)域中，必需設(shè)立一套完善的安全生產(chǎn)嘉獎制度，以激勵企業(yè)和個人在道路施工中努力提高安全生產(chǎn)水平和安全生產(chǎn)成果，有效降低道路施工中安全事故的發(fā)生率。下面是實在的懲罰措施：（一）企業(yè)級嘉獎1、嘉獎施工進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)在規(guī)定的施工時間內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)，并達(dá)到肯定的標(biāo)準(zhǔn)化效果，可由有關(guān)部門予以表彰，并審批予以肯定程度的財政嘉獎，以表彰企業(yè)的建設(shè)成績。2、嘉獎技術(shù)創(chuàng)新要求企業(yè)在施工過程中，積極探究新技術(shù)、新工藝，不斷提高工程建設(shè)水平，并取得顯著成果的，可由有關(guān)部門組織評審，予以表彰，并予以適當(dāng)?shù)馁Y金嘉獎。3、嘉獎管理創(chuàng)新要求企業(yè)在施工過程中，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)水平，積極探究實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、低成本的企業(yè)管理模式，可獲得表彰，并予以額外的財政嘉獎。（二）個人級嘉獎1、表彰先進(jìn)工作者激勵企業(yè)員工積極推動道路建設(shè)安全工作，取得顯著成效的先進(jìn)工作者，應(yīng)被送交有關(guān)部門進(jìn)行表彰，實在嘉獎可依據(jù)考核得分進(jìn)行放寬或提升，當(dāng)然也可通過加薪或其他方式進(jìn)行嘉獎。2、嘉獎安全管理在道路建設(shè)安全管理工作中，要求企業(yè)員工的安全管理工作做得好的，可獲得榮譽(yù)稱號、加薪以及公務(wù)車（在必要時）等嘉獎，以表彰優(yōu)秀員工的貢獻(xiàn)和努力，并激勵其他員工向先進(jìn)員工學(xué)習(xí)。二、安全生產(chǎn)懲罰制度對于那些不遵守道路建設(shè)規(guī)章制度，私自規(guī)避職責(zé)，不負(fù)責(zé)任，二次傷人，影響他人生命安全的企業(yè)和個人，必需予以嚴(yán)格的懲罰，以維護(hù)道路建設(shè)的安全與秩序。下面是實在的懲罰措施：（一）企業(yè)級懲罰1、限制企業(yè)在一段時期內(nèi)的市場活動假如企業(yè)不認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)規(guī)章制度，導(dǎo)致施工質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，影響后續(xù)的施工和建設(shè)進(jìn)程，可對其在肯定時間內(nèi)行政限制，限制企業(yè)市場活動。2、扣除安全管理質(zhì)量承諾金假如因嚴(yán)重的安全管理問題，導(dǎo)致人身損害或壞死的情況發(fā)生，可依照規(guī)定扣除企業(yè)的質(zhì)量承諾金，對其進(jìn)行肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰。（二）個人級懲罰1、停職、撤職等行政處分對于安全生產(chǎn)工作較差，具有嚴(yán)重失職一面的人員，可實施適當(dāng)?shù)男姓幏?，如停職、撤職等?、依法追究刑事責(zé)任對于因安全問題造成嚴(yán)重后果的人員，必需依法追究刑事責(zé)任，并做出適當(dāng)?shù)呐袥Q。三、總結(jié)和反思道路建設(shè)安全生產(chǎn)獎懲制度的建立是一項事關(guān)全局的任務(wù)，必需在法律基礎(chǔ)上，訂立科學(xué)合理的嘉獎和懲罰措施，激勵企業(yè)和個人提高安全生產(chǎn)水平，堅固結(jié)實完善安全生產(chǎn)工作，規(guī)范道路建設(shè)秩序。同時，對于安全生產(chǎn)問題進(jìn)行深刻反思，總結(jié)規(guī)章制度，修