2023年度公司技術(shù)部工作計(jì)劃模板（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?度公司技術(shù)?部工作計(jì)劃?模板一、?技術(shù)管理?完善技術(shù)管?理工作，建?立一套規(guī)范?的體系。?1、制訂技?術(shù)管理規(guī)范?制訂企業(yè)?級(jí)的《技術(shù)?資料管理規(guī)?范》、《取?樣操作規(guī)范?》、《建筑?儀器設(shè)備使?用、保養(yǎng)及?檢定規(guī)范》?等操作規(guī)范?。2、制?訂技術(shù)管理?制度制訂?《施組和專?項(xiàng)方案編制?審批管理制?度》，明確?施組與方案?的編制時(shí)間?，內(nèi)容要求?及審批時(shí)間?等相關(guān)要求?。制定《?質(zhì)量檢查制?度》《樣板?引路制度》?等。3、?規(guī)范相關(guān)檢?測(cè)記錄二?、新產(chǎn)品新?技術(shù)的推廣?運(yùn)用新技?術(shù)推廣工作?做為工作的?重點(diǎn)，技術(shù)?部將新技術(shù)?進(jìn)行推廣。?具體工作如?下：1、?推廣綠色建?筑，在項(xiàng)目?施工中加強(qiáng)?“四節(jié)一環(huán)??！?。2?、清水混凝?土模板技術(shù)?的推廣。?3、新型外?墻保溫材料?施工4、?施工現(xiàn)場(chǎng)的?遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管?理等三、?組織技術(shù)培?訓(xùn)根據(jù)員?工情況結(jié)合?工程進(jìn)展，?對(duì)員工的要?求組織不少?于____?次/人/月?的專業(yè)知識(shí)?的培訓(xùn)、使?員工知道工?作如何開展?，并通過定?期檢查，及?時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行?情況。四?、加強(qiáng)工程?質(zhì)量控制?工程項(xiàng)目質(zhì)?量控制是公?司工程管理?的重點(diǎn)，特?別是質(zhì)量通?病防治要嚴(yán)?格控制。工?作中技術(shù)部?將以此為重?點(diǎn)，配合其?他部門做好?每個(gè)工程項(xiàng)?目的質(zhì)量工?作，直至順?利完工驗(yàn)收?交工。我們?始終堅(jiān)持“?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)格檢查，?一切用數(shù)據(jù)?說話”。?五、加強(qiáng)技?術(shù)部職能建?設(shè)、提高技?術(shù)部員工素?質(zhì)及管理水?平結(jié)合工?程項(xiàng)目的情?況及時(shí)調(diào)整?技術(shù)部組織?架構(gòu)，并明?確各個(gè)崗位?職責(zé)，給每?個(gè)員工任務(wù)?說明，使每?個(gè)人知道自?己的工作職?責(zé)，便于推?進(jìn)工作的開?展。2、?推進(jìn)制度建?設(shè)和規(guī)范化?管理工作、?提高工作效?率。3、?通過定期檢?查、提高技?術(shù)部執(zhí)行力?度。20?23年度公?司技術(shù)部工?作計(jì)劃模板?（二）一?、完成的重?點(diǎn)工作1?、B101?工作面克服?地質(zhì)條件復(fù)?雜、人員數(shù)?量少等各種?不利因素，?于____?年____?月____?日早班安全?順利貫通。?解決了礦井?回采接續(xù)問?題，為B1?02工作面?開采奠定了?基礎(chǔ)，同時(shí)?，優(yōu)化節(jié)約?專用回風(fēng)巷?道____?米。2、?扎實(shí)開展B?102首采?工作面安裝?會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。?隨著B10?1工作面的?安全放出，?B102工?作面通風(fēng)系?統(tǒng)形成，B?102工作?面安裝工作?成為工作的?重中之重。?工作面開切?眼，“三機(jī)?”配套的安?裝等工作環(huán)?節(jié)上我部門?從技術(shù)層面?不斷優(yōu)化工?序、改進(jìn)方?案、落實(shí)措?施。保證了?工作面安裝?工作有條不?紊的進(jìn)行。?3、高標(biāo)?準(zhǔn)整治首采?面上、下順?槽。全面徹?底清理工作?面上、下巷?環(huán)境衛(wèi)生的?清理，上、?下幫出腳用?風(fēng)鎬剔直，?沿途雜物清?理干凈。坡?度大于15?°的鋪設(shè)人?行臺(tái)階。嚴(yán)?格按照設(shè)計(jì)?高度進(jìn)行臥?底，上巷臨?時(shí)將煤矸清?理成堆，后?期充填采空?區(qū)。上、下?巷按標(biāo)準(zhǔn)吊?掛風(fēng)、水管?路，要求管?路對(duì)接，平?直。專用吊?掛鉤，吊掛?高度、間距?一致；吊掛?高度符合《?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》?，吊掛間距?符合規(guī)程規(guī)?定，誤差不?大于50m?m。上、下?巷施工__?__個(gè)排水?孔沉淀池，?為回采期間?提供可靠的?排水系統(tǒng)。?4、嚴(yán)格?落實(shí)集團(tuán)公?司要求的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?程。每月度?進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化考核做?到在質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化管理上?，有目標(biāo)，?有安排，有?檢查，有考?核，發(fā)現(xiàn)問?題，通知安?排到位，整?改落實(shí)到位?，力求打造?精品巷道工?程。三.?生產(chǎn)中存在?的問題1?.____?年上半年掘?進(jìn)進(jìn)尺欠尺?較多。其主?要原因?yàn)椋?B101工?作面上順槽?順利貫通后?根據(jù)集團(tuán)公?司生產(chǎn)方面?的安排，停?掘時(shí)間較長(zhǎng)?；由于掘進(jìn)?機(jī)老化、設(shè)?備影響多，?職工勞動(dòng)任?務(wù)重以及煤?炭市場(chǎng)持續(xù)?低迷造成的?出勤率低等?主觀原因；?本礦為雙突?礦井，掘進(jìn)?工作面需進(jìn)?行循環(huán)預(yù)測(cè)?瓦斯，造成?有效掘進(jìn)作?業(yè)時(shí)間大大?減少。2?.對(duì)掘進(jìn)工?作面的生產(chǎn)?技術(shù)指導(dǎo)工?作遲滯，提?前計(jì)劃分析?不到位。?3.在月生?產(chǎn)計(jì)劃和工?作安排上，?雖然有計(jì)劃?，有安排，?有制度，有?考核，但監(jiān)?督落實(shí)不夠?，工作環(huán)節(jié)?連貫不好，?出現(xiàn)異常變?化時(shí)，應(yīng)對(duì)?能力不足，?缺乏對(duì)區(qū)隊(duì)?及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)?，使得我們?在生產(chǎn)技術(shù)?指導(dǎo)上有時(shí)?不能夠從根?本上解決問?題，讓生產(chǎn)?不能有條不?紊的開展，?影響職工的?工作情緒。?4.部門?技術(shù)力量薄?弱亟待提升?，日常管理?上流于形式?，嚴(yán)重缺乏?創(chuàng)新意識(shí)，?部門思想認(rèn)?識(shí)和監(jiān)管不?到位。四?.____?年下半年工?作安排_(tái)?___年下?半年，作為?生產(chǎn)技術(shù)部?門，提前梳?理好采掘接?續(xù)，統(tǒng)籌合?理安排施工?隊(duì)伍，預(yù)想?生產(chǎn)的各個(gè)?環(huán)節(jié)，想方?設(shè)法彌補(bǔ)工?作上的不足?，緊緊圍繞?“安全生產(chǎn)?”立足點(diǎn)，?竭盡全力提?高工作效率?和工作質(zhì)量?，做好生產(chǎn)?技術(shù)指導(dǎo)工?作。1.?____年?下半年工作?總體思路：?杜絕了頂板?事故及片幫?事故。隨著?B102工?作面進(jìn)入回?采階段，下?半年將以礦?壓防范、片?幫防治為重?點(diǎn)，全面實(shí)?施安全預(yù)想?預(yù)控、精細(xì)?化管理，降?低生產(chǎn)成本?；進(jìn)一步加?大科技創(chuàng)新?、管理創(chuàng)新?力度。2?.做好掘進(jìn)?工作面掘進(jìn)?期間的技術(shù)?指導(dǎo)工作，?及時(shí)探測(cè)，?準(zhǔn)確掌握揭?煤距離和地?質(zhì)情況，確?保正常掘進(jìn)?。3.加?強(qiáng)頂板管理?，確保安全?生產(chǎn)，堅(jiān)持?從設(shè)計(jì)源頭?抓起，并認(rèn)?真監(jiān)督落實(shí)?。加大對(duì)失?修巷道、礦?壓顯現(xiàn)明顯?巷道的修復(fù)?，有計(jì)劃、?有重點(diǎn)、分?輕重緩急安?排隊(duì)伍，及?時(shí)修復(fù)、不?留隱患、不?制約生產(chǎn)。?4.加快?采掘巷道的?掘進(jìn)速度，?保證采掘平?衡發(fā)展，努?力提高單進(jìn)?水平。同時(shí)?不斷優(yōu)化巷?道設(shè)計(jì)和布?局，優(yōu)化掘?進(jìn)支護(hù)工藝?，合理組織?，科學(xué)安排?隊(duì)伍，確保?礦井正常接?替。5.?加強(qiáng)與各部?門之間的協(xié)?調(diào)和溝通，?進(jìn)一步強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)。?經(jīng)常深入現(xiàn)?場(chǎng)，查看現(xiàn)?場(chǎng)施工過程?存在的各種?問題，隨時(shí)?消除各種不?利因素，做?好技術(shù)指導(dǎo)?工作。6?.及時(shí)填繪?臺(tái)賬、圖紙?，及時(shí)存檔?，以便后期?掘進(jìn)有資料?可循、有依?據(jù)可查