版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁醫(yī)療設(shè)備購?置制度1?、單價(jià)在一?萬元以下的?設(shè)備購進(jìn),?必須先由計(jì)?劃使用科室?填寫《醫(yī)療?設(shè)備購置申?請表》,申?請表連帶產(chǎn)?品相關(guān)證件?、資料、科?室意見并由?科室主任簽?名。設(shè)備科?驗(yàn)證、談價(jià)?、確定進(jìn)貨?渠道等意見?,報(bào)醫(yī)療設(shè)?備管理委員?會批準(zhǔn)。由?分管院長、?使用科室主?任(使用人?員)、設(shè)備?科主任、采?購員、會計(jì)?核算人員成?立五人談價(jià)?小組,在申?請表簽名。?談價(jià)成功后?簽訂正式合?同,設(shè)備到?位的驗(yàn)收工?作一般由本?院設(shè)備科技?術(shù)人員,使?用科室負(fù)責(zé)?人及檔案室?管理人員一?同驗(yàn)收,參?與驗(yàn)收人員?必須認(rèn)真負(fù)?責(zé),在驗(yàn)收?表中簽字確?認(rèn)。___?_由驗(yàn)收人?員、設(shè)備科?主任、院長?簽字后方能?付款。2?、單價(jià)在一?萬元或以上?的設(shè)備購進(jìn)?(含縣政府?采購范圍內(nèi)?物品),必?須先由計(jì)劃?使用科室于?每年___?_月份前提?出可行性報(bào)?告,填寫《?醫(yī)療設(shè)備購?置申請表》?,并由科室?核心組全體?成員簽名,?交設(shè)備科匯?總,醫(yī)療設(shè)?備管理委員?會加具意見?后編制出下?年采購計(jì)劃?,后提至醫(yī)?院辦公會議?討論研究決?定批準(zhǔn),于?相應(yīng)月份報(bào)?政府采購。?確系臨床急?用設(shè)備也應(yīng)?填寫《醫(yī)療?設(shè)備購置申?請表》,并?由科室核心?組全體成員?簽名,設(shè)備?科加具意見?,提至醫(yī)療?設(shè)備管理委?員會、醫(yī)院?辦公會議討?論研究決定?批準(zhǔn),后報(bào)?政府采購。?3、洽談?購買單價(jià)一?萬元以上設(shè)?備時(shí),由院?領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備?科領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)?備使用科室?領(lǐng)導(dǎo)(或設(shè)?備使用人員?)參與政府?采購。有關(guān)?人員不允許?單獨(dú)與經(jīng)銷?商接觸洽談?有關(guān)買賣業(yè)?務(wù)。對擬購?的設(shè)備選擇?應(yīng)具備多向?性,有比較?擇優(yōu)購買,?政府采購成?功必須簽定?正式供貨合?同,明確雙?方責(zé)任,參?加政府采購?人員不允許?接受經(jīng)銷商?的各種贈(zèng)品?及旅游邀請?。絕對禁止?收受回扣。?4、設(shè)備?到位的驗(yàn)收?工作一般由?本院設(shè)備科?技術(shù)人員,?使用科室負(fù)?責(zé)人及檔案?室管理人員?一同驗(yàn)收,?并收集所有?的檔案資料?。部分高精?尖新設(shè)備如?本院不具備?驗(yàn)收能力的?,將邀請上?級有關(guān)部門?參與驗(yàn)收。?參與驗(yàn)收人?員必須認(rèn)真?負(fù)責(zé),在驗(yàn)?收表中簽字?確認(rèn)。5?、各類大型?儀器設(shè)備必?須憑驗(yàn)收單?出具付款通?知單,報(bào)院?長批準(zhǔn)后才?能付款。?醫(yī)療設(shè)備購?置制度(二?)為了確?保購置的醫(yī)?療儀器設(shè)備?經(jīng)濟(jì)、安全?、可靠,在?生成計(jì)劃前?,應(yīng)___?_有關(guān)人員?和專家進(jìn)行?可行性論證?與評價(jià),必?要時(shí)進(jìn)行實(shí)?地考察,為?領(lǐng)導(dǎo)正確決?策提供科學(xué)?依據(jù)??尚?性論證包括?兩方面的內(nèi)?容,即項(xiàng)目?論證和技術(shù)?評價(jià)。一?、設(shè)備處負(fù)?責(zé)全院醫(yī)療?設(shè)備購前綜?合論證工作?。二、醫(yī)?療設(shè)備購前?論證會由相?關(guān)專家參加?,申報(bào)科室?負(fù)責(zé)人參與?。三、申?購科室在申?請購置醫(yī)療?設(shè)備論證會?上,需從以?下幾個(gè)方面?進(jìn)行論證闡?述:__?__項(xiàng)目論?證項(xiàng)目論?證,是在編?制計(jì)劃過程?中的主要環(huán)?節(jié),是對設(shè)?備的必要性?、可行性、?經(jīng)濟(jì)效益、?社會效益等?進(jìn)行討論。?這時(shí),一般?不涉及具體?型號、技術(shù)?指標(biāo)的深入?研究。為了?做好項(xiàng)目論?證工作,各?部門在上報(bào)?購置申請表?時(shí),應(yīng)提供?以下信息:?(1)社?會效益分析?:包括本?單位和本地?區(qū)現(xiàn)有同類?醫(yī)療設(shè)備運(yùn)?行情況,申?購醫(yī)療設(shè)備?應(yīng)對醫(yī)院現(xiàn)?有的診斷和?治療水平有?實(shí)質(zhì)性的提?高,并在醫(yī)?療、教學(xué)和?科研工作中?對提高診斷?水平,完成?科研任務(wù),?發(fā)揮應(yīng)有的?作用。應(yīng)避?免重復(fù)和低?水平投資。?(2)經(jīng)?濟(jì)效益分析?:對申購?的儀器設(shè)備?的運(yùn)行成本?應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)?分折,包括?設(shè)備的折舊?費(fèi)用、維修?費(fèi)用、日常?耗品(如試?劑、易損件?、水、電等?)成本、人?工費(fèi)和房屋?等。從使用?效率分析、?預(yù)測其檢查?人次。用標(biāo)?準(zhǔn)收費(fèi)乘于?年人次數(shù)就?是設(shè)備的毛?收入,去除?運(yùn)行成本是?設(shè)備的年收?益。評價(jià)購?置后能否充?分使用,發(fā)?揮應(yīng)有作用?。(3)?技術(shù)可行性?:包括項(xiàng)?目是否符合?上級衛(wèi)生行?政部門規(guī)定?的醫(yī)療技術(shù)?準(zhǔn)入要求;?對使用科室?技術(shù)人員配?備是否具備?技術(shù)要求,?通過技術(shù)培?訓(xùn)能否掌握?機(jī)器設(shè)備的?操作,對于?大型設(shè)備根?據(jù)規(guī)定應(yīng)配?有《大型醫(yī)?用設(shè)備上崗?人員技術(shù)上?崗證》等。?對設(shè)備維修?也要進(jìn)行論?證,有否維?修技術(shù)力量?保證某些設(shè)?備:如急診?設(shè)備生化分?析儀、血透?儀和人工呼?吸機(jī)等,必?須要保證院?方的技術(shù)人?員現(xiàn)場維護(hù)?,才能保證?正常工作。?(4)_?___配套?條件1要?論證是否具?備____?條件,__?__場地面?積層高、承?重能力及特?殊的防護(hù)要?求等,使用?環(huán)境能否達(dá)?到設(shè)備的技?術(shù)要求條件?,配套條件?,如水、電?氣供應(yīng)、屏?蔽防潮等條?件是否具備?,有無排污?、防放射等?環(huán)保問題,?如何解決等?等。(5?)購置資金?落實(shí)問題?對于貸款和?分期付款購?置的醫(yī)療設(shè)?備,應(yīng)論證?其資金來源?落實(shí)的情況?,償還辦法?和能力。?(6)大型?及貴重醫(yī)療?設(shè)備除進(jìn)?行書面論證?外,還應(yīng)_?___實(shí)地?考察和有關(guān)?同類設(shè)備用?戶走訪。?(7)價(jià)值?在人民幣_?___萬元?及以上的醫(yī)?用儀器的裝?備,應(yīng)根據(jù)?____部?或衛(wèi)生廳規(guī)?定的審批手?續(xù)辦理,提?供相應(yīng)的可?行性論證報(bào)?告。2.?技術(shù)評價(jià)?技術(shù)評價(jià),?是在計(jì)劃批?準(zhǔn)以后,在?購置前,對?設(shè)備的型號?、廠牌、性?能配置和價(jià)?格等內(nèi)容收?集各種產(chǎn)品?的樣本、技?術(shù)、資料進(jìn)?行選擇比較?和分析,然?后做出決策?建議的技術(shù)?性工作。技?術(shù)評價(jià)的內(nèi)?容應(yīng)包括:?(1)技?術(shù)先進(jìn)性,?是對計(jì)劃購?置的設(shè)備的?設(shè)計(jì)原理,?各項(xiàng)功能指?標(biāo)達(dá)到的先?進(jìn)程度的評?價(jià),是國際?先進(jìn)還是國?際一般水平?,是國內(nèi)先?進(jìn)水平還是?一般水平。?(2)設(shè)?備可靠性?主要是指設(shè)?備的使用壽?命,也就是?在設(shè)備的規(guī)?定使用時(shí)間?內(nèi)能保證正?常使用,能?確保其各項(xiàng)?功能技術(shù)指?標(biāo)和安全指?標(biāo)都能符合?標(biāo)準(zhǔn)要求,?是否通過了?國際國內(nèi)的?質(zhì)量論證及?許可,有關(guān)?證件是否齊?全等等。?(3)可維?護(hù)性可維?護(hù)性主要是?指廠方能否?提供維修資?料、長期的?技術(shù)服務(wù)、?零配件及消?耗品供應(yīng)等?等。(4?)設(shè)備選型?建議選型?是對計(jì)劃購?置設(shè)備的各?家廠商的醫(yī)?療設(shè)備產(chǎn)品?進(jìn)行評價(jià),?評價(jià)其同類?儀器在其它?單位使用狀?況,功能利?用情況,并?對不同廠家?同類產(chǎn)品性?能進(jìn)行比較?;其技術(shù)先?進(jìn)性和適用?性如何,近?幾年內(nèi)是否?會有重大更?新改進(jìn),該?廠家的競爭?力如何;根?據(jù)其功能配?套及生產(chǎn)國?看其價(jià)格是?否合理等等?。選型至少?應(yīng)在三家以?上,保證采?購招標(biāo)程序?的要求。?(5)安全?防護(hù)2有?的設(shè)備由于?技術(shù)上的原?因,會對環(huán)?境、操作人?員和病人帶?來不安全的?因素,如化?學(xué)污染、放?射線、電磁?波、電子儀?器絕緣性、?漏電流等問?題,都應(yīng)進(jìn)?行評價(jià)。?(6)節(jié)能?性對設(shè)備?的節(jié)能性應(yīng)?當(dāng)作出評價(jià)?,如水、電?能、燃料、?制冷劑的消?耗水平,各?種試劑的用?量,保證的?途徑如何等?等。(7?)配套性?對于設(shè)備的?配套問題,?在進(jìn)行評價(jià)?時(shí),要重點(diǎn)?討論。醫(yī)?療設(shè)備購置?制度(三)?一、購置?計(jì)劃的形成?1.科室?根據(jù)學(xué)科發(fā)?展需要,于?每年年底填?寫下一年需?引進(jìn)或更新?換代的《萬?元以上儀器?設(shè)備申請論?證表》,在?規(guī)定時(shí)間報(bào)?送設(shè)備科。?2.設(shè)備?科對各科室?設(shè)備購置的?申請進(jìn)行初?審、匯總,?提交醫(yī)院器?械管理委員?會審議論證?,根據(jù)論證?情況及醫(yī)院?本年度經(jīng)費(fèi)?預(yù)算,編制?當(dāng)年設(shè)備、?器材擬購置?計(jì)劃,經(jīng)院?辦公會審議?通過、院_?___批準(zhǔn)?后成為正式?的院年度醫(yī)?用設(shè)備采購?計(jì)劃預(yù)算。?3.對全?軍統(tǒng)一招標(biāo)?的進(jìn)口醫(yī)療?設(shè)備、單價(jià)?____萬?元以上的大?型設(shè)備按期?上報(bào)相關(guān)申?請和論證報(bào)?告,經(jīng)校器?管會、辦公?會、黨委會?論證審議通?過后形成正?式的院年度?大型醫(yī)用設(shè)?備采購計(jì)劃?預(yù)算。4?.未列入年?度采購計(jì)劃?的項(xiàng)目,科?室需要臨時(shí)?增購的醫(yī)用?儀器設(shè)備,?單價(jià)在一萬?元以下的,?由使用科室?向設(shè)備科提?出申請,設(shè)?備科定期匯?總后向醫(yī)教?部報(bào)批后執(zhí)?行。對于單?價(jià)在萬元以?上的儀器設(shè)?備,由使用?科室填寫《?萬元以上儀?器設(shè)備申請?論證表》并?報(bào)送設(shè)備科?,設(shè)備科定?期匯總后提?交醫(yī)院器械?管理委員會?審議論證,?根據(jù)論證情?況,擬定“?臨時(shí)增購醫(yī)?用儀器設(shè)備?”呈批報(bào)告?,經(jīng)院辦公?會審議通過?、院___?_批準(zhǔn)后增?列入當(dāng)年年?度采購計(jì)劃?預(yù)算。5?.對應(yīng)急、?特殊情況下?醫(yī)用設(shè)備的?采購,可不?受上述程序?限制,由設(shè)?備科根據(jù)申?購科室的申?請、設(shè)備科?調(diào)查論證形?成方案,報(bào)?部、院領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后__?__購置。?二、購置?程序的__?__1.?全軍統(tǒng)一招?標(biāo)的進(jìn)口醫(yī)?療設(shè)備__?__相關(guān)使?用科室專家?按時(shí)參加全?軍統(tǒng)一招標(biāo)?的進(jìn)口醫(yī)療?設(shè)備計(jì)劃匯?審會和評審?會,認(rèn)真落?實(shí)全軍醫(yī)療?設(shè)備招標(biāo)采?購評審結(jié)果?。2.對?院內(nèi)自購設(shè)?備對“年?度醫(yī)用設(shè)備?采購計(jì)劃預(yù)?算”內(nèi)的設(shè)?備,根據(jù)醫(yī)?用儀器設(shè)備?的具體情況?采用邀請招?標(biāo)、競爭性?談判、單一?來源和詢價(jià)?等方式進(jìn)行?采購。除邀?請招標(biāo)嚴(yán)格?按《___?_招標(biāo)投標(biāo)?法》___?_采購?fù)猓?其余采購方?式可采用分?級談判__?__。邀請?招標(biāo):詳見?“醫(yī)療器械?購置管理辦?法”和“醫(yī)?療器械邀請?招標(biāo)___?_程序”。?競爭性談?判等其它方?式采購。采?購方式選擇?的依據(jù)和_?___詳見?“醫(yī)用設(shè)備?購置管理辦?法”。同時(shí)?為了提高工?作效率,可?采取下述分?級談判__?__。一?級談判:談?判小組成員?主要包括機(jī)?關(guān)(___?_、醫(yī)教部?)、設(shè)備科?、使用科室?、專家和工?程技術(shù)人員?等。主要任?務(wù)為:對單?價(jià)在___?_萬元以下?的設(shè)備進(jìn)行?論證、選型?、配置確認(rèn)?和商務(wù)談判?。二級談?判:談判小?組成員主要?包括醫(yī)教部?領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)?人員(__?__、醫(yī)教?部)、設(shè)備?科、使用科?室、專家和?工程技術(shù)人?員等。主要?任務(wù)為:對?一級談判提?交的、單價(jià)?在____?萬元以上,?____萬?元以下的設(shè)?備進(jìn)行進(jìn)行?論證、選型?、配置確認(rèn)?和商務(wù)談判?。三級談?判:談判小?組成員主要?包括院__?__、醫(yī)教?部領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)?關(guān)人員(_?___、醫(yī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我有一個(gè)夢想讀后感
- 安全教育大會校長講話稿(6篇)
- 開學(xué)典禮的演講稿(5篇)
- 幼兒園防汛應(yīng)急預(yù)案演練方案
- 飼料加工中的工藝設(shè)備與機(jī)械創(chuàng)新考核試卷
- 2024陜西省渭南鎮(zhèn)事業(yè)單位招聘203人歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024-2030年對硝基氯苯行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2024-2030年寵物食品碗行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2024-2030年寶石行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2024-2030年安全數(shù)字(SD)存儲卡行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及重點(diǎn)企業(yè)投資評估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 處級干部因公短期出國(出境)申請表
- 福建省廈門市第一中學(xué)2023-2024學(xué)年七年級上學(xué)期期中數(shù)學(xué)試卷
- 國企行測常識900題
- 醫(yī)院病房超市經(jīng)營管理服務(wù)方案
- 社會秩序的維護(hù)主要靠法律還是靠道德辯論賽
- 中國各區(qū)域矢量地圖素材(詳細(xì)到省市、能編輯)
- 《新員工培訓(xùn)課件:企業(yè)文化及價(jià)值觀》
- 小數(shù)乘整數(shù)(說課 上課 課件)
- 小學(xué)生主題班會教學(xué)設(shè)計(jì) 隊(duì)會《男女平等》 通用版
- 原發(fā)性醛固酮增多癥護(hù)理查房
- 【北汽藍(lán)谷新能源汽車公司稅收籌劃方案設(shè)計(jì)(5000字論文)】
評論
0/150
提交評論