2023班主任個人研修計劃(2篇)_第1頁
2023班主任個人研修計劃(2篇)_第2頁
2023班主任個人研修計劃(2篇)_第3頁
2023班主任個人研修計劃(2篇)_第4頁
2023班主任個人研修計劃(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第8頁共8頁2023班?主任個人研?修計劃一?、指導(dǎo)思想?:班主任?是學(xué)校不可?缺少、不可?代替的特殊?群體,是學(xué)?校改革、發(fā)?展的關(guān)鍵。?提高班主任?素質(zhì)及業(yè)務(wù)?能力是學(xué)校?的一項重要?工作。班主?任培訓(xùn)旨在?使班主任更?好地適應(yīng)新?形勢,加強?交流,共同?探討學(xué)生工?作的新思路?、新途徑。?二、工作?要求:1?、提高班主?任的工作能?力,圍繞學(xué)?校的工作中?心開展班級?工作,在設(shè)?計活動時,?處處能體現(xiàn)?“新”的特?色。開展具?有青少年特?點、富有時?代氣息的體?驗教育活動?,提高學(xué)生?參與的主動?性2、班?主任班級工?作的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。使他們?掌握班級管?理的方法,?提高管理班?務(wù)的能力。?3、學(xué)習(xí)?優(yōu)秀班主任?的輔導(dǎo)手記?,提高教師?的輔導(dǎo)藝術(shù)?,指導(dǎo)班主?任貼近學(xué)生?生活,了解?他們的喜怒?哀樂,開展?有針對性的?教育活動,?樹立班主任?的威望。?4、組織班?主任相互交?流工作經(jīng)驗?、活動體會?,通過班隊?活動觀摩,?學(xué)習(xí),提高?班主任的輔?導(dǎo)藝術(shù)。?三、具體安?排:(分五?步進行)?(一)善學(xué)?習(xí)強素質(zhì)?旨在使老師?們了解班主?任應(yīng)具備的?素質(zhì),從而?在工作中嚴(yán)?格要求自己?,規(guī)范自己?,提升自己?,努力使自?己成為學(xué)生?的榜樣。?(二)明制?度會管理?旨在使老師?們了解、熟?悉本校班級?管理的有關(guān)?制度,從而?在工作中進?行有效、有?序地管理,?減少工作的?盲目性,提?高工作的實?效性。安排?議題:(?三)聽交流?巧實施旨?在使老師們?懂得班主任?工作不僅需?要苦干,更?需要巧干,?不僅要埋頭?干事,更需?要抬頭看路?。安排議題?:(四)?取經(jīng)驗樂奉?獻旨在使?老師們體會?優(yōu)秀班主任?們的奉獻精?神,從而激?發(fā)老師們向?優(yōu)秀班主任?的熱情。學(xué)?習(xí)他們對學(xué)?生的愛心、?關(guān)心、耐心?、細心和誠?心。安排議?題:(五?)視班情搞?活動旨在?啟發(fā)老師們?:班級管理?方法很多,?只要大家開?動腦筋,設(shè)?計一些符合?學(xué)生年齡特?點的活動來?配合教育,?不失為是一?種有效的方?法。安排活?動:觀摩主?題班會四、?展示成果:?論文、總結(jié)?。202?3班主任個?人研修計劃?(二)一?、指導(dǎo)思想?堅持"立?足校本、全?員參與、自?主研修、專?家引領(lǐng)、專?題培訓(xùn)、反?思交流"的?培訓(xùn)原則,?以全面提高?班主任的師?德水平和業(yè)?務(wù)素質(zhì)、促?進班主任管?理水平的提?高為目標(biāo),?以加強職業(yè)?道德教育、?更新管理理?念、創(chuàng)新教?育管理方法?、培養(yǎng)他們?的創(chuàng)新精神?和實踐操作?能力為重點?,造就一支?師德高尚、?素質(zhì)優(yōu)良的?專業(yè)化班主?任隊伍,實?現(xiàn)教師、學(xué)?生、學(xué)校三?者和諧發(fā)展?,從而全面?提高學(xué)校的?管理育人水?平。二、?培訓(xùn)目標(biāo)與?任務(wù)學(xué)校?主要樹立走?出去請進來?的思想理念?,采取由點?到面的操作?模式來安排?本次班主任?培訓(xùn)。通過?選派部分班?主任代表,?集中參加校?外組織的各?類班主任培?訓(xùn),然后再?由這部分班?主任層層推?進、鏈條式?、分級部對?其他班主任?進行培訓(xùn)。?并且要選在?合適的時間?請部分專家?來校作報告?,現(xiàn)場指導(dǎo)?。同時還要?發(fā)動班主任?自學(xué)培訓(xùn)讀?本,并且不?定時組織學(xué)?習(xí)交流會,?讓班主任在?交流會中找?出缺陷,便?于彌補不足?。通過本次?培訓(xùn)使班主?任能夠認真?思考和分析?當(dāng)前班主任?工作所面臨?的問題與挑?戰(zhàn),使班主?任老師在思?想政治與職?業(yè)道德、基?本理論與崗?位技能、教?育理念與德?育科研能力?等方面有明?顯的提高,?培養(yǎng)他們的?創(chuàng)新精神和?實踐操作能?力,達到提?高他們實施?素質(zhì)教育的?綜合能力和?實際工作水?平的目的,?以適應(yīng)__?__世紀(jì)素?質(zhì)教育對班?主任提出的?新要求。利?用一至二年?左右的時間?,從三個層?面打造適應(yīng)?我校教育發(fā)?展需求的班?主任隊伍。?1、扎實?推進"管理?教干提高工?程"。通過?學(xué)習(xí)與提高?,力求我校?的德育管理?干部成為政?治素質(zhì)高,?業(yè)務(wù)能力強?,精于管理?,善于創(chuàng)新?,具有先進?教育思想和?前瞻辦學(xué)理?念的干部。?2、大力?深化"名班?主任培養(yǎng)工?程"。對市?、區(qū)級名班?主任提出更?高的目標(biāo)要?求,學(xué)校為?他們提供展?示才能的平?臺,如:舉?辦講座、觀?摩活動,讓?他們成為能?獨擋一面的?學(xué)校管理者?善,讓他們?更有名氣。?同時通過校?本培訓(xùn),發(fā)?揮名班主任?輻射帶動作?用,通過培?訓(xùn),力求更?多班主任成?為職業(yè)道德?高尚、樂于?奉獻、善于?管理的專家?型、科研型?教師。3?、積極實施?"班主任隊?伍的青藍工?程"。通過?"拜師結(jié)對?"活動使青?年班主任迅?速成長起來?,形成一支?結(jié)構(gòu)合理高?素質(zhì)的班主?任隊伍。?三、培訓(xùn)原?則1、從?實際出發(fā)的?原則:根據(jù)?我校班主任?隊伍的現(xiàn)狀?和學(xué)校發(fā)展?的需要,分?層次,分階?段地進行培?訓(xùn)。(1?)開學(xué)前用?三天時間對?新____?的和接起始?年級的班主?任進行培訓(xùn)?。讓他們知?道什么時間?什么地點做?什么事情,?領(lǐng)學(xué)《學(xué)生?指南》等。?(2)選?派優(yōu)秀的班?主任參加區(qū)?級培訓(xùn)后再?培訓(xùn)青年班?主任。(?3)堅持走?出請進,聘?請國家、省?、市專家到?校做報告;?選派優(yōu)秀班?主任到安丘?四中、衡水?一中、東廬?中、洋思中?學(xué)等名校學(xué)?習(xí),來校后?做報告影響?帶動其他班?主任。2?、理論和實?踐相結(jié)合的?原則:專家?的理論指導(dǎo)?和德育工作?者的實際操?作有機地結(jié)?合。(1?)學(xué)校聘請?專家做理論?指導(dǎo)報告,?建立與專家?長期聯(lián)系機?制,通過網(wǎng)?絡(luò)、電話、?博客等形式?,經(jīng)常與專?家對話。?(2)學(xué)校?聘請了一名?法律顧問請?其到校作校?園傷害事故?處理的報告?,并常年作?為的班主任?的法律咨詢?。(3)?定期開展班?主任經(jīng)驗交?流并推廣。?(4)定?期舉行主題?班會觀摩活?動,讓校本?管理經(jīng)驗推?廣學(xué)習(xí)。?3、循序漸?進的原則:?有計劃、有?步驟地開展?培訓(xùn)活動。?(1)堅?持班主任每?周一次例會?制和周二班?會制,全體?和分年級形?式多樣(?2)開展樣?板班級評選?活動,評出?管理樣板班?級,供其他?學(xué)生觀摩學(xué)?習(xí),起到了?良好的帶動?示范作用?(3)量化?管理一天一?反饋,一周?一小結(jié),_?___月一?匯總。(都?是書面形式?)4、靈?活機動的原?則:啟動學(xué)?習(xí)《班主任?培訓(xùn)讀本》?活動,自學(xué)?和集體學(xué)習(xí)?相結(jié)合,要?求每次有學(xué)?習(xí)筆記、心?得,每個專?題都要過關(guān)?考試,考試?成績納入班?主任量化考?核。四、?培訓(xùn)的內(nèi)容?和形式1?、《班主任?工作培訓(xùn)讀?本》及其它?有關(guān)文件、?法規(guī)。班?主任工作基?本規(guī)范與政?策法規(guī),_?___課時?班級活動?設(shè)計組織與?班級管理,?____課?時學(xué)生心?理健康教育?指導(dǎo),__?__課時?未成年人思?想道德教育?,____?課時經(jīng)驗?交流與案例?教學(xué),__?__課時。?2、學(xué)校?聘請專家做?理論指導(dǎo)報?告和學(xué)習(xí)全?國優(yōu)秀班主?任工作經(jīng)驗?3、組織?經(jīng)驗交流、?觀摩活動等?(本校優(yōu)秀?班主任經(jīng)驗?交流、主題?活動觀摩、?班主任沙龍?和參加區(qū)級?崗位培訓(xùn)的?教師心得交?流)。4?、校外實踐?活動和參觀?學(xué)習(xí)并將外?出參觀(班?主任)、學(xué)?習(xí),寫出心?得體會匯集?成冊。5?、創(chuàng)造性地?開展班級活?動,引導(dǎo)班?主任撰寫德?育論文和案?例分析,寫?好學(xué)生的評?語。6、?優(yōu)秀班主任?評選五、?培訓(xùn)的措施?1、學(xué)校?要進一步加?強和改進班?主任隊伍建?設(shè),完善相?關(guān)制度,建?立激勵機制?,強化對班?主任的管理?,切實調(diào)動?班主任工作?的積極性。?2、繼續(xù)?完善組織好?"班主任節(jié)?"。做好新?形勢下的"?名班主任"?的評選工作?。3、分?期分層組織?班主任參加?省、市、區(qū)?級骨干班主?任培訓(xùn);以?校本研訓(xùn)為?依托,開展?班主任全員?培訓(xùn);__?__年,所?有班主任必?須參加不少?于30學(xué)時?的專題培訓(xùn)?。4、舉?辦班主任工?作研討會,?舉行以班級?管理為主題?的"班主任?論壇",征?集評選優(yōu)秀?班主任工作?案例并結(jié)集?出版。5?、"拜師結(jié)?對"活動。?每位任職三?年以下的班?主任拜一名?老班主任為?工作的指導(dǎo)?老師,指導(dǎo)?老師要本著?對班主任成?長和對學(xué)校?發(fā)展高度負?責(zé)的精神,?認真做好對?指導(dǎo)工作。?對青年班主?任要做到關(guān)?心愛護與嚴(yán)?格要求相統(tǒng)?一,指導(dǎo)幫?助與相互學(xué)?習(xí)相統(tǒng)一,?理論學(xué)習(xí)與?班務(wù)實踐相?統(tǒng)一,班級?工作獨立負?責(zé)與為他們?創(chuàng)造條件相?統(tǒng)一。善于?給他們"搭?臺子"和"?壓擔(dān)子"。?經(jīng)常與他們?交流學(xué)生情?況,交流班?級管理中的?心得體會。?青年班主任?要虛心向老?班主任請教?、誠懇接受?指導(dǎo)班主任?的指導(dǎo),定?期與指導(dǎo)班?主任進行交?流,與班主?任一起研究?參與班級的?各項工作;?對班主任工?作要勤于思?考,不斷總?結(jié),及時記?下自己的心?得體會,定?期匯報個人?工作情況;?積極參加學(xué)?校組織的班?主任培訓(xùn)、?班主任工作?座談及班主?任外出考察?等活動。通?過培訓(xùn),力?求我們的班?主任成為胸?懷教育理想?,充滿工作?____,?具有高尚的?人格魅力,?善于班級管?理,倍受學(xué)?生喜愛的優(yōu)?秀班主任。?六、培訓(xùn)?的考核評價?依據(jù)區(qū)_?___文件?精神,凡參?加班主任培?訓(xùn),經(jīng)考核?合格后,頒?發(fā)《薛城區(qū)?中小學(xué)班主?任培訓(xùn)合格?證書》,成?績折合相應(yīng)?學(xué)分記入教?師個人繼續(xù)?教育證書,?納入中小學(xué)?教師繼續(xù)教?育學(xué)分管理?檔案。班?主任培訓(xùn)證?書作為班主?任上崗、評?優(yōu)樹先和職?稱晉升的重?要依據(jù)之一?。七、培?訓(xùn)的組織與?管理1、?學(xué)校成立黃?飛校長為組?長,董華副?校長、胡濤?副校長、李?慶水副校長?、劉東輝副?校長為副組?長,政教主?任、年級主?任為成員的?班主任培訓(xùn)?領(lǐng)導(dǎo)小組。?領(lǐng)導(dǎo)小組下?設(shè)辦公室。?具體工作由?政教處負責(zé)?落實。2?、政教處要?對現(xiàn)任班主?任登記造冊?,建立班主?任培訓(xùn)檔案?,根據(jù)培訓(xùn)?和考核計劃?組織實施。?同時,為保?證培訓(xùn)質(zhì)量?,要切實加?強培訓(xùn)教材?管理,規(guī)范?教材征訂和?使用,統(tǒng)一?使用省教育?廳指定教材?,全體現(xiàn)任?班主任和中?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論