2023外科醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃范本（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023外?科醫(yī)生個(gè)人?工作計(jì)劃范?本作為一?名外科醫(yī)生?，本著為病?人服務(wù)，對(duì)?醫(yī)院負(fù)責(zé)的?態(tài)度，針對(duì)?接下來(lái)的醫(yī)?療工作，特?制定工作計(jì)?劃如下：?一、總體目?標(biāo)(一)?加快人才引?進(jìn)、培養(yǎng)，?做好專(zhuān)業(yè)技?術(shù)人員梯隊(duì)?建設(shè)。重?點(diǎn)圍繞專(zhuān)業(yè)?技術(shù)人員，?分不同層次?加強(qiáng)人才的?建設(shè)培養(yǎng)。?年內(nèi)計(jì)劃引?進(jìn)住院醫(yī)師?2~___?_人，平時(shí)?定期外出參?加省級(jí)培訓(xùn)?、進(jìn)修。堅(jiān)?持從實(shí)際出?發(fā)，在不斷?發(fā)展傳統(tǒng)手?術(shù)的基礎(chǔ)上?開(kāi)展一系列?微創(chuàng)手術(shù)及?常見(jiàn)病的創(chuàng)?新治療，如?、，中、西?醫(yī)結(jié)合治療?等。爭(zhēng)取達(dá)?到國(guó)內(nèi)先進(jìn)?水平。二?、具體計(jì)劃?(一)申?請(qǐng)?jiān)O(shè)備購(gòu)置?申請(qǐng)年內(nèi)?招標(biāo)購(gòu)買(mǎi)本?行業(yè)中先進(jìn)?而且比較普?及的儀器：?、治療儀。?目前外科的?發(fā)展越來(lái)越?向微創(chuàng)、腔?內(nèi)技術(shù)發(fā)展?，上述醫(yī)療?設(shè)備已逐漸?成為外科必?不可少的最?基礎(chǔ)的設(shè)施?。(二)?爭(zhēng)創(chuàng)特色科?室在人員?、技術(shù)、設(shè)?備等方面向?外科加大投?入發(fā)展，逐?漸建立高素?質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人?才，在原來(lái)?已經(jīng)開(kāi)展的?外科手術(shù)基?礎(chǔ)上進(jìn)一步?發(fā)展特色的?治療技術(shù)。?主要有以下?新業(yè)務(wù)：術(shù)?，術(shù)，治療?儀對(duì)疾病的?特殊治療等?。特別重?點(diǎn)是要建立?特色診療：?爭(zhēng)取對(duì)某一?類(lèi)疾病能夠?達(dá)到全方位?的治療，以?達(dá)到在某一?方面全部留?住患者，也?才能更好地?服務(wù)于患者?。比如對(duì)各?種疾病的系?列治療，包?括、等均可?系統(tǒng)治療，?達(dá)到此類(lèi)疾?病患者就診?后能夠留在?本院并使其?治療滿(mǎn)意。?(三)注?重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?及政治紀(jì)律?建設(shè)在繁?忙的工作之?余，還要始?終保持清醒?的頭腦，平?時(shí)要注重政?治理論學(xué)習(xí)?，多讀優(yōu)秀?書(shū)籍，在思?想上始終與?____政?方針、綱領(lǐng)?路線(xiàn)保持一?致。(四?)積極擴(kuò)展?收治渠道，?開(kāi)拓醫(yī)療市?場(chǎng)在現(xiàn)有?條件下積極?想辦法擴(kuò)展?病人的收治?，在本專(zhuān)業(yè)?人員較少的?情況下擠出?時(shí)間設(shè)立專(zhuān)?業(yè)門(mén)診，雖?然目前門(mén)診?患者數(shù)量不?多，但畢竟?也有不少，?門(mén)診就是一?個(gè)門(mén)戶(hù)，要?堅(jiān)持開(kāi)展下?去，要本著?高度強(qiáng)烈的?責(zé)任心態(tài)度?在門(mén)檻上來(lái)?吸引患者。?還有就是加?強(qiáng)與醫(yī)院外?聯(lián)辦及其它?科室合作力?度，爭(zhēng)取利?用業(yè)余時(shí)間?走出去主動(dòng)?為患者服務(wù)?，以擴(kuò)大影?響力，如與?區(qū)級(jí)、社區(qū)?醫(yī)院合作，?主動(dòng)上門(mén)坐?診或幫助其?培訓(xùn)專(zhuān)科力?量等。再就?是瞄準(zhǔn)本地?區(qū)醫(yī)療技術(shù)?發(fā)展前沿，?實(shí)施專(zhuān)科建?設(shè)計(jì)劃，利?用目前合作?醫(yī)療的優(yōu)勢(shì)?，利用多種?方式宣傳科?室特色，增?加病員數(shù)量?及質(zhì)量，爭(zhēng)?取在第一年?翻一翻的基?礎(chǔ)上科室收?入每年__?__%遞增?，以進(jìn)一步?提高科室綜?合實(shí)力。?2023外?科醫(yī)生個(gè)人?工作計(jì)劃范?本（二）?制定工作計(jì)?劃如下：?一、認(rèn)真形?勢(shì)，統(tǒng)一思?想，堅(jiān)定信?心努力完成?各項(xiàng)工作?新年要有新?氣象，新院?要有新特色?，面對(duì)新醫(yī)?院，無(wú)論從?管理、服務(wù)?、還是追求?質(zhì)量給我們?均提出更高?更嚴(yán)要求，?科室召開(kāi)全?科人員會(huì)議?，認(rèn)真形勢(shì)?，統(tǒng)一思想?，樹(shù)個(gè)人形?象，樹(shù)科室?形象，樹(shù)新?院品牌，從?自身做起，?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，樹(shù)立?“院興我榮?，院衰我恥?”思想，雖?然我們目前?面臨困難較?大，但新型?合作醫(yī)療給?我們帶來(lái)機(jī)?遇和挑戰(zhàn)，?靠精湛的技?術(shù)和優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)來(lái)贏得?患者，爭(zhēng)創(chuàng)?“雙贏”全?科上下團(tuán)結(jié)?一心，增強(qiáng)?凝聚力，堅(jiān)?定信心，努?力完成各項(xiàng)?目工作任務(wù)?，我們堅(jiān)信?，有各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)大力支持?，有院科兩?級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)?，更有__?__多職工?齊心協(xié)力，?我們醫(yī)院一?定會(huì)成為名?副其實(shí)的“?百佳醫(yī)院”?。使人民群?眾真正放心?滿(mǎn)意。二?、轉(zhuǎn)變服務(wù)?理念，強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)?____人?性化管理?新型醫(yī)院管?理不能停留?在原有管理?模式和水平?上，科主任?、護(hù)士長(zhǎng)首?先要轉(zhuǎn)變觀?念，不斷學(xué)?習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)?，提高自身?管理水平，?反對(duì)一言堂?，提倡以人?為本管理方?式，開(kāi)展人?性化服務(wù)，?人性化管理?，根據(jù)不同?層次患者，?應(yīng)用不同服?務(wù)方式。加?強(qiáng)同志間溝?通，加強(qiáng)醫(yī)?患、醫(yī)護(hù)之?間溝通?？?主任、護(hù)士?長(zhǎng)敢抓敢管?，不做老好?人，科室弘?揚(yáng)正氣，使?科室成為一?個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏?積極向上的?團(tuán)隊(duì)。2?.改進(jìn)服務(wù)?措施①新?入院病人熱?情接待②?宣教認(rèn)真仔?細(xì)③及時(shí)?處置新病人?、力爭(zhēng)在_?___分鐘?內(nèi)輸上液體?④危重病?人立刻處理?，____?分鐘內(nèi)輸上?液體⑤護(hù)?送危重病人?檢查⑥保?持病區(qū)干凈?、明亮適舒?，堅(jiān)持周二?衛(wèi)生日⑦?徹底轉(zhuǎn)變觀?念，服務(wù)向?賓館式轉(zhuǎn)化?，徹底消除?生、冷、硬?現(xiàn)象及無(wú)人?應(yīng)答現(xiàn)象?⑧出院時(shí)送?出病區(qū)，道?一聲“安康?”。三、?完善各種規(guī)?章制度，成?立各種管理?組織按照?醫(yī)院管理年?活動(dòng)要求及?醫(yī)院安排，?熟悉___?_種核心制?度，首診醫(yī)?師負(fù)責(zé)制，?病案書(shū)寫(xiě)、?討論、會(huì)診?、危重病人?搶救制度人?手一冊(cè)。科?室成