管理學(xué)倉儲成本管理課件

知識目標(biāo)理解倉儲成本的含義、特點(diǎn)；理解影響倉儲成本的因素；掌握倉儲成本的構(gòu)成；掌握倉儲成本的控制方法；熟悉倉儲成本優(yōu)化的途徑。2023/8/9知識目標(biāo)2023/8/11背景知識倉儲的涵義倉儲的功能與作用

“現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉儲，它表示一項(xiàng)活動(dòng)或一個(gè)過程，是以滿足供應(yīng)鏈上下游的需求為目的，在特定的有形或無形的場所、運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)對物品的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息進(jìn)行有效的計(jì)劃、執(zhí)行和控制的物流活動(dòng)?！?023/8/9背景知識倉儲的涵義2023/8/12第一節(jié)倉儲成本概述

一、倉儲成本的含義及特點(diǎn)（一）倉儲成本的含義倉儲成本是指在對物品進(jìn)行倉儲保管中所發(fā)生的各種費(fèi)用，它是伴隨著物流倉儲活動(dòng)所消耗的物化勞動(dòng)和活化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。（二）倉儲成本的特點(diǎn)1.倉儲成本信息模糊不全面2.存在較大的利潤空間3.具有效益背反性2023/8/9第一節(jié)倉儲成本概述一、倉儲成本的含義及特點(diǎn)20233二．倉儲成本的內(nèi)容倉儲成本主要包括以下幾個(gè)方面：倉儲持有成本、訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本、缺貨成本和在途庫存持有成本。（一）倉儲持有成本倉儲持有成本是指為了滿足需要而保持一定數(shù)量商品的庫存而發(fā)生的各種費(fèi)用。2023/8/9二．倉儲成本的內(nèi)容2023/8/14

1.固定成本

倉儲設(shè)備折舊、倉儲設(shè)備維護(hù)、倉庫職工工資2.變動(dòng)成本（1）資金占用成本---機(jī)會(huì)成本（2）倉儲維護(hù)成本---租賃、取暖、照明、保險(xiǎn)費(fèi)用、稅金等（3）倉儲運(yùn)作成本---與出入庫相關(guān)（4）倉儲風(fēng)險(xiǎn)成本---貶值、損壞、丟失、變質(zhì)等2023/8/91.固定成本2023/8/15（二）訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本1.訂貨成本訂貨成本是指企業(yè)為了向外部供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)一次訂貨而進(jìn)行的各種活動(dòng)的費(fèi)用，包括差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、信息費(fèi)、訂單處理費(fèi)等。訂貨成本也可分為固定成本和變動(dòng)成本。

2.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本生產(chǎn)準(zhǔn)備成本是指當(dāng)庫存的某些產(chǎn)品不由外部供應(yīng)而是由企業(yè)自己生產(chǎn)時(shí)，企業(yè)為生產(chǎn)一批貨物而進(jìn)行準(zhǔn)備的成本。2023/8/9（二）訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本2023/8/16

（三）缺貨成本缺貨成本包括原材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫存缺貨造成的延遲發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會(huì)的損失。

1．保險(xiǎn)庫存的持有成本為了克服由于不可控因素對企業(yè)產(chǎn)需之間造成的差異，很多企業(yè)都會(huì)考慮保持一定數(shù)量的保險(xiǎn)庫存用來緩沖預(yù)防需求的不確定性。由此而發(fā)生的費(fèi)用就是保險(xiǎn)庫存的持有成本。2023/8/9（三）缺貨成本2023/8/172．缺貨成本缺貨成本是由于企業(yè)庫存不能滿足外部客戶銷售需要和內(nèi)部其他部門生產(chǎn)需要所造成的損失。（1）延期交貨（2）失銷（3）失去客戶

2023/8/92．缺貨成本2023/8/18例1：假設(shè)80%的缺貨導(dǎo)致延期交貨，延期交貨成本是30元；10%導(dǎo)致失銷，失銷成本是50元；10%導(dǎo)致失去客戶，成本是100元，計(jì)算總的缺貨損失。解：延期交貨損失：30×80%=24元

失銷損失：50×10%=5元失去客戶損失：100×10%=10元合計(jì)每次缺貨的期望損失：24+5+10=39元由于一次缺貨造成的損失是39元，所以公司只要增加庫存的成本少于39元，就應(yīng)增加庫存避免缺貨。2023/8/9例1：假設(shè)80%的缺貨導(dǎo)致延期交貨，延期交貨成本是30元；19（四）在途庫存持有成本在途庫存持有成本是指企業(yè)已經(jīng)訂購但是還未到達(dá)的在運(yùn)輸途中的商品所發(fā)生的成本。1.在途存貨的資金占用成本；2.存儲空間成本與在途庫存不相關(guān)；3.對于存貨的風(fēng)險(xiǎn)成本，由于運(yùn)輸服務(wù)具有暫時(shí)性，所以貨物過時(shí)和變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)很小，所以也可以不計(jì)入。2023/8/9（四）在途庫存持有成本2023/8/110

一、倉儲成本的計(jì)算范圍

1.材料費(fèi)材料費(fèi)是由于倉儲消耗而產(chǎn)生的費(fèi)用。

2.人工費(fèi)人工費(fèi)是在進(jìn)行倉儲活動(dòng)中所消耗的勞務(wù)支出。

3.公益費(fèi)公益費(fèi)用是對企業(yè)公益事業(yè)提供的公益服務(wù)支付的費(fèi)用，包括水費(fèi)、綠化費(fèi)、煤氣費(fèi)、照明費(fèi)等。第二節(jié)倉儲成本的核算2023/8/9一、倉儲成本的計(jì)算范圍第二節(jié)倉儲成本的核算2023/8114.維護(hù)費(fèi)維持費(fèi)是對土地、房屋建筑、機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)所發(fā)生的費(fèi)用。

5.一般經(jīng)費(fèi)一般費(fèi)用是指進(jìn)行倉儲活動(dòng)中的差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、交通費(fèi)、文具費(fèi)、通訊費(fèi)、教育費(fèi)等，還包括商品損耗費(fèi)、事故處理費(fèi)及其他雜費(fèi)等一般項(xiàng)目的支出。2023/8/94.維護(hù)費(fèi)2023/8/1126.特別經(jīng)費(fèi)特別費(fèi)用是指采用不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法計(jì)算出來的費(fèi)用，包括企業(yè)內(nèi)利息等。7.對外委托費(fèi)對外委托費(fèi)是企業(yè)進(jìn)行倉儲業(yè)務(wù)采用外包形式時(shí)所支付給外單位的費(fèi)用。8.其他企業(yè)支付的費(fèi)用向其他企業(yè)支付的物流費(fèi)用包括供應(yīng)外企業(yè)支付物流費(fèi)用計(jì)算和銷售外企業(yè)支付的物流費(fèi)用計(jì)算。2023/8/96.特別經(jīng)費(fèi)2023/8/113二、倉儲設(shè)施設(shè)備成本的計(jì)算（一）自有倉庫1.折舊的含義

有形損耗---物理、化學(xué)、自然力的損耗無形損耗---原有固定資本價(jià)值的降低；

原有設(shè)備機(jī)器的使用期限縮短。2.折舊的方法

（1）平均年限法（2）雙倍余額遞減法（3）年數(shù)總和法2023/8/9二、倉儲設(shè)施設(shè)備成本的計(jì)算2023/8/114（1）平均年限法：是按固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用年限平均計(jì)提折舊的方法。計(jì)算公式如下：

年折舊額=（固定資產(chǎn)原值—預(yù)計(jì)使用殘值）÷預(yù)計(jì)使用年限'

年折舊率=年折舊額÷固定資產(chǎn)原值╳100%

月折舊率=年折舊率÷122023/8/9（1）平均年限法：是按固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用年限平均計(jì)提折舊的方法15（2）雙倍余額遞減法:不考慮固定資產(chǎn)殘值的情況下，根據(jù)每期固定資產(chǎn)帳面凈值和雙倍直線法折舊率計(jì)算固定資產(chǎn)折舊的一種方法。

年折舊率=2÷折舊年限*100%

月折舊額=年折舊率╳固定資產(chǎn)帳面凈值÷12

實(shí)行雙倍余額遞減法的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)在其折舊年限到期前二年內(nèi)，將固定資產(chǎn)凈值扣除殘值后的凈額平均分?jǐn)偂?/p>

2023/8/9（2）雙倍余額遞減法:不考慮固定資產(chǎn)殘值的情況下，根據(jù)每期固16（3)年數(shù)總和法：是將固定資產(chǎn)原值減殘值后的凈額乘以一個(gè)逐年遞減的的分?jǐn)?shù)計(jì)算年折舊額,分子代表固定資產(chǎn)尚可使用的年數(shù),分母代表固定資產(chǎn)使用年數(shù)的序數(shù)之和。如使用年限10年，則分母為：10+9+8+7+6+5+4+3+2+1=55，第一年分子為10，第二年分子為9以此類推。

年折舊額=（固定資產(chǎn)原值—?dú)堉担┄w可使用年數(shù)÷使用年數(shù)的序數(shù)之和

2023/8/9（3)年數(shù)總和法：是將固定資產(chǎn)原值減殘值后的凈額乘以一個(gè)逐年17例2：某企業(yè)一固定資產(chǎn)的原價(jià)為10000元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值200元，請按不同的方法計(jì)算折舊。2023/8/9例2：某企業(yè)一固定資產(chǎn)的原價(jià)為10000元，預(yù)計(jì)使用年限為183.自有倉庫的優(yōu)劣勢優(yōu)點(diǎn)：（1）更大程度的控制倉儲（2）自有倉儲更具靈活性（3）長期倉儲時(shí)，自有倉儲的成本低缺點(diǎn)：固定的容量和成本使企業(yè)的一部分資金長期被占用投資風(fēng)險(xiǎn)大。2023/8/93.自有倉庫的優(yōu)劣勢2023/8/119（二）租賃倉庫企業(yè)租賃倉庫發(fā)生的成本就是租金費(fèi)用。租金通常是根據(jù)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)租用的倉儲空間的大小來收取的。租金不會(huì)隨著庫存水平的變化而每天波動(dòng)，它與庫存水平無關(guān)。2023/8/9（二）租賃倉庫2023/8/120（三）公共倉庫公共倉庫是指國家或企業(yè)向社會(huì)提供的倉庫，專門向客戶提供相對標(biāo)準(zhǔn)的倉庫服務(wù)。例如保管、搬運(yùn)和運(yùn)輸?shù)龋蚨直环Q為“第三方倉庫”。優(yōu)勢：1、節(jié)省資金投入。

2、緩解存儲壓力。

3、減少投資風(fēng)險(xiǎn)。

4、較高的柔性化水平不足：1、溝通方面的難題。

2、缺少個(gè)性化服務(wù)2023/8/9（三）公共倉庫2023/8/121第三節(jié)倉儲成本分析與控制一、倉儲成本的分析1．取得成本取得成本=訂貨固定成本+訂貨變動(dòng)成本+貨物購置成本T1＝F1＋K1D／Q＋DP式中，T1——取得成本（元）

F1——訂貨固定成本（元）

K1——每次訂貨的變動(dòng)成本（元）

D——年需求量（件）

Q——每次訂貨量（件）P——單價(jià)（元／件）2023/8/9第三節(jié)倉儲成本分析與控制一、倉儲成本的分析2023/8/1222．儲存成本儲存成本可以分為變動(dòng)成本和固定成本兩部分，前者與存貨數(shù)量的多少有關(guān)，后者與存貨數(shù)量無關(guān)。因此儲存成本為：儲存成本=儲存固定成本+儲存變動(dòng)成本

T2＝F2＋K2Q／2式中，T2——儲存成本（元）

F2——儲存固定成本（元）

K2——單位變動(dòng)儲存成本（元／件）2023/8/92．儲存成本2023/8/1233．缺貨成本由于計(jì)劃不周或環(huán)境條件發(fā)生變化，導(dǎo)致企業(yè)倉儲中發(fā)生了缺貨現(xiàn)象，從而影響了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，造成了生產(chǎn)或銷售上的損失，我們把這種由于缺貨原因所造成的生產(chǎn)損失和其他額外支出稱為缺貨損失，如失銷損失、信譽(yù)損失、緊急采購額外支出等。缺貨成本用T3表示。

4．保險(xiǎn)儲備成本需求量經(jīng)常會(huì)發(fā)生變化，交貨時(shí)間由于各種原因也可能延誤。這些不確定因素的存在，要求企業(yè)要持有一定的保險(xiǎn)儲備，以防職工或延誤、存貨短缺等造成的損失，保險(xiǎn)儲備成本用T4表示。2023/8/93．缺貨成本2023/8/124

根據(jù)上面的分析，可知倉儲總成本的構(gòu)成公式如下：總成本＝取得成本＋儲存成本＋缺貨成本＝T1＋T2＋T3

＝F1＋K1D/Q＋DP＋F2＋K2Q／2＋T32023/8/9根據(jù)上面的分析，可知倉儲總成本的構(gòu)成公25二、倉儲成本指標(biāo)分析1.單位銷售額倉儲成本率單位銷售額倉儲成本率＝倉儲成本/銷售額×100％2.單位營業(yè)費(fèi)用倉儲成本率費(fèi)用倉儲成本率＝倉儲成本/(銷售額+一般管理費(fèi))×100％3.倉儲職能成本率倉儲職能成本率=倉儲成本/物流總成本×100％2023/8/9二、倉儲成本指標(biāo)分析2023/8/126

三、倉儲成本控制

(一）經(jīng)濟(jì)訂貨批量法1.理想的情況2.允許缺貨3.有數(shù)量折扣4.考慮運(yùn)輸價(jià)格折扣（二）定量訂貨法（三）定期訂貨法2023/8/9三、倉儲成本控制(一）經(jīng)濟(jì)訂貨批量法2023/8/127（一）經(jīng)濟(jì)批量法EOQ基本假設(shè):商品需求量均衡、穩(wěn)定年需求量為固定常數(shù)價(jià)格固定年度采購成本（指所采購貨物的價(jià)值，等于年需求量×價(jià)格）為固定常數(shù)，且與訂購批量無關(guān)

2023/8/9（一）經(jīng)濟(jì)批量法EOQ基本假設(shè):2023/8/128

年度總庫存成本=年度采購成本+庫存保管費(fèi)+訂貨費(fèi)

2023/8/9年度總庫存成本=年度采購成本+庫存保管費(fèi)+訂貨費(fèi)202329理想的情況：

企業(yè)能及時(shí)補(bǔ)充存貨，不考慮缺貨成本；集中到貨；存貨單價(jià)不變，不考慮現(xiàn)金折扣和數(shù)量折扣。

總成本=年度采購成本+庫存保管費(fèi)+訂貨費(fèi)

2023/8/9理想的情況：2023/8/1302023/8/92023/8/131例題1某企業(yè)每年需要購買8000套兒童服裝，每套服裝的價(jià)格是100元，其年儲存成本是3元/件，每次訂貨費(fèi)為30元。問：最優(yōu)訂貨數(shù)量，年訂購次數(shù)和預(yù)期每次訂貨時(shí)間間隔各為多少（每年按360天計(jì)算）？2023/8/9例題12023/8/1322.允許缺貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量在允許缺貨情況下，經(jīng)濟(jì)批量是指訂貨費(fèi)、保管費(fèi)和缺貨費(fèi)之和最小時(shí)的訂貨量。2023/8/92.允許缺貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量在允許缺貨情況下，經(jīng)濟(jì)批量是指訂33例題2某企業(yè)每年需要購買8000套兒童服裝，每套服裝的價(jià)格是100元，其年儲存成本是3元/件，每次訂貨費(fèi)為30元。若允許缺貨，且年缺貨損失費(fèi)為6元/件·年。若其他條件不變，允許缺貨的經(jīng)濟(jì)批量是多少？2023/8/9例題22023/8/1343.有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量判斷的準(zhǔn)則是：若接受折扣所產(chǎn)生的年度總費(fèi)用小于經(jīng)濟(jì)訂購批量所產(chǎn)生的年度總費(fèi)用，則應(yīng)接受折扣；反之，應(yīng)按不考慮數(shù)量折扣計(jì)算的經(jīng)濟(jì)訂購EOQ購買。2023/8/93.有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量判斷的準(zhǔn)則是：2023/8/135例題3某企業(yè)每年需要購買8000套兒童服裝，每套服裝的價(jià)格是100元，其年儲存成本是3元/件，每次訂貨費(fèi)為30元。若供應(yīng)商給出的數(shù)量折扣條件是：若一次訂購量小于600件時(shí)，每件價(jià)格是100元；若一次訂購量大于或等于600件時(shí)，每件價(jià)格是80元。若其他條件不變，問每次應(yīng)采購多少？

2023/8/9例題32023/8/1362023/8/94.考慮運(yùn)輸數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量年度總庫存成本=年度采購成本+庫存保管費(fèi)+訂貨費(fèi)+運(yùn)輸費(fèi)簡單的比較方法是：將有無運(yùn)價(jià)折扣的兩種情況下的年度總費(fèi)用進(jìn)行對比，選擇年度總費(fèi)用的小的方案。2023/8/14.考慮運(yùn)輸數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量年度總庫存成37例題4某企業(yè)每年需要購買8000套兒童服裝，每套服裝的價(jià)格是100元，其年儲存成本是3元/件，每次訂貨費(fèi)為30元。若訂購批量小于600時(shí)，運(yùn)輸價(jià)格為2元/件，若訂購批量大于600件時(shí)，運(yùn)輸價(jià)格為1.5元/件。若其他條件不變，最佳訂購批量是多少？

2023/8/9例題42023/8/138（二）定量訂貨法也稱控制點(diǎn)訂貨，是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存數(shù)（訂貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量（一般按經(jīng)濟(jì)批量）補(bǔ)充訂貨的一種庫存管理方法。每當(dāng)物資自倉庫發(fā)出時(shí)，對出庫量要進(jìn)行記錄，并要將存貨余額同訂貨點(diǎn)進(jìn)行比較，若存貨余額等于或低于訂貨點(diǎn)，便按物資的某一固定數(shù)量訂貨；若存貨余額高于訂貨點(diǎn)，則不采取行動(dòng)。2023/8/9（二）定量訂貨法2023/8/1392023/8/92023/8/140訂貨點(diǎn)的確定訂貨點(diǎn)是提出訂貨的物資儲備量，它等于從提出訂貨到物資進(jìn)庫并能投入使用這一段時(shí)間的物資需要量加上安全庫存量。訂貨點(diǎn)=提前時(shí)間需用量+安全庫存量

=（平均提前時(shí)間×平均日需用量）+安全庫存量安全庫存量=（預(yù)計(jì)日最大消耗量－平均日需用量）×平均提前時(shí)間2023/8/9訂貨點(diǎn)的確定訂貨點(diǎn)是提出訂貨的物資儲備量，它等于從提出訂貨到41影響訂貨點(diǎn)的因素主要有三個(gè):一是銷售速度，銷售速度越快，訂貨點(diǎn)就越高；二是訂貨提前期，從發(fā)出訂單到所訂貨物運(yùn)回入庫的時(shí)間越長，訂貨點(diǎn)就越高；三是訂貨提前期需求量。這三個(gè)因素各自可能都是隨機(jī)變量或恒定變量。2023/8/9影響訂貨點(diǎn)的因素主要有三個(gè):2023/8/142例題5某企業(yè)甲種物資的經(jīng)濟(jì)訂購批量為750噸，訂貨提前期為10天，平均每日正常需用量為25噸，預(yù)計(jì)日最大耗用量為40噸，求訂購點(diǎn)。2023/8/9例題52023/8/1432023/8/92023/8/144（三）定期訂貨法按預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間隔進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的庫存管理方法。原理:

預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和最高庫存量，周期性地檢查庫存，根據(jù)最高庫存量、實(shí)際庫存、在途訂貨量和待出庫商品數(shù)量，計(jì)算出每次訂貨批量,然后發(fā)出訂貨指令，組織訂貨。

2023/8/9（三）定期訂貨法2023/8/1452023/8/92023/8/1461.訂貨周期T的確定2.

訂貨量的確定訂貨量=平均每天的需要量×（提前期＋訂購間隔）+安全庫存-實(shí)際庫存量-訂貨余額安全庫存=（預(yù)計(jì)每天最大耗用量-每天正常耗用量）×提前期2023/8/91.訂貨周期T的確定2.訂貨量的確定2023/8/147例題6某企業(yè)乙種物資的經(jīng)濟(jì)訂購批量為750噸，訂購間隔期為30天，訂貨提前期為10天，平均每日正常需用量為25噸，預(yù)計(jì)日最大耗用量為40噸，訂購日的實(shí)際庫存量為600噸，訂貨余額為0，求訂購數(shù)量。2023/8/9例題62023/8/148例題7某倉庫a商品年需求為16000箱，單位商品年保管費(fèi)為20元，每次訂貨成本400元。求訂貨周期。2023/8/9例題72023/8/149

（四）存貨的ABC分析控制法

ABC庫存分類管理法是將庫存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫存（A類）、一般重要的庫存（B類）和不重要的庫存（C類）三個(gè)等級。

A類物品，品種比例在5-15%之間，平均為10%，品種比重非常?。荒晗牡慕痤~比例在60-80%之間，平均為70%，占用了大部分年消耗的金額，是關(guān)鍵的少數(shù)，是需要重點(diǎn)管理的庫存。2023/8/9（四）存貨的ABC分析控制法2023/8/150B類物品，品種比例在15-25%之間，平均為20%；年消耗的金額比例在15-25%之間，平均為20%，可以發(fā)現(xiàn)其品種比例和金額比例大體上相近似，是需要常規(guī)管理的庫存。

C類物品，品種比例在60-80%之間，平均為70%，品種比重很大；年消耗的金額比例在5-15%之間，平均為10%，雖然表面上只占用了非常小的年消耗的金額，但是由于數(shù)量巨大，實(shí)際上占用了大量的管理成本，是需要精簡的部分，是需要一般管理的庫存。2023/8/9B類物品，品種比例在15-25%之間，平均為51（五）CVA存貨控制法CVA管理法將貨物分為最高優(yōu)先級（TopPriority）較高優(yōu)先級（HighPriority）中等優(yōu)先級（MediumPriority）

較低優(yōu)先級（LowPriority）2023/8/9（五）CVA存貨控制法2023/8/152第四節(jié)倉儲成本優(yōu)化

一、儲存合理化的主要標(biāo)志

（一）質(zhì)量標(biāo)志商品的質(zhì)量是商品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。商品的質(zhì)量包括物理性質(zhì)和化學(xué)性質(zhì)兩方面。（二）數(shù)量標(biāo)志倉儲成本隨著存儲數(shù)量的變化而變動(dòng)，存儲數(shù)量規(guī)模越大，所發(fā)生的倉儲成本就越高。確定合理的存儲數(shù)量是提高保證能力并降低倉儲成本的關(guān)鍵。（三）時(shí)間標(biāo)志時(shí)間標(biāo)志反映的是物品在倉儲中的周轉(zhuǎn)速度,它和數(shù)量有關(guān)。2023/8/9第四節(jié)倉儲成本優(yōu)化一、儲存合理化的主要標(biāo)志20253

（四）結(jié)構(gòu)標(biāo)志結(jié)構(gòu)標(biāo)志反映的是儲存物品在品種、規(guī)格、花色的儲存數(shù)量的比例關(guān)系。（五）分布標(biāo)志由于商品的需求在不同的地區(qū)需要會(huì)呈現(xiàn)一定的差異，從而倉儲數(shù)量的要求也是不一樣的。通過不同地區(qū)儲存的數(shù)量比例關(guān)系，以此判斷對當(dāng)?shù)匦枨蟮谋Ｕ锨闆r。（六）費(fèi)用標(biāo)志適當(dāng)?shù)膫}儲費(fèi)用也是反映倉儲合理化的一個(gè)標(biāo)志。倉租費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、保管費(fèi)、損失費(fèi)、資金占用利息支出等，都能從實(shí)際費(fèi)用上判斷儲存的合理與否。2023/8/9（四）結(jié)構(gòu)標(biāo)志2023/8/154二、不合理倉儲的主要表現(xiàn)（一）儲存條件不足或過剩不足不能為被儲存物品提供所需要的儲存環(huán)境往往造成被儲物質(zhì)量和數(shù)量的損失，或由于缺乏必要的儲存管理措施，使存儲工作不能順利進(jìn)行，出現(xiàn)混亂。儲存條件過剩，指的現(xiàn)提供的儲存條件大大超過物品的需要，從而使儲存成本增加，單位產(chǎn)品將擔(dān)負(fù)較高的儲存成本，從而降低了產(chǎn)品的價(jià)格競爭優(yōu)勢。2023/8/9二、不合理倉儲的主要表現(xiàn)2023/8/155（二）儲存數(shù)量不當(dāng)1.儲存數(shù)量偏高2.儲存數(shù)量偏低（三）存儲時(shí)間過長合適的存儲時(shí)間將使被儲存的物品獲得時(shí)間價(jià)值，但是隨著時(shí)間增加，商品的損耗也會(huì)加大，企業(yè)資金占用成本也隨著增加。2023/8/9（二）儲存數(shù)量不當(dāng)2023/8/156（四）儲存結(jié)構(gòu)失衡儲存結(jié)構(gòu)反映的是儲存物之間的比例關(guān)系。（五）存儲分布不合理在需求旺盛的地區(qū)儲存數(shù)量較少或需求低迷的地區(qū)儲存數(shù)量過低都是儲存不合理的表現(xiàn)。（六）倉儲費(fèi)