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文檔簡介

科研項(xiàng)目管理制度1.總則1.1為提高公司技術(shù)創(chuàng)新的水平,加強(qiáng)對公司科研項(xiàng)目的管理,使公司的科技管理工作規(guī)范、有序地進(jìn)行,根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司和行業(yè)實(shí)際情況,制定本制度。1.2科研項(xiàng)目管理目的是使企業(yè)科研項(xiàng)目實(shí)行制度化和科學(xué)化的管理,保證科研計(jì)劃圓滿完成,出成果、出人才、出效益,提高競爭力。2.職責(zé)2.1研發(fā)部門負(fù)責(zé)提出申請或可行性報(bào)告。2.2研發(fā)部門分管副總負(fù)責(zé)項(xiàng)目申請或可行性報(bào)告的審核。2.3研發(fā)部門負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施方案。2.4總裁負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目立項(xiàng)的批準(zhǔn)及項(xiàng)目任務(wù)書的審批。3.科研計(jì)劃管理3.1科研計(jì)劃來源3.1.1國家、地方支持、扶助的科技開發(fā)項(xiàng)目;3.1.2公司自行提出的。3.2科研項(xiàng)目立項(xiàng)3.2.1國家、省、市各類科技計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào),根據(jù)項(xiàng)目指南,結(jié)合企業(yè)和行業(yè)的實(shí)際情況,由公司確定并組織相關(guān)人員進(jìn)行申報(bào)。研發(fā)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申報(bào)。3.2.2公司自行提出的科研項(xiàng)目,經(jīng)查新后,確定項(xiàng)目研究的必要性,提出項(xiàng)目立項(xiàng)申請或可行性報(bào)告,經(jīng)公司批準(zhǔn),可以列為公司科研開發(fā)項(xiàng)目。3.3項(xiàng)目建議書(申報(bào)書)或可行性研究報(bào)告應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容:①項(xiàng)目名稱;②立項(xiàng)目的或項(xiàng)目要解決的難題;③項(xiàng)目在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀;④已有條件及基礎(chǔ);⑤項(xiàng)目的主要研究內(nèi)容、技術(shù)路線及創(chuàng)新點(diǎn);⑥研究開發(fā)目標(biāo)及考核目標(biāo)(項(xiàng)目完成后的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo));⑦研究工作計(jì)劃、階段目標(biāo);⑧人員安排及經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況;⑨科研成果轉(zhuǎn)化的條件及推廣應(yīng)用前景等。4.科研項(xiàng)目管理4.1項(xiàng)目下達(dá)后,項(xiàng)目部門(組)按任務(wù)書或項(xiàng)目建議書(申報(bào)書)、可行性研究報(bào)告要求安排科研進(jìn)度并跟蹤檢查。4.2項(xiàng)目如在內(nèi)容、技術(shù)途徑或進(jìn)度上有重大變更時,項(xiàng)目組應(yīng)及時提出計(jì)劃變更申請報(bào)告,經(jīng)公司或上級主管部門批準(zhǔn)后方可變更。4.3凡因客觀條件發(fā)生變化,項(xiàng)目組無法開展或無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而需中止或撤銷研究計(jì)劃時,項(xiàng)目組提出申請,經(jīng)公司或上級主管部門批準(zhǔn)后,才能中止或撤銷。項(xiàng)目組應(yīng)將有關(guān)資料進(jìn)行整理,提出階段性報(bào)告,辦理經(jīng)費(fèi)結(jié)算和資料歸檔手續(xù)。4.4項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目組向公司或上級主管部門提出驗(yàn)收申請,并完成驗(yàn)收報(bào)告。5.科研成果管理5.1項(xiàng)目研究過程中完成的成果,公司批準(zhǔn)后,辦理專利申請、標(biāo)準(zhǔn)的制定以及科技進(jìn)步獎的申報(bào)。5.2應(yīng)及時將有關(guān)研究成果資料歸檔。5.3通過驗(yàn)收的科技成果,須完成成果登記。否則,不能申報(bào)科技獎勵。5.4省市區(qū)科技進(jìn)步獎的申報(bào)應(yīng)公司批準(zhǔn)后,按照各級政府部門的要求申報(bào)。5.5凡所有權(quán)歸公司的科技成果,任何部門與個人不得擅自將其轉(zhuǎn)讓、出售,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司的相關(guān)制度執(zhí)行;觸犯法律的,移交司法機(jī)關(guān)處理。6.科研經(jīng)費(fèi)管理根據(jù)xxxxxx公司科技經(jīng)費(fèi)管理制度或政府相關(guān)科技經(jīng)費(fèi)管理辦法執(zhí)行6.1公司承擔(dān)的各級政府專項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)下?lián)艿焦編艉?,設(shè)專帳管理。經(jīng)費(fèi)的使用按照相關(guān)的經(jīng)費(fèi)管理辦法及項(xiàng)目申報(bào)經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行支配。6.2經(jīng)費(fèi)的支出按照公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。7.科技成果獎勵科技成果

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