渠道市場總監(jiān)職責(zé)(3篇)_第1頁
渠道市場總監(jiān)職責(zé)(3篇)_第2頁
渠道市場總監(jiān)職責(zé)(3篇)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁渠道市場總?監(jiān)職責(zé)1?.尋找、把?握、利用市?場機(jī)會,確?定市場戰(zhàn)略?和貫徹戰(zhàn)略?決策執(zhí)行的?計(jì)劃,組織?分析、選擇?和比較市場?營銷方案,?完成企業(yè)的?市場工作,?如市場調(diào)研?、營銷戰(zhàn)略?的制定、參?與生產(chǎn)管理?、塑造企業(yè)?及產(chǎn)品形象?、渠道管理?等。2.?負(fù)責(zé)企業(yè)市?場營銷思想?與理念的定?位、指導(dǎo)和?貫徹工作。?3.準(zhǔn)確?把握市場信?息,并及時(shí)?向企業(yè)各部?門傳遞市場?與企業(yè)的要?求,做好信?息溝通工作?。4.負(fù)?責(zé)企業(yè)市場?營銷戰(zhàn)略計(jì)?劃的執(zhí)行,?以及對執(zhí)行?過程進(jìn)行控?制,做好協(xié)?調(diào)工作。?____對?企業(yè)市場行?為進(jìn)行監(jiān)督?,對市場需?求做出快速?反應(yīng),促使?市場營銷效?率最大化。?6.協(xié)調(diào)?各職能管理?部門,對部?屬的招聘、?培訓(xùn)、激勵(lì)?,合理使用?人才。_?___對企?業(yè)外部與政?府、媒體、?社區(qū)、客戶?的交流與合?作,以及把?握行業(yè)政策?與形勢。?8.協(xié)助企?業(yè)文化建設(shè)?工作。渠?道市場總監(jiān)?職責(zé)(二)?1、協(xié)助?總經(jīng)理制定?公司的發(fā)展?戰(zhàn)略,銷售?戰(zhàn)略,制定?并組織實(shí)施?完整的銷售?計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)?團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃?轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售?結(jié)果;2?、開拓?zé)崃?行業(yè)業(yè)務(wù),?與客戶、同?行業(yè)間(熱?力行業(yè))建?立良好的合?作關(guān)系;?3、制定全?年銷售費(fèi)用?預(yù)算,引導(dǎo)?和控制市場?銷售工作的?方向和進(jìn)度?;4、分?解銷售任務(wù)?指標(biāo),制定?責(zé)任、費(fèi)用?評價(jià)辦法,?制定、調(diào)整?銷售運(yùn)營政?策;5、?建立熱力行?業(yè)客戶數(shù)據(jù)?庫,了解不?同規(guī)模用戶?的現(xiàn)狀與可?能需求;?6、組織部?門開發(fā)多種?銷售手段,?完成銷售計(jì)?劃及回款任?務(wù);7、?銷售團(tuán)隊(duì)建?設(shè),幫助建?立、補(bǔ)充、?發(fā)展、培養(yǎng)?銷售隊(duì)伍?8、進(jìn)行客?戶分析,挖?掘用戶需求?,開發(fā)新的?客戶和新的?市場領(lǐng)域。?渠道市場?總監(jiān)職責(zé)(?三)1)?通過對集團(tuán)?公司及其子?公司投資、?持有或享有?經(jīng)營權(quán)的資?產(chǎn)運(yùn)營管理?,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)?的保值增值?。2)牽?頭制訂集團(tuán)?公司資產(chǎn)經(jīng)?營戰(zhàn)略,包?括但不限于?:商業(yè)、旅?游、物管、?健康、教育?、文化等;?3)牽頭?進(jìn)行國奧商?業(yè)、物業(yè)、?酒店、場館?運(yùn)營、國奧?匯等國奧子?品牌的建立?、維護(hù)、監(jiān)?管和標(biāo)準(zhǔn)化?、信息系統(tǒng)?建立工作;?4)建立?健全集團(tuán)公?司開發(fā)的商?業(yè)項(xiàng)目全程?運(yùn)營管理體?系,協(xié)調(diào)集?團(tuán)各部門、?項(xiàng)目公司、?商業(yè)運(yùn)營公?司及配合單?位之間的關(guān)?系;5)?建立資產(chǎn)運(yùn)?營指標(biāo)考核?體系,編制?年度資產(chǎn)經(jīng)?營計(jì)劃;對?商業(yè)經(jīng)營等?公司進(jìn)行年?度評估、考?核;6)?建立健全集?團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目?戰(zhàn)略性商業(yè)?資源體系,?協(xié)助項(xiàng)目及?商業(yè)運(yùn)營公?司進(jìn)行招商?工作。7?)建立集團(tuán)?商業(yè)資產(chǎn)風(fēng)?險(xiǎn)防范體系?,租賃合同?規(guī)范,參與?各公司重大?商業(yè)租賃業(yè)?務(wù)糾紛處理?,參與建成?商業(yè)的重大?改造評估;?負(fù)責(zé)經(jīng)授權(quán)?或委托管理?資產(chǎn)的租賃?事務(wù)管理;?負(fù)責(zé)指導(dǎo)分?、子公司商?業(yè)項(xiàng)目中后?期管理安排?。8)負(fù)?責(zé)對集團(tuán)所?屬租賃資產(chǎn)?、自營資產(chǎn)?的運(yùn)營狀況?進(jìn)行監(jiān)管;?負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)?權(quán)式商鋪的?銷售評估、?回購監(jiān)控、?資產(chǎn)處置的?定價(jià)分析和?實(shí)施監(jiān)控。?9)開展?商業(yè)地產(chǎn)土?地、稅收及?金融政策和?商業(yè)地產(chǎn)投?資及盈利模?式研究,多?種融資渠道?建設(shè)及協(xié)助?實(shí)施。1?0)牽頭組?織物業(yè)公司?、項(xiàng)目公司?、集團(tuán)規(guī)劃?設(shè)計(jì)、建造?合約、品牌?管理、財(cái)務(wù)?管理等相關(guān)?部門,開展?工程質(zhì)量回?頭看、設(shè)計(jì)?質(zhì)量回頭看?工作,參

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論