工程機械的安全管理課件

工程機械的安全管理2007年6月28日交流材料工程機械的安全管理2007年6月28日交流材料1工程機械的安全管理

工程機械的危險源危險源導(dǎo)致事故發(fā)生的情況危險源導(dǎo)致事故發(fā)生的原因如何防止工程機械安全事故的發(fā)生公司工程機械安全管理的工作情況當(dāng)前工程機械安全管理的難點問題工程機械的安全管理工程機械的危險源2一、工程機械的危險源工程機械是用來干粗活、重活、臟活的機械設(shè)備，所以其危險源是客觀存在的，這是由以下因素決定的：1、施工工藝要求2、工程機械的結(jié)構(gòu)特征3、工程機械的作業(yè)環(huán)境一、工程機械的危險源工程機械是用來干粗活、3一、工程機械的危險源1、施工工藝要求工程施工幾乎都是粗活、重活、臟活，機械化施工工藝要求是決定工程機械的危險源存在的最根本原因。例如：土方開挖橋梁施工材料運輸路基路面壓實瀝青混合料生產(chǎn)一、工程機械的危險源1、施工工藝要求4一、工程機械的危險源1、施工工藝要求機械化施工工藝要求決定了危險源的存在?！趺崔k？施工組織設(shè)計、施工作業(yè)前應(yīng)識別可能存在的危險源，對識別的危險源進(jìn)行風(fēng)險評價，當(dāng)風(fēng)險值超出許出范圍時不能進(jìn)行作業(yè)，必須采取必要的措施降低風(fēng)險值以后方可進(jìn)行作業(yè)；當(dāng)風(fēng)險值在允許范圍時也應(yīng)進(jìn)行必要安全教育、安全技術(shù)交底以及采取其它必要的運行控制措施，防止在條件發(fā)生變化時導(dǎo)致事故的發(fā)生。一、工程機械的危險源1、施工工藝要求5一、工程機械的危險源2、工程機械的結(jié)構(gòu)特征工程機械的結(jié)構(gòu)特征決定了在使用、拆裝、維護(hù)等過程都存在危險。工作部分整體結(jié)構(gòu)動力需要

一、工程機械的危險源2、工程機械的結(jié)構(gòu)特征6一、工程機械的危險源工作部分（工作裝置）

例如：壓路機鋼輪皮帶輸送器攪拌設(shè)備的拌鍋一、工程機械的危險源工作部分（工作裝置）7一、工程機械的危險源工程機械的工作裝置：危險源一、工程機械的危險源工程機械的工作裝置：危險源8一、工程機械的危險源工程機械的工作裝置：危險源一、工程機械的危險源工程機械的工作裝置：危險源9一、工程機械的危險源整體結(jié)構(gòu)笨重：重量一般以噸計算

事故案例：中鐵十三局廣州地鐵施工事故（2006年10月4日）高大：攪拌站一、工程機械的危險源整體結(jié)構(gòu)10一、工程機械的危險源整體結(jié)構(gòu)：

高度決定影響力：高空墜落、高空落物一、工程機械的危險源整體結(jié)構(gòu)：11一、工程機械的危險源動力需要例如：220、380V工作電壓大功率電動機大功率發(fā)動機壓縮空氣工作液壓動力傳動

一、工程機械的危險源動力需要12一、工程機械的危險源3、工程機械的作業(yè)環(huán)境

地理環(huán)境：地基松軟、狹窄便道高邊坡、深水

氣象環(huán)境：大霧、晚日曬、高溫、雨水

工藝環(huán)境：破碎、篩分——粉塵加熱——高溫一、工程機械的危險源3、工程機械的作業(yè)環(huán)境13二、危險源導(dǎo)致事故發(fā)生的情況危險源可能在以下一種或幾種情況出現(xiàn)問題的條件導(dǎo)致事故發(fā)生。作業(yè)操作作業(yè)條件危險區(qū)域作業(yè)載荷機械故障維護(hù)作業(yè)拆裝運輸二、危險源導(dǎo)致事故發(fā)生的情況危險源可能在以下一種或幾種情況出14二、危險源導(dǎo)致事故發(fā)生的情況1作業(yè)操作:工程機械的作業(yè)屬于特種作業(yè)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》特種作業(yè)是指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的培訓(xùn)，具備相應(yīng)特種作業(yè)的安全技術(shù)知識，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際操作技能考核合格取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。二、危險源導(dǎo)致事故發(fā)生的情況1作業(yè)操作:工程機械的作15二、危險源導(dǎo)致事故發(fā)生的情況

與工程施工相關(guān)的特種作業(yè)范圍電工作業(yè)

焊接與熱切割作業(yè)

起重機械作業(yè)

企業(yè)內(nèi)機動車輛作業(yè)：（叉車作業(yè)、工程機械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛作業(yè)、企業(yè)內(nèi)準(zhǔn)軌機車駕駛作業(yè)）

工程機械作業(yè)指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)操作工程機械進(jìn)行施工的作業(yè)。適用于裝載機、挖掘機等裝卸機械，壓路機、平地機、鏟運機、路面冷洗刨機、攤鋪機、綜合作業(yè)機械車等筑路機械，履帶式推土機以及金屬非金屬礦山、工程中裝巖機、裝運機、鏟運機、抓巖機等裝載機械設(shè)備作業(yè)。高處作業(yè)（登高架設(shè)作業(yè)，高處安裝、維護(hù)、拆除作業(yè)）二、危險源導(dǎo)致事故發(fā)生的情況與工程施工相關(guān)的特種作業(yè)范圍16二、危險源導(dǎo)致事故發(fā)生的情況2作業(yè)條件：不良的作業(yè)條件導(dǎo)致事故發(fā)生。如：挖機（中鐵十三局的事故：2006年10月4日廣州地鐵施工，挖掘機在淤泥地帶，單邊下陷傾側(cè)，挖機司機緊急操作失誤，挖泥斗不慎猛烈撞到高出地面的南側(cè)支護(hù)鋼板樁。）吊車起重機“十不吊”（7）光線明暗視線不清不吊；二、危險源導(dǎo)致事故發(fā)生的情況2作業(yè)條件：不良的作業(yè)條件導(dǎo)致17二、危險源導(dǎo)致事故發(fā)生的情況3拆裝運輸：危險環(huán)節(jié)多事故案例（攪拌設(shè)備安裝事故、自行式工程機械上下拖車）《大型拌和設(shè)備拆裝作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程》二、危險源導(dǎo)致事故發(fā)生的情況3拆裝運輸：危險環(huán)節(jié)多18二、危險源導(dǎo)致事故發(fā)生的情況4機械故障：機械故障直接導(dǎo)致事故、事件出現(xiàn)機械故障需要維修，因維修作業(yè)導(dǎo)致事故（案例）5機械維護(hù)：（包括保養(yǎng)和維修）一般會直接接觸或者靠近工作裝置，即危險部位，極可能會發(fā)生事故。二、危險源導(dǎo)致事故發(fā)生的情況4機械故障：19二、危險源導(dǎo)致事故發(fā)生的情況6作業(yè)載荷：兩種可能情況載荷作用量超限載荷作用時間超長兩種可能問題機械受不了操作人員受不了二、危險源導(dǎo)致事故發(fā)生的情況6作業(yè)載荷：20二、危險源導(dǎo)致事故發(fā)生的情況7危險區(qū)域：工作部位：一般都是危險區(qū)域吊車的作業(yè)范圍壓路機的壓實區(qū)域（事例）…

——事故發(fā)生：錯誤的時間進(jìn)入了錯誤的區(qū)域二、危險源導(dǎo)致事故發(fā)生的情況7危險區(qū)域：21三、危險源導(dǎo)致事故發(fā)生的原因客觀原因主觀原因沒有識別到危險源信息溝通問題：例如相關(guān)方人員進(jìn)入壓實區(qū)域安全教育不到位麻痹思想和僥幸心理—主要還是運行控制問題三、危險源導(dǎo)致事故發(fā)生的原因客觀原因22四、如何防止工程機械安全事故的發(fā)生1、重視工程機械的安全管理2、安全管理是一個系統(tǒng)工程3、建立和完善安全管理體系四、如何防止工程機械安全事故的發(fā)生1、重視工程機械的安全管理23四、如何防止工程機械安全事故的發(fā)生1、重視工程機械的安全管理工程機械的安全管理是整個生產(chǎn)安全管理體系的一個重要組成部分。兩層含義：（1）是整個生產(chǎn)安全管理體系的一個組成部分；（2）是一個重要的組成部分。案例分析四、如何防止工程機械安全事故的發(fā)生24案例中鐵十三局“10.4”事故2006年10月4日上午7時左右，為配合作第二道圍檁鋼支撐，56#承臺基坑正在進(jìn)行人力清挖泥、破樁頭的施工過程?，F(xiàn)場管理人員安排雜工班下去清理基坑底的淤泥，主管管立娃帶領(lǐng)張海申、張光有、張建立、閆書現(xiàn)等10名工人，從基坑西側(cè)進(jìn)入56＃樁承臺基坑內(nèi)開始清理基坑底泥土。上午約11時03分，由于基坑內(nèi)東側(cè)土方較多，人力不易挖，主管管立娃要求停在基坑南側(cè)的挖掘機司機梁偉強協(xié)助，同時命令基坑內(nèi)人員撤離。案例中鐵十三局“10.4”事故25案例挖掘機在從基坑南面向東南角移動就位過程中，由于地處淤泥地帶，挖掘機單邊下陷傾側(cè)，挖機司機緊急操作失誤，挖泥斗不慎猛烈撞到高出地面的南側(cè)支護(hù)鋼板樁。由于碰撞振動導(dǎo)致該處南北向鋼管支撐脫落，鋼板樁受外側(cè)淤泥土壓力作用向基坑內(nèi)嚴(yán)重傾斜變形，圍檁鋼支撐與鋼板樁因受外力影響，焊縫拉開，基坑三面的圍檁鋼支撐和斜支撐掉落。張海申在撤離時被掉落的南面圍檁鋼支撐擊中頸背部，張光有、張建立、閆書現(xiàn)三人也受到不同程度的擊傷。其中，張海申經(jīng)搶救無效死亡，張光有身負(fù)重傷需繼續(xù)住院治療，張建立和閆書現(xiàn)經(jīng)簡單治療后當(dāng)天出院。

案例挖掘機在從基坑南面向東南角移動就位過程中26案例調(diào)查組經(jīng)現(xiàn)場勘察和調(diào)查取證后一致認(rèn)為，事故的主要原因是挖掘機司機梁偉強違反操作規(guī)程冒險作業(yè)，在緊急情況下未能正確操作處理，導(dǎo)致挖斗撞碰鋼板樁，破壞基坑鋼板樁支撐體系的穩(wěn)定，且基坑圍檁鋼支撐和斜支撐的連接點電焊強度不夠，未完成閉合的支撐體系不牢固，基坑在側(cè)壓力過大及挖掘機碰撞鋼板樁的外力作用下失穩(wěn)坍塌。此外，施工單位、監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)管理不力，施工現(xiàn)場安全監(jiān)管、檢查不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，不及時督促跟蹤整改等也間接導(dǎo)致了事故發(fā)生。案例調(diào)查組經(jīng)現(xiàn)場勘察和調(diào)查取證后一致認(rèn)為，事27案例南沙區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局認(rèn)為，該安全事故導(dǎo)致1人死亡、3人受傷，造成直接經(jīng)濟(jì)損失48萬元。事故調(diào)查組決定對責(zé)任單位及責(zé)任人員作出相應(yīng)處理，至于其他有關(guān)責(zé)任人員的行為是否涉嫌構(gòu)成犯罪，已建議由司法機關(guān)依法處理。案例南沙區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局認(rèn)為，該安全事故28案例事故責(zé)任單位及責(zé)任人員處理結(jié)果責(zé)任人身份過錯處罰王國寧挖掘機所有權(quán)人嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，聘用無挖掘機特種作業(yè)資格書的人員上崗，對梁偉強違章冒險作業(yè)的行為沒有盡到。其行為涉嫌構(gòu)成重大責(zé)任事故罪，將案件移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任（現(xiàn)該人已被逮捕）梁偉強挖掘機司機違反安全管理規(guī)定，無證上崗和違章冒險作業(yè)，對事故負(fù)有主要責(zé)任。其行為涉嫌構(gòu)成重大責(zé)任事故罪，將案件移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任（現(xiàn)該人已被逮捕）中鐵十三局集團(tuán)有限公司施工單位對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管、檢查不到位，對員工三級安全教育不夠，未能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并消除危險因素，對本起事故的發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任。南沙區(qū)安監(jiān)局責(zé)令其在一個月內(nèi)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；由南沙區(qū)安監(jiān)局對該公司處二萬元罰款，并建議市建委依法暫停該公司在廣州地區(qū)的招投標(biāo)資格。案例事故責(zé)任單位及責(zé)任人員處理結(jié)果責(zé)任人身份過錯處罰王國寧挖29案例事故責(zé)任單位及責(zé)任人員處理結(jié)果責(zé)任人身份過錯處罰祝慶凱項目經(jīng)理其作為工程項目部的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，沒有認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對施工安全督促檢查不力，對本起事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。責(zé)令中鐵十三局集團(tuán)公司撤消其項目經(jīng)理職務(wù)，自受處分之日起，5年內(nèi)不得擔(dān)任任何單位的項目負(fù)責(zé)人。劉文慶項目副經(jīng)理其分管安全生產(chǎn)工作，為工程項目部的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對施工現(xiàn)場安全檢查不到位，未能及時組織發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。由南沙區(qū)建設(shè)局對其處三萬元的罰款。石雪峰項目常務(wù)副經(jīng)理其作為工程項目部常務(wù)副經(jīng)理，沒有認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對項目施工生產(chǎn)管理不力，對本起事故的發(fā)生負(fù)有一定的管理責(zé)任。由所在單位給予記大過處分，并給予一次性的罰款。案例事故責(zé)任單位及責(zé)任人員處理結(jié)果責(zé)任人身份過錯處罰祝慶凱項30案例事故責(zé)任單位及責(zé)任人員處理結(jié)果責(zé)任人身份過錯處罰徐宏鵬項目現(xiàn)場技術(shù)管理員其作為現(xiàn)場技術(shù)工程師，對現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督管理不力，未能察覺本起事故的安全隱患，對本起事故的發(fā)生負(fù)有一定的管理責(zé)任。由所在單位給予留用察處分，并給予一次性的罰款。王連生項目電焊工工作上有過失，到使基坑支護(hù)圍檁鋼支撐和斜支撐的連接點電焊強度不夠，造成第一道鋼支撐體系不牢固，對本起事故負(fù)有一定的管理責(zé)任。由所在單位給予開除處分，并給予一次性的罰款。管立娃項目雜工班主管沒有認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場工人安全操作管理不到位，班組班前安全活動無針對性，對事故負(fù)有一定的管理責(zé)任。由所在單位給予開除處分，并給予一次性的罰款。案例事故責(zé)任單位及責(zé)任人員處理結(jié)果責(zé)任人身份過錯處罰徐宏鵬項31案例事故責(zé)任單位及責(zé)任人員處理結(jié)果責(zé)任人身份過錯處罰甘肅鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理單位對10月3日巡查過程中發(fā)現(xiàn)基坑支護(hù)施工存在的安全隱患不及時督促跟蹤整改，對本起事故的發(fā)生負(fù)有監(jiān)理不力的責(zé)任。由南沙區(qū)建設(shè)局責(zé)令改正，并建議市建委依法暫停其在廣州地區(qū)的招投標(biāo)資格。甄鑫總監(jiān)理工程師不認(rèn)真履行項目總監(jiān)職責(zé)，對施工項目日常監(jiān)督管理不力，對本起事故發(fā)生負(fù)有一定的管理責(zé)任。由所在單位給予記過處分，并給予一次性的罰款。李強項目總監(jiān)代表不施工單位違規(guī)施工行為沒有及時制止并督促整改，對本起事故的發(fā)生負(fù)有一定的管理責(zé)任。由所在單位給予記大過處分，并給予一次性的罰款。劉萬貴現(xiàn)場監(jiān)理員對施工單位違規(guī)施工行為沒有及進(jìn)制止并督促整改，對本起事故的發(fā)生負(fù)有一定的管理責(zé)任。由所在單位給予留用察看處分，并給予一次性的罰款。案例事故責(zé)任單位及責(zé)任人員處理結(jié)果責(zé)任人身份過錯處罰甘肅鐵一32四、如何防止工程機械安全事故的發(fā)生2、安全管理是一個系統(tǒng)工程安全管理不是某一部分人的事情安全管理不是某一兩天的事情3、建立和完善安全管理體系四、如何防止工程機械安全事故的發(fā)生2、安全管理是一個系統(tǒng)工程33五、公司工程機械安全管理的工作情況1、管理辦法的規(guī)定2、施工機械操作保養(yǎng)規(guī)程（第二版）3、公司的整合型管理體系五、公司工程機械安全管理的工作情況1、管理辦法的規(guī)定34五、公司工程機械安全管理的工作情況1、管理辦法的規(guī)定《固定資產(chǎn)管理辦法》第十九條機械設(shè)備的使用管理1、機械設(shè)備的使用管理要以保障工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和降低設(shè)備使用費用為目的，機械設(shè)備的使用管理由各分公司機械材料部組織實施。2、分公司必須建立和完善設(shè)備的操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程，必須對大中型機械設(shè)備和車輛實行單機核算，加強對設(shè)備維修的監(jiān)督檢查和使用成本的控制。3、分公司必須分析擁有設(shè)備的技術(shù)裝備，配置和培養(yǎng)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員。4、隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機電液光一體化、自動化程度很高的機械設(shè)備日益增多，因此必須提高技術(shù)管理人員和操作人員技能水平。公司機材部應(yīng)積極組織技術(shù)培訓(xùn)和與外界的交流。5、實行定人定機定崗制度和大型設(shè)備、專用設(shè)備的機長制度，并實行崗前培訓(xùn)取得上崗證后才能上崗。對于主力機手和技術(shù)骨干不能隨意變動。五、公司工程機械安全管理的工作情況1、管理辦法的規(guī)定35五、公司工程機械安全管理的工作情況《固定資產(chǎn)管理辦法》

附件1：設(shè)備維修保養(yǎng)實施辦法

第二十二條

分公司機材部組織完善設(shè)備的危險源識別，機手和維修人員必須熟記危險源識別記錄，維修作業(yè)必須在確保安全的情況下進(jìn)行，在重大危險源處作業(yè)時需由機手或安全員監(jiān)督執(zhí)行。五、公司工程機械安全管理的工作情況《固定資產(chǎn)管理辦法》36五、公司工程機械安全管理的工作情況2、《施工機械操作保養(yǎng)規(guī)程（第二版）》說明

二OO二年七月出版《施工機械操作保養(yǎng)規(guī)程（第一版）》為公司施工機械的規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)，提高了公司機械管理水平。隨著公司施工機械的大幅增加，同類機械出現(xiàn)多種不同型號，同時，公司質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系對機械管理提出更高要求。為適應(yīng)公司管理需要，機械材料部組織了對操作保養(yǎng)規(guī)程的修訂，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各分公司機械材料部積極參加了修訂工作，使得修訂工作順利完成。五、公司工程機械安全管理的工作情況2、《施工機械操作保養(yǎng)規(guī)程37五、公司工程機械安全管理的工作情況2、《施工機械操作保養(yǎng)規(guī)程（第二版）》說明

本次修訂主要工作是將操作保養(yǎng)規(guī)程具體到機械型號，加強了與安全相關(guān)的規(guī)程，并根據(jù)設(shè)備說明書重點修訂了保養(yǎng)規(guī)程。五、公司工程機械安全管理的工作情況2、《施工機械操作保養(yǎng)規(guī)程38五、公司工程機械安全管理的工作情況2、《施工機械操作保養(yǎng)規(guī)程（第二版）》說明

本次修訂將安全規(guī)程統(tǒng)一歸屬到操作規(guī)程部分，操作規(guī)程是正確安全使用機械的基本要求，必須認(rèn)真遵守，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保人身和機械安全。

保養(yǎng)規(guī)程是設(shè)備保養(yǎng)的基本要求，現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)使用工況加強機械保養(yǎng)，確保機械處于良好的工作狀態(tài)。

施工機械使用中還應(yīng)經(jīng)常認(rèn)真閱讀相關(guān)說明書，掌握機械的結(jié)構(gòu)原理和使用要求，確保正確使用和維護(hù)機械。五、公司工程機械安全管理的工作情況2、《施工機械操作保養(yǎng)規(guī)程39五、公司工程機械安全管理的工作情況2、《施工機械操作保養(yǎng)規(guī)程（第二版）》說明

為保證操作保養(yǎng)規(guī)程及時更新，《施工機械操作保養(yǎng)規(guī)程（第二版）》的電子文檔將一并發(fā)給各分公司機械材料部，在使用中需修訂時由分公司機械材料部將修訂稿報公司機械材料部審核分發(fā)。新購未有相應(yīng)規(guī)程的設(shè)備，由各分公司機械材料部在一個月內(nèi)組織編寫操作保養(yǎng)規(guī)程報公司機械材料部審核分發(fā)。五、公司工程機械安全管理的工作情況2、《施工機械操作保養(yǎng)規(guī)程40五、公司工程機械安全管理的工作情況《施工機械操作保養(yǎng)規(guī)程（第二版）》的缺點（1）仍然有許多缺漏，原因：資料有限、時間和人力有限。（2）與安全管理體系的并沒有嚴(yán)格對應(yīng)。如前面所述：操作規(guī)程是正確安全使用機械的基本要求。五、公司工程機械安全管理的工作情況《施工機械操作保養(yǎng)規(guī)程（第41五、公司工程機械安全管理的工作情況3、公司的整合型管理體系——職業(yè)健康安全部分

建立和完善安全管理體系建立：已經(jīng)建立

完善：關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)

其中工程機械的安全管理仍然是薄弱環(huán)節(jié)，原因：對機械化施工，工程機械的安全管理在整個生產(chǎn)安全管理中占比重較大，涉及面廣，不只是安全和機械管理部門本身問題，當(dāng)前，公司在工程機械安全管理中還存在一些難點問題。五、公司工程機械安全管理的工作情況3、公司的整合型管理體系—42五、公司工程機械安全管理的工作情況3、公司的整合型管理體系——職業(yè)健康安全部分

管理手冊和程序文件的宣貫和理解應(yīng)注意的問題：

（1）管理手冊和程序文件是三個體系的整合，應(yīng)注意對職業(yè)健康安全管理體系管理模式和要素的整體理解，防止一知半解；（尤其是對沒有接受過專業(yè)針對職業(yè)健康安全管理體系學(xué)習(xí)的部門及人員）（2）應(yīng)注意強調(diào)相關(guān)部門及人員的職責(zé)，并關(guān)注其對職責(zé)的落實，防止出現(xiàn)安全管理只是安全部門的事的情況（尤其項目班子成員、負(fù)責(zé)機械管理的部門及人員）。五、公司工程機械安全管理的工作情況3、公司的整合型管43五、公司工程機械安全管理的工作情況業(yè)務(wù)活動危險源辨識風(fēng)險評價判斷是否可容許建立目標(biāo)制定職業(yè)健康安全管理方案運行控制和應(yīng)急準(zhǔn)備否是工程機械的安全管理極可能出現(xiàn)的問題：

危險源辨識運行控制3、公司的整合型管理體系——職業(yè)健康安全部分五、公司工程機械安全管理的工作情況業(yè)務(wù)活動危險源辨識風(fēng)險評價44五、公司工程機械安全管理的工作情況4.4.6運行控制組織應(yīng)識別與所認(rèn)定的、需要采取控制措施的風(fēng)險有關(guān)的運行和活動。組織應(yīng)針對這些活動（包括維護(hù)工作）進(jìn)行策劃，通過以下方式確保它們在規(guī)定的條件下執(zhí)行：a)對于因缺乏形成文件的程序而可能導(dǎo)致偏離職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)的運行情況，建立并保持形成文件的程序；b)在程序中規(guī)定運行準(zhǔn)則；c)對于組織所購買和（或）使用的貨物、設(shè)備和服務(wù)中已識別的職業(yè)健康安全風(fēng)險，建立并保持程序，并將有關(guān)的程序和要求通報供方和合同方；d)建立并保持程序，用于工作場所、過程、裝置、機械、運行程序和工作組織的設(shè)計，包括考慮與人的能力相適應(yīng)，以便從根本上消除或降低職業(yè)健康安全風(fēng)險。五、公司工程機械安全管理的工作情況4.4.6運行控制45五、公司工程機械安全管理的工作情況建立并保持程序：《施工安全管理辦法》《專業(yè)施工班組管理辦法》《固定資產(chǎn)管理辦法》《施工機械操作保養(yǎng)規(guī)程（第二版）》管理手冊程序文件規(guī)定……已建立不少形成文件的程序五、公司工程機械安全管理的工作情況建立并保持程序：46六、當(dāng)前工程機械安全管理的難點問題現(xiàn)場人員雜班組的問題經(jīng)常拼命趕工對機械的維修保養(yǎng)和使用管理不重視不支持六、當(dāng)