版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年初一年級(jí)組長上學(xué)期工作計(jì)劃初一年級(jí)組長上學(xué)期工作安排1
一、指導(dǎo)思想
1、仔細(xì)學(xué)習(xí)新課程背景下的教改精神,更新自己的教化教學(xué)理念,駕馭班主任工作的藝術(shù),結(jié)合詳細(xì)狀況,實(shí)施愛的教化。
2、堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的原則,在班級(jí)中提倡民主同等、團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動(dòng)進(jìn)取的精神,進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),增加集體的凝合力。
二、學(xué)生基本狀況分析
我班現(xiàn)有學(xué)生xx人,其中男生xx人,女生xx人??傮w上看,我班學(xué)生男女人數(shù)相差不大,男女比例合適。經(jīng)過開學(xué)幾天來的視察,學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)業(yè)已基本摸清。大體而言,全班學(xué)習(xí)目的不是很明確,作為初一新生,他們剛剛由小學(xué)升入初中,自覺性較差,自律意識(shí)淡薄,課堂紀(jì)律渙散。全班在個(gè)別方面,如優(yōu)良班風(fēng)、團(tuán)結(jié)幫助、特長發(fā)展、敢于創(chuàng)新等方面仍有待熬煉和培育。
三、工作目標(biāo)
我們初一xx班的班集體建設(shè)主題:“讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣”。
這句話改編自古希臘哲學(xué)家亞里士多德的“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”。大家都知道,我們的一言一行都是日積月累養(yǎng)成的習(xí)慣。我們有的人形成了很好的習(xí)慣,有的人形成了很壞的習(xí)慣。所以我們從現(xiàn)在起就要把優(yōu)秀變成一種習(xí)慣,使我們的優(yōu)秀行為習(xí)以為常,變成我們的其次天性。
我們班的班集體建設(shè)目標(biāo):團(tuán)結(jié)互助、勤學(xué)樂思、共贏和諧!
據(jù)此,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;建立一支有進(jìn)取心、實(shí)力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍;培育學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng),構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、文明的集體。
四、詳細(xì)措施
貫徹“德育為先,以人為本”的方針,堅(jiān)持德育為先,切實(shí)抓好學(xué)生的思想品德工作。
1、抓好班級(jí)一日常規(guī)的管理,實(shí)施培育學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教化,制定“班級(jí)量化管理”評(píng)定細(xì)則。
2、利用宣揚(yáng)欄、墻報(bào),營造良好的班級(jí)氛圍,構(gòu)建良好的班級(jí)文化。
3、通過各種校會(huì)、班會(huì),組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》,促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
4、通過學(xué)校和班級(jí)的各種活動(dòng),培育學(xué)生自信念和主子翁意識(shí),增加班級(jí)凝合力。
5、結(jié)合常規(guī)教化,培育學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,建立學(xué)習(xí)組,掀起競爭活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生共同進(jìn)步,培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)看法和方法。
6、開展有益的文體活動(dòng),促使學(xué)生的身心得到健康全面的發(fā)展。
7、切實(shí)抓好本班的衛(wèi)生保潔工作和包干區(qū)的清潔工作。重視學(xué)校的大掃除和值周工作,創(chuàng)建清潔衛(wèi)生舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
8、利用班會(huì)課、墻報(bào)、宣揚(yáng)欄等途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)平安教化,如交通平安、用電、防火、自我愛護(hù)、食品衛(wèi)生等平安。
9、定期召開班干部會(huì)議,培育一批實(shí)力強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng),能起帶頭作用的學(xué)生擔(dān)當(dāng)班干部。充分發(fā)揮班干部的模范帶頭作用,以他們?yōu)榘嗪诵牧猓苿?dòng)班集體的發(fā)展。
10、加強(qiáng)與科任老師的聯(lián)系溝通,剛好發(fā)覺問題、解決問題,共同教化好學(xué)生。
11、學(xué)校教化與家庭教化相結(jié)合。平常通過電話、家訪等途徑加強(qiáng)與家長的聯(lián)系溝通,使家長對(duì)孩子在校表現(xiàn)做到心中有數(shù),請(qǐng)家長幫助激勵(lì)或幫助學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作。
12、多巡查,查自習(xí)、靜校和晚寢,時(shí)刻視察學(xué)生的動(dòng)向,駕馭學(xué)生的狀況。
初一年級(jí)組長上學(xué)期工作安排2
七年級(jí)是學(xué)生從兒童成長為少年的關(guān)鍵時(shí)期。剛剛成為初中生,孩子即是興奮又不免有些擔(dān)憂,他們須要快速適應(yīng)新的環(huán)境、新的集體、新的老師、新的制度,這是進(jìn)入初中的第一個(gè)挑戰(zhàn)。好在,在我們的老師隊(duì)伍配備協(xié)調(diào)、大力創(chuàng)新。年級(jí)組長和班主任大多是新老師,新就更簡單創(chuàng)新;背后是我們最有閱歷的老師團(tuán)隊(duì),做好最有利的支持。力氣已經(jīng)蓄積,只待更好地前行。下面我將介紹本學(xué)期七年級(jí)組的工作安排:
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期七年級(jí)組將嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校的總體布置和要求,結(jié)合本年級(jí)組的實(shí)際狀況,主動(dòng)協(xié)作落實(shí)學(xué)校各部門的管理要求。在學(xué)校“融文化”理念引領(lǐng)下,努力踐行“高快課堂”的教學(xué)理念,以班級(jí)文化建設(shè)為抓手,通過開展豐富多彩的德育主題班會(huì)活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的訓(xùn)練等方式,以切實(shí)提高全年級(jí)學(xué)生綜合素養(yǎng)和學(xué)習(xí)質(zhì)量。加強(qiáng)組內(nèi)老師的協(xié)調(diào)與合作,幫助加強(qiáng)教化教學(xué)常規(guī)管理,注意管理的時(shí)效性。
二、工作目標(biāo)
1、人生的扣子從一起先就要扣好。班主任和任課老師要利用勵(lì)志成長周的優(yōu)勢,真抓實(shí)干營造主動(dòng)向上的班集體,樹立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),引導(dǎo)學(xué)生并規(guī)范學(xué)生的行為,用新的、嚴(yán)格的要求確保學(xué)生順當(dāng)度過小學(xué)和初中的過渡期,保證每一個(gè)學(xué)生在行為習(xí)慣上不掉隊(duì)。為三年初中打造一個(gè)有利的開端。
2、創(chuàng)建優(yōu)秀年級(jí)組。以班級(jí)間相互競爭、備課組相互合作、年級(jí)組統(tǒng)一協(xié)調(diào)、校長室方向把握的形態(tài)依靠、發(fā)揮組內(nèi)老師的作用,形成合力,同心同德,相互全面合作地進(jìn)行工作,營造輕松、和諧的年級(jí)組氣氛。
3、全面提升教學(xué)質(zhì)量。構(gòu)建課堂教學(xué)模式,主動(dòng)做好課前精研課堂、課中敏捷課堂、課后反思課堂,剛好的做好自我反思、促進(jìn)自我成長,從而不斷的增加教學(xué)的有效性,努力提高班級(jí)教學(xué)質(zhì)量。
三、年級(jí)組狀況分析
1、學(xué)生:首先小升初是一個(gè)較大的跨越,對(duì)于七年級(jí)的學(xué)生來說,這一個(gè)學(xué)期是他們行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的重要養(yǎng)成時(shí)期,如何幫助他們盡快融入新的集體,建立歸屬感和集體榮譽(yù)感,盡快適應(yīng)初中的學(xué)習(xí)和生活節(jié)奏,事關(guān)今后的發(fā)展問題;其次,我校的生源大部分為外來務(wù)工人員子女,家庭的教化環(huán)境整體較為滯后,孩子的行為習(xí)慣整體較差;第三,從學(xué)習(xí)實(shí)力的角度來看,后進(jìn)生的比例較大。這些均是年級(jí)必需正視和重視的問題。
2、老師:七年級(jí)的班主任隊(duì)伍呈現(xiàn)年輕化的特點(diǎn),新老師和新班主任較多,整支隊(duì)伍的優(yōu)勢是整體活力較強(qiáng),干勁足夠,彼此協(xié)作度較高。當(dāng)然不行避開的面臨著閱歷不足,缺乏整體把控力的問題。
四、詳細(xì)措施
1、平安工作做到實(shí)處。班主任利用平安教化平臺(tái)資源,在班會(huì)課進(jìn)行平安主題教化;針對(duì)年級(jí)組內(nèi)出現(xiàn)的問題,剛好適時(shí)地進(jìn)行集體教化;發(fā)掘?qū)W校、社區(qū)和家庭優(yōu)勢,以班級(jí)為單位進(jìn)行平安教化實(shí)踐活動(dòng)。
2、加強(qiáng)和落實(shí)常規(guī)工作。班主任和年級(jí)組長勤檢查、多督促,做到各項(xiàng)工作有安排、有布置、有落實(shí)、有檢查,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。建立巡查制度,加強(qiáng)對(duì)早上、中午、下午、課間紀(jì)律的巡查,對(duì)于偶發(fā)事故要?jiǎng)偤锰幚恚l(fā)覺學(xué)生中存在的問題要?jiǎng)偤媒袒⑦M(jìn)行跟蹤管理。班主任仔細(xì)落實(shí)每日晨檢工作,管理好學(xué)生課余時(shí)間,按時(shí)放學(xué)。年級(jí)組各個(gè)老師嚴(yán)格請(qǐng)假制度、作息制度。
3、老師之間團(tuán)結(jié)友愛、顧全大局。班主任要主動(dòng)協(xié)作任課老師的`教學(xué)工作,為任課老師供應(yīng)教學(xué)保障。任課老師仔細(xì)組織教學(xué),努力提高教化教學(xué)水平,以適應(yīng)不斷發(fā)展和改變的教化教學(xué)形式,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教化和管理,有問題盡量獨(dú)力解決或剛好與班主任聯(lián)系。七年級(jí)組老師團(tuán)隊(duì)中,有十幾年甚至幾十年閱歷豐富的資深老師,有課程探討深刻成果突出的中間力氣,還有主動(dòng)學(xué)習(xí)充溢活力的新老師。組織師徒結(jié)對(duì)幫傳帶教,加強(qiáng)備課組內(nèi)共同研習(xí),發(fā)揮月度測試激勵(lì)力氣,實(shí)現(xiàn)組內(nèi)老師和諧相處,營造班級(jí)之間良性競爭。
4、培育學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,做好各層次學(xué)生的指導(dǎo)。班主任和各任課老師做好優(yōu)生的選拔提高工作,關(guān)注學(xué)問薄弱學(xué)生的思想工作和學(xué)習(xí)指導(dǎo),用愛和才智引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)步。
5、做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,抓好常規(guī)教學(xué)管理。定期進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,每月進(jìn)行一次月考,班主任及任課老師剛好做好質(zhì)量分析,并要有解決問題的詳細(xì)對(duì)策。
6、滲透“融”文化課程。勵(lì)志成長周后、入學(xué)第一個(gè)月,主動(dòng)綻開八禮四儀等班級(jí)評(píng)比,持續(xù)學(xué)生良好的品質(zhì);主動(dòng)溝通支配,可以在學(xué)校范圍內(nèi)展示七年級(jí)的訓(xùn)練效果,營造良好的整體氛圍;有序綻開社團(tuán)、自習(xí)課,年級(jí)組內(nèi)開展體育競技消遣活動(dòng),激勵(lì)創(chuàng)新的志愿活動(dòng),滲透學(xué)校課程文化,向德育要質(zhì)量。
總之,七年級(jí)的工作重在對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教化。全體老師規(guī)范言行、齊抓共管,營造良好的德育氛圍;全體老師樹立大手拉小手,我們一起走的理念,讓我們在接下來的一年中繼承中發(fā)揚(yáng),在改革中創(chuàng)新。
初一年級(jí)組長上學(xué)期工作安排3
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校的總體布置和要求,結(jié)合本年級(jí)組的實(shí)際狀況,堅(jiān)持實(shí)行新課程改革精神,抓師德建設(shè),以“為人師表”來要求初一每位老師,一切從有利于工作、有利于學(xué)生發(fā)展動(dòng)身,為全面達(dá)成學(xué)校的教化教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生順當(dāng)完成初中階段的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、年級(jí)狀況分析
本年級(jí)有六個(gè)教學(xué)班,共xx名學(xué)生。由于學(xué)生剛從小學(xué)進(jìn)入中學(xué),對(duì)中學(xué)的生活和學(xué)習(xí)還須要時(shí)間適應(yīng),所以本學(xué)期的重點(diǎn)之一是加強(qiáng)學(xué)生的行為規(guī)范的養(yǎng)成教化。本組年輕老師居多,所以本學(xué)期的另一個(gè)工作重點(diǎn)是做好年輕老師的培育、指導(dǎo)工作,加強(qiáng)校內(nèi)外的教化教學(xué)方面的溝通,在領(lǐng)悟課改精神的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)教材教法理論的學(xué)習(xí)。
三、工作目標(biāo)
1、年級(jí)組管理目標(biāo):努力打造“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)”的年級(jí)老師團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化學(xué)生常規(guī)管理,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理,努力完成學(xué)校下達(dá)的目標(biāo)。
2、學(xué)生培育目標(biāo):使全體學(xué)生要初步形成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,成為一個(gè)合格的中學(xué)生,樹立學(xué)生的競爭意識(shí)、平安意識(shí)、合作意識(shí)。培育學(xué)生的心理承受實(shí)力、自律實(shí)力。
3、教學(xué)目標(biāo):整體穩(wěn)步推動(dòng)教學(xué)教改,努力探究“教什么,就考什么”的教學(xué)方法,狠抓優(yōu)生和邊緣生,不放棄差生,爭取學(xué)生成果的全面提升,完成學(xué)校下達(dá)的指標(biāo),縮小與區(qū)同類學(xué)校的差距。
四、工作重點(diǎn)
1、緊抓學(xué)生的日常行為規(guī)范,做好學(xué)生的日常行為規(guī)范教化工作。
2、夯實(shí)課堂教學(xué)主陣地,切實(shí)做好備課、上課、聽課及反思等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
3、建設(shè)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
4、培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,教化學(xué)生在仔細(xì)完成作業(yè)的基礎(chǔ)上,做好預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí),找到適合學(xué)生自己的一套學(xué)習(xí)方法。
5、激勵(lì)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)質(zhì)疑,提高學(xué)生獨(dú)立思索的實(shí)力,教會(huì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。
五、工作要點(diǎn)
(一)德育工作
年級(jí)組要力爭健全德育管理網(wǎng)絡(luò),樹立全員育人的意識(shí),以年級(jí)組長、班主任為第一責(zé)任人,以任課老師、家長為幫助責(zé)任人,構(gòu)建立體的德育教化模式。對(duì)于個(gè)別特別的學(xué)生,要集中大家的才智,多想方法,多找路子,同心協(xié)力,轉(zhuǎn)化孩子。班級(jí)存在的問題,要做到逐層上報(bào),不能隱瞞,多為問題找措施,少為自己找理由。以“轉(zhuǎn)化一個(gè)人,帶動(dòng)一個(gè)班級(jí);培育一個(gè)班級(jí),帶動(dòng)一個(gè)年級(jí)”的工作思路,實(shí)現(xiàn)年級(jí)組整體和諧發(fā)展。
詳細(xì)措施如下:
1、協(xié)作德育處開展中學(xué)生日常行為規(guī)范的強(qiáng)化教化和訓(xùn)練,仔細(xì)組織好學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范手冊》、《中學(xué)生守則》、《班級(jí)常規(guī)》。
2、針對(duì)初一年級(jí)學(xué)生年齡小的特征,開展尊師重教活動(dòng)。
3、做好衛(wèi)生工作(包括衛(wèi)生區(qū)、教室和個(gè)人衛(wèi)生),仔細(xì)落實(shí),常檢查,多督促,形成習(xí)慣。
4、召開學(xué)生家長會(huì),與家長取得聯(lián)系,使家校合一,共同管理,形成教化合力。
5、要求老師多了解、熟識(shí)學(xué)生,對(duì)困難學(xué)生、問題學(xué)生要早發(fā)覺,早幫助。
6、結(jié)合基礎(chǔ)道德教化,強(qiáng)化“關(guān)切他人、誠懇守信、尊老愛幼、遵紀(jì)遵守法律”的教化,幫助學(xué)生規(guī)范品德。
7、加強(qiáng)行為規(guī)范養(yǎng)成教化。重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)習(xí)慣、遵章守紀(jì)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣、勞動(dòng)衛(wèi)生習(xí)慣的教化和訓(xùn)練。
8、各班主任要抓好班級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè),使之成為老師的好助手。
9、每月召開一次年級(jí)組老師會(huì)議,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,剛好實(shí)行措施,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),溝通學(xué)習(xí)方法。
10、不定期地召開學(xué)生代表座談會(huì),駕馭學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。
11、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教化和感恩教化。
(二)教學(xué)工作
1、組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)各學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)年級(jí)“教什么,就考什么”的教學(xué)特色,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐,明確教化教學(xué)方向。
2、加強(qiáng)老師的教學(xué)行為建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)要求:
(1)備課:備課要備學(xué)問、備學(xué)生、備活動(dòng)、備反思;要提前打算好相關(guān)的學(xué)案、周練和課件,并提前一周在集體備課時(shí)間做好相關(guān)探討。
(2)上課:
候課:科任老師在上備鈴響前就進(jìn)入教室作好相關(guān)打算。
課堂組織:精講精練,以學(xué)生為主體,以學(xué)生發(fā)展為本,提高45分鐘效率,不拖堂,不占用學(xué)生過多的休息和自習(xí)時(shí)間;
“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”:提出目標(biāo),指導(dǎo)自學(xué),互學(xué)互教,當(dāng)堂測評(píng),當(dāng)堂反饋。
課后:輔導(dǎo)差生,力求“三清”,實(shí)施驗(yàn)收制度?!叭濉本褪翘锰们濉⑷杖涨?、周周清,就是要求學(xué)生向每節(jié)課要質(zhì)量,向每天要質(zhì)量,向每周要質(zhì)量,做到“課堂上能駕馭的不留到課后”、“今日事今日畢”、“適時(shí)溫故知新,鞏固提高”,一著不讓,一天不松。
(3)聽課:在主動(dòng)聽本學(xué)科課程的同時(shí),激勵(lì)跨學(xué)科聽課。
3、加強(qiáng)備課組管理
(1)樹立備課組長的權(quán)威性
(2)幫助各備課組進(jìn)步行管理,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān):
抓好各學(xué)科的周練,剛好了解、總結(jié)教學(xué)狀況;做好單元測試、階段性測試的質(zhì)量分析,縱橫向比較,找出不足,剛好改進(jìn);重視考試卷的質(zhì)量分析,測試后的試卷必需講評(píng),找差距,尋根源。
(3)作好各備課組之間的協(xié)調(diào)工作:平衡各科的作業(yè)量;合理支配好自習(xí)時(shí)間。
(4)督促各組開展好工作,組織開展形式多樣的特色活動(dòng)。
本期特色活動(dòng):語文組:經(jīng)典誦讀競賽和語文手抄報(bào)展評(píng)。
英語組:英語書法競賽。
數(shù)學(xué)組:習(xí)題集錦展評(píng)。
(三)班級(jí)管理
目標(biāo):
1、加強(qiáng)年級(jí)學(xué)生日常行為規(guī)范的監(jiān)督和檢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度智能化停車場車位租賃管理服務(wù)合同模板4篇
- 2025年度智能家居廚房系統(tǒng)安裝工程合同規(guī)范版4篇
- 2024版牛奶飲料購銷合同
- 2025年度專業(yè)代理記賬服務(wù)合作協(xié)議書4篇
- 2025年度文化宣傳活動(dòng)傳單派發(fā)合作協(xié)議范本4篇
- 2024年道路擴(kuò)建工程爆破作業(yè)協(xié)議樣本一
- 2025年度水利樞紐沖孔灌注樁施工勞務(wù)分包合同規(guī)范4篇
- 2025年度新型瓷磚產(chǎn)品研發(fā)運(yùn)輸合作協(xié)議4篇
- 2024石材開采與石材加工廠合作合同3篇
- 2025年度智能果園承包合作協(xié)議范本4篇
- 定額〔2025〕1號(hào)文-關(guān)于發(fā)布2018版電力建設(shè)工程概預(yù)算定額2024年度價(jià)格水平調(diào)整的通知
- 單位往個(gè)人轉(zhuǎn)賬的合同(2篇)
- 《運(yùn)營管理》案例庫
- 醫(yī)院安全保衛(wèi)部署方案和管理制度
- 我的自我針灸記錄摘錄
- 中醫(yī)學(xué)-五臟-心-課件
- 《駱駝祥子》閱讀記錄卡
- 教育學(xué)原理完整版課件全套ppt教程(最新)
- 醫(yī)療安全不良事件報(bào)告培訓(xùn)PPT培訓(xùn)課件
- 膽管癌的護(hù)理查房
- 小學(xué)四年級(jí)奧數(shù)教程30講(經(jīng)典講解)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論