護(hù)士定期考核工作制度1學(xué)習(xí)資料

護(hù)士定期考核工作制度2015年1月制定(1成立全院護(hù)士定期考核管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)全院及轄區(qū)內(nèi)護(hù)士定期考核工作。(2建立健全《護(hù)士定期考核檔案》，記錄所有考核項(xiàng)目和護(hù)士執(zhí)業(yè)行為及考核結(jié)果。(3制定資料收集、文檔保管及利用、專人負(fù)責(zé)等檔案管理工作制度。(4)每年1門(mén)。)依據(jù)護(hù)士崗位的工作職責(zé)和所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平及能力要求制定本院護(hù)士及轄區(qū)內(nèi)護(hù)士在職培訓(xùn)計(jì)劃。(6集中時(shí)段對(duì)護(hù)士實(shí)行分層次，分類別的知識(shí)與技能培訓(xùn)及管理。(7護(hù)士定期考核工作實(shí)行集體評(píng)議制度，每年召開(kāi)護(hù)士定期考評(píng)工作會(huì)議和復(fù)評(píng)工作會(huì)議。對(duì)護(hù)士定期考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。(8及時(shí)記錄護(hù)士年度考核結(jié)果。按《安徽省護(hù)士定期考核管理辦法》定期向衛(wèi)生行政部門(mén)指定的護(hù)士定期考核組織反饋?zhàn)o(hù)士年度考核結(jié)果。(9護(hù)士定期考核項(xiàng)目包括工作成績(jī)考核，職業(yè)道德評(píng)定和業(yè)務(wù)水平的測(cè)評(píng)。(10考核時(shí)應(yīng)從平時(shí)考核階段性考核和終末考核三方面結(jié)合進(jìn)行每年匯總一次，填寫(xiě)《護(hù)士定期考核表》并簽署評(píng)定結(jié)果。（)護(hù)士定期考核中要遵守以人為本，能級(jí)對(duì)應(yīng)，科學(xué)合理，客觀公正的原則，。（)。護(hù)理人員考核制度2015年1月制訂為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,促進(jìn)醫(yī)院分配制度改革,以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進(jìn)護(hù)理工作的可持續(xù)性發(fā)展.特制定護(hù)理人員考核一、建立護(hù)理人員技術(shù)檔案。二、按不同職稱、不同職務(wù)與應(yīng)聘的崗位進(jìn)行相應(yīng)考核。三、護(hù)理部每年組織全院性考核1—2次，內(nèi)容理論技術(shù)操作等。四、平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋。五、每個(gè)病區(qū)考核參與率大于或等于95，考核合格率100%。六、連續(xù)病假半年以上、產(chǎn)假者不計(jì)參與率。七、考核不得無(wú)故缺席，有特殊情況須請(qǐng)假，并補(bǔ)考。八．考核應(yīng)與個(gè)人晉級(jí)、轉(zhuǎn)正、晉升、注冊(cè)等結(jié)合。護(hù)理部護(hù)理人員培訓(xùn)考核制度年訂一、新護(hù)士必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。由護(hù)理部負(fù)責(zé)組織護(hù)理專業(yè)行士。、持續(xù)對(duì)在職護(hù)理人員開(kāi)展在崗培訓(xùn)按年度制定護(hù)理人員技。、。士訓(xùn)達(dá)當(dāng)年的評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)中一票否決。四、定期開(kāi)展護(hù)理三基“基本理論、基本知識(shí)、基本技能”訓(xùn)練提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)每年制定并落實(shí)全院護(hù)士的三基考核計(jì)劃并在每月計(jì)劃中安排落實(shí)護(hù)理人員的三基成績(jī)按照護(hù)理部目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行考核未通過(guò)者停職培訓(xùn)待補(bǔ)考合格后方能繼續(xù)從業(yè)，補(bǔ)考仍未合格按本院獎(jiǎng)懲辦法處理。五、根據(jù)?？瓢l(fā)展趨勢(shì)和需要，有計(jì)劃選送相關(guān)護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)技術(shù)。進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束后，科室應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員開(kāi)展“傳”“幫”“帶”培訓(xùn)。六護(hù)士長(zhǎng)每月至少二次對(duì)護(hù)士進(jìn)行日常工作考核三基考核至少每月一次。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的考核內(nèi)容交護(hù)理部匯總并存檔。七、對(duì)培訓(xùn)考核過(guò)程中確實(shí)存在的問(wèn)題，應(yīng)反饋至個(gè)人并由科室實(shí)施獎(jiǎng)懲。八、根據(jù)本部門(mén)具體情況每月1-2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定切實(shí)可行開(kāi)。、護(hù)理人員積極應(yīng)參加各項(xiàng)培訓(xùn)參培人員原則不允許請(qǐng)假，特殊情況請(qǐng)假需提前與護(hù)士長(zhǎng)申請(qǐng)否則一律按違紀(jì)處理每人次未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自不參加學(xué)習(xí)扣學(xué)員100元。十、對(duì)中級(jí)以上護(hù)理人員考1次中級(jí)以下護(hù)理人員考2次～3備資格的都算其中理論考試75分為合格技能操作80分為合格。年度考核成績(jī)及日常提問(wèn)成績(jī)均計(jì)入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。十一、在專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)應(yīng)定期對(duì)護(hù)理人員開(kāi)展法律知識(shí)、識(shí)和工作責(zé)任心教育，將安全醫(yī)療和安全護(hù)理貫穿于臨床工作之增。部護(hù)理人員培訓(xùn)與考核管理辦法為一教為員和定理員。目標(biāo)對(duì)員《職護(hù)目理訓(xùn)、。）理訓(xùn)：1護(hù)理管理人員注重培訓(xùn)護(hù)理管理能（包括行政管理、教育）護(hù)科術(shù)究。2、新聘用護(hù)士注重提高“三基”水平和能力，并注崗業(yè)固思等的。4、?？谱o(hù)士注重補(bǔ)充醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)新理理監(jiān)理。訓(xùn)嚴(yán)計(jì)訓(xùn)。培式理。高工含、（二）積極創(chuàng)造條件護(hù)成水。，護(hù)用積。四加科士培根臨科理域作要有地養(yǎng)化護(hù)領(lǐng)業(yè)理量。）在業(yè)能平。（六）護(hù)理部每年積極申請(qǐng)舉辦國(guó)家級(jí)或云南省繼續(xù)教育項(xiàng)目1-2習(xí)，業(yè)。。、核一考方式核核護(hù)對(duì)人核。1、“護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)”對(duì)科護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)考核（1）護(hù)理部每月按照綜合護(hù)理質(zhì)檢結(jié)對(duì)士、士進(jìn)核。（2）考核資料由護(hù)理部進(jìn)行匯總、整理、歸。（3）護(hù)理部每月15日前將上月綜合護(hù)理質(zhì)查理況中問(wèn)續(xù)。2、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理人員考核十定計(jì)，對(duì)士基護(hù)論識(shí)，考登，期。3，≥8。二核求：（1）護(hù)理“”核職士用年加，上加，50達(dá)合格≥（0。（