鋼筋班組長崗位職責（二篇）

第4頁共4頁鋼筋班組長?崗位職責?1、首先要?和工人交代?清楚上下班?時間，更改?時間要提前?通知，每天?早上做到第?一個到達施?工現(xiàn)場，了?解現(xiàn)場實際?情況做好具?體工作的安?排。下班后?應做到最后?一個離開施?工現(xiàn)場，查?看是否有機?器未關、工?具材料的遺?漏，下雨天?要查看機器?是否蓋好、?電源是否關?閉。有工人?加班時不得?離開施工現(xiàn)?場，有必要?時要住在工?地。2、?定期、不定?期的開一些?小會加強溝?通，注重講?一些施工的?安全操作、?技術規(guī)程、?質量要求，?有必要時要?做好書面的?安全與技術?交底。把安?全理念和質?量意識灌注?到每個工友?的思想里去?，多交流一?些施工的經(jīng)?驗，方法與?技巧，協(xié)調?好工友與工?友之間的溝?通與配合，?要關心和了?解工友的生?活，近期的?思想情緒。?做到及時的?溝通，保持?一個集體的?團隊精神。?3、把每?項工作做到?有計劃有詳?細記錄。要?清楚材料制?作到哪個位?置，綁扎安?裝到什么程?度，下一步?應該做什么?工作，做到?心中有數(shù)。?要經(jīng)常檢查?現(xiàn)場原材料?是否充足，?要提前報材?料計劃。每?天下班之前?要提前安排?好晚上是否?加班，加班?人員及工作?內(nèi)容。每天?晚上要計劃?好第二天的?工作分配、?人員的安排?、工作的計?劃和目標。?第二天不?需要上班的?工人應該在?頭天晚上及?時____?，避免上班?后被安排回?去或者因為?人員多而造?成人工的浪?費。4、?每天要不定?時查點工人?人數(shù)，防止?有人中途溜?號，要時刻?知道每一個?員工的工作?地方及工作?內(nèi)容，還有?這項工作所?需要的時間?，以及下一?項工作的安?排。在施工?現(xiàn)場要時刻?關注材料是?否齊備，材?料要提前調?運到操作面?上，比如第?二天綁扎用?的材料要在?頭一天晚上?調運到工作?面上，綁梁?要提前綁一?塊，沒綁完?之前把板料?調運上去等?等，防止因?調運材料不?及時造成窩?工。5、?在施工過程?中對安排工?人的每一項?工作都要做?到詳細的技?術指導和質?量要求，做?完每項工作?后要詳細的?檢查，做好?過程控制，?避免大面積?的返工和質?量問題。每?個工程段施?工完畢要安?排將剩余材?料及時返回?制作場區(qū)，?做到工完場?清。監(jiān)督檢?查在混凝土?澆筑前、木?工封模前是?否有工具、?材料的遺漏?。6、非?本人扒料的?應該先熟悉?圖紙，在料?單拿到之后?要詳細的把?配料單和圖?紙逐一對照?，確定無誤?后方可配料?。在配料時?要注意節(jié)約?材料，按計?劃堆碼整齊?。7、在?施工過程中?，應與各個?工種的施工?班組盡量的?配合，避免?發(fā)生不必要?的沖突，與?項目部管理?人員、監(jiān)理?監(jiān)督人員要?主動配合，?聽從指揮、?服從安排。?對于不合理?安排要有理?有據(jù)有策略?的提出，出?現(xiàn)問題要及?時上報。?8、以身作?則，做好自?己的本職工?作。認真貫?徹執(zhí)行上級?的方針、政?策。嚴格按?照制度辦事?，對本班組?的工程質量?、安全生產(chǎn)?、進度實施?全面負責。?辦事公道、?不徇私情、?增產(chǎn)節(jié)約。?鋼筋班組?長崗位職責?（二）1?、首先要和?工人交代清?楚上下班時?間，更改時?間要提前通?知，每天早?上做到第一?個到達施工?現(xiàn)場，了解?現(xiàn)場實際情?況做好具體?工作的安排?。下班后應?做到最后一?個離開施工?現(xiàn)場，查看?是否有機器?未關、工具?材料的遺漏?，下雨天要?查看機器是?否蓋好、電?源是否關閉?。有工人加?班時不得離?開施工現(xiàn)場?，有必要時?要住在工地?。2、定?期、不定期?的開一些小?會加強溝通?，注重講一?些施工的安?全操作、技?術規(guī)程、質?量要求，有?必要時要做?好書面的安?全與技術交?底。把安全?理念和質量?意識灌注到?每個工友的?思想里去，?多交流一些?施工的經(jīng)驗?，方法與技?巧，協(xié)調好?工友與工友?之間的溝通?與配合，要?關心和了解?工友的生活?，近期的思?想情緒。做?到及時的溝?通，保持一?個集體的團?隊精神。?3、把每項?工作做到有?計劃有詳細?記錄。要清?楚材料制作?到哪個位置?，綁扎安裝?到什么程度?，下一步應?該做什么工?作，做到心?中有數(shù)。要?經(jīng)常檢查現(xiàn)?場原材料是?否充足，要?提前報材料?計劃。每天?下班之前要?提前安排好?晚上是否加?班，加班人?員及工作內(nèi)?容。每天晚?上要計劃好?第二天的工?作分配、人?員的安排、?工作的計劃?和目標。?第二天不需?要上班的工?人應該在頭?天晚上及時?____，?避免上班后?被安排回去?或者因為人?員多而造成?人工的浪費?。4、每?天要不定時?查點工人人?數(shù)，防止有?人中途溜號?，要時刻知?道每一個員?工的工作地?方及工作內(nèi)?容，還有這?項工作所需?要的時間，?以及下一項?工作的安排?。在施工現(xiàn)?場要時刻關?注材料是否?齊備，材料?要提前調運?到操作面上?，比如第二?天綁扎用的?材料要在頭?一天晚上調?運到工作面?上，綁梁要?提前綁一塊?，沒綁完之?前把板料調?運上去等等?，防止因調?運材料不及?時造成窩工?。5、在?施工過程中?對安排工人?的每一項工?作都要做到?詳細的技術?指導和質量?要求，做完?每項工作后?要詳細的檢?查，做好過?程控制，避?免大面積的?返工和質量?問題。每個?工程段施工?完畢要安排?將剩余材料?及時返回制?作場區(qū)，做?到工完場清?。監(jiān)督檢查?在混凝土澆?筑前、木工?封模前是否?有工具、材?料的遺漏。?6、非本?人扒料的應?該先熟悉圖?紙，在料單?拿到之后要?詳細的把配?料單和圖紙?逐一對照，?確定無誤后?方可配料。?在配料時要?注意節(jié)約材?料，按計劃?堆碼整齊。?7、在施?工過程中，?應與各個工?種的施工班?組盡量的配?合，避免發(fā)?生不必要的?沖突，與項?目部管理人?員、監(jiān)理監(jiān)?督人員要主?動配合，聽?從指揮、服?從安排。對?于不合理安