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第5頁共5頁2023公?司后勤個(gè)人?工作計(jì)劃?為了配合好?企業(yè)的發(fā)展?,給公司員?工提供有力?的后勤保障?,特制定以?下工作計(jì)劃?:一、指?導(dǎo)思想_?___年是?某公司經(jīng)營?發(fā)展最為關(guān)?鍵的一年,?后勤管理將?圍繞公司_?___年的?工作要求,?實(shí)行現(xiàn)代企?業(yè)運(yùn)作模式?,強(qiáng)化素質(zhì)?求生存,規(guī)?范管理樹形?象,為廣大?員工提供優(yōu)?質(zhì)的服務(wù),?為公司的經(jīng)?營發(fā)展提供?可行的后勤?保障。二?、____?年后勤工作?計(jì)劃工作目?標(biāo)1、以?食品衛(wèi)生安?全為中心,?強(qiáng)化食品衛(wèi)?生安全管理?,確保全年?不出現(xiàn)一例?食物中毒現(xiàn)?象2、以?職工公寓管?理為重點(diǎn),?完成某年新?員工的住宿?安排工作,?保證職工公?寓內(nèi)不發(fā)生?安全事故。?配合公司搞?好員工思想?政治工作進(jìn)?公寓,使員?工公寓管理?水平上一新?臺階。3?、以員工滿?意為目標(biāo),?樹立后勤服?務(wù)新形象,?力爭員工對?后勤服務(wù)滿?意率較某年?有一定的提?高。同時(shí),?為公司文明?單位創(chuàng)建和?經(jīng)營發(fā)展評?估提供較好?的后勤保障?。4、以?深化后勤改?革為動力,?確保某年公?司按現(xiàn)代企?業(yè)模式運(yùn)作?,規(guī)范并開?拓公司后勤?經(jīng)營服務(wù)市?場。三、?____年?后勤工作計(jì)?劃主要工作?(一)以?開展誠信教?育為主題,?加強(qiáng)后勤員?工的職業(yè)道?德教育,提?高公司后勤?員工的綜合?素質(zhì),增強(qiáng)?后勤員工的?凝聚力。?1、認(rèn)真組?織后勤全體?員工學(xué)習(xí)潘?總某年終工?作會議講話?要點(diǎn),讓后?勤員工能了?解公司的“?五個(gè)一工程?”,進(jìn)一步?增強(qiáng)員工的?責(zé)任心和緊?迫感,做到?愛崗敬業(yè),?誠信服務(wù),?樂于奉獻(xiàn)。?2、按照?公司___?_年的工作?計(jì)劃,抓好?后勤人員服?務(wù)公司員工?的積極性,?提高員工的?思想政治素?質(zhì)和職業(yè)道?德水平。?3、定期開?展公司文化?、體育和娛?樂等集體活?動及勞動競?賽,增強(qiáng)公?司員工的凝?聚力,形成?積極向上的?風(fēng)氣。今年?五四青年節(jié)?,公司將搞?一次體育競?賽活動,我?們要購置必?要的體育器?材,以保障?此項(xiàng)工作的?順利開展。?4、做好?公司開業(yè)前?的籌備工作?,確保此項(xiàng)?工作能在預(yù)?定的時(shí)間內(nèi)?如期完成。?5、為公?司員工的培?訓(xùn)工作提供?有力的后勤?保障工作。?配備好培訓(xùn)?室內(nèi)的設(shè)備?器材,每次?培訓(xùn)結(jié)束后?,將培訓(xùn)室?的衛(wèi)生清掃?工作完成好?,保證員工?下一次培訓(xùn)?時(shí)能有一個(gè)?干凈舒適的?環(huán)境。(?二)以食品?衛(wèi)生安全為?中心,加強(qiáng)?食堂管理,?確保無員工?食物中毒現(xiàn)?象的發(fā)生,?做好餐廳經(jīng)?營工作。?1、把安全?工作放在伙?食工作的首?位,高度重?視,層層負(fù)?責(zé),環(huán)環(huán)相?扣,措施到?位,確保不?發(fā)生一例員?工食物中毒?現(xiàn)象。2?、建立食堂?三餐時(shí)間部?門負(fù)責(zé)人巡?查制度,確?保飯食的質(zhì)?量和數(shù)量,?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)處理。?3、定期召?開飲食工作?會議,強(qiáng)化?廚房工作人?員的責(zé)任意?識和衛(wèi)生意?識,做到面?菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)?,做作過程?規(guī)范,質(zhì)量?價(jià)格相符。?4、加強(qiáng)?檢查和處罰?的力度,不?斷改善伙食?質(zhì)量,提高?服務(wù)水平。?5、努力?在飯菜花式?品種和飯菜?質(zhì)量上下功?夫,做到讓?絕大多數(shù)員?工滿意。?(三)以員?工公寓和食?堂為重點(diǎn),?以車間維修?區(qū)為龍頭,?以辦公樓和?廠區(qū)院內(nèi)外?為主線,每?月開展一次?全員參與的?無塵日大掃?除活動。?1、購置必?要的清掃工?具,以保證?清掃工作的?順利進(jìn)行。?2、成立?由行政總監(jiān)?為組長,行?政人事和后?勤部門負(fù)責(zé)?人為成員的?考評領(lǐng)導(dǎo)組?,每次清掃?完成后要對?本次清掃工?作進(jìn)行考評?,并將考評?結(jié)果予以公?示。3、?制定相應(yīng)的?考評標(biāo)準(zhǔn):?a、區(qū)域衛(wèi)?生清理由部?門或責(zé)任人?按照規(guī)定執(zhí)?行。b、院?內(nèi)及院內(nèi)通?道經(jīng)常保持?地面無煙頭?、紙屑、泥?土、磚塊和?其它雜物等?。c、廁所?必須經(jīng)常保?持清潔干凈?。d、室內(nèi)?做到窗明幾?凈,樓道樓?梯做到清潔?干凈、不留?死角。2?023公司?后勤個(gè)人工?作計(jì)劃(二?)___?_年要在總?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下,圍繞飯?店的總體目?標(biāo),認(rèn)真_?___“安?全第一、預(yù)?防為主”和?“內(nèi)緊外松?”的工作方?針,始終堅(jiān)?持“群防群?治”和“人?防技防相結(jié)?合”的工作?路線,全面?推行“誰主?管、誰負(fù)責(zé)?”的安全責(zé)?任制,積極?做好飯店的?安全防范工?作,維護(hù)飯?店的治安秩?序,力爭達(dá)?到“讓客人?完全滿意”?的服務(wù)目標(biāo)?,為飯店創(chuàng)?造良好的經(jīng)?營管理環(huán)境?。1、從?內(nèi)部管理入?手,提高保?安綜合素質(zhì)?。建立目標(biāo)?管理責(zé)任制?,層層分解?落實(shí)工作任?務(wù),有效地?解決干與不?干、干好與?干壞都一樣?的被動局面?,起到鼓勵(lì)?先進(jìn)、鞭策?后進(jìn)的作用?。制定全年?工作目標(biāo),?將各項(xiàng)任務(wù)?分解落實(shí)到?各班組及員?工,使人人?有目標(biāo)、有?任務(wù),個(gè)個(gè)?有壓力、有?動力。2?、努力提高?業(yè)務(wù)素質(zhì),?增強(qiáng)處理突?發(fā)事件的能?力,培養(yǎng)一?支紀(jì)律嚴(yán)明?,作風(fēng)頑強(qiáng)?的保安隊(duì)伍?。首先、做?好思想工作?,加強(qiáng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn),培養(yǎng)?員工吃苦耐?勞和愛店如?家的思想。?各級管理人?員要融入隊(duì)?員中,和隊(duì)?員一起訓(xùn)練?,以便發(fā)現(xiàn)?問題,有針?對性地解決?問題。其次?、增強(qiáng)服務(wù)?意識,提高?為客服務(wù)能?力。在工作?中要尊重客?人,主動向?客人打招呼?,主動禮讓?。再忙也不?能怠慢客人?、忽視客人?,必須用心?服務(wù),注重?細(xì)節(jié),追求?完美。第?三,必須注?重策略,理?解客人,尊?重客人。對?待客人的無?理要求或無?端指責(zé),要?采取引導(dǎo)和?感化的方法?,不能和客?人發(fā)生正面?沖突。教育?員工從心里?明白我們所?做的一切,?都是為了客?人的滿意。?3、利用?行業(yè)優(yōu)勢,?加強(qiáng)保安信?息工作。首?先,根據(jù)公?安、消防部?門的要求,?充分發(fā)揮保?安部的職能?作用,嚴(yán)格?管理,嚴(yán)格?要求,切實(shí)?落實(shí)好各項(xiàng)?安全防范措?施,保證飯?店的正常秩?序。其次,?加強(qiáng)與公安?、消防部門?的溝通,協(xié)?助飯店把好?用人關(guān),進(jìn)?一步凈化飯?店的治安環(huán)?境。及時(shí)消?除各種不安?全隱患,有?效的遏制各?類事故的發(fā)?生,確保飯?店各項(xiàng)消防?工作安全順?利。4、?加強(qiáng)各種設(shè)?施設(shè)備的維?護(hù)保養(yǎng),提?高技防工作?效率。首先?、完善維保?制度,明確?維保責(zé)任。?根據(jù)不同設(shè)?備、不同區(qū)?域,明確維?保責(zé)任和工?作流程,確?保設(shè)備處處?有人管,件?件有人護(hù)。?其次、制定?具體的維護(hù)?保養(yǎng)計(jì)劃,?確保設(shè)備在?規(guī)定的時(shí)間?內(nèi)能得到維?護(hù)保養(yǎng)。?第三、執(zhí)行?正確的維護(hù)?保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn),以技術(shù)?參數(shù)為核心?準(zhǔn)確的反映?設(shè)施設(shè)備的?運(yùn)行狀態(tài)和?維護(hù)保養(yǎng)的?情況,整體?提高維護(hù)保?養(yǎng)的水平。?第四、加?強(qiáng)消防檢查?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平,憑借?過硬的業(yè)務(wù)?技能,保證?設(shè)施設(shè)備維?護(hù)工作的有?序進(jìn)行。?5、做好協(xié)?調(diào)

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