交接班本記錄管理制度范文（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)交接班本記?錄管理制度?范文一、?交接班的一?般規(guī)定1.?為明確職責(zé)?，交接班時(shí)?，雙方應(yīng)履?行交接手續(xù)?，在按規(guī)定?的項(xiàng)目逐項(xiàng)?交接清楚后?，交接人員?先在交接班?記錄薄上簽?名，然后接?班人依次簽?名，從此時(shí)?起，崗位的?全部工作，?由接班人員?負(fù)責(zé)。交班?負(fù)責(zé)人才能?離開(kāi)崗位。?2.交班?工作由當(dāng)值?值長(zhǎng)___?_全班人員?，事先做好?交班準(zhǔn)備工?作，檢查應(yīng)?交的有關(guān)事?項(xiàng)，整理各?種資料、記?錄薄，檢查?應(yīng)交的物件?是否齊全，?室內(nèi)的整潔?工作，以及?為下一值做?好接班后立?即要執(zhí)行的?準(zhǔn)備工作。?填寫(xiě)交接班?記錄薄等待?交接。3?.接班人員?應(yīng)提前__?__分鐘到?達(dá)，由負(fù)責(zé)?人查閱交接?班記錄薄，?了解有關(guān)工?作的注意事?項(xiàng)，然后準(zhǔn)?時(shí)開(kāi)始正式?進(jìn)行交接班?工作。如果?遇有特殊情?況，可以延?遲時(shí)間進(jìn)行?交接班。?4.值班人?員必須遵照?規(guī)定的輪值?表值班，未?經(jīng)帶班員和?主管同意不?得私自調(diào)班?。當(dāng)值人員?因故提前離?開(kāi)或遲到雖?有他人代替?，亦應(yīng)辦理?交接手續(xù)，?絕對(duì)不允許?不辦理交接?手續(xù)而離開(kāi)?崗位。交接?禁止使用電?話等通訊方?式或口頭交?接班。接班?人員未到崗?位，交班人?員不得離開(kāi)?值班崗位。?5.交接?班手續(xù)未結(jié)?束前，一切?工作應(yīng)由交?班人員負(fù)責(zé)?。如在交接?班時(shí)發(fā)生事?故，應(yīng)由交?班人員負(fù)責(zé)?處理，交班?人員可要求?及指揮接班?人員協(xié)助處?理。6.?在下列情況?下，不得進(jìn)?行交接班：?（1）在?交班人處理?事物未結(jié)束?時(shí)不得交班?；（2）?在處理事故?時(shí)（但可在?告一段落時(shí)?，得到帶班?員或主管同?意后，方可?進(jìn)行交接班?）；（3?）接班人員?有喝酒情況?或精神不正?常時(shí)；或接?班人突發(fā)疾?病等特殊情?況；（4?）交班人員?未正式辦理?交接班手續(xù)?，就擅自離?開(kāi)工作崗位?。二、交?接班準(zhǔn)備工?作交班準(zhǔn)備?工作，應(yīng)由?當(dāng)班值長(zhǎng)_?___全班?人員事先做?好交班準(zhǔn)備?工作。1?.檢查本班?人員的精神?狀態(tài)，儀容?、儀表；?2.對(duì)本班?次需要注意?的事項(xiàng)進(jìn)行?安排指導(dǎo)；?5.檢查?崗位是否整?潔，是否按?要求擺放；?6.開(kāi)交?班前碰頭會(huì)?，聽(tīng)取本班?人員對(duì)本次?接班后的工?作意見(jiàn)；?7.無(wú)誤后?，方可進(jìn)行?交接班。?三、交接班?注意事項(xiàng)交?班工作必須?做到“五清?”、“四交?接”：1?.“五清”?即?？辞?、?講清、問(wèn)清?、查清、點(diǎn)?清。2.?“四交接”?即：列隊(duì)交?接、文字交?接、在崗交?接、實(shí)物交?接。（1?）站隊(duì)交接?：交接班雙?方均應(yīng)站隊(duì)?立正，相互?敬禮后面對(duì)?面進(jìn)行交接?。（2）?文字交接：?填寫(xiě)需要交?接的注意事?項(xiàng)。（交接?班記錄）（?3）在崗交?接：必須在?交接崗位上?進(jìn)行本崗位?的交接工作?。（4）?實(shí)物交接：?具體物品的?交接。（如?對(duì)講機(jī)等）?3.交接班?的內(nèi)容一律?以記錄和現(xiàn)?場(chǎng)交接清楚?為準(zhǔn)，凡遺?漏應(yīng)交待的?事情，由交?班者負(fù)責(zé)；?凡未接清楚?聽(tīng)明白的事?項(xiàng)，由接班?者負(fù)責(zé)；交?接班雙方都?沒(méi)有履行交?接手續(xù)的內(nèi)?容，雙方負(fù)?責(zé)。四、?接班后工作?1.接班?后各崗位應(yīng)?急時(shí)將本崗?位交接情況?通過(guò)對(duì)講機(jī)?向本班帶班?員匯報(bào)；（?如：01崗?交接完畢，?崗位一切正?常。）2.?接班后應(yīng)立?即巡視各崗?位，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)上一班遺?留問(wèn)題。?4.___?_各崗位人?員做好崗位?工作，保持?本崗位干凈?整潔。5?.落實(shí)并完?成上級(jí)布置?的工作，與?其它各部門?做好協(xié)調(diào)、?溝通。6?.準(zhǔn)備交接?班工作及交?班后的講評(píng)?工作。工?藝記錄、報(bào)?表及交接班?日志管理制?度1目的?為規(guī)范公?司各類工藝?記錄、報(bào)表?及交接班日?志特制定本?制度。2引?用文件公?司質(zhì)量手冊(cè)?《記錄控制?程序》3范?圍適用于?公司各單位?4職責(zé)4?.1生產(chǎn)技?術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)?車間工藝記?錄的執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)督?、考核；?4.2車間?技術(shù)員每天?（節(jié)假日除?外）對(duì)工藝?記錄進(jìn)行檢?查并簽字；?4.3調(diào)?度中心、設(shè)?備部、安環(huán)?消防部、人?企部負(fù)責(zé)對(duì)?交接班日志?中涉及到的?生產(chǎn)、設(shè)備?、安全、環(huán)?保、質(zhì)量、?互供、人員?的執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督檢?查。5工藝?記錄管理?5.1原始?記錄要有專?人進(jìn)行填寫(xiě)?。崗位操作?記錄、運(yùn)行?參數(shù)記錄和?交接班日志?分別由規(guī)定?的崗位操作?人員和班長(zhǎng)?填寫(xiě)，或由?班長(zhǎng)指定專?人填寫(xiě)，日?常管理由車?間工藝技術(shù)?人員負(fù)責(zé)。?5.2采?用dcs控?制的車間，?有條件的部?分（如。操?作數(shù)據(jù)部分?）可用計(jì)算?機(jī)進(jìn)行打印?，作為存檔?保存。生產(chǎn)?技術(shù)部每月?對(duì)車間工藝?記錄的記錄?、收集、保?存情況進(jìn)行?檢查與考核?。5.3?不管是否采?用dcs控?制，操作人?員必須按時(shí)?手工填寫(xiě)工?藝記錄。?5.4交接?班日志中涉?及的指標(biāo)合?格率、報(bào)表?記錄的差錯(cuò)?率，當(dāng)班填?寫(xiě)的應(yīng)是本?班檢查上班?的真實(shí)情況?，本班的真?實(shí)情況由下?一班檢查后?填寫(xiě)清楚。?5.5班?組接班前或?接班后對(duì)上?一班的工藝?參數(shù)進(jìn)行檢?查，接班后?第一個(gè)點(diǎn)參?數(shù)值與上班?最后一點(diǎn)參?數(shù)值差如果?大于___?_%，應(yīng)該?檢查原因并?在崗位生產(chǎn)?記錄上做出?說(shuō)明。5?.6車間制?訂工藝參數(shù)?記錄分級(jí)檢?查制度與考?核細(xì)則，并?根據(jù)車間實(shí)?際情況建立?值班長(zhǎng)、技?術(shù)人員、生?產(chǎn)副主任檢?查表。值班?長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查?、督促監(jiān)屏?情況，并對(duì)?本班各類報(bào)?表數(shù)據(jù)每?jī)?小時(shí)檢查一?次，同時(shí)將?檢查結(jié)果填?入檢查表。?車間每天對(duì)?中控報(bào)表至?少檢查一次?，通過(guò)趨勢(shì)?記錄確認(rèn)中?控記錄數(shù)據(jù)?的真實(shí)性；?每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?報(bào)表的數(shù)據(jù)?至少檢查一?次，對(duì)照現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際顯示?值檢查數(shù)據(jù)?的真實(shí)性并?將檢查結(jié)果?填入檢查表?____車?間監(jiān)督工藝?技術(shù)人員的?檢查情況，?每周對(duì)記錄?報(bào)表及值班?長(zhǎng)、技術(shù)人?員的檢查表?至少檢查兩?次。并將檢?查結(jié)果填入?檢查表。?5.8操作?記錄、運(yùn)行?參數(shù)記錄和?交接班日記?的填寫(xiě)規(guī)范?：若數(shù)據(jù)?填寫(xiě)項(xiàng)目有?空白一律用?“?”代替?，若記事欄?、文字?jǐn)⑹?欄或備注欄?內(nèi)容空白的?項(xiàng)目一律填?“無(wú)”；?5.9工藝?記錄內(nèi)容?5.10交?接班記錄內(nèi)?容各崗位交?接班內(nèi)容，?車間可根據(jù)?各崗位特點(diǎn)?確定，當(dāng)班?時(shí)間內(nèi)本崗?位的工作內(nèi)?容必須交接?清楚。班?長(zhǎng)交接班記?錄包括以下?內(nèi)容：5?.11工藝?紀(jì)錄保存?原始試車記?錄要永久性?保存；5?.12車間?工藝記錄審?批管理因?生產(chǎn)需要，?新增加或新?修訂的車間?工藝記錄，?需由車間提?出申請(qǐng)，經(jīng)?生產(chǎn)技術(shù)部?及其他部室?對(duì)相關(guān)專業(yè)?內(nèi)容審核、?會(huì)簽、審批?，并進(jìn)行編?號(hào)后方可印?制下發(fā)。任?何部室和個(gè)?人不得擅自?印發(fā)。如需?停用某一車?間工藝記錄?，需由使用?單位提出申?請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)?技術(shù)部審核?批準(zhǔn)后停止?使用。6?、工藝技術(shù)?報(bào)表管理車?間技術(shù)報(bào)表?由車間工藝?技術(shù)員編寫(xiě)?，每月對(duì)車?間運(yùn)行情況?進(jìn)行綜合分?析，在每月?車間技術(shù)月?報(bào)中做出專?題評(píng)述。經(jīng)?車間主任批?準(zhǔn)簽字后報(bào)?生產(chǎn)技術(shù)部?。6.1?技術(shù)月報(bào)內(nèi)?容6.3?填寫(xiě)規(guī)范?原始記錄、?臺(tái)賬、報(bào)表?的填寫(xiě)字跡?要工整清晰?，使用法定?計(jì)量單位及?統(tǒng)一的計(jì)算?方法，原始?記錄和報(bào)表?要有填寫(xiě)人?和負(fù)責(zé)人簽?字要使用鋼?筆或中性筆?，不得隨意?涂改，且不?能代簽。?6.4填報(bào)?及時(shí)6.?5填報(bào)準(zhǔn)確?對(duì)已上報(bào)?資料發(fā)現(xiàn)不?實(shí)，應(yīng)及時(shí)?更正。6?.6任何報(bào)?表、匯報(bào)材?料不得向非?發(fā)送單位、?部室提供，?也不準(zhǔn)向無(wú)?業(yè)務(wù)關(guān)系或?無(wú)正式文件?的單位及個(gè)?人提供，如?上級(jí)機(jī)關(guān)確?定需要，需?經(jīng)主管經(jīng)理?簽字后方可?提供。6?.7任何單?位和個(gè)人一?律不能將本?企業(yè)的各種?技術(shù)資料用?于對(duì)外咨詢?、技術(shù)介紹?等私人活動(dòng)?。6.8?各類技術(shù)資?料（原始記?錄、工藝技?術(shù)臺(tái)賬、報(bào)?表）在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)要按?有關(guān)規(guī)定收?集并妥善保?管。有電子?文檔的技術(shù)?資料，可以?用電子文檔?做備份保存?。7檢查與?考核生產(chǎn)?技術(shù)部定期?監(jiān)督檢查執(zhí)?行情況，不?符合者按《?生產(chǎn)技術(shù)部?考核細(xì)則》?執(zhí)行?？己?內(nèi)容：班?長(zhǎng)交接班記?錄應(yīng)包括以?下內(nèi)容：?a、接班情?況，主要包?括重點(diǎn)部位?預(yù)檢情況；?b、車間生?產(chǎn)計(jì)劃完成?情況及分析?；產(chǎn)品、半?成品質(zhì)量指?標(biāo)完成情況?及分析；c?、車間工藝?方案執(zhí)行情?況、操作調(diào)?整情況、操?作變動(dòng)確認(rèn)?情況；本班?工藝卡片執(zhí)?行情況；操?作平穩(wěn)率統(tǒng)?計(jì)及分析。?d、車間的?能源消耗情?況；e、?車間運(yùn)行情?況簡(jiǎn)述、本?班運(yùn)行控制?過(guò)程中存在?的問(wèn)題及解?決情況；原?料切換、生?產(chǎn)方案變化?情況；f?、重點(diǎn)部位?、隱患部位?監(jiān)控情況；?g、上級(jí)指?令執(zhí)行情況?；h、設(shè)?備運(yùn)行情況?，包括動(dòng)設(shè)?備、靜設(shè)備?、控制儀表?；i、安?全、消防設(shè)?施及現(xiàn)場(chǎng)安?全狀況；環(huán)?保及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)?境衛(wèi)生情況?；j、勞?動(dòng)紀(jì)律及班?組成員出勤?情況；其他?需要說(shuō)明的?情況，包括?工器具交接?等。k、交?班時(shí)存在的?技術(shù)問(wèn)題。?操作記錄和?交接班日記?的填寫(xiě)規(guī)范?：a、操?作記錄和交?接班日記要?真實(shí)記錄生?產(chǎn)實(shí)際狀況?，違反一次?扣____?元。b、操?作記錄要按?時(shí)，專人填?寫(xiě)，他人不?得代記，違?反一次扣_?___元。?c、交接?班日記和操?作記錄不得?涂改和刮改?，若出現(xiàn)筆?誤，應(yīng)用“?＝”雙橫線?覆蓋，在旁?邊空白處（?或記事欄）?標(biāo)明更改內(nèi)?容并簽名，?違反一次扣?____元?。d、交?接班日記和?操作記錄必?須用藍(lán)黑或?黑色筆書(shū)寫(xiě)?，數(shù)字應(yīng)工?整認(rèn)真，使?用仿宋體，?上下對(duì)齊，?大小一樣，?違反一次扣?____元?。e、操?作記錄必須?清潔，無(wú)污?點(diǎn)，不得損?壞，違反一?次扣___?_元。f、?操作記錄要?按時(shí)簽名，?違反一次扣?____元?。g、交?接班日志必?須把當(dāng)班本?崗位情況詳?細(xì)記錄下來(lái)?，向下班交?待清楚，不?得故意隱瞞?實(shí)情，違反?一次扣__?__元。?h、交接班?后接班者必?須在交接班?日志上簽名?，并記錄接?班時(shí)本崗位?情況，違反?一次扣__?__元。8?附表___?_車間技術(shù)?月報(bào)___?_車間技術(shù)?季報(bào)___?_車間技術(shù)?年報(bào)交接?班本記錄管?理制度范文?（二）（?一）記錄?應(yīng)齊全、準(zhǔn)?確無(wú)錯(cuò)別字?、字跡工整?（仿宋體）?、無(wú)亂寫(xiě)亂?畫(huà)及潦草現(xiàn)?象，并統(tǒng)一?用中性黑筆?填寫(xiě)，且使?用完后及時(shí)?更換。（?二）各種?記錄填寫(xiě)規(guī)?范各種記?錄封面名稱?下面寫(xiě)上“?（正邦瓦斯?發(fā)電站+崗?位名稱）”?例：正邦瓦?斯發(fā)電站燃?機(jī)，年月日?。交接班登?記本由本崗?位值班員填?寫(xiě).1、?交接班記錄?本規(guī)范（1?）封皮1?）在交接班?記錄本大字?下面填寫(xiě)值?班室名稱。?2）在＿?年＿月＿日?時(shí)間欄內(nèi)如?實(shí)填寫(xiě)當(dāng)年?、當(dāng)月、當(dāng)?日時(shí)間。?（2）頁(yè)面?1）在＿?年＿月＿日?時(shí)間欄內(nèi)應(yīng)?填寫(xiě)交班時(shí)?的日期。2?）在“值班?人員”一欄?內(nèi)填寫(xiě)當(dāng)班?人員___?_。3）?在“運(yùn)行方?式”一欄內(nèi)?填寫(xiě)各崗位?主要設(shè)備的?運(yùn)行（投運(yùn)?的設(shè)備）情?況，如：燃?機(jī)車間《交?接班記錄本?》內(nèi)在“運(yùn)?行方式”一?欄填寫(xiě)“燃?機(jī)運(yùn)行、_?___#機(jī)?組運(yùn)行。無(wú)?設(shè)備運(yùn)行時(shí)?填寫(xiě)“無(wú)”?。4）在?“運(yùn)行記事?”一欄內(nèi)填?寫(xiě)本崗位主?、輔設(shè)備的?啟、停操作?內(nèi)容、班長(zhǎng)?令及操作時(shí)?間，要__?__作結(jié)束?后立即填寫(xiě)?，填寫(xiě)完畢?后劃___?_度斜杠“?/”。如遇?特殊情況按?如下處理：?a.當(dāng)班無(wú)?任何操作時(shí)?，在“運(yùn)行?記事”首行?中間位置填?寫(xiě)“無(wú)操作?”?！盁o(wú)操?作”后不劃?斜杠。b?.當(dāng)班運(yùn)行?記事完畢后?，在最后一?項(xiàng)記事下面?空行中間位?置填寫(xiě)“以?下空白”。?“以下空白?”后不劃斜?杠。c.當(dāng)?班運(yùn)行記事?需接下頁(yè)填?寫(xiě)時(shí)，在“?運(yùn)行記事”?最后一行行?末填寫(xiě)“接?下頁(yè)”。在?下頁(yè)“運(yùn)行?記事”首行?行首填寫(xiě)“?接上頁(yè)”，?本頁(yè)表頭時(shí)?間正常填寫(xiě)?。（3）?在“檢修作?業(yè)”一欄內(nèi)?填寫(xiě)當(dāng)班檢?修項(xiàng)目及檢?修時(shí)間，并?注明檢修后?設(shè)備情況，?檢修時(shí)間以?工作票為準(zhǔn)?，如遇無(wú)任?何檢修時(shí)應(yīng)?填寫(xiě)“無(wú)”?。（4）?在“異常狀?況”一欄內(nèi)?填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)?行中出現(xiàn)的?異常情況（?包括不能正?常投運(yùn)的故?障設(shè)備）并?注明發(fā)生時(shí)?間，如設(shè)備?運(yùn)行正常應(yīng)?填寫(xiě)“無(wú)”?。在“其他?”一欄內(nèi)只?能填寫(xiě)與工?作有關(guān)的事?項(xiàng)，如沒(méi)有?應(yīng)填寫(xiě)“無(wú)?”，禁止填?寫(xiě)個(gè)人意見(jiàn)?等。（三?）其它規(guī)定?1、各種?記錄填寫(xiě)后?不得隨意更?改，確需更?正時(shí)，必須?由原記錄人?或授權(quán)人執(zhí)?行，用刀片?輕輕刮掉，?重寫(xiě)，但必?須保持整潔?，并由更改?人簽名或蓋?章。2、?所有記錄本?皮應(yīng)完好，?如有破損應(yīng)?及時(shí)更換，?填寫(xiě)完畢后?應(yīng)放文件架?里。3、?各種交接班?記錄本均應(yīng)?在接班后_?___分鐘?內(nèi)將應(yīng)填寫(xiě)?項(xiàng)目填寫(xiě)完?畢；交班時(shí)?間及交班人?應(yīng)在交班前?____分?鐘填寫(xiě)。?交接班本記?錄管理制度?范文（三）?做好交接?班工作是保?證連續(xù)安全?生產(chǎn)的重要?一環(huán)，為了?加強(qiáng)運(yùn)行管?理，連續(xù)、?穩(wěn)定和長(zhǎng)周?期安全運(yùn)行?，特制定本?制度。各崗?位人員必須?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行。值班人?員應(yīng)按照現(xiàn)?場(chǎng)交接班制?度的規(guī)定進(jìn)?行交接，未?辦完交接手?續(xù)前，不得?擅離職守。?一、交接?班的一般規(guī)?定：1、?為明確職責(zé)?，交接班時(shí)?，雙方應(yīng)履?行交接手續(xù)?，在按規(guī)定?的項(xiàng)目逐項(xiàng)?交接清楚后?，交接人員?先在交接班?記錄表上簽?名，然后接?班人依次簽?名，從此時(shí)?起，公司的?全部運(yùn)行工?作，由接班?人員負(fù)責(zé)。?交班負(fù)責(zé)人?才能帶領(lǐng)全?值人員離開(kāi)?崗位。2?、接班人員?應(yīng)提前__?__分鐘到?達(dá)，看閱交?接班記錄表?，了解有關(guān)?運(yùn)行工作事?項(xiàng)，然后準(zhǔn)?時(shí)開(kāi)始正式?進(jìn)行交接班?工作。如果?遇有特殊情?況，可以延?遲時(shí)間進(jìn)行?交接班。?3、值班人?員必須遵照?規(guī)定的輪值?表值班，未?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意?不得私自調(diào)?班。交接禁?止使用電話?等通訊方式?或途中進(jìn)行?信用交接班?。接班人員?未到崗位，?交班人員不?得離開(kāi)崗位?。4、交?接班手續(xù)未?結(jié)束前，一?切工作應(yīng)由?交班人員負(fù)?責(zé)。如在交?接班時(shí)發(fā)生?事故，應(yīng)由?交班人員負(fù)?責(zé)處理，交?班人員可要?求及指揮接?班人員協(xié)助?處理。二?、出現(xiàn)下列?情況之一的?不得交接：?1、交接?班的準(zhǔn)備工?作尚未就緒?時(shí)；2、?發(fā)生事故待?處理、未經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同意下?班的，或事?故正在處理?中需當(dāng)班人?在場(chǎng)時(shí)；?3、接班人?員有酗酒或?其他神志不?清現(xiàn)象的