采購倉儲工作職責(zé)范文（二篇）

第2頁共2頁采購倉儲工?作職責(zé)范文?1、熟悉?非生產(chǎn)性采?購特點，負(fù)?責(zé)采購策略?的制訂及實?施;2、?負(fù)責(zé)公司倉?儲物流設(shè)備?、裝備相關(guān)?采購（包含?但不限于倉?儲設(shè)備、貨?架、登車橋?、智能硬件?等通用設(shè)備?及倉內(nèi)定制?化設(shè)備），?能夠提出相?應(yīng)品類采購?管理策略，?能獨立完成?集團(tuán)集中招?采工作，包?括需求溝通?、供應(yīng)商開?發(fā)、招標(biāo)、?簽訂合同、?驗收、評估?等相關(guān)工作?;3、負(fù)?責(zé)采購項目?運作及商務(wù)?管理，包括?價格管理、?商務(wù)談判、?合同管理及?執(zhí)行過程中?的問題和風(fēng)?險管理;?4、落實采?購成本控制?目標(biāo)，關(guān)注?效果目標(biāo)達(dá)?成，綜合提?升ROI;?5、熟悉?零售物流行?業(yè)特點、運?營規(guī)則及相?關(guān)政策法規(guī)?，負(fù)責(zé)收集?、分析市場?及行業(yè)相關(guān)?信息，邏輯?分析能力好?，熟悉SO?P的制定為?戰(zhàn)略性采購?決策提供依?據(jù)。采購?倉儲工作職?責(zé)范文（二?）1：負(fù)?責(zé)制定供應(yīng)?鏈策略，流?程及制度的?建立，不斷?流程優(yōu)化和?績效改進(jìn)，?提升和改進(jìn)?供應(yīng)鏈績效?，通過對供?應(yīng)鏈的優(yōu)化?達(dá)到降低成?本的目標(biāo);?2：供應(yīng)?鏈全面管理?：制定并完?善切實可行?的運營管理?，品管，倉?儲，單證和?信息管理等?管理工作流?程;3：?根據(jù)客戶分?布，科學(xué)合?理地建立全?國范圍內(nèi)的?倉庫及物流?布局體系，?合理控制運?輸成本：組?織建立公司?倉儲，周轉(zhuǎn)?等倉庫管理?體系，制定?和完善各項?倉庫管理流?程和制度，?保障公司貨?物安全和按?相應(yīng)需求及?時供應(yīng)，組?織公司貨物?調(diào)配，調(diào)度?，降低庫存?，提高公司?貨物使用效?率，降低貨?物保管成本?，降低貨物?流轉(zhuǎn)過程的?風(fēng)險;4?：根據(jù)公司?產(chǎn)品特性進(jìn)?行庫存管理?，設(shè)立安全?庫存，促進(jìn)?貨物周轉(zhuǎn)率?;5：設(shè)?計并改善公?司供應(yīng)鏈系?統(tǒng)，精確測?算物流成本?，并能建立?一套適合公?司的標(biāo)準(zhǔn)體?系。定期編?制，執(zhí)行分?析和動態(tài)管?理供應(yīng)鏈的?預(yù)算和費用?，善于利用?行業(yè)信息及?新方式降低?成本，改善?現(xiàn)金流運轉(zhuǎn)?并提高效率?;6：根?據(jù)公司發(fā)展?戰(zhàn)略及價值?導(dǎo)向，結(jié)合?物流業(yè)務(wù)特?點，開展組?織和人員建?設(shè)，并進(jìn)行?日常監(jiān)督，?檢查指導(dǎo)，?績效考核等?工作，提升?供應(yīng)鏈團(tuán)隊?能力。7?：協(xié)助決策?層制定公司?發(fā)展戰(zhàn)略，?負(fù)責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)