2023年教你如何管好廣告公司

2023/7/31演講人：沉默之健Title1:SilentHealthTEAM標(biāo)題1:CONTENTS目錄設(shè)定明確目標(biāo)建立有效溝通渠道設(shè)立績效考核機(jī)制提供持續(xù)專業(yè)培訓(xùn)PART01設(shè)定明確目標(biāo)Setcleargoals設(shè)定廣告目標(biāo)1.設(shè)定銷售目標(biāo)，提高品牌知名度銷售目標(biāo)：根據(jù)公司的產(chǎn)品或服務(wù)定位，設(shè)定具體的銷售目標(biāo)是非常重要的。通過確定銷售量、銷售額等指標(biāo)，廣告公司可以根據(jù)實(shí)際情況制定合理的廣告策略，提高品牌知名度，吸引更多的潛在客戶。2.歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢，設(shè)定可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和市場趨勢，進(jìn)行預(yù)測和分析，可以幫助廣告公司設(shè)定可實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)。同時(shí)，將銷售目標(biāo)細(xì)分到不同的時(shí)間段和不同的產(chǎn)品線，有助于更有效地管理廣告投放和資源分配。3.明確目標(biāo)，優(yōu)化投放，提升轉(zhuǎn)化率，實(shí)現(xiàn)高效營銷通過設(shè)定明確的銷售目標(biāo)，廣告公司可以更好地評(píng)估廣告效果，優(yōu)化廣告投放，提高客戶轉(zhuǎn)化率，實(shí)現(xiàn)更好的營銷效果。明確廣告訴求1.確定目標(biāo)受眾了解產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)受眾是廣告公司成功的關(guān)鍵。通過市場研究和數(shù)據(jù)分析，明確產(chǎn)品或服務(wù)的受眾群體并了解其需求和偏好，有助于制定針對(duì)性的廣告策略。2.設(shè)定明確的廣告目標(biāo)廣告公司應(yīng)該明確廣告活動(dòng)的目標(biāo)，例如增加品牌知名度、提高銷售額或改善品牌形象等。通過確立明確的廣告目標(biāo)，有助于指導(dǎo)廣告創(chuàng)意和媒體選擇，提高廣告效果。3.測量廣告效果廣告公司管理中不可或缺的一步是對(duì)廣告效果的測量和評(píng)估。通過設(shè)定合適的指標(biāo)，如品牌知名度、銷售增長率、網(wǎng)站流量等，可以對(duì)廣告活動(dòng)的效果進(jìn)行量化分析，從而評(píng)估廣告公司的運(yùn)營和管理水平，為未來的決策提供有力的依據(jù)。通過明確廣告訴求并在實(shí)際操作中注重目標(biāo)受眾、廣告目標(biāo)的設(shè)定以及廣告效果的測量，可以幫助我們更好地管理廣告公司，提高廣告的效果和投資回報(bào)率。制定廣告策略1.定義明確的目標(biāo)前，必須確立明確的目標(biāo)，包括品牌知名度提升、銷售增長、目標(biāo)市場的擴(kuò)大等。通過分析市場數(shù)據(jù)和消費(fèi)者洞察，確定具體的目標(biāo)，并將其轉(zhuǎn)化為可量化的指標(biāo)。2.目標(biāo)受眾分析廣告策略的成功與否與目標(biāo)受眾的準(zhǔn)確把握密切相關(guān)。通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，確定目標(biāo)受眾的特征、需求和行為習(xí)慣等。同時(shí)，還需了解競爭對(duì)手的廣告策略和目標(biāo)受眾，以差異化定位來吸引目標(biāo)受眾的注意力和興趣。3.制定切實(shí)可行的策略在制定廣告策略時(shí)，需要結(jié)合目標(biāo)和目標(biāo)受眾的特點(diǎn)，確定切實(shí)可行的策略?？梢曰诙ㄎ?、差異化、市場趨勢等因素，選擇適合的廣告媒體和形式，如網(wǎng)絡(luò)廣告、電視廣告、戶外廣告等。并結(jié)合預(yù)算和時(shí)間安排，制定策略的執(zhí)行計(jì)劃。這些內(nèi)容的編寫是針對(duì)在寫一個(gè)《標(biāo)題1:》的PPT，中心主題為[教你如何管好廣告公司]，并針對(duì)為《制定廣告策略》部分，進(jìn)行客觀表達(dá)。PART02建立有效溝通渠道Establisheffectivecommunicationchannels1.設(shè)立廣告創(chuàng)意分享平臺(tái)為了提高全員參與度，可以在公司內(nèi)部設(shè)立一個(gè)廣告創(chuàng)意分享平臺(tái)，供員工分享自己的創(chuàng)意和靈感。通過集思廣益，可以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和熱情，提高廣告公司的創(chuàng)意質(zhì)量和創(chuàng)新能力。2.組織內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)為了讓全員更好地參與廣告公司的發(fā)展，可以組織內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)，提供各種專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，包括廣告創(chuàng)意、市場營銷、客戶管理等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，可以提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，進(jìn)而推動(dòng)廣告公司整體水平的提高。3.設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為了鼓勵(lì)全員參與，可以設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，給予表現(xiàn)突出的員工相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、福利等，也可以是精神獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)稱號(hào)、表彰證書等。通過設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，讓他們更加主動(dòng)地參與到廣告公司的發(fā)展中。全員參與定期會(huì)議1.廣告公司管理:確保戰(zhàn)略一致性及工作進(jìn)展評(píng)估廣告公司管理中至關(guān)重要的一環(huán)。在管理廣告公司時(shí)，作用不可忽視?？梢杂脕肀O(jiān)督和評(píng)估廣告公司的工作進(jìn)展，并及時(shí)調(diào)整策略，確保公司的發(fā)展方向與目標(biāo)保持一致。2.定期會(huì)議助力廣告公司數(shù)據(jù)與信息管理在管理廣告公司時(shí)，建議將定期會(huì)議作為一個(gè)重要的平臺(tái)，提供全面的數(shù)據(jù)和信息。通過定期會(huì)議，可以了解廣告公司的各項(xiàng)重要指標(biāo)，如項(xiàng)目進(jìn)度、銷售額、市場份額等。同時(shí)，還可以通過定期會(huì)議梳理和分析廣告公司的競爭環(huán)境，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決方案。3.廣告公司業(yè)績展示：銷售額、客戶滿意度及增長趨勢在定期會(huì)議中，可以通過報(bào)告和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的形式展示廣告公司的工作成果和市場表現(xiàn)?？梢韵蚺c會(huì)人員展示廣告公司的銷售額及其增長率、各項(xiàng)服務(wù)的客戶滿意度等數(shù)據(jù)指標(biāo)，以顯示公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)水平。4.定期會(huì)議+專題報(bào)告，洞察市場動(dòng)態(tài)、競爭對(duì)手動(dòng)向另外，在定期會(huì)議中，可以安排專題報(bào)告，分析和解讀市場動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢，以幫助廣告公司了解市場需求和競爭對(duì)手的動(dòng)向，并為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考依據(jù)。數(shù)據(jù)分析與監(jiān)測快速響應(yīng)與溝通引入專業(yè)的數(shù)據(jù)監(jiān)測工具，通過對(duì)廣告公司的投放數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免資源浪費(fèi)。設(shè)立有效的指標(biāo)體系，監(jiān)測廣告效果，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化廣告策略，提高投放效果。設(shè)立快速響應(yīng)機(jī)制，在收到客戶反饋或投訴后，立即對(duì)問題進(jìn)行跟蹤和處理，并及時(shí)反饋給相關(guān)部門，確保問題能夠及時(shí)解決。加強(qiáng)與廣告公司之間的溝通與合作，建立良好的合作關(guān)系，及時(shí)溝通并解決合作中出現(xiàn)的問題，提高工作效率。及時(shí)反饋PART03設(shè)立績效考核機(jī)制Establishaperformanceevaluationmechanism如何設(shè)立績效考核機(jī)制1.量化指標(biāo)激勵(lì)員工，提高廣告公司績效根據(jù)數(shù)據(jù)分析，合理設(shè)立績效考核機(jī)制可以有效提高廣告公司的績效水平。通過設(shè)立量化的績效指標(biāo)，如銷售額增長率、客戶滿意度指數(shù)、員工績效評(píng)分等，可以全面評(píng)估廣告公司的業(yè)績并激勵(lì)員工的工作動(dòng)力。2.績效考核：廣告公司高效運(yùn)作和競爭力提升的關(guān)鍵此外，可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。合理的績效考核機(jī)制不僅可以實(shí)現(xiàn)廣告公司的高效運(yùn)作，還能提升整體市場競爭力。目的明確核心價(jià)值觀廣告公司使命目標(biāo)管理溝通和協(xié)作激勵(lì)合同指標(biāo)量化Quantificationofindicators1.營收指標(biāo)廣告公司的營收是衡量其運(yùn)營情況的重要指標(biāo)之一。我們可以通過比較不同時(shí)間段的營收數(shù)據(jù)，分析廣告公司的業(yè)績?cè)鲩L趨勢。同時(shí)，還可以通過對(duì)比不同廣告項(xiàng)目的收入，了解哪些項(xiàng)目對(duì)公司貢獻(xiàn)更大，從而更好地分配資源和制定業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。例如，我們可以統(tǒng)計(jì)每個(gè)季度的總營收金額以及不同項(xiàng)目的收入占比，以確定公司的盈利能力和項(xiàng)目表現(xiàn)。2.客戶滿意度指標(biāo)客戶滿意度是評(píng)價(jià)廣告公司服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)之一。通過定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，我們可以了解客戶對(duì)公司的評(píng)價(jià)和意見反饋，從而及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略和提升客戶滿意度。例如，針對(duì)每個(gè)廣告項(xiàng)目的客戶，可以進(jìn)行滿意度評(píng)級(jí)，統(tǒng)計(jì)各個(gè)級(jí)別的客戶占比和評(píng)分情況，以了解客戶對(duì)公司服務(wù)的整體滿意度，并針對(duì)低滿意度的項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。通過以上的指標(biāo)量化分析，我們可以更好地管理廣告公司，提升運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。PART04提供持續(xù)專業(yè)培訓(xùn)Providecontinuousprofessionaltraining1.提供專業(yè)培訓(xùn)課程廣告公司可以為員工提供針對(duì)不同職能和崗位的專業(yè)培訓(xùn)課程，如市場分析、廣告創(chuàng)意、媒體策劃等。通過培訓(xùn)課程，員工可以提升專業(yè)知識(shí)和技能，提高工作能力。2.鼓勵(lì)學(xué)習(xí)和知識(shí)分享廣告公司可以建立一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)和持續(xù)提升自己的專業(yè)能力。公司可以設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的學(xué)習(xí)和成長。3.提供項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)廣告公司可以為員工提供參與各種類型和規(guī)模的項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，讓員工通過實(shí)踐不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提升能力。公司可以根據(jù)員工的能力和潛力，給予更多的責(zé)任和挑戰(zhàn)，幫助他們不斷成長和發(fā)展。4.注重跨部門合作廣告公司可以鼓勵(lì)不同部門之間的合作和交流，提供跨團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。這樣可以促進(jìn)員工之間的互相學(xué)習(xí)和借鑒，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作能力和跨功能的綜合能力。培養(yǎng)專業(yè)能力NEXT更新行業(yè)知識(shí)1.數(shù)字廣告支出持續(xù)增長，需掌握新策略與技巧為了管理好廣告公司，我們需要不斷。一個(gè)重要的方面是了解當(dāng)前廣告行業(yè)的趨勢和數(shù)據(jù)。根據(jù)最新的數(shù)據(jù)，全球數(shù)字廣告支出預(yù)計(jì)將在未來幾年內(nèi)持續(xù)增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年全球數(shù)字廣告支出達(dá)到了333億美元，相比上一年增長了17%，預(yù)計(jì)未來幾年增速將保持在15%以上。這意味著我們需要及時(shí)了解和掌握新的數(shù)字營銷策略和技巧，以滿足市場需求并取得競爭優(yōu)勢。2.移動(dòng)廣告市場迅猛增長，調(diào)整策略以適應(yīng)變化此外，隨著人們對(duì)移動(dòng)設(shè)備的廣泛使用，移動(dòng)廣告也成為了市場的主要增長點(diǎn)。據(jù)報(bào)告顯示，移動(dòng)廣告在數(shù)字廣告總支出中的比例已經(jīng)超過50%。因此，我們需要密切關(guān)注移動(dòng)廣告的發(fā)展趨勢，并及時(shí)調(diào)整我們的策略和投放渠道，以適應(yīng)用戶的消費(fèi)習(xí)慣和行為變化。通過不斷，我們可以更好地把握市場動(dòng)態(tài)，提升廣告公司的管理水平和競爭力。提升溝通技巧管理廣告公司的重要內(nèi)容之一。為了有效地管理廣告公司，需要掌握以下一些溝通技巧：1.有效的團(tuán)隊(duì)溝通建立良好的團(tuán)隊(duì)溝通渠道，確保團(tuán)隊(duì)成員之間能夠及時(shí)分享信息、明確任務(wù)目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效能。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過有效的團(tuán)隊(duì)溝通，可以提高團(tuán)隊(duì)工作效率的15%以上。2.清晰明確的信息傳遞在