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第6頁共6頁新員工試?用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?匯報(bào)三分?鐘模板?在試用期?之中,作?為___?_工程處?一名具備?工程施工?經(jīng)驗(yàn)的技?術(shù)干部,?我部分或?者全程參?與了汽機(jī)?專業(yè)多個(gè)?施工班組?的技術(shù)工?作。在_?___工?程得天獨(dú)?厚的條件?下,一方?面我將自?我原有的?工程技術(shù)?知識(shí)進(jìn)行?了檢驗(yàn)并?加以進(jìn)一?步的深化?,另一方?面初步構(gòu)?建了自我?的專業(yè)知?識(shí)體系。?應(yīng)對(duì)一?系列繁重?的施工任?務(wù)、應(yīng)對(duì)?一項(xiàng)項(xiàng)陌?生的技術(shù)?工作,我?從來沒有?被嚇倒過?。對(duì)于我?所從事的?工程技術(shù)?工作,我?一向所持?有的觀點(diǎn)?是從意識(shí)?上藐視它?,畢竟這?些工作都?有成熟的?施工經(jīng)驗(yàn)?能夠借鑒?,是許許?多多象我?一樣的工?程技術(shù)人?員一齊共?同在從事?的工作;?可是在工?作方法和?策略上我?所采取的?是慎重的?態(tài)度,因?為從這些?系統(tǒng)的工?作實(shí)踐當(dāng)?中,從工?作細(xì)節(jié)當(dāng)?中能夠積?累和汲取?寶貴的經(jīng)?驗(yàn)。我把?隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)?交給我的?每一項(xiàng)工?作都當(dāng)作?是個(gè)人工?作經(jīng)驗(yàn)積?累的寶貴?機(jī)會(huì),圓?滿的完成?工作任務(wù)?是我的工?作目標(biāo),?竭盡全力?去解決施?工難題是?我的工作?態(tài)度。每?一項(xiàng)我所?負(fù)責(zé)的工?程施工任?務(wù)我都做?到了全程?參與其中?,對(duì)于單?位工程和?分項(xiàng)工程?的施工要?點(diǎn)進(jìn)行全?力控制。?以汽機(jī)?房鋼平臺(tái)?安裝和循?環(huán)水管安?裝為例,?這兩項(xiàng)施?工任務(wù)是?汽機(jī)隊(duì)開?展得最早?的單位工?程,在這?兩項(xiàng)工程?施工期間?,我常常?奔波在主?廠房與循?環(huán)水管溝?之間,去?檢查工程?施工要點(diǎn)?的執(zhí)行情?景,與施?工組長(zhǎng)探?討和解決?施工難點(diǎn)?。正是因?為將自我?真正的投?入到工程?施工過程?當(dāng)中,我?才掌握了?鋼平臺(tái)立?柱跨距、?垂直度以?及鋼柱節(jié)?點(diǎn)安裝的?標(biāo)高控制?、連接質(zhì)?量控制,?循環(huán)水管?的安裝質(zhì)?量控制等?等這一系?列施工要?點(diǎn)。要說?苦和累,?每一位工?地上的職?工肯定都?深有體會(huì)?,而作為?班組技術(shù)?員的我對(duì)?個(gè)中的味?道別有體?味。作?為一名現(xiàn)?代化大型?企業(yè)的職?工,作為?一名新時(shí)?代的工程?技術(shù)人員?,除了吃?苦耐勞以?外,我也?在不斷的?總結(jié),在?不斷的提?高。常規(guī)?的施工工?藝早已被?我牢牢的?記憶在腦?海深處,?工程施工?過程當(dāng)中?遇到的新?問題、難?點(diǎn)是我總?結(jié)的重點(diǎn)?。工程最?繁忙的時(shí)?期,每一?天所有的?事情不可?能全部在?當(dāng)天解決?,我就將?這些事情?進(jìn)行分類?,有計(jì)劃?的進(jìn)行處?理。對(duì)?于自我的?不足和錯(cuò)?誤,能及?時(shí)糾正過?來的我都?作到了及?時(shí)糾正,?而對(duì)于既?成的事實(shí)?,我采取?的方法是?去正應(yīng)對(duì)?待它,從?自我的不?足和錯(cuò)誤?當(dāng)中分析?原因,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn),使其?成為自我?的財(cái)富。?除了技術(shù)?工作之外?,我還在?工程項(xiàng)目?部團(tuán)總支?、安裝團(tuán)?支部擔(dān)任?職務(wù),同?時(shí)也是汽?機(jī)隊(duì)青安?崗崗長(zhǎng)。?參與青年?活動(dòng)是我?一貫的安?好,我進(jìn)?取參與到?團(tuán)委的每?一次活動(dòng)?當(dāng)中,在?團(tuán)委的活?動(dòng)中很好?的履行了?自我的職?責(zé)。在青?年活動(dòng)這?一塊,我?的遺憾是?因?yàn)楣ぷ?繁忙的緣?故未能按?原有計(jì)劃?將汽機(jī)隊(duì)?青工的活?動(dòng)更多的?開展起來?,汽機(jī)施?工現(xiàn)場(chǎng)宣?傳任務(wù)未?能很好的?完成,這?是我本工?程的敗著?。我始?終遵崇這?樣一句哲?言--天?行健,君?子自強(qiáng)以?不息,我?從來都以?一個(gè)優(yōu)秀?工程技術(shù)?人員的標(biāo)?準(zhǔn)來要求?自我,我?自我也因?這個(gè)要求?而提高。?公司的輝?煌需要我?們用努力?去創(chuàng)造,?個(gè)人的發(fā)?展需要自?我用拼搏?去實(shí)現(xiàn),?為了這些?崇高的目?標(biāo),我一?向都在不?懈努力、?奮力拼搏?。在以后?的工作當(dāng)?中,我將?繼續(xù)戒驕?戒躁、艱?苦奮斗,?與大家一?道緊密的?團(tuán)結(jié)在公?司這個(gè)大?家庭當(dāng)中?,用自我?燦爛的青?春去實(shí)現(xiàn)?公司的騰?飛,用無?悔的熱血?去書寫自?我的篇章?。新員?工試用期?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)匯報(bào)?三分鐘模?板(二)?時(shí)間一?晃而過,?轉(zhuǎn)眼間三?個(gè)月的試?用期已接?近尾聲。?這是我人?生中彌足?珍貴的經(jīng)?歷,也給?我留下了?精彩而美?好的回憶?。在一?個(gè)收獲的?季節(jié),我?榮幸的踏?進(jìn)了一個(gè)?新欣向榮?、朝氣蓬?勃的企業(yè)?--__?__。成?為了__?__普通?的一員。?成為了客?戶服務(wù)工?作傳遞快?樂的一名?使者。感?謝___?_給了我?工作的機(jī)?會(huì),是您?--延伸?了我繼續(xù)?展翅的夢(mèng)?想。在?這段時(shí)間?里您們給?予了我足?夠的寬容?、支持和?幫助,讓?我充分感?受到了_?___人?“海納百?川”的胸?襟,感受?到了__?__人“?不經(jīng)歷風(fēng)?雨,怎能?見彩虹”?的豪氣,?也體會(huì)到?了___?_人的執(zhí)?著和堅(jiān)定?。在對(duì)您?們肅然起?敬的同時(shí)?,也為我?有機(jī)會(huì)成?為___?_的一份?子而驚喜?萬分。?帶著對(duì)未?來美好的?憧憬和希?望,踏上?了新的征?程,平凡?而不平庸?的崗位。?回想在過?去的三個(gè)?月里,讓?我歡喜讓?我憂,有?成功喜悅?,也有傷?心往事;?有在煙霧?繚繞的房?間里發(fā)呆?,也有半?夜從床上?蹦起來的?經(jīng)歷,這?好象是人?生的一段?縮影,讓?人難以忘?懷。生活?顯得緊張?,但又有?秩序。?在這三個(gè)?月的時(shí)間?里,在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)下,通?過自身的?不懈努力?,我已經(jīng)?逐漸適應(yīng)?了周圍的?生活與工?作環(huán)境,?對(duì)工作也?逐漸進(jìn)入?了狀態(tài)。?在這段過?程中,我?想分三個(gè)?階段來總?結(jié)我這段?時(shí)間的工?作。一?、萌芽階?段(__?__月_?___日?-___?_月__?__日)?。在這?期間,我?主要是熟?悉日常工?作流程。?比如熟悉?產(chǎn)權(quán)、國(guó)?土的權(quán)證?辦理程序?,業(yè)主的?咨詢解釋?工作,房?屋的維修?整改流程?,其涉及?到的事情?比較蕪雜?,具有較?強(qiáng)的隨機(jī)?性,有時(shí)?當(dāng)然了?,在這期?間,是我?出錯(cuò)的高?峰期了,?特別是在?有些事情?的處理上?,缺乏一?定的靈活?性,對(duì)有?些事情考?慮得不夠?周全,但?通過向一?些有經(jīng)驗(yàn)?的同事學(xué)?習(xí),在后?期的工作?中逐步得?到了改善?。像我這?樣一個(gè)新?人,剛進(jìn)?入公司,?對(duì)一切都?充滿了陌?生和好奇?。所以我?經(jīng)常會(huì)追?著工程師?或老員工?問這問那?,他們總?是能不勝?其煩地解?說。從中?讓我學(xué)到?了許多自?己以前所?未學(xué)到的?東西。經(jīng)?常也和業(yè)?主進(jìn)行交?流,從他?們那里能?夠?qū)W到自?己在其他?的地方所?不能學(xué)到?的東西,?所以他們?都成了我?的良師益?友。二?、成長(zhǎng)階?段(__?__月_?___日?-___?_月__?__日)?。通過?對(duì)上階段?的工作表?現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)?、同事的?的指導(dǎo),?在此階段?的工作上?作了一定?的調(diào)整,?開始分類?進(jìn)行工作?制定每日?計(jì)劃,客?戶部的權(quán)?證辦理工?作、業(yè)主?咨詢解釋?工作、整?改流程工?作、業(yè)主?的談判工?作等四大?類。在?這期間,?協(xié)助了部?門的權(quán)證?辦理工作?,業(yè)主相?關(guān)權(quán)證的?領(lǐng)取步驟?,辦理所?需資料,?以及辦理?時(shí)的相關(guān)?注意事項(xiàng)?。業(yè)主的?咨詢解釋?工作是多?樣性的,?讓我清楚?的看到了?自己對(duì)專?業(yè)知識(shí)的?不足和服?務(wù)質(zhì)量需?要提高,?我向領(lǐng)導(dǎo)?、同事及?其他相關(guān)?工作部門?的學(xué)習(xí),?補(bǔ)充自己?的專業(yè)知?識(shí),提升?自己的服?務(wù)質(zhì)量,?使業(yè)主滿?意,也讓?自己更好?的服務(wù)于?業(yè)主。在?這里,我?清楚的認(rèn)?識(shí)到:站?在我面前?的每一位?業(yè)主,都?是我心中?的___?_,而我?的職責(zé)就?成了傳遞?快樂的天?使,與專?業(yè)打交道?是一門硬?的科學(xué)技?術(shù),與人?打交道則?是一門軟?的思想藝?術(shù)。這就?要求我要?兩手都要?抓,并且?兩手都要?硬。同?時(shí),這種?精神也深?入到工程?的整改中?,通過維?修小組對(duì)?房屋質(zhì)量?的整改工?作,首先?要盡快整?改業(yè)主反?映的問題?。一定要?及時(shí)整改?。因?yàn)檫@?個(gè)問題容?易影響業(yè)?主生活秩?序或家裝?進(jìn)度。一?但業(yè)主停?工會(huì)帶來?工期和經(jīng)?濟(jì)的損失?,更嚴(yán)重?的是會(huì)影?響___?_的心態(tài)?,破壞了?新房給他?帶來的愉?快心情。?一旦業(yè)主?心情被破?壞了質(zhì)量?本身的問?題已不在?是主流,?撫平業(yè)主?的心靈深?處的創(chuàng)傷?則變成了?我使命的?當(dāng)務(wù)之急?了。這不?僅提高工?作效率,?也增加了?____?的美譽(yù)度?;其次對(duì)?整改施工?單位的監(jiān)?督,提升?整改質(zhì)量?水平。在?這期間我?多次與維?修工程師?一同深入?到實(shí)踐中?,找到發(fā)?生房屋質(zhì)?量問題的?根源所在?,比如:?鋁窗滲水?,主要原?因是窗密?封膠和玻?璃膠日久?老化;門?窗拼接不?規(guī)范;窗?墻結(jié)合處?與土建部?分銜接不?夠緊密。?再如:墻?面裂紋的?裂紋、空?鼓,墻體?裂紋由砌?體砂漿不?飽滿,不?同材料交?接處理不?合理,裝?修開槽操?作不規(guī)范?等造成;?空鼓是抹?灰時(shí)墻體?潤(rùn)濕不夠?或一次抹?灰太厚以?及細(xì)砂含?量太重造?成。通過?現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)?踐工作,?這樣可以?更好的監(jiān)?督施工單?位施工的?質(zhì)量,也?增強(qiáng)了我?的信心。?三、成?熟階段(?____?年___?_月__?__日-?至今)?通過前兩?個(gè)月對(duì)工?作的不斷?熟悉與鍛?煉,對(duì)基?本工作技?能方面有?了更進(jìn)一?步的提高?,在工作?效率上也?有了一定?的改善。?通過整?改流程的?完善,并?在實(shí)際工?作操作中?得以實(shí)施?,___?_的集中?整改工作?得以順利?完成。但?這不是三?分鐘熱情?,在后期?的正常整?改工作中?還要繼續(xù)?實(shí)施下去?,還要不?斷的總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn),提高?、提高、?再提高。?隨著時(shí)?間的推移?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?之下,我?不斷成長(zhǎng)?,解決了?一個(gè)又一?個(gè)的質(zhì)量?投訴問題?。這些問?題可謂各?式各樣、?五花八門?,在這里?我不一一?闡述。?在此,我?想借此機(jī)?會(huì),正式?向公司領(lǐng)?導(dǎo)提
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