施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則bn

施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則作為建筑工程的重要部分，施工安全監(jiān)理是確保項(xiàng)目安全高效完成的重要保障。本文就施工安全監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則進(jìn)行闡述。職責(zé)分工施工方職責(zé)施工方是指承包商或者施工總承包商。施工方應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確施工現(xiàn)場(chǎng)的職責(zé)分工，將安全視為重中之重。具體職責(zé)包括：開展必要的安全技術(shù)培訓(xùn)。制定施工安全生產(chǎn)措施文件及實(shí)施細(xì)節(jié)程序。落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施，管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平。開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)整改。積極配合安全監(jiān)理工作，對(duì)其提出的安全問題，積極予以整改。監(jiān)理方職責(zé)監(jiān)理方是指擁有施工工程監(jiān)理證書的單位。監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)督促施工方加強(qiáng)安全管理，確保在施工過(guò)程中無(wú)任何不安全因素的存在。具體職責(zé)包括：監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)措施的實(shí)施。對(duì)違反安全措施的情況提出整改要求，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。對(duì)合規(guī)的施工現(xiàn)場(chǎng)予以認(rèn)證，并對(duì)問題嚴(yán)重的施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停工。安全管理措施施工安全監(jiān)理實(shí)施的核心在于對(duì)安全生產(chǎn)措施的規(guī)范和實(shí)施。因此在管理措施上可以從以下幾個(gè)方面展開：施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施制定施工安全生產(chǎn)措施文件及實(shí)施細(xì)節(jié)程序，明確安全保障措施。進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，召開安全教育宣傳會(huì)議，并組織安全生產(chǎn)文化進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)等安全宣傳活動(dòng)。制定安全作業(yè)指導(dǎo)書和安全操作規(guī)程。安排安全生產(chǎn)責(zé)任人和班組長(zhǎng)，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理機(jī)制。周期性開展安全復(fù)查。對(duì)未發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)建立緊急通報(bào)制度。特種作業(yè)管理措施對(duì)于存在特殊危險(xiǎn)性的施工工種，在作業(yè)前需要制定操作方案，并由安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn)。交底管理措施工程施工過(guò)程中必須按照安全交底管理制度實(shí)施安全交底，明確責(zé)任、檢查、整改等具體措施。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估措施在施工前，應(yīng)按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)定，對(duì)可能造成人員及財(cái)產(chǎn)安全的危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估，制定有效的安全防護(hù)措施。同時(shí)，需建立風(fēng)險(xiǎn)的記錄和統(tǒng)計(jì)。救援預(yù)案措施對(duì)于可能發(fā)生危急情況的施工工地，需要制定救援預(yù)案，完善相關(guān)的救援設(shè)備，并將救援預(yù)案交給所有施工人員，并提前辟建警示標(biāo)識(shí)。安全問題解決機(jī)制安全問題是發(fā)生在施工過(guò)程中的必然事件。針對(duì)安全問題的解決機(jī)制的建立，是不可或缺的施工安全監(jiān)理要素。安全問題追究制度施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全問題，需先由施工方進(jìn)行整改，如果整改不到位，需要建立追究責(zé)任制度，確保安全問題得到解決。應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制在施工過(guò)程中，出現(xiàn)緊急情況時(shí)，需要建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，安排專人進(jìn)行處理，并在必要時(shí)予以報(bào)告。事故調(diào)查機(jī)制對(duì)所有的安全事故，需要做出詳細(xì)的調(diào)查和分析，使施工過(guò)程中的問題得到逐步解決。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)是整個(gè)施工過(guò)程中的核心，因此建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。管理制度組成施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)包括招標(biāo)環(huán)節(jié)、準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程中的監(jiān)督點(diǎn)和驗(yàn)收階段。現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制制定現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任制，明確現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)部門、監(jiān)理、施工管理人員及其他工作人員的職責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)秩序控制現(xiàn)場(chǎng)秩序是施工過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序的管理，對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)秩序的工作人員給予相應(yīng)的懲罰。結(jié)論施工安