2023年績效考核自查報告

2023年績效考核自查報告績效考核自查報告1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

20xx年，我校在市教化局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“辦人民滿足學(xué)?！睘樽谥迹浴耙磺袨榱藥熒陌l(fā)展”為辦學(xué)理念，以創(chuàng)建四星級一般中學(xué)為階段目標(biāo)，以績效管理考核目標(biāo)為詳細(xì)工作指南，以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為藍(lán)圖，切實有效的開展各項工作，取得了可喜成果。在接到XX〔20xx〕17號文件后，我校高度重視，成立了以校長和分管校長為正副組長的迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開校長辦公會和行政會議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)文件精神，比照各項標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心梳理總結(jié)本學(xué)年工作，細(xì)致仔細(xì)地打算迎檢材料。通過總結(jié)，我們認(rèn)為，我校較為精彩地完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、民主管理

1.加強(qiáng)班子建設(shè)，提高工作效率。

學(xué)校把“勤政廉政、依法行政、提高效率、促進(jìn)發(fā)展”作為每一個班子成員追求的目標(biāo)，也作為考核班子成員的主要依據(jù)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，領(lǐng)先垂范，要為全體老師樹立一面旗幟，凡要求老師不做的，自己首先不做；要求老師做到的，自己帶頭做到，堅持弘揚正氣，引領(lǐng)團(tuán)結(jié)廣闊老師形成主動向上的輿論氛圍。詳細(xì)要求班子成員要帶頭深化教學(xué)一線，帶頭遵守學(xué)校規(guī)章制度，帶頭履行職責(zé)，同時要求班子成員既要明確分工，各司其職，但同時又努力做到分工不分家，形成了一支有大局觀念、帶頭執(zhí)行學(xué)校各項規(guī)章制、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、工作努力的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

2.校務(wù)公開，民主治校。

我校主動開展廉政文化進(jìn)校內(nèi)活動，仔細(xì)做好黨務(wù)、校務(wù)、教務(wù)、財務(wù)四公開工作，主動推動學(xué)校民主政治建設(shè)。學(xué)校每學(xué)期的教代會都能正常召開，探討通過學(xué)校的重大決策；每學(xué)期進(jìn)行一次民主理財并形成書面報告。評優(yōu)評先、晉職晉級、年度考核等，實行政策公開、條件公開、指標(biāo)公開、過程和結(jié)果公開，讓任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、實績突出等真正優(yōu)秀的老師被推選出來，極大地調(diào)動了老師的工作主動性。

3.文化引領(lǐng)，兼容并蓄

管理是一所學(xué)校發(fā)展的基石，學(xué)校管理的最終目的是提高辦學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)師生的共同成長和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，達(dá)成文化治校的管理境界。暑期新壩中學(xué)中學(xué)部的并入，使學(xué)校師生人數(shù)激增，不同學(xué)校不同觀念發(fā)生了碰撞。面對困難的校情，學(xué)校提倡“兼容并蓄”的思想，引導(dǎo)全校老師開展學(xué)校精神大探討，提出了“兼容并蓄、努力向上”的學(xué)校精神，讓全體老師“團(tuán)結(jié)一家親”。面對學(xué)校本就不富裕的辦公場所，各位老師克服重重，充分利用有限空間做好教化教學(xué)工作，同時各辦公室成員動腦筋、想方法，仔細(xì)進(jìn)行辦公室布置，呈現(xiàn)出各具特色的辦公室文化，也打造出了我校一道獨特的風(fēng)景線。

二、立德育人

1.提高師德，身正為范

老師是立校之本，師德是教化之魂。我校注意以價值觀教化為導(dǎo)向，凝合老師人心，提高老師師德。學(xué)校利用每周的政治學(xué)習(xí)時間組織全體老師仔細(xì)學(xué)習(xí)與教化教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)，并完善了《XX中學(xué)師德師風(fēng)實施方案及考核方法》等一系列規(guī)章制度，與老師簽訂“廉潔從教、拒絕有償家老師德承諾書”，禁止體罰和變相體罰學(xué)生。同時，學(xué)校完善日常量化考核監(jiān)督機(jī)制，通過召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，剛好了解學(xué)生和家長對老師的評價。學(xué)校還為每位老師建立師德檔案，并作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)，學(xué)校還重視學(xué)生評教工作，凡任教班級學(xué)生看法大、反響劇烈的老師一經(jīng)查實，問題嚴(yán)峻的一律待崗，從而進(jìn)一步規(guī)范老師的行為，樹立良好的老師形象。

2.聘請助理，自主管理

我校在堅持“本土德育、詩化德育、全員德育”的育人方法的基礎(chǔ)上，嘗試自主德育，面對全體學(xué)生聘請校長和中層助理，擔(dān)當(dāng)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)兼職監(jiān)督員，搭建學(xué)校和學(xué)生溝通的橋梁，讓學(xué)生參加到學(xué)校各項制度規(guī)定的制定過程中，參加各項活動的組織和策劃中，通過傾聽學(xué)生的心聲，讓學(xué)校的各項制度規(guī)定更契合學(xué)生的須要，讓各項活動的開展更受學(xué)生歡迎，為學(xué)生的自我管理、自我發(fā)展和自我成長供應(yīng)了更廣袤的舞臺，使學(xué)生真正實現(xiàn)由“被管理者”向“管理者”的轉(zhuǎn)變。

3.依托活動，育人于娛。

學(xué)校借助每年一度的詩歌月、陽光體育節(jié)和文體藝術(shù)節(jié)，開展詩詞創(chuàng)作競賽、詩歌朗誦大賽、課本劇表演、籃球?qū)官悺⑷の抖ㄏ蚺艿纫幌盗谢顒?，同時實行演講競賽、辯論賽、元旦文藝匯演等，注意學(xué)生體藝特長的挖掘和培育，通過豐富多彩的主題活動，搭建學(xué)生展示的多元平臺，豐富校內(nèi)生活，提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。我校的笛箏重奏《春到湘江》獲市中學(xué)生文藝匯演器樂類一等獎，學(xué)校女子乒乓球隊獲團(tuán)體總分第一名。

4.優(yōu)化環(huán)境，潤物無聲。

學(xué)校注意發(fā)揮環(huán)境對人成長潛移默化的作用。各班依據(jù)本班班情布置班級文化，通過給班級命名、設(shè)計班徽等形式彰顯班級特色。學(xué)校定期制作主題宣揚展牌、考試優(yōu)勝榜、各類大賽獲獎作品展以及更新電子顯示屏和標(biāo)語條幅，讓學(xué)生感受到教化無處不在。學(xué)校投入資金和人力進(jìn)行校內(nèi)網(wǎng)改造工程，網(wǎng)站內(nèi)容豐富，更新剛好，為老師的教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習(xí)和學(xué)校的管理搭建了良好的平臺。同時，學(xué)校成立了新校區(qū)校內(nèi)文化建設(shè)小組，發(fā)動全體教職工結(jié)合新校區(qū)現(xiàn)有條件和我校辦學(xué)特色，開展學(xué)校精神大探討，對現(xiàn)有的辦學(xué)理念、三風(fēng)一訓(xùn)進(jìn)行重新整合和提煉，形成共識。同時對新校區(qū)文化布置的主題和各區(qū)域設(shè)置發(fā)表個人見解，充分發(fā)揮環(huán)境對學(xué)生成長潛移默化的作用。

5.整合資源，形成合力。

我校強(qiáng)化學(xué)校、社會、家庭“三位一體”的德育工作立體式網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)放家校聯(lián)系卡，充分利用校訊通，剛好向家長反饋學(xué)生在校的`思想表現(xiàn)、行為規(guī)范和學(xué)習(xí)狀況，并同步了解學(xué)生在家表現(xiàn)，進(jìn)一步提高對學(xué)生非集中教學(xué)時間的利用效率，將家庭教化和社會教化的功能發(fā)揮到最大化。我校還開設(shè)有家長學(xué)校，聘請法制副校長，通過家長會，向家長灌輸先進(jìn)的教化理念，提高家庭教化的針對性和有效度。

三、強(qiáng)師固本

1.注意學(xué)習(xí)思索，打造優(yōu)質(zhì)師資

我校始終注意師資力氣培育，引導(dǎo)老師主動學(xué)習(xí)，提升老師整體素養(yǎng)好從業(yè)實力，把師資隊伍建設(shè)作為提升學(xué)校辦學(xué)層次的“跳板”，分層次抓老師隊伍建設(shè)。20xx年暑期，XX中學(xué)中學(xué)部并入我校，為了更好的了解每一位老師的詳細(xì)狀況，我校組織全體一線老師進(jìn)行全國各省市高考試題的考試，并結(jié)合近三年教化教學(xué)工作實績進(jìn)行量化考核，排出名次，擇優(yōu)支配崗位。此舉極大的刺激了廣闊老師自我學(xué)習(xí)、自我提高的主動性和主動性。今年我校共組織老師300余人次赴海頭中學(xué)、天一中學(xué)、金沙中學(xué)、海門中學(xué)、昆山中學(xué)等參觀學(xué)習(xí)，并在每周的政治學(xué)習(xí)時間邀請老師介紹學(xué)習(xí)狀況，共享學(xué)習(xí)感受。我校還有安排地邀請省內(nèi)知名專家學(xué)者來學(xué)校開設(shè)講座，并制訂了《XX中學(xué)老師發(fā)展性評價方法》，完善老師評價體系和激勵機(jī)制。學(xué)校激勵老師主動參與高層次學(xué)歷進(jìn)修。目前，我校有已畢業(yè)和在讀碩士探討生29名。同時學(xué)校還主動給老師的發(fā)展和展示搭建舞臺，在不久前鎮(zhèn)江市教化局與江蘇高校聯(lián)合舉辦的骨干老師培訓(xùn)班上，我校老師踴躍報名，共有72名老師參與了培訓(xùn)。20xx年，我校XX老師在全國中學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中榮獲一等獎，XX老師在江蘇省微課大賽中榮獲一等獎（鎮(zhèn)江大市僅有4人獲一等獎），XX老師在“鎮(zhèn)江好課堂”評比中榮獲一等獎，XX老師在揚中市“生本教化——高效課堂”競賽中榮獲一等獎。

2.探究學(xué)本之路，構(gòu)建詩意課堂

我校今年大力推行課堂模式改革，在“生本教學(xué)”的基礎(chǔ)上，提出探究“學(xué)本之路”。課前老師兩分鐘候課，組織學(xué)生對候課材料進(jìn)行朗誦記憶，促使學(xué)生提前進(jìn)入上課狀態(tài)；課堂上，通過開展小組合作探討、溝通學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行課堂教學(xué)，充分發(fā)揮學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體地位；課堂最終五分鐘由老師引導(dǎo)學(xué)生對一節(jié)課所講內(nèi)容進(jìn)行小結(jié)歸納。我校探究的以“學(xué)生、學(xué)習(xí)、學(xué)慣”為根本的學(xué)生自主學(xué)習(xí)之路，極大的調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和主動性，讓更多的學(xué)生參加到了課堂教學(xué)過程中來，極大地提高了課堂的效率。在XX市“生本教化——高效課堂”評比中，我校老師紛紛報名，主動展示，共獲得一等獎4人、二等獎10人的優(yōu)異成果。今年我校承辦的鎮(zhèn)江市好課堂競賽優(yōu)秀選手展評活動受到了鎮(zhèn)江市教研室和揚中市教研室的一樣好評，紛紛認(rèn)為我校開展的“學(xué)本教學(xué)”改革，變更了老師觀念，更新了教學(xué)模式，提升了教學(xué)效率，是一次勝利的嘗試和探究。

3.堅持科研引領(lǐng)，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展

教科室有安排地組織老師學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論，不定期支配老師外出參與各種培訓(xùn)，并邀請了省教研室李和善博士，省教科院副院長、語文特級老師楊九俊先生，省教研室董林偉主任和鎮(zhèn)江教科所徐明所長、蘇州高校王金才、潘嘹亮教授等專家學(xué)者來我校講學(xué)，提升老師理論素養(yǎng)，指導(dǎo)課堂教學(xué)改革，幫助老師進(jìn)行課題探討和論文寫作。目前我校有省級課題1個，鎮(zhèn)江市市級課題23個，其中今年結(jié)題7個。20xx年，我校老師發(fā)表及獲獎?wù)撐慕倨?/p>

學(xué)校正在主動籌建揚子江文化探討中心，打造一個集歷史、地理、化學(xué)、生物、語文、音樂和美術(shù)等各學(xué)科為一體的綜合探討體，為老師的發(fā)展供應(yīng)更大更好的舞臺。

4.致力多措并舉，提升教學(xué)質(zhì)量

我校結(jié)合校情，注意教學(xué)過程，致力常規(guī)教學(xué)管理精細(xì)化。一是要求各備課組做好集體備課研討工作，吃透《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《考試說明》和《江蘇省學(xué)科教學(xué)要求》，加強(qiáng)教學(xué)方式的探討。推行相互聽課、相互學(xué)習(xí)，共同研討制度；二是實行行政推門聽課和巡課制度，并對聽課和巡課狀況進(jìn)行記載匯總，利用每周政治學(xué)習(xí)時間進(jìn)行集中點評，有針對性地總結(jié)優(yōu)點，指出不足和努力方向，對問題比較突出的課例實行定點幫扶。三是推行任課老師承包制，每個老師負(fù)責(zé)幾名學(xué)生，通過課上關(guān)切、課后談心等方式，剛好了解學(xué)生學(xué)習(xí)動態(tài)，解決學(xué)習(xí)中的困惑，使學(xué)優(yōu)生更拔尖，中等生上檔次，學(xué)困生有進(jìn)步；四是削減語數(shù)外課時，增加學(xué)生自己總結(jié)、多科老師同時下班輔導(dǎo)時間，促進(jìn)學(xué)生薄弱學(xué)科平衡發(fā)展；五是在高三年級實施A、B部管理，相互競爭，形成良性循環(huán)；六是開展教學(xué)調(diào)研、學(xué)生評教工作，剛好發(fā)覺教學(xué)問題，剛好整改。20xx屆高考，我校在學(xué)生基礎(chǔ)差、底子薄的狀況下，經(jīng)過高三全體師生的共同努力取得了二本達(dá)線人數(shù)117人的優(yōu)異成果。高二學(xué)業(yè)水平測試考試也取得了一次合格率98.75%的高通過率。

四、后勤保障

1.加強(qiáng)財務(wù)工作管理，健全財務(wù)管理制度。剛好進(jìn)行校務(wù)公開，接受群眾的監(jiān)督。仔細(xì)執(zhí)行物資購買申請、審批、選購 制度，進(jìn)一步完善購物的進(jìn)庫、領(lǐng)用和報銷手續(xù)。

2.克服重重困難，保障就餐秩序。今年暑期，新壩中學(xué)中學(xué)部的并入使我校在校就餐人數(shù)激增。為緩解學(xué)生就餐難題，保障食堂餐飲質(zhì)量，校長室和總務(wù)處想方設(shè)法統(tǒng)籌支配，更新了食堂設(shè)施設(shè)備，公開聘請廚師并對廚師進(jìn)行特地培訓(xùn)，加大班主任和行政人員的值班和管理力度，學(xué)生對食堂的滿足度大幅度提高，得到家長和社會的好評。

3.做好新校區(qū)各項工作。根據(jù)教化局要求，在優(yōu)化利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，完成了對新校區(qū)的圖紙設(shè)計、工程招標(biāo)、景觀設(shè)計等工作，新校區(qū)的各項工程正按要求、按進(jìn)度有序進(jìn)行。

4.切實加強(qiáng)公物管理,建立公物管理制度。想方設(shè)法抓好增收節(jié)支,各項開支精打細(xì)算,做到花小錢辦大事，修舊利廢,抓好節(jié)電、節(jié)水、愛惜公物等工作,堅持勤宣揚、勤總結(jié),使工作落到實處。

20xx年是我校各項工作取得豐碩成果的一年：我校被評為江蘇省“金鑰匙”科技學(xué)問競賽先進(jìn)學(xué)校、“鎮(zhèn)江市十大行風(fēng)建設(shè)亮點學(xué)校”、鎮(zhèn)江市“特色學(xué)?！币活愋！X市“十佳人民滿足學(xué)校”、揚中市“普法詩詞創(chuàng)作活動優(yōu)秀組織獎”并順當(dāng)通過了鎮(zhèn)江市特色學(xué)校驗收。但我們又深深意識到：與創(chuàng)建“江蘇省四星級一般中學(xué)”要求相比，仍有不少困難和不足，如管理水平亟需進(jìn)一步提高，培育優(yōu)秀拔尖人才還要花大氣力、教化教學(xué)質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意廣闊家長的需求等。在學(xué)校文化建設(shè)、特色建設(shè)、品質(zhì)提升、對外宣揚等方面，有待進(jìn)一步探究與加強(qiáng)。

我們信任，有上級部門的全力指導(dǎo)，有社會各界的關(guān)愛支持，有全校師生的同心協(xié)力，我們肯定會開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，創(chuàng)建新的業(yè)績，奪取更大的成功。

績效考核自查報告2

今年以來，根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，我局接著深化開展“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)。結(jié)合我局實際工作狀況，充分發(fā)揮財政工作職能，扎實推動各項工作，并與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動緊密結(jié)合。使得各項工作得到有序開展，現(xiàn)將我局“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)自查狀況報告如下：

一、健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，增加服務(wù)水平

為保障“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動有序開展，我局成立了以局長任組長、副局長任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了可行性強(qiáng)的實施方案和工作細(xì)則，明確工作目標(biāo)，抓住工作重點，理順工作思路，確保各項工作取得實效。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實。全局領(lǐng)導(dǎo)班子思想高度統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)先垂范，全體工作人員步調(diào)一樣，實行各種有效措施，推動“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)全面開展。二是強(qiáng)抓理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高對學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的相識、培育學(xué)習(xí)型干部，提高干部整體素養(yǎng)。通過不斷學(xué)習(xí)，提高干部職工的政治思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加干部職工為民理財水平和解決實際問題的實力，提高我局干部職工的公仆意識和服務(wù)質(zhì)量。三是做到“三嚴(yán)三?！焙汀傲小?，即嚴(yán)格考勤，保證學(xué)習(xí)人數(shù)；嚴(yán)格紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)進(jìn)度；嚴(yán)格看法，保證學(xué)習(xí)效果?！傲小奔从邪才?、有專題、有座談、有記錄、有筆記、有心得。

二、多渠道，多形式，增加創(chuàng)建實質(zhì)

堅持理論與實際相結(jié)合的原則，我局實行豐富多樣形式，不斷提高“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)水平。

（一）拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容，增加學(xué)習(xí)途徑。一是依據(jù)學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素養(yǎng)優(yōu)的要求，學(xué)習(xí)以思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)問為重點，著眼于提高我局干部職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。二是領(lǐng)悟會議精神，以榜樣為準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)上級重要會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話；學(xué)習(xí)王永利、王彥生、趙治海、郭建仁等同志的先進(jìn)事跡，比照先進(jìn)，樹立榜樣。三是依次開展了3次專家輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)講座和舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的方式確保了學(xué)習(xí)效果。

（二）改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，和工作實際相結(jié)合，明確對標(biāo)定位。我局開展“三比照”，動員廣闊黨員干部圍繞工作實力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率三方面，向一流水平、更高層次看齊。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部根據(jù)“比照群眾看法查不足、比照一流標(biāo)準(zhǔn)看差距、比照專家建議找問題”，謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展定位和確定階段性目標(biāo)，形成領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的《對標(biāo)定位報告》。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善運行機(jī)制。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，完善各項管理制度。包括考勤制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、財務(wù)制度、公務(wù)用車管理制度、文明制度、平安衛(wèi)生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善崗位責(zé)任制。結(jié)合局內(nèi)各科室職能和業(yè)務(wù)特點，實行和完善了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結(jié)制和接訪制度等。三是開展崗位練兵制度。通過以老帶新，集體攻關(guān)，以此熬煉和培育一批工作骨干，提升機(jī)關(guān)干部整體素養(yǎng)，增加機(jī)關(guān)工作的效率，優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)體制。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。切實規(guī)范了工作人員服務(wù)行為，確保辦事效率高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)、行為好、服務(wù)看法佳，爭創(chuàng)一流的服務(wù)水平。五是完善考核監(jiān)督機(jī)制。我局將“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)開展?fàn)顩r列入干部職工考核內(nèi)容，對敬業(yè)愛崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎，肅穆查處職工的違法違紀(jì)行為，不斷完善監(jiān)督機(jī)制，以此提高黨員干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動性，督促指導(dǎo)各項工作落實到實處。

三、對標(biāo)定位，成果突出

主動創(chuàng)新工作機(jī)制，加大依法綜合治稅力度，嚴(yán)格落實責(zé)任制，主動開展稅收檢查和清查，促進(jìn)各項稅費剛好足額繳庫。截止11月20日，全區(qū)全部財政收入完成11961萬元，占年初預(yù)算139。19%，同比增長171。04%，再創(chuàng)歷史新高，首次突破億元大關(guān)。

（一）依托“草原新城”為定位。結(jié)合財政實際，“對標(biāo)先進(jìn)”謀發(fā)展，“創(chuàng)先爭優(yōu)”選標(biāo)準(zhǔn)，著力構(gòu)建“以制度為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動力、以績效為目標(biāo)”的高標(biāo)準(zhǔn)工作格局。在促進(jìn)財政增收方面，我局在“高”上定標(biāo)準(zhǔn)；在預(yù)算執(zhí)行方面，從“嚴(yán)”上定標(biāo)準(zhǔn)；在開展后繼財源建設(shè)方面，從“扶”上定標(biāo)準(zhǔn)；在支出績效方面，在“好”上定標(biāo)準(zhǔn)。實現(xiàn)財政科學(xué)發(fā)展新跨越。

（二）服務(wù)大局促發(fā)展，推動創(chuàng)建見成效。我局在工作中，始終將創(chuàng)建工作是否深化作為首要標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建活動推動財政工作，在財政工作的重要方面取得成效為首要目標(biāo)。把民生工程作為工作的重中之重，在醫(yī)療教化方面發(fā)揮財政職能、推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展。高效率、高質(zhì)量落實關(guān)系民生財政政策、踐行為民理財宗旨。推動財政體制、機(jī)制和管理創(chuàng)新。提高預(yù)算編制質(zhì)量、提高預(yù)算執(zhí)行效率、保障財政平安規(guī)范高效運行。進(jìn)一步提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。

（三）圍繞科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)區(qū)總目標(biāo)。我局從更好地發(fā)揮財政職能作用動身，建立健全創(chuàng)新機(jī)制，營造創(chuàng)新氛圍，大力推動理財創(chuàng)新，大大激發(fā)了財政干部的'創(chuàng)新潛能，使干部職工創(chuàng)新實力得到明顯提升，努力攻克財政工作中的各種重點、難點問題，提高了財政工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的水平。

四、注意宣揚，營造氛圍，

充分利用宣揚媒體，推動我局創(chuàng)先爭優(yōu)和三提升活動良性發(fā)展。通過設(shè)立看法箱，開拓并公布投訴電話、電子信箱，廣泛收集看法和建議，為“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)工作搭建溝通閱歷、互助提高、共同學(xué)習(xí)的平臺；通過開設(shè)專題、專欄等形式，主動宣揚我局開展活動取得的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果，突出實效，增加我局健康向上的社會形象，營造良好的輿論氛圍。

五、面對新形勢、新要求，目標(biāo)需不斷提高

我局通過“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動的開展，全局干部職工素養(yǎng)明顯提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量明顯改善。面對出現(xiàn)的新形勢和新要求，我們將再接再厲，找準(zhǔn)不足和薄弱節(jié)，建立爭先創(chuàng)優(yōu)和“三提升”長效機(jī)制，把我局“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)工作提高到一個更高的水平。下步活動將實行好“四個結(jié)合”，在實際工作中找準(zhǔn)“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與每項詳細(xì)工作的結(jié)合點。

一是堅持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合，堅持集體學(xué)習(xí)制度，樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

二是堅持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合，形成了作風(fēng)扎實、辦事高效的工作機(jī)制。

三是堅持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，仔細(xì)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。警鐘長鳴、防微杜漸，堅持政務(wù)公開，對熱點工作進(jìn)行公開和公示，確保廉潔公正。

四是堅持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與行風(fēng)評議、年終考核相結(jié)合。把各項工作分解細(xì)化到科室和個人，做到工作有指標(biāo)、考核有量化，使“六型機(jī)關(guān)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動更加詳細(xì)化、形象化。

通過開展六型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，財政工作業(yè)績突出，成效顯著。我局連續(xù)四年獲得“全區(qū)民主評議”第一名，并多次獲得省、市有關(guān)部門的嘉獎，連續(xù)多年被區(qū)工委、區(qū)管委授予“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“文明示范單位”、“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。

績效考核自查報告3

為加強(qiáng)衛(wèi)生院管理,充分發(fā)揮衛(wèi)生院三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)樞紐作用,調(diào)動我院衛(wèi)生人員的主動性,為農(nóng)夫群眾供應(yīng)便捷、高效、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),實現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標(biāo)。依據(jù)廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核標(biāo)準(zhǔn),我院組織對各科室的績效進(jìn)行了考核,現(xiàn)將績效考核自查狀況匯報如下:

一、考核內(nèi)容基本狀況

(一)基本醫(yī)療服務(wù)

1、服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護(hù)理文書質(zhì)量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。

2、服務(wù)數(shù)量。門(急診33280人次,去年為30521人次、協(xié)助檢查總1720人次、住院床日數(shù)9220人次。

3、執(zhí)行基本藥物制度。我院從2023年4月份起先實行藥口零差價制度,于2023年7月全部實行國家基本藥物制度,配備和運用基本藥物,開展規(guī)范藥房建設(shè),根據(jù)基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方集和《處方管理方法》的要求,規(guī)范、合理運用基本藥物,開展基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測狀況。

4、醫(yī)療費用狀況。每門診收費21元,去年平均為22元,每住院日收費水平為163元,去年為165元。與上年相比,次均住院和門診費用的合理增長幅度限制在合理以內(nèi)。

(二)公共衛(wèi)生服務(wù)。

1、建立居民健康檔案。農(nóng)村居民健康檔案的建立、運用、管理根據(jù)衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,剛好更新健康檔案,逐步實行計算機(jī)管理。

2、健康教化。健康教化和健康詢問服務(wù)的供應(yīng)狀況、農(nóng)夫健康學(xué)問知曉率80%。

3、免疫規(guī)劃項目。國家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理狀況。建證(卡率100%;免疫規(guī)劃接種率≥90%;剛好接種率90.1%。

4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)報告與處理項目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運行;共報告?zhèn)魅静?2例,剛好報告21例,剛好報告率為95.4%。仔細(xì)協(xié)作疾控機(jī)構(gòu),參加現(xiàn)場疫點處理,對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強(qiáng)的'應(yīng)急處理實力,做好食品、公共場所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與管理工作。

5、兒童保健項目。建立0-6歲兒童保健手冊,規(guī)范開展兒童保健工作;0-6歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)85%。

6、孕產(chǎn)婦保健項目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊,規(guī)范開展孕產(chǎn)婦保健工作;年度孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)90%。

7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理狀況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開展健康危急因素調(diào)查,并向老年人供應(yīng)自我保健、損害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。

8、慢性病管理。共篩查2578人,共有高血壓病人570人,2023年度315人,管理191人;共篩查糖尿病2184人,共有糖尿病人230人,其中管理138人。

9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個,仔細(xì)做好重性精神病患者的隨訪、康復(fù)指導(dǎo)及登記管理狀況。在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

10、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。根據(jù)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案,仔細(xì)做好乙肝補(bǔ)種、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目的有關(guān)工作。

(三)新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

(1)新農(nóng)合政策宣揚;設(shè)置新農(nóng)合宣揚欄1個,仔細(xì)做好新農(nóng)合補(bǔ)償政策宣揚,公布就診報銷流程,公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價格。

(2)新農(nóng)合監(jiān)督。公示參合農(nóng)夫補(bǔ)償狀況,并公布投訴舉報電話以便利群眾投訴。

(3)新農(nóng)合服務(wù)。仔細(xì)做好新農(nóng)合參合農(nóng)夫住院報銷工作,剛好、精確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息,并按要求開展即時結(jié)報工作。

(四)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。

(1)根據(jù)廣西壯族自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生、村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,目前建成15個村衛(wèi)生室的建設(shè)工作,完成工作任務(wù)的78.9%。

(2)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理狀況。

幫助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制度;建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度;對村衛(wèi)生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管:建立統(tǒng)一的7項制度;對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),共開展指導(dǎo)38次;村衛(wèi)生室未能統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)。目前村衛(wèi)生室按基本用藥書目用藥;村衛(wèi)生用藥定點在衛(wèi)生院選購 、統(tǒng)一配送;落實鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助政策,已完成年度村醫(yī)績效考核工作。

(五)人事財務(wù)管理。

(1)人員配備狀況。人員崗位設(shè)置合理,配備到位,基本公共衛(wèi)生服務(wù)崗位人員11人,占衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員的30%;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)資格。

(2)財務(wù)管理、安排制度建立執(zhí)行狀況。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度,業(yè)務(wù)收入存入專戶,基本能根據(jù)當(dāng)日發(fā)生,當(dāng)日入帳,并定期結(jié)算,收費運用統(tǒng)一票據(jù),票款相符;醫(yī)院年終有結(jié)余。

(六)院內(nèi)環(huán)境與管理。建立健全并落實行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實。院容院貌干凈整齊,工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適,健康宣揚標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范,醫(yī)務(wù)人員精神飽滿,服務(wù)看法親善得。

(七)群眾評議與監(jiān)督。醫(yī)患溝通狀況,群眾滿足率。院內(nèi)設(shè)有群眾看法箱,每季度召開病人及群眾座談會,能開展問卷調(diào)查,有群眾及病人評價結(jié)果,群眾滿足率達(dá)90%。

二、存在問題。

自查發(fā)覺存在很多問題,主要表現(xiàn)在:

(一)公共衛(wèi)生服務(wù)狀況。

1、健康教化方面:工作不到位,質(zhì)量不高,開展講座次數(shù)不夠。詢問工作開展不到位等。

2、資料收集完善,人員對公共衛(wèi)生項目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟識。

3、某些項目工作開展難度大。如慢性病的管理方面。

4、公共衛(wèi)生項目存在人員不足和素養(yǎng)不高的狀況。如共公共衛(wèi)生項目的醫(yī)務(wù)人員11人,只有2人有執(zhí)業(yè)資格。

5、科室設(shè)置房屋不足。目前公共衛(wèi)生服務(wù)部科室設(shè)置尚不足,目前衛(wèi)生院無婦保室和兒保室等。

(二)醫(yī)療質(zhì)量狀況。

1、未能完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),特殊是質(zhì)控和院感方面工作開展較差,未能落實完善;

2、未按最新病歷書寫規(guī)范書寫病歷。

3、“三基”“三嚴(yán)”工作開展不夠;

4、職工對醫(yī)院核心制度不熟識,未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心制度的狀況;

5、護(hù)理水平有待進(jìn)一步提高。

三、整改措施。

(一）加強(qiáng)培訓(xùn)與管理,努力提高衛(wèi)生院整體水平;

(二）對公共衛(wèi)生項目,加大在資金、物力、人力的投入,要全院人員的動員和參加。

(三）加強(qiáng)慢病的管理,特殊是要加強(qiáng)篩查的力度,加強(qiáng)管理力度,主動發(fā)覺病人,主動管理病人。

(四）加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn),加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),提高人員素養(yǎng),提高醫(yī)療技術(shù)水平。

(五）加強(qiáng)醫(yī)病質(zhì)量的管理。

績效考核自查報告4

20xx年年初至今，XX法院司法警察大隊在省院法警總隊、市中院法警支隊的指導(dǎo)幫助下，在院黨組的仔細(xì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切下，深化實行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞法院工作大局，把服務(wù)審判作為司法警察工作的中心任務(wù)，肅穆執(zhí)法，熱忱服務(wù)，扎扎實實做好本職工作，較好地發(fā)揮了司法警察的職能作用。11月30中院法警支隊對我院法警大隊進(jìn)行了績效考核，現(xiàn)對法警隊20xx年績效考核工作進(jìn)行自我檢查。

一、隊伍建設(shè)方面

（一）以崗位練大兵活動為中心，注意干警體能、技能培育。

崗位大練兵工作是法警隊20xx年的中心工作。依照省市兩級法院關(guān)于開展全市法院司法警察崗位大練兵活動的通知要求，我院自20xx年2月起開展司法警察崗位大練兵活動，注意對干警體能素養(yǎng)和各項專業(yè)技能的培育，堅持集中封閉訓(xùn)練和平常訓(xùn)練相結(jié)合，體能訓(xùn)練和專業(yè)技能訓(xùn)練相結(jié)合，確保訓(xùn)練時間、內(nèi)容、人員、效果的全面落實。20xx年8月18日至8月25日，XX法院法警大隊組織全隊干警到XX進(jìn)行為期七天的集中封閉訓(xùn)練，由專業(yè)教員對XX法院法警大隊干警進(jìn)行基本體能，基本技能、和專業(yè)技能發(fā)面的訓(xùn)練指導(dǎo)，通過扎實的訓(xùn)練，鞏固了平常訓(xùn)練成果，切實提高

了整體戰(zhàn)斗力和各項專業(yè)技能。20xx年11月14日下午鄭州法警支隊崗位大練兵成果匯報工作在鄭州中院實行。我院院長、副院長以及法警大隊的二十多名干警參與了此次成果匯報工作。在此次成果匯報表演活動中我院法警大隊表演了擒敵拳，并參與了禮賓兵、警衛(wèi)等工作，精彩完成了此次崗位練兵活動的匯報工作，充分呈現(xiàn)了我院法警大隊良好的精神面貌，受到與會領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。

（二）建全各項規(guī)章制度，促進(jìn)警隊規(guī)范化建設(shè)。為促進(jìn)法警隊的規(guī)范化建設(shè)，更好地服務(wù)法院的審判事業(yè)，法警隊非常注意各項規(guī)章制度的完善和落實。

1、涉訴纏訪應(yīng)急機(jī)制。涉訴纏訪應(yīng)急機(jī)制的落實，增加了法警隊處Z突發(fā)事務(wù)的速度和實力，使突發(fā)事務(wù)的危害降至最低，維護(hù)了審判事業(yè)的平安穩(wěn)定。

2、槍庫24小時值班制度。為確保槍彈庫的平安，法警隊實行了槍庫24小時值班制度，每天都支配有專人對槍庫進(jìn)行24小時的全方位值守，確保平安無事故。

3、隊領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。為確保各項工作的順當(dāng)開展，法警隊實行隊領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。由隊長、政委、副隊長輪番帶班，每人負(fù)責(zé)一周并且法定節(jié)假日由帶班領(lǐng)導(dǎo)值槍庫夜班。這一制度，促進(jìn)了法警隊各項工作的落實，加強(qiáng)了隊領(lǐng)導(dǎo)與干警之間的溝通協(xié)調(diào)，有利于警隊領(lǐng)導(dǎo)對全隊工作的駕馭和了解。

4、上下班簽到制度。為促進(jìn)警隊的規(guī)范化管理，嚴(yán)守工作紀(jì)律，法警隊還實施了上下班簽到制度，和外出登記制度，這一制度的實施變改了以往部分同志組織紀(jì)律渙散的問題，加強(qiáng)了全隊干警的組織紀(jì)律意識，端正了工作看法，提高了工作效率。

（三）重視作風(fēng)紀(jì)律，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。

20xx年，在建黨90周年之際，法警隊高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，并圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)開展了“群眾觀點大探討活動”、“發(fā)揚傳統(tǒng)堅決信念執(zhí)法為民主題教化活動”、“法院干警聯(lián)系基層活動”組織干警到西柏坡進(jìn)行愛國主義教化等一系列活動。通過開展群眾觀點大探討活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了群眾觀念，增進(jìn)了群眾感情，使人民群眾至上，為人民服務(wù)的觀念深化到每位干警心中。通過開展“發(fā)揚傳統(tǒng)堅決信念執(zhí)法為民主題教化活動”，使我隊干警學(xué)習(xí)了革命前輩求真理、不怕犧牲、艱苦奮斗無私奉獻(xiàn)的關(guān)榮傳統(tǒng)和革命精神，增加了對中國特色社會主義的認(rèn)同，使全體干警從內(nèi)心深處打牢了執(zhí)法為民的思想根基。通過“法院干警聯(lián)系基層活動”，使我隊干警切實深化到群眾中去，切實解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，為社會的和諧安定貢獻(xiàn)了一份力氣。這些活動的開展進(jìn)一步增加了廉潔自律意識，增加了全隊干警的'黨性觀念和拒腐防變實力。

二、職責(zé)任務(wù)方面

（一）做好值庭押解工作。

值庭、押解工作是法警隊日常工作的中心，截止20xx年11月30日，XX區(qū)人民法院司法警察大隊完成刑事值庭974余場次，提押看管犯罪嫌疑人1277余人次，處Z突發(fā)事務(wù)52余起，幫助保全、執(zhí)行36余次，幫助拘留24余人次，平安檢查28000余人次。且無一平安事故發(fā)生。尤其在幫助執(zhí)行、處理突發(fā)事務(wù)過程中，干警們不畏艱險、沖在前頭，平靜了多次沖突，圓滿完成了年度各項工作任務(wù)。

（二）規(guī)范押解秩序，維護(hù)庭審平安。過去在押解工作中，法警隊沒有注意警戒隔離工作，每次把犯罪嫌疑人從看管所押解回院內(nèi)后，常有大批的犯罪嫌疑人家屬圍觀，向犯罪嫌疑人遞送東西、說話等現(xiàn)象時有發(fā)生。這些現(xiàn)象嚴(yán)峻影響庭審平安，損害審判秩序的肅穆性。為更好地維護(hù)庭審平安，防止意外事務(wù)的發(fā)生，法警大隊在20xx年的押解工作中更加注意規(guī)范押解秩序。在把犯罪嫌疑人從看管所提押回院內(nèi)的路上，提前用對講機(jī)通知保安，拉好平安帶，做好警戒隔離工作，防止防止犯罪嫌疑人家屬靠近囚車。這一措施的實施，規(guī)范了押解秩序，維護(hù)了審判事業(yè)的肅穆性，更防止了意外事務(wù)等擔(dān)心全因素的發(fā)生

（三）重視信訪接待引導(dǎo)工作。

為做好院內(nèi)安保工作以及對信訪者的接待引導(dǎo)工作，法警隊在院內(nèi)每座辦公大樓均設(shè)有值班崗位，這些崗位是接待

信訪人員的第一站。如何對信訪者進(jìn)行引導(dǎo)，如何將信訪者的怒氣降到最低，如何使突發(fā)的沖突糾紛得到最好的解決是每位值班者面臨的重要任務(wù)。對此法警隊對每位干警進(jìn)行了嚴(yán)格要求，要求每位值班干警做到（1）上班時間必需在崗在位，嚴(yán)禁遲到、早退。（2）說話文明禮貌，嚴(yán)禁推諉扯皮，不作為。樹立首問責(zé)任制的思想理念和心理打算，耐性、細(xì)致回答來訪者提出的問題。（3）對每位來訪者的個人資料嚴(yán)格仔細(xì)進(jìn)行登記，問清來訪原由，剛好與接訪領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系，并熱忱對來訪者進(jìn)行引。對于自己能解決的問題，爭取做到息訴停訪。（4）對無理取鬧者要冷靜理智地進(jìn)行處理，對纏訪者要懇切耐性，樹立司法為民的良好形象。

三、裝備設(shè)施方面。

依據(jù)《最高人民法院關(guān)于印發(fā)的通知》和《全省基層法院司法警察工作等級評定標(biāo)準(zhǔn)》等文件的要求，在院黨組的大力支持下，法警大隊不斷完善在硬件設(shè)施方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。車兩方面，法警大隊現(xiàn)配備指揮車一輛，開道車一輛，囚車兩輛。辦公設(shè)施方面，法警隊配備有計算機(jī)、打印機(jī)、攝像機(jī)、錄音機(jī)，每個辦公室均配備辦公電話并可以正常運用。通訊工具方面，大隊主要領(lǐng)導(dǎo)有通訊工具，警隊配備對講機(jī)20部，大隊領(lǐng)導(dǎo)可以剛好與出勤干警取得聯(lián)系。警用器械完備，有羈押室，羈押區(qū)有衛(wèi)生間，有監(jiān)控措施，防護(hù)措施到位。槍庫

績效考核自查報告5

20xx年是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來，在上級主管部門的堅毅領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力關(guān)切支持下，全體教職員工同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從轉(zhuǎn)變觀念和角色入手，快速適應(yīng)高效管理模式，根據(jù)高校的辦學(xué)理念、辦學(xué)要求開展工作，圓滿精彩地完成了各項教化教學(xué)任務(wù)，順當(dāng)實現(xiàn)了學(xué)校辦學(xué)由中師向高校的轉(zhuǎn)型升級，為學(xué)校將來的發(fā)展騰飛奠定了堅實的基礎(chǔ)。

嚴(yán)格根據(jù)主管部門的要求開展辦學(xué)活動。我校嚴(yán)格根據(jù)上級教化部門的要求以培育培訓(xùn)小學(xué)老師和幼兒老師為目標(biāo)開展教化教學(xué)活動。學(xué)校目前設(shè)小學(xué)教化系、學(xué)前教化系、基礎(chǔ)教學(xué)部3個系部?，F(xiàn)有教學(xué)班72個，有本?？圃谛W(xué)生3093人，其中本科生1082人，專科生20xx人；現(xiàn)有專任老師184人，其中具有高級職稱者90人、中級職級者73人。學(xué)校以培育基礎(chǔ)師資為主要任務(wù)，推行七年一貫小學(xué)老師全科培育和五年一貫幼兒老師綜合培育。20xx年新招生429人，包括小學(xué)教化本科295人，學(xué)前教化?？?34人，生源質(zhì)量較20xx年有所提高。學(xué)校辦學(xué)開展?fàn)顩r均實現(xiàn)了公開透亮，辦學(xué)質(zhì)量得到了主管部門、**高校及社會各屆的充分確定。

平安文明校內(nèi)創(chuàng)建工作成效明顯。我校扎實開展平安文明校內(nèi)創(chuàng)建活動，做到了全員參加、人人有責(zé)。我們實行平安工作崗位責(zé)任制，建立健全了學(xué)校平安工作“一崗雙責(zé)”制度，構(gòu)建了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)干脆負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的平安管理與防范機(jī)制。平安工作機(jī)構(gòu)健全，制度規(guī)范，分工明確，每年年初都層層簽訂平安責(zé)任狀。平安教化、平安檢查做到了常態(tài)化，消防與防震逃命演練做到了制度化，每學(xué)期均實行一次全員參加的演練活動。在全面修訂完善平安管理制度的同時，加大投入，做到人防、物防、技防的連接配套和有機(jī)結(jié)合，全面提升了校內(nèi)平安防范實力。面對搬入新校區(qū)的新狀況，為了加強(qiáng)學(xué)校的安保工作，我們將保安人員增加到18人，實施了對重點部位的晝夜巡邏及24小時值班制度，有效保證了學(xué)校的平安。修訂完善了學(xué)校各項重要活動的應(yīng)急事項處置預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，對發(fā)生的應(yīng)急事項做到了反映快速、信息暢通、措施得力。成立特地機(jī)構(gòu)，剛好化解涉及信訪穩(wěn)定工作的事項，將隱患消退在萌芽之中。扎實開展了“四心食堂”（學(xué)校盡心、學(xué)生舒心、家長安心、政府放心）創(chuàng)建活動，全面落實了食品平安制度。一年來，我校未發(fā)生一起校內(nèi)平安責(zé)任事故和食品平安事故。

全面加強(qiáng)制度建設(shè)。目前學(xué)校處于發(fā)展初期，在總結(jié)原有閱歷的基礎(chǔ)上，著力于組織建設(shè)和制度建設(shè)。建立和完善了基層黨組織（黨支部）、基層教學(xué)組織（教研室）和相關(guān)議事機(jī)構(gòu)；印發(fā)了涉及行政管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、人事和后勤等方面的規(guī)章制度文件38個，為學(xué)校發(fā)展供應(yīng)了組織和制度保障。20xx年，學(xué)校狠抓各項制度的落實，充分調(diào)動學(xué)校各類議事機(jī)構(gòu)參加學(xué)校的建設(shè)發(fā)展。把“星期一早晨實行升國旗儀式，星期二課外活動黨員學(xué)習(xí)活動，星期三課外活動老師業(yè)務(wù)探討活動，星期五學(xué)校黨政聯(lián)席會議、辦公會、班主任例會和課外活動青年黨?；顒印边M(jìn)行整體布局，以制度的方式進(jìn)行規(guī)范，確保思想教化和政治生活的豐富性。通過建立老師分批次到**高校參與培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)干部分批到**高校掛職熬煉等制度，開闊視野，更新觀念，統(tǒng)一思想，凝心聚力，加速推動學(xué)校與高校的接軌。

以師德師風(fēng)建設(shè)為突破口，全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)。本年度，我們開展了以師德師風(fēng)為重點作風(fēng)建設(shè)工作，全面落實了國家省市提出的一系列轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的指示精神，制定并落實工作紀(jì)律和工作作風(fēng)管理規(guī)定，肅穆工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，教職工工作作風(fēng)主動正派，無“庸散懶”狀況出現(xiàn)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，全面落實了各級黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，無任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。在黨員隊伍建設(shè)中，我們扎實開展了黨的群眾路途教化實踐活動，主動進(jìn)行“三嚴(yán)三實”專題教化活動，活動取得了豐碩的成果，并建立了長效機(jī)制。結(jié)合教化活動的開展，推動了基層黨組織建設(shè)。黨務(wù)工作做到了工作規(guī)范肅穆，黨務(wù)政務(wù)公開，工作程序規(guī)范，公開透亮。師德建設(shè)貫穿了老師隊伍建設(shè)的始終。堅持把塑師德與強(qiáng)師能緊密結(jié)合，教化與育人緊密結(jié)合，確立了科學(xué)合理的師德考評方法，把學(xué)生評價與同行、領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合，注意學(xué)生評價，每學(xué)期均進(jìn)行學(xué)生對老師的滿足度測評工作；把平常隨機(jī)考核與定期考核相結(jié)合，注意平?？己耍话讯ㄐ钥己伺c量化考核相結(jié)合，注意定性考核。并把考核結(jié)果作為老師職稱評定、評先樹優(yōu)、績效工資等的重要依據(jù)。全面實施了青年老師培訓(xùn)工作，做到了有方案、有措施、有檢查、有總結(jié)。青年老師隊伍快速成長壯大，逐步成為學(xué)校教化教學(xué)工作的中堅力氣。

嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，建立健全議事規(guī)則和決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”等重大事項集體決策制度。對事關(guān)單位發(fā)展全局的重大問題和涉及教職工切身利益的重要事項堅持聽取教職工的.看法，嚴(yán)格執(zhí)行集體決議。大力推行黨務(wù)公開，完善了校務(wù)公開制度，設(shè)置校務(wù)黨務(wù)公開欄，公示學(xué)校財務(wù)收支狀況，學(xué)校人事變動狀況，學(xué)校及老師的獲獎狀況，接受廣闊老師、學(xué)生和家長的監(jiān)督，增加學(xué)校管理的透亮度，使學(xué)校管理規(guī)范化，制度化。

突出教學(xué)中心地位，不斷深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。我們除了嚴(yán)格根據(jù)國家規(guī)定開足開齊國家課程的同時，結(jié)合我校實際開展課程建設(shè)與教材建設(shè)，在**高校的指導(dǎo)下，構(gòu)建了“基礎(chǔ)性與綜合性、專業(yè)性與針對性、師范性與職業(yè)性”相結(jié)合的課程體系。深化人才培育模式改革，主動探究“3+4”學(xué)前教化本科人才培育模式。緊緊圍繞培育目標(biāo)定位，以社會需求為導(dǎo)向，以素養(yǎng)教化為基礎(chǔ)，以實力培育為核心，科學(xué)設(shè)計人才培育方案。修訂完善了《**高校學(xué)院學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定》等18項教學(xué)管理制度。充分運用現(xiàn)代化的管理和質(zhì)量監(jiān)控手段，建立健全教學(xué)質(zhì)量管理系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量評價系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。形成由“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、組織保障系統(tǒng)、信息與反饋系統(tǒng)、整改與結(jié)果應(yīng)用系統(tǒng)”組成的動態(tài)一體化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系，形成領(lǐng)導(dǎo)、老師、教學(xué)管理人員和學(xué)生共同參加的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控運行的長效機(jī)制。突出學(xué)生與老師的自我監(jiān)控作用，注意教學(xué)質(zhì)量的全過程、全方位監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)聽課、教學(xué)督導(dǎo)檢查、常規(guī)檢查、定期評估、學(xué)生評教和教學(xué)信息員反饋制度，加大對課堂教學(xué)、實踐教學(xué)、學(xué)業(yè)考核、畢業(yè)論文（設(shè)計）等教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。嚴(yán)格教學(xué)事故責(zé)任追究制，加強(qiáng)對老師履行崗位職責(zé)的考核，健全學(xué)校、老師、學(xué)生三位一體的綜合考核方法，確保教學(xué)工作更加規(guī)范有序。建立教學(xué)激勵競爭機(jī)制，嚴(yán)格教學(xué)工作規(guī)范。有安排、分層次地開展課程建設(shè)工作，以優(yōu)質(zhì)課程教學(xué)體系保障教學(xué)質(zhì)量和人才培育質(zhì)量。根據(jù)“以合格課程為基礎(chǔ)、優(yōu)質(zhì)課程為重點、精品課程為示范和特色”的思路，構(gòu)建專業(yè)方向課程群。強(qiáng)化質(zhì)量意識，發(fā)揮教學(xué)名師的引領(lǐng)、示范作用，主動開展精品課程建設(shè)和申報工作，以優(yōu)質(zhì)課程教學(xué)體系，保障教學(xué)質(zhì)量和人才培育質(zhì)量。本學(xué)年共開展了6門**高校校級精品課程建設(shè)和35門合格課程的建設(shè)。嚴(yán)格的教學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)的教化資源保障了教學(xué)質(zhì)量的提高，20xx級本科生參與春季高考升學(xué)率達(dá)96%，在校生的期中期末考試優(yōu)秀率和及格率均有明顯提高。

扎實開展教化科研創(chuàng)新活動，促進(jìn)教科研成果轉(zhuǎn)化。本年度共完成了《七年一貫初中起點小學(xué)教化本科生教學(xué)基本功訓(xùn)練探討與實踐》等8個**高校校級重點課題和《初中起點七年一貫小學(xué)教化本科生基礎(chǔ)數(shù)學(xué)語言表達(dá)實力培育的行動探討》等21個校本教學(xué)改革探討項目的中期加查工作，課題探討正在穩(wěn)步進(jìn)行；我校多數(shù)老師參加校本課題探討。全部課題探討都是基于我校教化教學(xué)特點與實際須要，立足提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，最終解決教化教學(xué)中遇到的難題與瓶頸，因此，教科研的成果轉(zhuǎn)化工作始終是教科研工作的方向，做到了課題探討工作，邊探討邊總結(jié)，邊試驗，避開了教科研工作流于形式，走過場。堅持德育為首，實施系列化德育教化。

一是加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，學(xué)校大力推動“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”建設(shè)活動，通過以教風(fēng)帶動學(xué)風(fēng)，以管理促進(jìn)學(xué)風(fēng)，以服務(wù)協(xié)助學(xué)風(fēng)，以環(huán)境哺育學(xué)風(fēng)等途徑，形成了學(xué)風(fēng)建設(shè)齊抓共管的良好局面實行“營造文化氛圍，創(chuàng)建書香校內(nèi)”讀書主題活動，大力開展書香校內(nèi)建設(shè)活動，引領(lǐng)學(xué)生多讀書、讀好書。通過活動的開展，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和深厚的人文氛圍。

二是唱響主題，提升修養(yǎng)。著眼學(xué)生素養(yǎng)，抓住時代特點，扎實開展“文明關(guān)愛”“知恩感恩”“心理健康”等德育主題活動。結(jié)合端午節(jié)、勞動節(jié)、青年節(jié)等重大傳統(tǒng)節(jié)日，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、革命傳統(tǒng)教化，培育學(xué)生的志向信念、道德情操和愛國情懷。實行好每周一升旗儀式、每學(xué)期的道德宣誓儀式、每星期天晚班會，提高班會效率。

三是扎實推動了社團(tuán)建設(shè)。社團(tuán)活動是學(xué)生社會化成長的重要載體。社團(tuán)管理日趨規(guī)范，嚴(yán)格落實了社團(tuán)管理制度十余項。在給學(xué)生供應(yīng)培育愛好特長舞臺的同時，學(xué)生的多元化、特性化也得到體現(xiàn)。在重點辦好學(xué)生廣播站、電視臺、志愿者協(xié)會、起點報等基礎(chǔ)上，拓展領(lǐng)域和規(guī)模，讓更多的學(xué)生參加不同的社團(tuán)，得到熬煉與提高。四是突出常規(guī)，培育習(xí)慣。堅持常規(guī)管理全天候、全方位、全過程、零距離，避開真空，杜絕死角。實施“自我教化、自我管理、自我服務(wù)、自我激勵”。充分發(fā)揮學(xué)生會干部、團(tuán)干部的作用，常規(guī)管理及學(xué)校一些重大活動，讓學(xué)生自己設(shè)計，自己組織實施。

四是注意問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。在加強(qiáng)教化，發(fā)揮我校心理詢問室及專業(yè)的心理輔導(dǎo)師的引導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上，主動與家長溝通，家長學(xué)校建立了有效的即時溝通機(jī)制，有效促進(jìn)了問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化。注意校內(nèi)文化建設(shè)。以社團(tuán)活動為載體的校內(nèi)文化建設(shè)，推動師生素養(yǎng)的提高。全校有二十余個社團(tuán)堅持常年開展活動，全員參加的文體活動貫穿了全年度。在加強(qiáng)教化的基礎(chǔ)上，開展了“綠色校內(nèi)”創(chuàng)建活動，提高師生的節(jié)約意識。長期的精神文明創(chuàng)建活動，有效地推動了校內(nèi)文化建設(shè)。通過開展運動會、拔河競賽、韻律操競賽、迎新晚會、大合唱競賽等活動，豐富校內(nèi)文體生活。

主動運用學(xué)校教學(xué)、科研、技術(shù)等資源優(yōu)勢服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展。主動開展軍民共建活動，主動參加蓬萊市的文化活動和漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)活動。我校的自愿者服務(wù)協(xié)會，先后兩次組織志愿者到蓬萊市紫荊山敬老院開展志愿者服務(wù)活動，送文藝演出，進(jìn)行義工服務(wù)活動。蓬萊市的美協(xié)主席、音協(xié)主席、舞蹈協(xié)會主席、書協(xié)主席均是我校老師，為蓬萊市的文化建設(shè)做出了肯定貢獻(xiàn)。

一年來，學(xué)校建立新的管理模式，不斷創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)制度建設(shè)和落實，完善和規(guī)范教化教學(xué)活動，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和精神文明建設(shè)軟硬共抓，精彩完成了以教化教學(xué)為中心的各項工作。

績效考核自查報告6

根據(jù)市委、市政府下達(dá)的《市目標(biāo)績效管理考核實施方法的通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標(biāo)績效考核的'通知》[]10號文件要求，現(xiàn)將市糧食局年度目標(biāo)績效考核狀況報告如下：

一、總體狀況

全面完成了年初下達(dá)我局的職能職責(zé)、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設(shè)四大類項三級指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，自查評分99。8分。

二、職能職責(zé)

（一）根據(jù)全市糧油購銷平衡安排，組織好糧油購、調(diào)、儲、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作，成效突出。

（二）根據(jù)省、市糧食局糧油平安儲存的要求，全部庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務(wù)主管部門抽檢，做到了“數(shù)量真實、質(zhì)量牢靠、帳實相符”。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價政策。完善了《糧油應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》和突發(fā)事務(wù)糧食應(yīng)急保障機(jī)制。

（四）根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，對本區(qū)域糧食流通實施監(jiān)管。

（五）全面完成了省、市、縣各級糧油儲備任務(wù)，強(qiáng)化了市場的宏觀調(diào)控，確保了本區(qū)域糧食平安。

三、行政效能，服務(wù)質(zhì)量，自身建設(shè)等各項工作成效明顯。

四、全面完成市糧食局下達(dá)

1我局的年工作目標(biāo)年度任務(wù)，各項考核指標(biāo)均以正式文件形式上報市糧食局。

2全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。

3市糧食局已舉薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位”，已上報專項材料，待批。

績效考核自查報告7

依據(jù)澠績效[20xx]8號文件的要求，我局比照澠績效[20xx]4號文件《關(guān)于下達(dá)20xx年績效考核主要指標(biāo)的通知》中關(guān)于我局的主要績效考核指標(biāo)，進(jìn)行嚴(yán)格自查，進(jìn)行自我打分。經(jīng)過自查對我局上半年的績效考核內(nèi)容有了清晰深刻的相識，明晰了上半年工作的成果與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務(wù)，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清晰?，F(xiàn)比照我局績效考核主要指標(biāo)將我局上半年的績效考核內(nèi)容做如下匯報：

一、重點工作方面

（一）重點工程

1、上半年，共檢查藥械3000余種次，檢查各藥品生產(chǎn)、零售、運用單位350戶次,其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室分別監(jiān)管4次，38家醫(yī)療器械經(jīng)營運用單位監(jiān)管均達(dá)2次，52家藥品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管2次以上，檢查覆蓋率均達(dá)100%，326家縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查50%以上；批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營的藥品100%達(dá)到企業(yè)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，確保批發(fā)企業(yè)源頭平安；

2、上半年共檢驗藥品60批次，檢出不合格18批次，其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗正確率100%，信息平臺輸入正確率100%。

（二）爭取資金

1、1-5月份我局引進(jìn)資金項目：

引進(jìn)開辦明康大藥房金額150萬元引進(jìn)開辦黃河路宏泰大藥房金額40萬元引進(jìn)開辦康樂大藥房金額14萬元引進(jìn)開辦艾米薩比薩自助西餐廳金額132萬元引進(jìn)開辦黃河路鮮魚館金額35萬元

2、6月份引進(jìn)資金項目：

引進(jìn)楚天湖北菜館金額135萬元

3、上半年共計完成招商引資502萬元

（三）自評打分

經(jīng)自查重點工作全部指標(biāo)我局上半年均已完成，自評打分40分。

二、常規(guī)工作方面

（一）自身建設(shè)和其他工作

1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管，飲食用藥保平安”這個主旋律，開展“兩創(chuàng)一爭”活動，在全局營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，樹立主動、健康、向上的精神風(fēng)貌。

2、投資10萬余元完善黨建基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學(xué)校、文體消遣室等，改善了職工辦公環(huán)境；建設(shè)設(shè)施更完備的學(xué)習(xí)中心，制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標(biāo)語30余塊；創(chuàng)建了深厚的教化氛圍，使同志們時刻感受到黨的影響。

3、以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī)，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成一把手負(fù)總責(zé)，黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署，科室各負(fù)其責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào)、辦公室全面督查，一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任體系，為政風(fēng)行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境評議奠定良好的基礎(chǔ)。

4、統(tǒng)戰(zhàn)工作

5、復(fù)創(chuàng)市級文明單位，提升單位形象。我局為提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學(xué)習(xí)，并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導(dǎo)工作，對文明辦工作人員指出的問題主動實行措施整改。

6、在信訪工作會議結(jié)束后我局針對會上的要求馬上拿出實行措施，工實行三方面的'措施：

(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任；

(2)實行“一崗雙責(zé)”，不留責(zé)任空白；

(3)仔細(xì)快速，剛好化解沖突。上半年，我局監(jiān)管措施得當(dāng)，未發(fā)生一起上訪事務(wù)。

7、上半年，我局主動協(xié)作計生委完成計生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內(nèi)部的計生工作也全面完成工作責(zé)任目標(biāo)。

8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

9、在縣里組織防洪期間，我局協(xié)作縣水利局抽調(diào)車輛、人員到南村鄉(xiāng)綻開抗洪防衛(wèi)工作。

10、我局上半年須知多次普法學(xué)問學(xué)習(xí)，全機(jī)關(guān)人員都參與學(xué)習(xí)。另外，我局還組織人員到仰韶廣場做藥品學(xué)問宣揚工作，要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣揚用藥學(xué)問。

11、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務(wù)，我局實行換節(jié)能燈，制定辦公設(shè)備、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標(biāo)完成。我局還參與縣節(jié)能辦組織的機(jī)關(guān)技能學(xué)問競賽獲得三等獎。

（二）市縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)

我局上半年在接收新職能和新到崗人員后主動綻開監(jiān)管工作，營造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場，保證了我縣餐飲服務(wù)市場和藥品市場的良性發(fā)展。

（三）督查事項落實

我局內(nèi)部建立督查體系，對交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報，保證工作落實。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。

（四）對縣委、縣政府支配的臨時性工作，我局從不推諉，主動協(xié)辦，從沒有出現(xiàn)過拖辦狀況。

綜上來看我局在常規(guī)工作方面進(jìn)行自查自評可以得27分。

三、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作

我局在上半年獲得先進(jìn)基層黨組織稱號；在其次屆縣直工委運動會中獲得拔河競賽三等獎；在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌競賽中兩首歌曲分獲二三等獎。我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。

四、社會監(jiān)督

縣領(lǐng)導(dǎo)對我局工作基本持褒獎看法，充分確定了局領(lǐng)導(dǎo)的工作，社會群眾始終對我局評議較好，上半年無通報指責(zé)與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。

綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績效考核指標(biāo)，但是個別方面工作仍需改進(jìn)。下半年需對薄弱環(huán)節(jié)下功夫進(jìn)行提高。上半年績效考核指標(biāo)我局綜合可得92分。

績效考核自查報告8

依據(jù)《x市委x市人民政府關(guān)于xxxx年度目標(biāo)管理績效考核工作的通知》的要求，xx區(qū)衛(wèi)健委仔細(xì)實行，嚴(yán)格根據(jù)《xxxx年度目標(biāo)管理績效考核實施細(xì)則》中每項指標(biāo)完成狀況全面梳理，開展自查，現(xiàn)將自查報告匯報如下：

一、工作完成狀況

（一）人口安排生育和衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展完成狀況。

截止xxxx年x月xx日，全區(qū)總?cè)丝趚xxxxx人，誕生人口xxxx人，自然增長率x。xx‰，總性別比xxx。xx。xxxx年確定x省農(nóng)村嘉獎扶助對象xxx人，其中x市擴(kuò)面xxx人，共發(fā)放嘉獎扶助金xx。xxx萬元；特殊扶助對象xxx人，共發(fā)放扶助金xx。xxx萬元；每千人擁有醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位達(dá)到x。x張，人均預(yù)期壽命xx歲，全區(qū)每千人口擁有衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)、注冊護(hù)士數(shù)分別達(dá)x。xx人、x。xx人、x。xx人。醫(yī)療設(shè)備基本配備，全區(qū)x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部配備了全自動生化分析儀、全自動血球計數(shù)儀、心電圖機(jī)等基本設(shè)備，有x所衛(wèi)生院配備了DR，x所衛(wèi)生院配備了彩色B超機(jī)。

（二）公共衛(wèi)生體系建設(shè)完成狀況。

截止xx月底，我區(qū)城鄉(xiāng)居民健康檔案電子建檔人數(shù)達(dá)xxxxxx人，規(guī)范化電子建檔率達(dá)xx。xx%以上；適齡兒童免費接種第一類疫苗、兒童免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)xx%，建卡率達(dá)xx%；xx歲以上老年人、高血壓患者、Ⅱ型糖尿病患者規(guī)范管理人數(shù)分別達(dá)xxxxx人、xxxxx人、xxxx人；重性精神病患者檢出人數(shù)、重性精神病管理數(shù)分別達(dá)xxx、xxx人，登記在冊的重性精神疾病患者規(guī)范管理率達(dá)xx%以上；傳染病疫情報告率、剛好率、精確率均為xxx%，無突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)報告。截止xxxx年xx月底，完成家庭醫(yī)生簽約xxxxx人，簽約率達(dá)xx。xx%，有償簽約率達(dá)x。xx%；高血壓有償簽約率x。xx%；糖尿病有償簽約率達(dá)x。xx%；重點人群簽約率達(dá)xx。xx%；貧困人口應(yīng)簽盡簽。

（三）疫情防控開展?fàn)顩r。

整個疫情期間，全區(qū)未發(fā)覺確診病例和疑似病例，追蹤到親密接觸者xx人、境外返回人員x人已全部實行集中隔離和核酸檢測措施。在疫情防控階段，一是實施最嚴(yán)格的摸排核查，剛好調(diào)整防控重點對象，從最初的重點管控x來員逐步擴(kuò)大到x省、市外來員和境外返回人員，充分利用大數(shù)據(jù)，實行“網(wǎng)上數(shù)據(jù)分析+網(wǎng)下追蹤到人”的模式，登記從外省返回xxxx人，其中從x返回xxx人（x返回xxx人）、境外返回人員xx人，全力摸清全部潛在傳播源。二是實施最有效的隔離救治，從x月x日起暫停全區(qū)各類醫(yī)療服務(wù)站、衛(wèi)生室、診所營業(yè)，激勵從業(yè)人員通過上門服務(wù)、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式開展醫(yī)療服務(wù)。剛好建立應(yīng)急處置預(yù)案，規(guī)范疑似病例轉(zhuǎn)運工作環(huán)節(jié)，對區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的全部發(fā)熱癥狀的人員，剛好通過救援車集中收治管理，嚴(yán)防其自行前往醫(yī)院。三是實施最有力的工作保障，xx區(qū)政府已撥付資金xxxx。x萬元用于疫情防控工作，多渠道儲備防控物資，供應(yīng)捐贈和購買一次性口罩xx。x萬個，Nxx口罩xxxx個，酒精xxxx。x升，xx消毒液x。x萬升，并剛好向基層防控一線優(yōu)先供應(yīng)。對口罩、酒精、消毒液等防護(hù)物資及抗病毒藥物等相關(guān)藥品的供應(yīng)狀況進(jìn)行親密監(jiān)測，出動執(zhí)法人員xxx人次，巡查相關(guān)經(jīng)營單位xx個次，快速查處了x起借疫情哄抬物價、囤積居奇等違法行為。今年進(jìn)入秋季以來，區(qū)衛(wèi)健委堅持人物同防、多病共防，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《xx區(qū)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急綜合指揮部關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)秋冬季新冠肺炎疫情防控工作方案的`通知》，細(xì)化分工，明確責(zé)任。針對xx種不同場景制定了應(yīng)急演練方案，做好不憐憫形下的防控應(yīng)對打算。為進(jìn)一步做好全區(qū)防控工作，制定了《xx區(qū)新冠疫情檢測應(yīng)對工作方案》、《PCR試驗室人員培訓(xùn)方案》、《xx區(qū)新冠疫苗安排方案》。我區(qū)已組建x支x人的疫情防控專家指導(dǎo)隊伍，疾控中心已有x人通過培訓(xùn)獲得臨時PCR上崗證。為更好的滿意我區(qū)檢測需求，區(qū)疾控已統(tǒng)計全區(qū)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)符合開展采樣工作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，近期，區(qū)疾控分別開展了新型冠狀病毒核酸檢測采樣培訓(xùn)和新冠疫情流行病學(xué)調(diào)查培訓(xùn)，為我區(qū)開展檢測全覆蓋供應(yīng)人員保障。

二、存在的主要困難和問題

（一）衛(wèi)生技術(shù)人員不足，結(jié)構(gòu)不合理。

目前，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核編xxx人，實有人數(shù)xx人，缺編xx人，空編xx%；x所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編在崗醫(yī)生數(shù)xx人，護(hù)士數(shù)xx人，分別空缺xx人和xx人；區(qū)疾控中心核編xx人，在編在崗xx人，區(qū)婦幼與安排生育服務(wù)中心核編xx人，在編在崗xx人；區(qū)政府辦的唯一一所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所始終沒有落實機(jī)構(gòu)和人員編制，無人員經(jīng)費投入，完全靠臨時聘用或抽借醫(yī)務(wù)人員開展衛(wèi)生服務(wù)，人員工資、正常工作運轉(zhuǎn)均難以保障，嚴(yán)峻制約醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道計生辦工作人員、各村委會、居委會計生專干人數(shù)削減，一人身兼多職，無法滿意計生工作，計生工作人員待遇問題尚未得到很好解決。

（二）疾病預(yù)防限制體系不健全，應(yīng)對突發(fā)疫情實力不足。

區(qū)疾控中心與衛(wèi)生監(jiān)督體制尚未健全，人員編制還是xx年頭的核編數(shù)，疾控中心的人員在學(xué)歷以及年齡結(jié)構(gòu)上存在著嚴(yán)峻失調(diào)狀況，受編制影響不能剛好補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人才，人員面臨著青黃不接的逆境。疾控中心目前屬于差額撥款事業(yè)單位，財政主要對人員工資進(jìn)行核發(fā)，缺乏相應(yīng)的財政投入，在辦公經(jīng)費以及業(yè)務(wù)經(jīng)費支出上，許多工作就難以運轉(zhuǎn)，應(yīng)急物資儲備、專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)進(jìn)修、設(shè)備更新均得不到很好落實。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對計生工作重視程度不夠隨著計生工作性質(zhì)的漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型，基層對計生工作重視程度漸漸減弱，推動力度大大弱化，不利于計生工作順當(dāng)開展。

三、下一步工作準(zhǔn)備

（一）加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。

主動協(xié)調(diào)編辦、人社等部門盤活現(xiàn)有編制，對緊缺的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護(hù)士等好用型人才制定特別考錄標(biāo)準(zhǔn)和門檻，為基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)引進(jìn)人才創(chuàng)建寬松條件。加大人才培育力度，實行請進(jìn)來、走出去的方法提高基層衛(wèi)生技術(shù)人才實踐水平，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)實力再提升。

（二）促進(jìn)基層衛(wèi)生服務(wù)實力提升。

多方籌措資金改善基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)醫(yī)療設(shè)備條件，根據(jù)填平補(bǔ)齊的原則配置基層好用性醫(yī)療設(shè)備，加快老化設(shè)備的更新?lián)Q代，督促做好日常維護(hù)保養(yǎng)，力促基層衛(wèi)生服務(wù)診治實力再上臺階。

（三）堅決做好疫情防控。

當(dāng)前新冠肺炎疫情流行加速，防控形勢嚴(yán)峻困難。外防輸入、內(nèi)防反彈仍要緊抓不放。加強(qiáng)冷鏈物品防控，嚴(yán)防農(nóng)村地區(qū)疫情發(fā)生。有序推動疫苗接種。嚴(yán)格大型活動監(jiān)管，強(qiáng)化重點人群和重點場所檢測做好防疫物資儲備。常態(tài)化下抓好預(yù)防，有效落實“早發(fā)覺、早報告、早診斷、早隔離”，堅決做好我區(qū)疫情防控工作，確保人民群眾生命健康平安。

績效考核自查報告9

縣衛(wèi)生局婦社科：

為落實深化醫(yī)改相關(guān)政策，加快婦幼保健事業(yè)發(fā)展，提高婦女兒童健康保障水平。推動我縣婦幼衛(wèi)生工作任務(wù)的落實，長垣縣衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)《河南省衛(wèi)生廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于開展20xx縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核的通知》（豫衛(wèi)婦社便函[20xx]24號）文件的精神，依據(jù)《全國縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實施方案（試行）》縣衛(wèi)生局安排于20xx年全面推動婦幼衛(wèi)生工作績效考核。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的婦幼衛(wèi)生工作進(jìn)行立了考評，現(xiàn)將自評總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確各部門職責(zé)

依據(jù)市衛(wèi)生局文件精神，鄉(xiāng)衛(wèi)生院高度重視，成立了由院長領(lǐng)導(dǎo)為組長的婦幼衛(wèi)生工作績效考核評估小組。對本院和村衛(wèi)生所進(jìn)行評估，明確了各部門的.職責(zé)。

二、著重從以下四點入手進(jìn)行了自查考核

1、政府保障：政府對婦幼衛(wèi)生工作的政策支持、經(jīng)費保障、行政管理；

2、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)的房屋建設(shè)、設(shè)備配置、婦幼保健人員配備及服務(wù)實力；

3、婦幼保健管理：依法執(zhí)業(yè)管理、誕生醫(yī)學(xué)證明管理、婦幼保健服務(wù)供應(yīng)的數(shù)量及質(zhì)量，婦幼保健服務(wù)的管理、信息管理；

4、婦女保健服務(wù)供應(yīng)：婦女保健服務(wù)和兒童保健服務(wù)，服務(wù)對象滿足度、孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。

三、自評結(jié)果如下

1、政府保障方面

⑴政策支持

政府將孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標(biāo)。每年制定國家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施方案。

⑵經(jīng)費保障

每年發(fā)放公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費，根據(jù)國家規(guī)定落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼保健人員的經(jīng)費。

⑶行政管理

衛(wèi)生院設(shè)有特地部門負(fù)責(zé)，專人分管婦幼保健工作。

2、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

⑴婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

鄉(xiāng)衛(wèi)生院設(shè)有公共衛(wèi)生辦公室，專人負(fù)責(zé)婦女保健、兒童保健、健康教化、信息管理、孕產(chǎn)婦保健，擔(dān)當(dāng)全鄉(xiāng)婦女、兒童各項保健服務(wù)，主要開展孕產(chǎn)婦、兒童保健系統(tǒng)管理，孕產(chǎn)婦及兒童衛(wèi)生保健指導(dǎo)等，隨著醫(yī)療改革深化開展，擔(dān)當(dāng)著全鄉(xiāng)農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院補(bǔ)助項目、增服葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項2

目，預(yù)防乙肝、梅毒、艾滋病母嬰阻斷項目、降消項目、孕產(chǎn)婦及0—6歲兒童健康管理服務(wù)項目的指導(dǎo)管理等工作項目。同時開設(shè)有婦產(chǎn)科、內(nèi)兒科等臨床科室，以及藥劑科、檢驗科、影像科等醫(yī)技科室。婦產(chǎn)科開展正常產(chǎn)、剖宮產(chǎn)以及婦科疾病治療等，同時開展人流、中期妊娠引產(chǎn)、結(jié)扎手術(shù)等。供應(yīng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科建設(shè)方面：醫(yī)護(hù)人員與病人通道設(shè)置合理，符合無菌要求，產(chǎn)房急救設(shè)施、設(shè)備齊全并保證功能完好，醫(yī)護(hù)人員操作嫻熟。

⑵人員配備

我院設(shè)有婦產(chǎn)科，有鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)婦幼保健工作，公共衛(wèi)生有專人擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的個人及群體婦幼保健工作。產(chǎn)房急救設(shè)施、設(shè)備齊全，功能完好。常常派遣人員去各縣市級醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為做好全鄉(xiāng)婦幼保健工作打下良好的基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室有專人負(fù)責(zé)婦幼保健工作，明確了村級衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生擔(dān)當(dāng)村級婦幼保健工作。

3、婦幼保健管理

⑴依法執(zhí)業(yè)管理

我鄉(xiāng)能夠開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)，在縣衛(wèi)生局的監(jiān)督依法取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，全院職工人員都是去的執(zhí)業(yè)證書后持證上崗。

⑵誕生醫(yī)學(xué)證明管理

依據(jù)相關(guān)規(guī)定，誕生醫(yī)學(xué)證明管理制度，按要求簽發(fā)誕生

醫(yī)學(xué)證明，有專人管理。當(dāng)年誕生的孩子誕生醫(yī)學(xué)證明平均簽發(fā)率達(dá)99%以上，并全部做到電子打印。

⑶服務(wù)管理

依據(jù)縣衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)文件，制定了轄區(qū)婦幼保健工作考核評估標(biāo)準(zhǔn)，由衛(wèi)生院組織，每年對轄區(qū)內(nèi)婦幼工作狀況和孕產(chǎn)期保健、兒童保健服務(wù)及產(chǎn)科質(zhì)量每半年進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，鄉(xiāng)衛(wèi)生院每年度對每個村衛(wèi)生室進(jìn)行一次業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量限制，對存在的問題進(jìn)行書面通知整改?？h衛(wèi)生院每年對全鄉(xiāng)村級保健工作人員培訓(xùn)。每年進(jìn)行婦幼保健健康教化，對孕產(chǎn)婦及0~6歲兒童進(jìn)行規(guī)范化的項目管理。

⑷信息管理

為孕產(chǎn)婦及0-6歲兒童建立電子檔案，每月對婦幼信息進(jìn)行上報，制定質(zhì)量限制及信息平安制度。建立全鄉(xiāng)統(tǒng)一健全的孕產(chǎn)期保健，住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和誕生缺陷原始登記。每年定期實施婦幼衛(wèi)生信息漏報調(diào)查。

⑸健康教化管理

制定年度工作安排及實施方案，組織相關(guān)部門每年開展面對社會的婦幼健康教化活動，衛(wèi)生院本年度針對“農(nóng)免”、“葉酸發(fā)放”、“母嬰阻斷”等項目進(jìn)行街頭專題健康教化宣揚活動，發(fā)放宣揚材料20xx多份。

4、婦女兒童健康水平

狠抓管理工作，提高早建卡率和系統(tǒng)管理率，20xx年全年活產(chǎn)298人，新生兒訪視263人，新生兒訪視率88.82%，0—6歲兒童健康管理人數(shù)4325人，電子檔案管理人數(shù)3328人，管理率77%。全年產(chǎn)婦數(shù)310人，產(chǎn)前健康管理人數(shù)265人，產(chǎn)后訪視263人，早檢人數(shù)202人，產(chǎn)前健康管理率85.4%，產(chǎn)后訪視率88.25%。每季度對當(dāng)年發(fā)生的孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡病例進(jìn)行評審。定期對孕產(chǎn)婦及0-6兒童進(jìn)行隨訪，提早發(fā)覺問題，預(yù)防孕產(chǎn)婦死亡率和嬰幼兒死亡率。

績效考核自查報告10

為充分發(fā)揮群團(tuán)組織在參加社會治理中的樞紐作用，有序引導(dǎo)社會組織服務(wù)群眾生產(chǎn)生活需求，有效協(xié)同社會力氣服務(wù)災(zāi)后復(fù)原重建和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，有力推動XX鄉(xiāng)社會治理水平全面提升。20xx年5月，XX鄉(xiāng)根據(jù)上級相關(guān)文件精神要求，成立XX鄉(xiāng)群團(tuán)組織社會服務(wù)中心。該中心成立以來，有效協(xié)同各方力氣參加社會治理，把群團(tuán)組織社會服務(wù)中心建設(shè)成為“大群團(tuán)”格局的工作陣地，主動承接政府購買服務(wù)，打造社會協(xié)同的.服務(wù)窗口。各項工作有序開展，現(xiàn)將中心運行狀況報告如下。

一、中心建設(shè)狀況

（一）辦公硬件設(shè)備設(shè)施配備狀況。

按標(biāo)準(zhǔn)配備辦公電腦2臺、筆記本1臺、電話1部、打印復(fù)印一體機(jī)1臺、辦公桌椅3套、文件柜2套、空調(diào)1臺、宣揚欄1個、數(shù)碼相機(jī)1部、音響2個、防災(zāi)應(yīng)急設(shè)備3套以及便攜手電筒、防滑手套、高頻哨、防災(zāi)黃色雨衣、多功能折疊鏟等。

（二）辦公場地落實狀況。

落實辦公場地兩處，分別在XX鄉(xiāng)人民政府以及XXX村活動室。辦公面積場達(dá)50平方米。

（三）掛牌制度上墻狀況。

根據(jù)市委領(lǐng)導(dǎo)以及市群團(tuán)組織社會服務(wù)中心要求，建立健全相關(guān)工作制度并上墻。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打造中心氛圍，對各項標(biāo)識標(biāo)牌以及工作展板隨時更新。

二、中心運行經(jīng)費運用狀況

中心運行經(jīng)費主要用于活動開展，先后在XX村、XX村、XXX村、XX村開展多次活動，如“暖冬行”活動、農(nóng)村趣味運動、夏季“送涼爽”活動”、慶國慶，共建文明家園“貧困村義診、義剪、文藝匯演活動。參加活動的全鄉(xiāng)殘疾人、困難群眾、留守兒童、居家婦女共計2000余人次。

三、專項志愿者工作狀況

1.獨立策劃、組織開展各種活動，如：游園活動、慶元宵活動、等群眾喜聞樂見的活動11次；

2.牽頭組織成立云峰寺志愿隊伍，志愿者人數(shù)達(dá)到60人；主動對接云峰寺慈善功德會，為全縣貧困學(xué)生爭取慈善基金63余萬元。

3.主動聯(lián)系各社會組織和社會愛心人士，為全鄉(xiāng)4個村12個貧困戶家庭送去價值1萬余元物資；

4.主動協(xié)作市青年聯(lián)合會，打造XX鄉(xiāng)柏林壩小區(qū)“我愛·我家”，多次參加活動開展。并就項目開展總體狀況隨時全程跟蹤了解、督促檢查。不定時到點查看、跟進(jìn)活動開展。目前已配備專職志愿者1名，服務(wù)學(xué)生及留守兒童300余人次。

5.纂寫上報群團(tuán)工作信息36期，群團(tuán)活動方案11篇。仔細(xì)做好每月臺賬及考核表，上交紙質(zhì)檔、電子檔。做好相關(guān)資料存檔并按時簽到簽退。

6.參與縣群團(tuán)中心組織培訓(xùn)兩次，專心聽講，仔細(xì)做好筆記，帶著問題投入工作中，并剛好向有閱歷的同事答疑解惑。

四、取得工作成效

1.主動參加鄉(xiāng)黨委政府中心工作，助推災(zāi)后重建、精準(zhǔn)脫貧雙攻堅、“雙創(chuàng)一治”工作，“兩學(xué)一做”工作

2.成立云峰寺志愿者隊伍。

3.參加打造“我愛·我家”項目活動室，并投入運用。

五、工作建議

1.希望縣群團(tuán)中心加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)群團(tuán)中心指導(dǎo)。

2.協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府對中心工作的合力支持。

3.加強(qiáng)對專項志愿者業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)

4.定期、不定期召開專項志愿者座談會。

六、存在的問題與不足

（一）活動開展

1、活動前期籌劃不足，打算不夠充分。

2、活動開展涉及面積不廣泛，在群眾中知曉度不夠。

3、活動開展時，面對突發(fā)狀況，處理問題閱歷不足。

（二）社會組織成立

由于宣揚不到位，現(xiàn)我鄉(xiāng)尚未勝利孵化出專業(yè)社會組織。

（三）sye項目宣揚力度不大

XX市青年創(chuàng)業(yè)sye項目宣揚力度不夠，群眾知曉率較低，未能發(fā)揮該項目在鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)貸款的主動作用。

（四）留守兒童、孤寡老人狀況收集未完善

全鄉(xiāng)留守兒童，孤寡老人信息狀況了解不充分，未形成檔案存檔。

七、下一步工作安排

1.根據(jù)縣委、縣政府，縣群團(tuán)中心傳達(dá)精神，結(jié)合“雙創(chuàng)一治”、“扶貧攻堅”開展活動。

2.接著督導(dǎo)我愛·我家項目開展，深化其中，緊密結(jié)合我鄉(xiāng)實際狀況開展活動。

3.以云峰寺旅游風(fēng)景區(qū)為契機(jī)，打造XX村華蜜漂亮新村，營造氛圍。發(fā)揮XX鄉(xiāng)群團(tuán)組織社會服務(wù)中心作用。

4.宣揚我鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)，如：黑山羊合作社、獼猴桃種植園區(qū)、天麻合作社。運用網(wǎng)絡(luò)平臺推廣我鄉(xiāng)特色農(nóng)副產(chǎn)品，發(fā)揮我鄉(xiāng)群團(tuán)組織社會服務(wù)中心在脫貧攻堅中的主動作用。

5.加大宣揚，招募志愿者，爭取成立一只專業(yè)的社會組織。

6.加大sye項目宣揚，多下村下組，利用開展活動時間為村民宣揚講解sye項目。全力協(xié)作創(chuàng)業(yè)人員申請貸款。促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動者創(chuàng)業(yè)就業(yè)、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

7.主動與XX鄉(xiāng)各個小學(xué)緊密對接，在12月份之前，為兩個學(xué)校200名學(xué)生體育器材。

績效考核自查報告11

20xx年全年，我鄉(xiāng)民政工作在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的大力支持和通力合作下，緊緊圍繞“保民生、保穩(wěn)定”為工作的大局，充分發(fā)揮了民政工作在全鄉(xiāng)保穩(wěn)定，謀發(fā)展，促和諧等各項工作中的主動作用，通過努力，已全面完成了上級業(yè)務(wù)主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)。依據(jù)《目標(biāo)管理委員會關(guān)于做好20xx年度工作績效目標(biāo)考評工作的通知》安目標(biāo)委〔20xx〕3號通知和《民政局關(guān)于報送20xx年民政工作績效目標(biāo)考評資料的函》安民函〔20xx〕15號精神，結(jié)合我鄉(xiāng)全年民政工作的實際，現(xiàn)將我鄉(xiāng)民政辦20xx年度目標(biāo)績效考核工作自查狀況報告如下：

一、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門重視

黨委政府重視民政工作，xx年全年始終把民政