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第9頁共9頁物業(yè)保安?個人20?23年終?工作總結(jié)?格式范文?過去的?一年,是?保安部提?升安全、?服務(wù)品質(zhì)?的一年,?也是安全?工作完成?較為理想?的一年,?為了今后?工作的順?利進(jìn)行,?現(xiàn)對__?__年工?作進(jìn)行回?顧,以總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),?查找不足?,期望在?新的一年?里能夠揚(yáng)?長避短,?再創(chuàng)佳績?。一、?發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢?管理,狠?抓基層建?設(shè)1、?人員的變?動情況。?佳園別墅?保安部原?有編制_?___人?(主任_?___人?,帶班_?___人?,保安員?____?人),_?___月?份為了進(jìn)?一步完善?編制,經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?,本年度?先后完成?了人員結(jié)?構(gòu)調(diào)整,?人員增加?為___?_人(主?任___?_人,領(lǐng)?班___?_人,安?全員__?__人,?保安員_?___人?),同時?順利完成?了部門內(nèi)?的離職及?入職人員?交接和酒?店的培訓(xùn)?工作。?2、優(yōu)質(zhì)?服務(wù),贏?得信賴。?加強(qiáng)保安?知識,規(guī)?范要求保?安部人員?的禮節(jié)禮?貌、著裝?、衛(wèi)生等?,同時中?夜班不間?斷巡邏北?別內(nèi)重點(diǎn)?部位及業(yè)?主的車輛?安全,通?過方方面?面的努力?,逐步提?升了安保?崗位的窗?口形象,?提高了自?身優(yōu)質(zhì)服?務(wù)水準(zhǔn),?得到了小?區(qū)廣大業(yè)?主的信賴?和好評。?3、預(yù)?防為主,?重點(diǎn)布控?,措施到?位,消除?隱患。在?物業(yè)辦倪?經(jīng)理的關(guān)?懷指導(dǎo)下?,制定了?應(yīng)急突發(fā)?事件預(yù)案?,___?_防盜、?防火的措?施,在今?年施工人?員出現(xiàn)的?兩次不安?全事故中?能及時處?置,妥善?解決。在?此基礎(chǔ)上?保安部實(shí)?行群控、?群防、群?檢、群治?等措施,?確保別墅?內(nèi)安全防?范工作萬?無一失。?4、完?善設(shè)施、?設(shè)備及器?材配備,?做到有備?無患。物?業(yè)辦今年?內(nèi)為保安?部配備了?強(qiáng)光手電?、警棍、?對講機(jī)、?雨衣等用?具,逐步?完善了別?墅區(qū)內(nèi)的?監(jiān)控設(shè)施?,為安全?管理工作?提供了強(qiáng)?有力的保?障,但還?存在不可?忽視的問?題:如消?防栓無水?、安全管?理職責(zé)不?明確不到?位等,望?能及時配?備,以保?障安全工?作的順利?進(jìn)行。?二、嚴(yán)格?管理,提?升品質(zhì),?改變觀念?,創(chuàng)新方?法1、?按照年初?制定的安?全培訓(xùn)計?劃,參照?行業(yè)規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn),對?保安員每?周進(jìn)行一?次例會、?培訓(xùn),重?點(diǎn)講解管?理素質(zhì)、?服務(wù)意識?、禮節(jié)、?禮貌、專?業(yè)技能、?消防知識?、突發(fā)事?件應(yīng)對等?,通過講?解、點(diǎn)評?、交流,?使保安員?在思想認(rèn)?識和日常?工作水平?上都有了?不同程度?的提升。?2、保?安部按照?計劃對保?安員進(jìn)行?崗位培訓(xùn)?,做到實(shí)?際工作培?訓(xùn)分階段?分內(nèi)容考?評,使每?個隊員都?能達(dá)到“?四會”(?會隊列、?會消防器?材使用、?會指揮手?勢、會拳?術(shù))。通?過培訓(xùn),?整體思想?素質(zhì)、業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?業(yè)務(wù)技能?、服務(wù)態(tài)?度得到了?加強(qiáng)與提?高。3?、結(jié)合別?墅區(qū)內(nèi)實(shí)?際情況及?保安部現(xiàn)?有狀況,?引導(dǎo)保安?員提升素?質(zhì)、轉(zhuǎn)變?觀念。要?求大家要?有緊迫感?、上進(jìn)心?和責(zé)任心?,培養(yǎng)團(tuán)?隊精氣神?,激發(fā)保?安員的主?觀能動性?和工作積?極性,同?時通過樹?立優(yōu)秀隊?員,激發(fā)?大家學(xué)先?進(jìn)、爭先?進(jìn)的工作?熱情。通?過在工作?實(shí)踐中的?不斷摸索?和總結(jié),?制定出了?“物業(yè)保?安員應(yīng)知?應(yīng)會”規(guī)?范準(zhǔn)則,?為更好的?服務(wù)于廣?大業(yè)主打?下了基礎(chǔ)?。三、?車輛及進(jìn)?出人員的?管理1?、嚴(yán)格按?照車輛進(jìn)?出管理規(guī)?定執(zhí)行,?控制小區(qū)?內(nèi)的車輛?,保證別?墅區(qū)內(nèi)環(huán)?境,保證?井然有序?、道路暢?通。2?、加強(qiáng)保?安員的手?勢、語言?方面的培?訓(xùn)工作。?3、為?保證業(yè)主?車輛的安?全,對外?來進(jìn)出車?輛實(shí)施登?記制度,?對帶出的?大件物品?按照出入?登記制度?,嚴(yán)格規(guī)?范,要求?必須有物?業(yè)辦開具?出的門證?,查驗(yàn)后?方可放行?,在嚴(yán)格?細(xì)致的工?作下,全?年未發(fā)生?盜車、丟?車事件。?4、嚴(yán)?格執(zhí)行外?來人員及?施工人員?登記制度?,及時辦?理出入證?件,對留?守工地人?員嚴(yán)格按?照安全工?作條例要?求,做好?人員的登?記檢查,?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?解決。?物業(yè)保安?部在__?__年工?作中,雖?然做出了?一定的成?績,但離?上級的要?求還有差?距,需要?在今后的?工作中不?斷學(xué)習(xí),?不斷積累?,不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),?需要更加?努力,爭?取在新的?一年里為?保障業(yè)主?平安做出?新的貢獻(xiàn)?。__?__年,?我們將會?重點(diǎn)做好?:1、?始終__?__“安?全第一、?預(yù)防為主?”的方針?,在各項(xiàng)?預(yù)案具體?實(shí)施還不?夠完善的?情況下,?保安部繼?續(xù)跟進(jìn)落?實(shí)。2?、骨干人?員文化修?養(yǎng)、專業(yè)?知識和管?理能力、?個人素質(zhì)?等參差不?齊,有優(yōu)?有劣,物?業(yè)保安部?項(xiàng)目制定?的管理規(guī)?范尚未全?部落實(shí),?保安部將?針對問題?加強(qiáng)教育?培訓(xùn)。?3、服務(wù)?質(zhì)量尚需?優(yōu)化和提?高。個別?崗位保安?員服務(wù)意?識不夠,?針對情況?保安部將?強(qiáng)化管理?,達(dá)到白?天與晚上?、平時與?周末、領(lǐng)?導(dǎo)在與不?在一個樣?的服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)。4?、反復(fù)出?現(xiàn)的問題?:有個別?崗位保安?員儀容儀?表不整齊?,禮節(jié)禮?貌不主動?,服務(wù)不?周到,處?理問題應(yīng)?變不靈活?,這些問?題嚴(yán)重影?響了整體?服務(wù)質(zhì)量?,在明年?的工作中?,我們將?下大力氣?狠抓落實(shí)?,力爭有?明顯提升?,收到好?的效果。?物業(yè)保?安個人2?023年?終工作總?結(jié)格式范?文(二)?光陰似?箭日如梭?,轉(zhuǎn)眼間?半年已經(jīng)?過去。?回顧我們?保安隊在?揚(yáng)州國際?珠寶城半?年來的工?作,可以?說是成績?多多,受?益多多,?體會多多?,但存在?的問題也?不少。為?了更好地?做好今后?的各項(xiàng)工?作,根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的要?求,現(xiàn)對?半年來保?安隊工作?總結(jié)如下?:一、?關(guān)于今年?的工作?我們是今?年___?_月__?__日開?始值班的?。由于我?們是一支?新組建的?團(tuán)隊,而?且又是在?揚(yáng)州珠寶?城這樣一?個大型的?國際化企?業(yè)里工作?,責(zé)任重?大,壓力?千鈞。為?了保質(zhì)保?量完成、?履行好肩?負(fù)的使命?,上半年?我們重點(diǎn)?抓了三項(xiàng)?工作。?一是抓隊?伍建設(shè)。?一支過硬?的隊伍是?做好工作?的重要保?證,從保?安隊組建?開始,我?們在隊伍?建設(shè)上就?堅持“兩?手抓”:?一手抓人?員的配備?,一手抓?素質(zhì)的提?高。在人?員的配備?上,我們?從江西警?官學(xué)校招?聘了__?__名學(xué)?生隊員;?同時,我?們還注意?從部隊退?伍軍人中?招聘優(yōu)秀?隊員。通?過半年的?努力,我?們團(tuán)隊的?人數(shù)從當(dāng)?初的__?__個人?,增加到?現(xiàn)在的_?___人?,是剛開?始時的5?倍之多。?在隊伍建?設(shè)上,我?們把“相?馬”、“?賽馬”、?“馴馬”?、“養(yǎng)馬?”相結(jié)合?。在多渠?道引進(jìn)隊?員的同時?,高度重?視隊員綜?合素質(zhì)的?提高。凡?新隊員進(jìn)?來后,我?們都要組?織為期半?個月的保?安業(yè)務(wù)素?質(zhì)的訓(xùn)練?。同時我?們還專門?邀請揚(yáng)州?市消防大?隊的專家?,來為隊?員講授消?防方面的?知識和技?能,使隊?員都能盡?快掌握各?項(xiàng)基本的?本領(lǐng),達(dá)?到上崗的?要求。隊?員上崗后?,我們還?堅持每周?____?天的技能?訓(xùn)練,風(fēng)?雨無阻,?冷熱不斷?,使隊員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)不斷提?高。半年?來,我們?保安隊已?成為一支?拉得出,?打得響,?有較強(qiáng)執(zhí)?行力和戰(zhàn)?斗力,能?出色完成?任務(wù)的隊?伍。二?是抓制度?建設(shè)。工?作的規(guī)范?有序、卓?有成效的?關(guān)鍵是靠?科學(xué)適用?的制度作?保證,“?不以規(guī)矩?,不成方?圓”。團(tuán)?隊組建后?,我們對?值班、交?接班、學(xué)?習(xí)、訓(xùn)練?等方面都?出臺了一?整套嚴(yán)格?、實(shí)用的?制度,對?團(tuán)隊實(shí)行?準(zhǔn)軍事化?管理,用?制度來規(guī)?范大家的?行為,用?制度來保?證工作任?務(wù)的完成?。如值班?隊員必須?提前__?__分鐘?到崗進(jìn)行?交接;隊?員上下班?都必須列?隊行進(jìn),?充分展示?軍人的素?質(zhì)和風(fēng)彩?。三是?抓思想建?設(shè)。由于?我們的隊?員來自不?同的地方?,不同的?崗位,各?人的綜合?素質(zhì)、性?格、愛好?均不相同?。更重要?的是他們?都剛20?出頭,血?氣方剛,?這既是我?們保安工?作的需要?,同時,?也是我們?在日常工?作、生活?中需要注?意的。青?年人可塑?性很大,?但是可變?性也很大?。因此,?我們在隊?伍建設(shè)工?作中,要?把思想道?德建設(shè)貫?穿始終,?緊抓不放?。在工作?方法上,?我們根椐?不同隊員?,不同情?況,靈活?機(jī)動地在?班會、業(yè)?務(wù)會上插?入思想教?育的以會?代訓(xùn),與?隊員個別?談心,交?心,典型?案例教育?,舉行升?旗儀式等?多種形式?,靈活多?樣地實(shí)施?思想品德?的教育。?如我們抓?住人員雷?鳴同志冒?雨救傷員?、拾金不?昧的事跡?,組織全?體隊員在?學(xué)習(xí)的基?礎(chǔ)上,展?開“人的?價值在哪?里”、“?怎樣做一?名政治合?格、業(yè)務(wù)?過硬的保?安隊員”?、“我認(rèn)?為一位合?格的保安?班長應(yīng)是?……”的?大討論,?每個隊員?都能在學(xué)?習(xí)、討論?的基礎(chǔ)上?寫出有深?度、有價?值的體會?文章,并?且大多數(shù)?隊員都能?把學(xué)習(xí)體?會落實(shí)到?具體的行?動上。對?工作中出?現(xiàn)的問題?和差錯,?我們要求?:不得隱?瞞,及時?上報,有?錯必糾,?有錯必改?,懲前治?后,引以?為鑒,強(qiáng)?化精神,?改進(jìn)工作?。形式?多樣的思?想品德教?育,收到?了實(shí)實(shí)在?在的效果?。無論在?工作上,?還是在日?常生活中?,我們的?隊伍中出?現(xiàn)了“三?多三無”?的喜人局?面。即:?工作積極?主動的多?,消極應(yīng)?付的少;?干事情吃?苦在前的?多,討價?還價的無?;做好人?好事的多?,違紀(jì)背?法的無。?二、一?年工作的?體會半?年來的工?作、學(xué)習(xí)?和生活,?我們?nèi)〉?了很多的?成績,也?得到了鍛?煉和提高?,可以說?受益非淺?。主要得?益于以下?幾個方面?:一是?得益于公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和悉心關(guān)?懷。首先?,張衍祿?主任身為?領(lǐng)導(dǎo),在?各項(xiàng)工作?中都能走?在前面,?干在前,?給廣大隊?員樹立了?榜樣,增?添了干勁?和信心;?同時,張?主任、李?主任等領(lǐng)?導(dǎo)曾多次?親臨保安?隊,給隊?員講形勢?、講要求?,講保安?業(yè)務(wù)和物?業(yè)管理方?面的知識?,使廣大?隊員深受?鼓舞;更?重要的是?每一次大?的活動,?張主任等?領(lǐng)導(dǎo),都?能親臨現(xiàn)?場,組織?指揮。所?有這一切?,都是我?們保安隊?出色完成?任務(wù)的重?要的保證?。二是?得益于工?作上的創(chuàng)?新。我們?是在揚(yáng)州?國際珠寶?城從事保?安工作的?。揚(yáng)州國?際珠寶城?是一個國?際化珠寶?產(chǎn)業(yè)平臺?,定位高?端、規(guī)模?宏偉,理?念先進(jìn),?這就要求?我們保安?工作必須?與時俱進(jìn)?,不但要?跟上,而?且要走在?珠寶城發(fā)?展的前面?,先一步?,快一拍?,否則就?會被動,?就會出問?題。因此?,我們在?工作中,?盡量不受?習(xí)慣思維?、習(xí)慣經(jīng)?驗(yàn)的干擾?,從客觀?實(shí)際出發(fā)?,批判地?接受新的?思維,堅?持不斷的?創(chuàng)新,將?創(chuàng)新作為?做好工作?的靈魂和?動力。首?先是在工?作內(nèi)容上?創(chuàng)新。我?們工作中?,沒有停?留在對隊?員枯燥的?制度要求?和說教,?而是把工?作層面滲?透到生活?層面,從?表象滲透?到內(nèi)心。?當(dāng)隊員生?病,或遇?到困難時?,只要我?們知道的?,我們都?會盡力關(guān)?心和幫助?的,只要?我們能做?到的,都?會全力去?做,做不?到的,也?盡力想辦?法幫助。?如一位隊?員的手受?傷后,工?作、生活?受到影響?,我們及?時去看望?他,給他?送去飯菜?,幫他洗?衣服,同?時,在工?作上幫助?調(diào)班,好?讓他安心?養(yǎng)傷。當(dāng)?我們了解?到隊員過?生日時,?都會提前?為他們訂?好蛋糕,?并準(zhǔn)時為?他們舉行?小型的生?日宴會。?這種人性?化管理,?不僅使受?幫助者個?人深受感?動,更使?全體隊員?都能感到?溫暖,看?到希望。?其次是思?想觀念上?的創(chuàng)新。?我們采取?典型事例?的教育方?法,全力?引導(dǎo)隊員?不斷地更?新觀念。?如在報紙?上,在公?司內(nèi)部發(fā)?生的一些?典型的、?有一定說?服力和教?育作用的?正反事例?,我們都?組織隊員?進(jìn)行學(xué)習(xí)?,同時,?引導(dǎo)他們?多問幾個?“為什么?”,收到?了事半功?倍的效果?。使大多?數(shù)隊員對?待工作的?態(tài)度向敬?崗愛業(yè)的?方向轉(zhuǎn)變?。三是在?工作方法?上創(chuàng)新。?工作方法?在工作中?尤為關(guān)鍵?。面對日?新月異的?工作環(huán)境?和工作要?求,我們?在工作方?法上不斷?的創(chuàng)新,?使工作的?方法從嚴(yán)?肅向靈活?;從單一?向多樣;?從會議講?向正?;?;從說教?向談心,?關(guān)愛轉(zhuǎn)變?。這種有?益的創(chuàng)新?嘗試,事?實(shí)證明是?有效的、?成功的。?很多隊員?都能自覺?打消臨時?觀念,樹?立長期作?戰(zhàn)的思想?,從而工?作更安心?、更用心?。三是?得益于全?體隊員的?共同努力?。我們的?隊員大多?數(shù)是來自?部隊和警?官學(xué)校,?他們都不?同程度地?受過嚴(yán)格?規(guī)范的軍?事化訓(xùn)練?。他們在?工作上,?都能求同?存異,顧?全大局,?無論工作?條件多么?艱苦,生?活條件多?么簡陋,?工作任務(wù)?多么艱巨?,他們大?家都能團(tuán)?結(jié)協(xié)作,?共同拼搏?,想方設(shè)?法盡心盡?力完成任?務(wù),其精?神實(shí)在感?人。上半?年我們之?所以能在?珠寶城大?型活動多?、情況復(fù)?雜,天氣?不利的情?況下,比?較出色地?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?,全體隊?員的共同?努力功不?可沒。這?些都凝聚?著全體隊?員的智慧?和汗水。?三、存?在的不足?和今后的?努力方向?回顧半?年來的工?作,在取?得成績的?同時,我?們也清楚?地看到自?身存在的?差距和不?足。突出?表現(xiàn)在:?一是由于?隊員來自?四面八方?,綜合素?質(zhì)參差不?齊;二是?我們的工?作方法還?有待進(jìn)一?步的創(chuàng)新?和改進(jìn);?三是工作?上還存在?一些不如?人意的地?方。所有?這些,我?們將在今?后的工作?中痛下
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