數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)范文（二篇）

第7頁共7頁數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?上半年工?作總結(jié)范?文__?__年以?來，在領(lǐng)?導(dǎo)以及同?事的關(guān)心?、幫助下?，我愛崗?敬業(yè)，盡?職盡責(zé)，?堅(jiān)持務(wù)實(shí)?的工作作?風(fēng)、堅(jiān)定?的思想信?念和飽滿?的工作熱?情，較好?地完成了?自己的本?職工作和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工?作，工作?能力、業(yè)?務(wù)管理水?平、思想?覺悟等方?面有了進(jìn)?一步的提?高?，F(xiàn)將?____?年上半年?的工作情?況總結(jié)如?下：(?一)愛崗?敬業(yè)、恪?盡職守、?踏踏實(shí)實(shí)?做好本職?工作。?一是做好?日常統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的搜?集、整理?、匯總和?分析工作?。一是?一方面加?強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)?原始數(shù)據(jù)?采集的規(guī)?范化管理?，加強(qiáng)對?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的審核和?監(jiān)控，保?障統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)質(zhì)量；?另一方面?借助BW?系統(tǒng)高質(zhì)?量、高集?成的信息?分析平臺?，對經(jīng)營?數(shù)據(jù)進(jìn)行?深層次的?挖掘分析?，及時(shí)完?成對各種?業(yè)務(wù)經(jīng)營?數(shù)據(jù)的抽?取、分析?和展現(xiàn)，?為經(jīng)營決?策提供強(qiáng)?有力的數(shù)?據(jù)支撐。?二是堅(jiān)?持內(nèi)控制?度日?；?，出色完?成總部內(nèi)?控檢查任?二是務(wù)。?首先加?強(qiáng)省市兩?級公司的?溝通，多?交流，多?探討，發(fā)?現(xiàn)問題早?解決、早?處理；其?次注意和?省外兄弟?公司的交?流，多吸?取寶貴經(jīng)?驗(yàn)，彌補(bǔ)?自身不足?；第三采?取以會代?培的方式?，對全省?統(tǒng)計(jì)人員?開展內(nèi)控?制度統(tǒng)計(jì)?流程的培?訓(xùn)，逐一?分析統(tǒng)計(jì)?流程的內(nèi)?容，逐一?落實(shí)各個(gè)?控制點(diǎn)的?執(zhí)行情況?；最后在?部門領(lǐng)導(dǎo)?的支持下?，加強(qiáng)對?各個(gè)市分?公司的內(nèi)?控執(zhí)行情?況進(jìn)行檢?查，查缺?補(bǔ)漏。經(jīng)?過全省統(tǒng)?計(jì)人員的?共同努力?，在__?__年_?___月?份總部內(nèi)?空檢查中?，按照公?司領(lǐng)導(dǎo)管?理零缺陷?的要求，?統(tǒng)計(jì)工作?流程再一?次以控制?點(diǎn)___?_分的成?績完成了?今年內(nèi)控?檢查工作?，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)?計(jì)內(nèi)控流?程檢查連?續(xù)三年滿?分的好成?績。三?是完成統(tǒng)?計(jì)技術(shù)比?武任務(wù)。?___?_年，銷?售公司第?一次三是?舉行統(tǒng)計(jì)?分析管理?崗位技術(shù)?比武活動?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視下?，在部門?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?，在同事?的密切配?合下，我?和全省統(tǒng)?計(jì)人員一?起刻苦學(xué)?習(xí)，抓緊?訓(xùn)練，積?極應(yīng)戰(zhàn)，?在全國_?___個(gè)?參賽隊(duì)伍?中取得團(tuán)?體第九名?和個(gè)人銅?獎的好成?績。四?是在工作?上堅(jiān)持“?事事保持?積極主動?、盡力而?為，決不?懈怠”的?工作準(zhǔn)則?。無論?在什么崗?位上，處?于何種環(huán)?境中，均?能及時(shí)調(diào)?整自己的?狀態(tài)，保?證以旺盛?的精力投?入工作。?從___?_到__?__部，?思想上沒?有預(yù)備、?時(shí)間上沒?有過渡，?一到崗馬?上投入緊?張工作中?，雖然兩?個(gè)崗位存?在著時(shí)間?松緊的差?異、工作?方式方法?的變換、?角度心態(tài)?的調(diào)整等?多個(gè)問題?，但在自?己的努力?下，順利?克服。由?于以前在?____?崗位對于?指標(biāo)等比?較熟悉，?現(xiàn)在我已?能獨(dú)立制?作生產(chǎn)日?報(bào)并能在?領(lǐng)導(dǎo)及其?他老同志?的指導(dǎo)下?進(jìn)行簡單?的分析、?調(diào)整工作?。五是?實(shí)現(xiàn)從業(yè)?務(wù)統(tǒng)計(jì)二?期系統(tǒng)到?BW成品?油經(jīng)營分?析系四是?統(tǒng)的轉(zhuǎn)換?。一是?為配合_?___年?元月__?__日B?W系統(tǒng)上?線，按照?銷售公司?要求，提?早部署，?抓緊系統(tǒng)?報(bào)表測試?，及時(shí)開?展系統(tǒng)培?訓(xùn)，保證?BW按時(shí)?上線，實(shí)?現(xiàn)了從業(yè)?務(wù)二期到?簡易ER?P，再到?BW的新?的跨越。?二是結(jié)?合ERP?系統(tǒng)上線?，在盈科?顧問的支?持下，實(shí)?現(xiàn)BW與?ERP接?軌，提升?BW綜合?分析功能?。六是?完成統(tǒng)計(jì)?工作檢查?任務(wù)。?為落實(shí)內(nèi)?控制度《?12.3?生五是產(chǎn)?經(jīng)營統(tǒng)計(jì)?業(yè)務(wù)流程?》每年對?統(tǒng)計(jì)工作?進(jìn)行檢查?任務(wù)，_?___年?上半年采?取抽查走?訪的方式?先后對_?___、?____?、___?_分公司?的統(tǒng)計(jì)工?作進(jìn)行了?多方面、?多角度檢?查，從統(tǒng)?計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)?置到人員?的配備管?理，從統(tǒng)?計(jì)原始數(shù)?據(jù)采集到?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?的匯總，?從統(tǒng)計(jì)關(guān)?鍵指標(biāo)的?劃分到數(shù)?據(jù)質(zhì)量的?把關(guān)，從?統(tǒng)計(jì)資料?的整理保?管到統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的分?析，不但?加深了對?基層統(tǒng)計(jì)?工作的了?解，而且?及時(shí)彌補(bǔ)?了日常工?作的不足?。七是?落實(shí)__?__年新?版內(nèi)控制?度，修訂?統(tǒng)計(jì)規(guī)范?化管理流?六是程。?為了落?實(shí)___?_年新版?內(nèi)控制度?，提高統(tǒng)?計(jì)工作質(zhì)?量，使統(tǒng)?計(jì)報(bào)表能?全面、準(zhǔn)?確、及時(shí)?、完整地?反映全省?成品油進(jìn)?銷調(diào)存情?況，今年?上半年，?結(jié)合上半?年的統(tǒng)計(jì)?工作檢查?，對統(tǒng)計(jì)?機(jī)構(gòu)和統(tǒng)?計(jì)人員設(shè)?置情況、?統(tǒng)計(jì)人員?崗位責(zé)任?制和統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)收集?工作管理?辦法進(jìn)行?了完善和?修訂。同?時(shí)，落實(shí)?內(nèi)控辦內(nèi)?控檢查要?求，及時(shí)?做好自查?工作。?(二)加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，刻苦?鉆研業(yè)務(wù)?，提高工?作能力加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，刻苦?鉆研業(yè)務(wù)?自接管?統(tǒng)計(jì)工作?以來，我?時(shí)刻注意?自身專業(yè)?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?提高，注?重理論知?識與業(yè)務(wù)?實(shí)踐的結(jié)?合。多次?參加同級?培訓(xùn)和統(tǒng)?計(jì)分析研?修班，這?不但使我?提高了專?業(yè)技能和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，而且開?拓了視野?，使我對?于統(tǒng)計(jì)管?理和統(tǒng)計(jì)?分析工作?有了更深?刻的認(rèn)識?，為以后?更好的進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)管?理和分析?工作打下?更好的基?礎(chǔ)。1?、強(qiáng)基固?本夯實(shí)統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)。?健全機(jī)構(gòu)?和人員是?夯實(shí)統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)的關(guān)?鍵。一?是不斷完?善壯大縣?、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)?機(jī)構(gòu)，充?實(shí)、培訓(xùn)?縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)?人員，在?籌備成立?市級調(diào)查?總隊(duì)的基?礎(chǔ)上，應(yīng)?盡快考慮?成立縣級?相應(yīng)的調(diào)?查機(jī)構(gòu)，?增加人員?編制和經(jīng)?費(fèi)投入，?加大對基?層工作的?督導(dǎo)力度?，提高局?、隊(duì)統(tǒng)籌?組織協(xié)調(diào)?和統(tǒng)計(jì)業(yè)?務(wù)能力，?確?；鶎?各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)?任務(wù)的順?利組織實(shí)?施。二?是加強(qiáng)對?部門統(tǒng)計(jì)?的指導(dǎo)和?管理，理?順政府統(tǒng)?計(jì)和部門?統(tǒng)計(jì)的關(guān)?系，實(shí)現(xiàn)?資源共享?，使部門?統(tǒng)計(jì)成為?統(tǒng)計(jì)部門?依靠的重?要力量。?三是搞?好統(tǒng)計(jì)從?業(yè)資格認(rèn)?定，加強(qiáng)?對基層統(tǒng)?計(jì)人員的?培訓(xùn)力度?，強(qiáng)化統(tǒng)?計(jì)職業(yè)道?德意識，?強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)?法律意識?，提高統(tǒng)?計(jì)從業(yè)水?平，為統(tǒng)?計(jì)工作規(guī)?范化管理?奠定基礎(chǔ)?。四是?建議上級?業(yè)務(wù)單位?要加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的?管理和各?專業(yè)報(bào)表?間的銜接?，杜絕統(tǒng)?計(jì)報(bào)表指?標(biāo)重復(fù)統(tǒng)?計(jì)，不隨?意增加基?層工作負(fù)?擔(dān)。2?、轉(zhuǎn)變理?念提升統(tǒng)?計(jì)服務(wù)水?平。一?是進(jìn)一步?增強(qiáng)服務(wù)?的主動性?。轉(zhuǎn)變服?務(wù)觀念，?增強(qiáng)服務(wù)?意識，緊?扣縣域經(jīng)?濟(jì)和社會?發(fā)展的主?題，主動?搞好服務(wù)?，及時(shí)反?映經(jīng)濟(jì)發(fā)?展、社會?進(jìn)步和人?民生活。?積極拓寬?服務(wù)領(lǐng)域?，為各級?黨政領(lǐng)導(dǎo)?決策服務(wù)?的同時(shí)還?要為企業(yè)?服務(wù)、為?社會公眾?服務(wù)。?二是進(jìn)一?步增強(qiáng)服?務(wù)的針對?性。在開?展統(tǒng)計(jì)服?務(wù)和統(tǒng)計(jì)?分析時(shí)，?除要滿足?一定的數(shù)?量要求的?同時(shí)，更?要注重分?析的質(zhì)量?。服務(wù)的?角度要準(zhǔn)?確，服務(wù)?的內(nèi)容要?充實(shí)。對?社會、經(jīng)?濟(jì)方面的?重點(diǎn)、熱?點(diǎn)、難點(diǎn)?問題，認(rèn)?真選題，?做到分析?問題透徹?，提出的?建議切合?實(shí)際，有?針對性，?可操作性?強(qiáng)。三是?進(jìn)一步增?強(qiáng)服務(wù)的?實(shí)效性。?把握經(jīng)濟(jì)?趨勢、科?學(xué)預(yù)測，?由事后分?析為主向?事后分析?與事前預(yù)?警預(yù)測并?重轉(zhuǎn)變，?改變過去?單純反映?情況、提?供信息的?做法，在?深入研究?問題、提?供實(shí)用有?效的產(chǎn)品?上下工夫??；仡?這半年多?來的工作?，我始終?堅(jiān)持以大?局為重，?不計(jì)較個(gè)?人得失，?積極學(xué)習(xí)?，工作主?動，圓滿?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。盡管?有了一定?的進(jìn)步和?成績，但?在工作中?我還存在?一些不足?：一是?不夠注重?細(xì)節(jié)，考?慮問題不?夠全面，?使得有些?工作做得?不夠完善?；二是?服務(wù)不夠?到位，有?時(shí)會忽略?一些東西?，對情況?變化不夠?敏感，沒?能完全領(lǐng)?會有些工?作的要領(lǐng)?；三是?需要進(jìn)一?步拓寬業(yè)?務(wù)知識、?提高專業(yè)?技能，從?而更好地?促進(jìn)本職?工作的開?展統(tǒng)計(jì)工?作。今?后我將繼?續(xù)發(fā)揮自?身的長處?，認(rèn)真改?正缺點(diǎn)，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，多虛心?求教，多?動腦思考?，不斷充?實(shí)自己、?完善自己?，使工作?水平得以?有質(zhì)的提?高，為構(gòu)?建和諧創(chuàng)?新型企業(yè)?多做貢獻(xiàn)?，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的期?望。數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)上?半年工作?總結(jié)范文?（二）?____?年已經(jīng)過?去上半年?，在這半?年的時(shí)間?里，我經(jīng)?過自身努?力，克服?各種困難?，特別是?在領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?下，在同?事們的配?合下我較?好的完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)，?自身在各?方面也有?所提升。?現(xiàn)將這一?階段的學(xué)?習(xí)、工作?情況等作?如下匯報(bào)?：今年_?___月?份我來到?____?項(xiàng)目，從?事計(jì)量、?統(tǒng)計(jì)以及?結(jié)算工作?。__?__月初?時(shí)業(yè)主要?求做__?__項(xiàng)目?的0#變?更的核實(shí)?工作，這?一工作要?求時(shí)間緊?、任務(wù)重?、工作量?很大，且?在核實(shí)過?程中存在?很多的問?題，需要?與業(yè)主監(jiān)?理積極溝?通。工程?科共三個(gè)?人，我們?既有分工?又有合作?，遇到疑?難問題互?相討論，?經(jīng)過一個(gè)?多月的連?續(xù)奮戰(zhàn)，?晚上加班?加點(diǎn)，終?于完成了?0#變更?的核實(shí)工?作，為下?一步的工?作做好鋪?墊。在?日常的統(tǒng)?計(jì)工作中?，需要每?天的業(yè)主?報(bào)表，以?及每月的?計(jì)量及核?對結(jié)算工?作。這份?工作要求?我要有嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致的?態(tài)度來對?待。在工?作中要嚴(yán)?格要求自?已做到一?絲不茍。?計(jì)量、?統(tǒng)計(jì)及結(jié)?算工作對?我來說是?一項(xiàng)細(xì)致?的工作，?它的要求?很嚴(yán)格，?它要求我?必須認(rèn)真?、細(xì)致。?要做到數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確無?誤，無誤?的數(shù)據(jù)便?于以后的?查賬，所?以，必須?要認(rèn)真，?仔細(xì)無差?錯。這就?要求我們?在做工作?時(shí)必須用?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?的態(tài)度對?待工作。?二是責(zé)?任心。工?作對我們?來說就是?一種責(zé)任?。我們有?義務(wù)盡心?盡責(zé)的去?完成，去?負(fù)責(zé)。所?以工作的?好壞，也?取決于你?對工作的?責(zé)任心。?三是保?密性。我?所從事的?工作具有?很大的保?密性，尤?其在對待?外委施工?隊(duì)伍對單?價(jià)等要保?密。在?這我也體?驗(yàn)了工作?對我說是?受益非淺?。工作雖?然很辛苦?可是對我?真是個(gè)學(xué)?習(xí)的機(jī)會?。從中我?體驗(yàn)了工?作的性質(zhì)?，學(xué)到了?很多我未?曾接觸過?的事物和?知識。不?足之處也?存在很多?問題。今?后還要把?工作做的?更細(xì)致化?。下半?年我要把?工作做得?更好。?首先要熟?悉施工圖?紙與工程?量清單，?認(rèn)真仔細(xì)?核對，建?立臺賬，?這對于以?后的工程?量查找及?對比數(shù)據(jù)?，指導(dǎo)施?工生產(chǎn)等?都會有很?大的幫助?。二是?及時(shí)完成?每月工程?計(jì)量工作?及統(tǒng)計(jì)等?各方面要?求的表格?，認(rèn)真履?行崗位職?責(zé)，及時(shí)?與監(jiān)理