車間班長個人總結(jié)范文

10/25車間班長個人總結(jié)范文10篇120xx幫助下，嚴格要求自己，依據(jù)生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導下達的任務(wù)。了較大的提高，完全能勝任本職工作?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀，安全生產(chǎn)。無法規(guī)不成方圓，廠規(guī)廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒，保證在精力充分的狀態(tài)下干好本職工作。安全無小事，嚴格遵守安全守則三不損害。作為一班之長，心系全員的生命安全，在班前會中時刻提示大家在工作中留意自身安全，回家。二、盡職盡責工作，完成公司下達任務(wù)1.班前檢查不行或缺地制定班中生產(chǎn)任務(wù)，有利于協(xié)調(diào)窯、預熱器、煤磨工作安排，提高工作效率。做好與中控員的溝通出調(diào)整，在最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急狀況時尤為重要，中控的準時調(diào)整為現(xiàn)場處理節(jié)約了時間，同時也縮短了處理故障的時間，保護了設(shè)備也降低了能耗。合理的人員安排可以提高工作效率窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點，每個人的技術(shù)和學問面不好的作用。工作中留意協(xié)作，每個崗位人員有限，遇到事故應準時調(diào)配人員合作，調(diào)發(fā)動工的工作樂觀性，遇事能快速反響，以最短的時間處理好故障，提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率，保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。努力學習提高技術(shù)，做好領(lǐng)頭羊做為班長，技術(shù)要扎實，要有預見性。通過這幾年的工作，我積存2能在短時間內(nèi)處理好故障。在工作中樂觀主動，不怕臟，不怕累，凡安全，做到安生生產(chǎn)。20xx習，努力提高操作技術(shù)，以身作則，做好本職工作，帶著好大家高效率地干好班中工作，請領(lǐng)導監(jiān)視，感謝領(lǐng)導的鼓舞與培育!2級各項治理，落實目標治理責任，推行績效考核，較好的完成了全年各項工作任務(wù)。主要工作如下：一、目標治理成效明顯，各項任務(wù)指標根本完成二、績效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合進展，員工面貌煥然一績效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點，面臨一系列舊觀念及行為的猛烈沖突，需要的文化軟力氣來化解。針對這些特點，班委會認為把兩項工作結(jié)合進展可以相得益彰。義等。將績效考核的先進治理思想和企業(yè)文化“超越精神值觀”等聯(lián)系在一起，提出“績效考核就是不斷超越，績效考核就是要求‘做好每件事，成就每個人業(yè)文化一道深入人心。工作開展以來，員工思想發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的樂觀性、主動性、標準性進一步加強，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進一步提高。提前進班、準時交接班蔚然成風，隨便性離崗現(xiàn)象根本杜絕。連續(xù)幾個月份，先后有魏、譚等員工獲得車間聯(lián)合檢查組、生產(chǎn)治理處、工藝品質(zhì)處的表揚嘉獎。三、以人為本，以質(zhì)量為核心，以設(shè)備完好為保障，集中精力抓好三項工作以“做好每件事，成就每個人”的人本思想關(guān)注每一位員工，留意調(diào)狀況進展張貼公開;根底上，與質(zhì)檢部門一道落實“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點檢技術(shù)了不錯的效果，工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定，為車間獲得廠部“關(guān)鍵設(shè)備工績獲得廠部和車間確實定，涌現(xiàn)了“最正確質(zhì)量先進個人細節(jié)先進個人”等優(yōu)秀員工，質(zhì)改工程“增加金屬探測器靈敏度，提高葉絲質(zhì)量”還被廠部評為“工藝質(zhì)量改進先進工程”;設(shè)備維保。設(shè)備完好是生產(chǎn)順當、質(zhì)量達標的保障。設(shè)備完好取決于維保工作。設(shè)備維護方面，由于車間成立制絲技術(shù)組，并從生產(chǎn)班分別，給班級設(shè)備治理造成了肯定的難度。針對這一問題，我們3W1H3W1H320xx的安全花費本則，以徐速掘進，狠抓量量經(jīng)管取坐同。現(xiàn)將一年工作狀況做以下總結(jié)：1、加強經(jīng)管，寬明紀律，安全花費刻牢牢繃緊安全那根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶著行家寬格遵守崗位安全操作規(guī)程，寬格遵守停崗位制度;開營支車間做好風險品的安全花費義務(wù);加強拆備放哨，把事變衰敗于發(fā)芽狀況;認真實行交卸班程序，手對手交接，單人交卸后簽字才能離開。2、加強學習，認渾形勢，適應節(jié)能減排義務(wù)懇求育義務(wù)。利用班前后會、周兩周五學習會等，擠出光陰，學習公司散會、車間文件精神，學習實踐學問，學習崗位操作身手，勤懇提高行家節(jié)能減排省悟，實踐文化水平，及業(yè)務(wù)操作身手。準時構(gòu)造職工學習，準確嫻熟地把握操作流程，較好的完成了花費責任。3、弄好班組主經(jīng)管戰(zhàn)隊伍拔擢分撥、工人放假的安排，還是先進職工的評比，我們局部遵照公司、車間的懇求，做到公正、合理、公開。借在班組成員中廣泛睜開提合師爭先進，個個當代表，他人為義務(wù)的劣越氣氛。4、認真總結(jié)缺乏，提高義務(wù)責任心伍，是我始終堅持的義務(wù)方法。然則，由于我們的花費加上操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些沒有確定的威逼成分。務(wù)中，事變讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不去的。籠統(tǒng)。這樣才能帶著行家大意挨造一支下效精干、紀律寬明、作風過引職工思維，尺度職工動作。明年，我將帶著局部成員，抑制以往義務(wù)的缺乏，減倍勤懇地義務(wù)，確保安全花費，為公司集團義務(wù)做出自己應有的奉獻。420xx責，樂觀工作;帶著班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各工程標任務(wù)：按生產(chǎn)計畫和工藝技術(shù)檔，科學、合理地組織生產(chǎn)，準時解決生產(chǎn)中突出問題;2.協(xié)作職能部門開展好過程式掌握制和其他有關(guān)品質(zhì)活動;3.加強班組治理，以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點，建立、健全4.組織員工依據(jù)車間的5.搞好安全教育，細心維護保養(yǎng)設(shè)備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產(chǎn);6.原則，遵守社會公德和職業(yè)道德等;20xx參與車間的規(guī)劃，以力制精品鋁型材，打造百年銀奕達為工作主線，進展依靠大家，進展為了大家，進展的成果與大家共用為追求目標，以人本治理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，結(jié)實樹立進展意識、競爭滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能樂觀有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：標準和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);使員工們的行模式，來適應我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們幾行模式。1.不良、修2.加工的鋪張,3.動作的鋪張,4.搬運的鋪張,5.庫存的鋪張6.制造過多.過早的鋪張,7.等待的鋪張,8.治理的鋪張的保養(yǎng)細化到個人。產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下根底。首先，在實際生進展合理安排，認真組織生產(chǎn);其次，班組為提高班組員工的綜合素養(yǎng)一步提高。強化班組治理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組分散力。今年由于各項還需努力標準,加上訂單和人員因素的影響，沒有過多的時間來識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以后合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互協(xié)作、相互理解，為將來的工作打下了根底。的工作離廠和車間的要求還很遠，我們肯定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實根底，我們信任在我們大家的共同努力下，銀奕達的明天會更加奇特。520xx標的掌握，組織召開班前后會。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項治理制度，并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢，覺察問題準時處理，組織協(xié)清理工作。事業(yè)進一步進展，我認真學習企業(yè)精神，樂觀響應廠部號召，從思想依據(jù)的目標和原則去調(diào)整自己，再造自我，這也是提高工作效率，5S掃、人員素養(yǎng)提高，制造一個良好的工作氣氛，激發(fā)企業(yè)活力。準時開爐底蒸汽閥，確保了設(shè)備安全。在安全月里，我參與了消防器11.9出兩期安全板報，張貼宣傳標語，參與了交通安全全員大簽名活動。制定具體的安措，確保安全的前提下，準時消退跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求準時清堵，加強設(shè)備維護保養(yǎng)。，有時親自去清掃現(xiàn)場衛(wèi)生，沒有依據(jù)制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提示，員工覺得小事不必在意。在以去約束我們的每位員工。一、留意理論學習，不斷提高自身素養(yǎng)，努力提升工作力量。提一年中，由于工作閱歷的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的閱歷，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，微缺乏道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財寶?？套龅阶灾?、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務(wù)需要。堅持準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度全都，堅決不移，樹立全心全意為生產(chǎn)效勞的思想，牢記學問就是生產(chǎn)力。標和任務(wù)，在治理中總結(jié)閱歷，在工作中不斷進步。結(jié)實樹立以黨為核心，聽從組織治理的正確思想意識。二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量連續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱忱，樂觀負責地開展工作。努力生疏各生產(chǎn)課的各項工作。治理制度，并進展不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不任，不愧對同事的支持敬重。俗話說火車跑的快，全靠車頭帶。在生產(chǎn)時，常常在車間、現(xiàn)場進展檢查，覺察問題準時處理，提高工作效率。設(shè)備消滅故障時，我工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒，樂觀參與，與員工同甘共苦。三、強化治理，加強思想教育，不斷提高員工思想素養(yǎng)不斷關(guān)心他們。公司的溫和。這種做法增加了員工們的分散力和向心力。10作的同時對我們的企業(yè)布滿了信念。四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的帶頭作用習，提高自身素養(yǎng)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能嫻熟使用車間機器設(shè)備，并把握設(shè)備原理，把握肯定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間典范帶頭作用。五、抓好安全工作關(guān)的要求：1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，對生隱患，排解故障，防止事故的發(fā)生。3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必需面對面將生產(chǎn)、安全等狀況交接清楚，做到不清楚就不*，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。4、定期對設(shè)備進展維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行狀況及潤滑油補加。5、嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全安康。通過我們的努力，生產(chǎn)車間XX產(chǎn)。6及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了的突破，工作方式和工作效率有了很大的提20xx一、主要完成的工作車間存在的安全隱患較多，比較簡潔出事故。雖然在過去的20xx雖然力量有限，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作從未放松。保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)責任也本班組流入下一道工序。加強班組建設(shè),提高班組治理力度并且提高了班組的分散力。而自己的學識、力量和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，始終在學習，向書本學習、向四周的領(lǐng)導學習，向同事學習，樂觀提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力提高工作效率了肯定的進步，還要不斷努力。7桃紅又是一年春，隨著20xxxx20xx在過去的一年里，我們xx狀況。作為一名基層治理者，工作中有苦有樂，間或有些許惆悵，但更多的是喜悅!功過倶全，不妨在此贅述一二。裝.來料的登記.發(fā)貨的記錄.工時的計算.質(zhì)量的巡查.及人員的合理安排等等，無一不事必躬親，殫精竭慮。6S的井井有條煥然一，效果雖非立竿見影，也算是相得益彰，工作中同。公司領(lǐng)導始終告誡我們作為組長要多與員工進展心里疏導和溝心情時，我會像兄長朋友一樣與之心平氣和溝通，避開干戈，化為玉帛，有的員工之間鬧別扭時，我會照看雙方的心情，一視同仁不偏袒徇私，堅持正義立場，使雙方心悅誠服握手訁和，當員工指出我的缺點和錯誤時，我會虛心傾聽并反躬自省，惟其如此，才能更有號召力和說服力，由于古人云其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。公司始終留意掌握成夲，提倡節(jié)約，在物欲橫流的今日，開源節(jié)流已成為進展必定趨勢，推行科學發(fā)展觀對于企業(yè)的進展至關(guān)重要。致頻繁更換工裝，加上設(shè)備故障，導致人心淡散，士氣不振，產(chǎn)量總下正值公司日月異如日中天際，我會激流勇進完善，群策群力，有程中，我會不斷努力不斷進取，為公司的進展獻綿薄之力，爭取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長。8生產(chǎn)車間班長工作總結(jié)我叫，男，歲，年與公司簽訂為期三年的勞動合同，現(xiàn)在復肥三班任班長一職。三年來，我在單位、領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持下，依據(jù)崗位職責要求和行為標準，認認真真地做我主要做了以下幾點工作。要求：1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，對生隱患，排解故障，防止事故的發(fā)生。3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必需面對面將生產(chǎn)、危機生產(chǎn)安全。4、嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全安康。通過我們的努力，我們班三年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量連續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱忱，于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),完善加強車間的日常治理制度，并進展不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真支持敬重。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶車間、現(xiàn)場進展檢查，覺察問題準時處理，提高工作效率。設(shè)備消滅故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)еn人員認真做好工廠卒，樂觀參與，與員工同甘共苦。9xx樂觀工作;帶著班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各工程標任務(wù)：按生產(chǎn)計畫和工藝技術(shù)檔，科學、合理地組織生產(chǎn)，準時解決生產(chǎn)中突出問題;加強班組治理，以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項治理制度，不斷提高班組治理水準;品管的品質(zhì)觀念：操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產(chǎn);做好思想政治工作，教育職工堅持四項根本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德等;xx“進展依靠大家，進展為了大家，進展的成果與大家共用”為追求目標，以人本治理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，結(jié)實樹立進展意識、為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能樂觀有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：標準和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);