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第學(xué)校特色活動總結(jié)(3篇)

學(xué)校特色活動總結(jié)(通用3篇)

學(xué)校特色活動總結(jié)篇1

歲月如梭,光陰似箭,眨眼間已臨近歲末,回首過去的一年,盛夏光年微電影社由最初的兩個充滿光影夢的少年已經(jīng)壯大到十七人的微電影夢想團隊。這一年里,社團全體成員團結(jié)努力、銳意進取,奮力開拓,在微電影這個曾經(jīng)遙遠(yuǎn)不可及的領(lǐng)域里品嘗探索嘗試的成就感、堅持夢想的幸福感,這些都和學(xué)生成長的腳印鐫刻在歲月里,流淌在學(xué)生的生命中。

1、從社團點滴建設(shè)中,滲透微電影常識,提高團隊整體素質(zhì)。微電影社成立之初,集結(jié)社團集體智慧確立了微電影社的名稱并制作出了徽標(biāo)。從名稱和徽標(biāo)的意義上,讓學(xué)生了解光影藝術(shù)的表現(xiàn)手法和光影發(fā)展的歷史。

2、別開生面的選題會,打開學(xué)生思路,為處女座誕生奠定基礎(chǔ)。加入社團的學(xué)生對作品是有渴望的,但是好作品誕生的首要前提就是好的選題。把每個人的想法說出來,大家討論交流,在現(xiàn)有的條件基礎(chǔ)上,那個選題的拍攝效果好,那個選題拍成型后的作品更有震撼力,都是選題會上要解決的問題。對于我們這些空有夢想而無實踐的學(xué)生來說,是一堂必修課。在我們的選題會上,關(guān)于傷痛青春,關(guān)于感恩父母,關(guān)于公益貼士等都成為了熱點,從某種意義上說,教育在逐漸滲透其中。

3、靜心策劃和全面準(zhǔn)備后,紀(jì)實性短片面世。在全體成員的努力下,微電影社的感恩系列之《母親節(jié)特別策劃》終于出爐。在這個六分多鐘的短片中,有每個人的付出。大家對“母親是個怎樣的人”、“母親最愛對我說的話是?”“你和母親之間,最感動或者記憶深刻的事情”“你最想對母親說的是?”,這四個問題給學(xué)生很大觸動,當(dāng)社長說出“媽媽,我愛你”的時候,大家心里都有著酸楚,有著對媽媽濃濃的情感。

4、反思自我,促進成長。第一個短片面世后,帶給學(xué)生很大成就感,但是作為輔導(dǎo)老師,我并不滿意。我發(fā)現(xiàn)拍攝的光線很好,但是所有人都忽略了風(fēng),直接導(dǎo)致作品的流暢性。同時,一個重大的問題凸現(xiàn)出來,學(xué)生的拍攝技術(shù)實在有限,對攝像機的了解也是少之又少。我們是要繼續(xù)拍攝作品呢,還是在實踐中鍛煉隊伍,之后再繼續(xù)創(chuàng)作。

5、尋找機會,提高素質(zhì)。一部優(yōu)秀的微電影作品不僅要有好的想法,而且要有卓越的技術(shù)作為支撐。為提高社團整體拍攝技術(shù)水平,我們在校園文化生活中尋找機會,學(xué)區(qū)的合唱比賽上,我們承擔(dān)拍攝任務(wù)。在實踐中,社團成員的拍攝技術(shù)得到鍛煉提高,這些彌足珍貴的機會,也使大家對下一部作品的誕生打下了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

微電影社為我學(xué)區(qū)愛好光影的同學(xué)提供了一個展現(xiàn)自我,相互交流的平臺,讓學(xué)生在合作中學(xué)會影視技術(shù),掌握技巧,尋求快樂,微電影社活躍在校園文化中,不僅豐富了我校學(xué)生的課余生活,而且為學(xué)生成長提供了平臺。當(dāng)然了,在這一年的運作中,微電影社自我反思,也反現(xiàn)了許多的問題,比如學(xué)生熱情高但拍攝技術(shù)欠缺;學(xué)生想法多而散但適合拍攝的思想精華少等,這些都是微電影社未來努力的方向,也只有解決好這些問題,微電影社在未來才能有更好的作品面世。

學(xué)校特色活動總結(jié)篇2

今天,是家長開放日。下午的班級活動是最令人難忘的。

活動的形式十分新穎。是在班級里參加各種活動,完成后蓋章,章的數(shù)量達(dá)到要求即可兌換禮品。每個人都興致高漲,而我卻不像這樣。因為,這次活動,我的身份并不是玩家,而是方言活動的組織人。我輕輕地嘆了一口氣。這時,爸爸走了過來,拍拍我的肩,說:“兒子,一起去玩兒吧!”我無奈的搖了搖頭:“爸,我得在這組織活動?!薄斑@樣啊......”爸爸又獎賞似的撫了撫我的頭,“那爸爸隨便逛逛了,記得好好干活啊!”說完,他便離開了?!鞍?,只能這樣了......”說罷,我便又展現(xiàn)出了笑容--這之前的窘態(tài)可千萬不能被別人看見!只是,光顧我這的人很少?!翱赡艽蠹疫€不了解怎么玩吧?!蔽易匝宰哉Z道。于是,我一邊將手指向南墻上的紅紙,一邊吆喝道:“各位,去那邊拿下紅紙,將紙上的常州話翻譯成漢語,就可以到我這來蓋章了!”經(jīng)我這么一吆喝,這兒一下子熱鬧了起來,剛才的冷清瞬間煙消云散。每個人都在認(rèn)真的翻譯著,每當(dāng)翻譯完成的'時候,總會聽到那熱烈的鼓掌聲抑或是爽朗的笑聲。我被這種氣氛深深地感染了,一邊蓋章,一邊也在夸獎那些勝利者?!凹哟蟠?.....加大促是什么意思???”一位阿姨問我。我笑了,提醒道:“自行車呀!”“哦,對!”她恍然大悟??粗蠹彝娴媚敲慈肷瘢宜坪跤X得我的心情也在隨著他們而緊張、期待、喜悅,由衷的欣慰。

快樂的時光總是那么短暫,很快,所有紅紙上的題目就全部被答完了。正當(dāng)我準(zhǔn)備按老師的要求撕毀最后一張紅紙時,一位老人吃力地走到了我的面前。“小朋友,還有題目么?”那聲音有些沙啞,又有些低沉,聽起來總覺得不太舒服。我打量了他一會兒--滿頭白發(fā),皺紋滿面,臉頰曬得很黑,這是誰家的老爺爺呢??吹剿强逝蔚难酃猓翌D時打消了撕毀的念頭,說道:“嗯,還有?!比缓?,我便違規(guī)的將那張已經(jīng)使用過的紅紙遞給了他。這時,我又觸到了他那粗糙的手,心中的憐憫之情更深了?!芭?.....我明白了。這句話就是說一只螞蟻走在路上......”“對了!翻譯的.很正確吶!”我為他喝彩著。老人也咧開嘴笑了,就這樣,我為這位老人按下了最后一枚章。

收獲,精神上的比物質(zhì)上的更加寶貴。雖然我沒有兌到禮物,但我可以毫不猶豫地說,我是今天收獲最多的。通過今天的活動,我了解了父親對我的體諒,明白了為他人創(chuàng)造快樂才是這個世界上最快樂的事,陌生人之間的幫助更令人覺得溫馨,還懂得了感情在一定情況下,并不受規(guī)則的束縛,它可以打破常規(guī),在笑容中解釋一切。

就像這樣,滿滿的收獲被我藏在了心靈的竹筐里,回家了。

學(xué)校特色活動總結(jié)篇3

為了貫徹落實《繁峙縣教育質(zhì)量提升項目三年行動計劃》,進一步創(chuàng)新學(xué)校管理,提升學(xué)校辦學(xué)品位。去年以來,我校與山西省課改名校――靈石二中結(jié)為友好學(xué)校,學(xué)校組織全體領(lǐng)導(dǎo)和任課教師分批數(shù)次前往靈石二中學(xué)習(xí)觀摩,靈石二中精細(xì)化的管理機制和高效的課堂教學(xué)模式,使我們每一個參觀者的內(nèi)心都受到了極大的震撼,深深感受到了我校和靈石二中存在的差距。從領(lǐng)導(dǎo)到教師都形成了一個強烈的共識:繁峙二中要想發(fā)展,必須改革!

去年秋季開學(xué)后,校委會經(jīng)過多次研討,決定本學(xué)期在全校實行年級責(zé)任制管理,化傳統(tǒng)的“縱向式”管理體系為“塊狀式”管理體系,通過年級管理,把校分解為“級”,把級分化為班,以班到組,以組到生,構(gòu)建學(xué)生自我管理體系,最后達(dá)到讓學(xué)生“自我管理”和“自主學(xué)習(xí)”的教育目的。通過一年來的探索實踐,目前我校的課改工作有條不紊的扎實推進,全校教職工統(tǒng)一思想,銳意課改,形成了人人談?wù)n改,班班建小組,個個來評價的課改良好氛圍,取得了一定的成效。

(一)精心規(guī)劃,全面推進年級管理

1、健全組織機構(gòu),構(gòu)建管理體系?

首先建立組織機構(gòu),由三位副校長主管三個年級,確定了年級主任,負(fù)責(zé)整個年級的常規(guī)管理工作。并設(shè)立了一位分管政教副主任,管理學(xué)生的常規(guī)工作。一位分管教研副主任,主抓教研工作和小組建設(shè)。各年級組又成立了年級長組織機構(gòu)、宿舍管理機構(gòu),在年級組統(tǒng)一管理下,由年級長和室長輪流值日檢查,逐步形成了系統(tǒng)規(guī)范、常態(tài)的管理體系,為今后的課改工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、制定各項規(guī)章制度,建立長效工作機制?

在全面落實學(xué)校年級責(zé)任制管理實施方案的基礎(chǔ)上,各年級進一步加強了制度建設(shè),制定了班級考核方案、年級長常規(guī)檢查制度、學(xué)生宿舍管理制度,學(xué)習(xí)小組建設(shè)方案、學(xué)習(xí)小組評價制度、教師教學(xué)質(zhì)量獎勵方案、優(yōu)秀小組及學(xué)生個人獎勵方案等系列規(guī)章制度。并在每學(xué)期初,各年級制定了各自的管理流程,從而使各年級常規(guī)管理工作進一步走向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化進程,使各項管理工作得到有序全面開展。

3.強化制度落實,完善考評獎勵

為了保證各項管理制度的規(guī)范實施,在常規(guī)管理中,我們一直堅持“日檢查、周匯總,月考評”制度,各年級重點強化各項制度的檢查督促,以確保制度的扎實運行。各年級的常規(guī)檢查實行“兩軌制”,一軌是實行年級領(lǐng)導(dǎo)和班主任輪流值日制,每天嚴(yán)格按照考核方案對各班的學(xué)風(fēng)、紀(jì)律和衛(wèi)生情況進行檢查,存在問題記錄在《班主任值班日志》,檢查結(jié)果實時公布通報,并入微機存檔;另一軌是發(fā)揮學(xué)生的自我管理作用,實行年級長輪流值日制和宿舍室長輪流值日制,由每班選送一名責(zé)任心強、具有一定管理能力的同學(xué)擔(dān)任年級長和宿舍室長,通過年級組對他們進行專門培訓(xùn),然后將他們編組,逐日對各班的自主學(xué)習(xí)時間(上午的晨誓、晨讀,下午的寫字或閱讀)、課間操、大活動、課間的紀(jì)律、衛(wèi)生以及宿舍的衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)整理情況進行巡查,并將檢查結(jié)果記錄在《年級長值班日志》和《宿舍檢查日志》上。

各年級實行例會制度,每周日下午召開各年級班主任例會,通報各班一周的考核得分,對各班存在的問題進行剖析,并提出整改意見,對共性的問題通過每周日晚上的主題班會,由全班學(xué)生進行討論解決;同時在例會上對下周的工作進行安排部署,明確任務(wù)目標(biāo),從而使各年級工作確實做到了順暢有序,高效運轉(zhuǎn)。周一下午召開年級長例會,周三下午召開宿舍室長例會,由各年級分管主任主持,在例會上首先通報上周各班、各宿舍的得分情況,并對上周常規(guī)檢查中存在的共性問題進行總結(jié),然后提出相應(yīng)的整改措施和解決辦法。我們還通過定期各年級學(xué)習(xí)組長會及年級學(xué)生大會,對學(xué)生進行日常行為規(guī)范教育,以達(dá)到統(tǒng)一思想認(rèn)識,保證常規(guī)管理工作順利進行的管理目的。

在管理考評中,我們將各班每月得分與班主任量化津貼直接掛鉤,最大程度地調(diào)動班主任的工作積極性。月底進行總評,根據(jù)每月考評得分,各年級評選出“優(yōu)秀班集體”(給予獎分鼓勵),并召開年級全體學(xué)生大會,授予“流動紅旗”;每學(xué)期期中期末結(jié)束后,根據(jù)各年級的優(yōu)秀小組及學(xué)生個人獎勵方案評選出“?合作學(xué)習(xí)優(yōu)秀小組”、“?合作學(xué)習(xí)優(yōu)秀小組長”、及“優(yōu)秀個人”,由各年級進行表彰獎勵,從而增強每個小組成員的成就感和集體榮譽感。

通過一年來的工作實踐,我?,F(xiàn)在基本形成了一套事事有人管,人人有事管,精細(xì)化、常態(tài)化的常規(guī)管理體系,使學(xué)生在校的各個時空都處在系統(tǒng)的管理之中,久而久之讓學(xué)生養(yǎng)成自覺行為,大大提高了學(xué)生遵守規(guī)范的自覺性,極大地提高了學(xué)校管理效率。

(二)研培結(jié)合,全面提升課堂質(zhì)量

1、重視校本培訓(xùn),強化課改能力

學(xué)校組織各年級教師分批次到靈石二中進行觀摩學(xué)習(xí),通過進課堂、聽講座、看資料等多種形式,認(rèn)真領(lǐng)會吸收靈石二中先進的課改理念和教學(xué)經(jīng)驗,回校后及時進行研討交流,結(jié)合我校實際,積極為我校的課改獻計獻策。各年級通過召開任課教師會和班級教研組會,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《繁峙二中“三環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式實施方案》、《繁峙二中關(guān)于課堂教學(xué)改革構(gòu)建高效課堂的指導(dǎo)意見》、《繁峙二中課堂學(xué)習(xí)小組建設(shè)及運行實施方案》等我校的課改文件,指導(dǎo)全體教師能正確掌握、靈活運用“自主學(xué)、精準(zhǔn)講,有效練”的課堂教學(xué)模式實施教學(xué),從而加快我校的課改進程。同時通過公開課和示范課的形式,加強對教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn),課后及時對課改中出現(xiàn)的新問題進行交流,從而增強教師課改的信心,使教師們思想上、理論上有了充足的準(zhǔn)備,為進一步提高課改質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、實行教師聽課制度,實現(xiàn)共同進步。

各年級組安排組織了“公開課活動”,安排全體任課教師分科聽課,并制定具體的考核管理辦法,要求教師人人講,節(jié)節(jié)聽,教研組長考勤督促,從而達(dá)到互相學(xué)習(xí),取長補短,共同進步的目的。

3、試行導(dǎo)學(xué)案編寫,落實集體備課

導(dǎo)學(xué)案和小組學(xué)習(xí)是課改中的雙翼,兩者共同存在于課堂教學(xué)之中,相得益彰。為了更好地實施我校的“三環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式,我校要求全體教師統(tǒng)一使用省教育廳編寫的《問題解決導(dǎo)學(xué)方案》作為課堂上的導(dǎo)學(xué)案。

去年以來,我們七年級以數(shù)學(xué)學(xué)科為試點,組織教師編寫導(dǎo)學(xué)案。在編寫過程中,要求數(shù)學(xué)教師每周進行一次集體備課,在集體備課中堅持“三環(huán)”、“四備”?!叭h(huán)”即自主學(xué)、精準(zhǔn)講、有效練;“四備”即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)法、備練習(xí)。每次集體備課年級領(lǐng)導(dǎo)牽頭,備課組長組織,主備教師主講,同科目教師討論,力爭做到集思廣益,群策群力,由主備教師寫出《數(shù)學(xué)學(xué)案》初稿,修改后交年級審核組審核,最后形成《數(shù)學(xué)學(xué)案》正式文稿,然后在課堂上統(tǒng)一使用。

4、制定獎勵制度,調(diào)動教師工作積極性

為了有效促進課改進程,大面積提升教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校專門制定了《九年級中考獎勵方案》和《七、八年級的教師教學(xué)質(zhì)量獎勵方案》,從有限的公用經(jīng)費中擠出一部分資金,對學(xué)業(yè)成績優(yōu)秀的教師進行獎勵。每年學(xué)校拿出_萬元對中考成績優(yōu)秀教師進行表彰。七、八年級年級組根據(jù)每學(xué)期兩次考試成績,為了體系公平公正的原則,專門設(shè)立“優(yōu)生鞏固獎”和“成績進步幅度獎”,根據(jù)各年級成績核算,對成績優(yōu)秀教師進行了大張旗鼓的獎勵。上學(xué)期共有_名教師受獎,今年教師節(jié)又對_名優(yōu)秀班主任,_名模范教師,_名先進工作者進行了獎勵,同時對在每學(xué)期教育局組織的學(xué)業(yè)水平測試中進入各年級考核組內(nèi)前十分之一的教師繼續(xù)給予獎勵。通過獎勵,最大程度地激發(fā)了教師的競爭意識,調(diào)動了教師的工作積極性。

(三)強化小組建設(shè),構(gòu)建高效課堂

學(xué)習(xí)小組是高效課堂進行的基本單位,它是小組合作學(xué)習(xí)的組織基礎(chǔ)。小組合作學(xué)習(xí)就是以學(xué)習(xí)小組為基本形式,學(xué)生的自主、合作、探究學(xué)習(xí)方式通常通過學(xué)習(xí)小組來組織完成,課堂教學(xué)雙邊活動的開展也是主要通過小組學(xué)習(xí)來開展,最后以小組的整體成績?yōu)樵u價和激勵依據(jù),共同達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的教學(xué)活動。

學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變是新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的重點之一,改變過去單一、被動、陳舊的學(xué)習(xí)方式,提倡自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。而小組學(xué)習(xí)是這一學(xué)習(xí)方式得以落實的有效載體,能夠充分發(fā)揮學(xué)生的主體性、主動性,同時也是培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力、合作意識、創(chuàng)新精神和實踐能力的有效載體。它能使學(xué)生人人參與學(xué)習(xí)過程,人人得到鍛煉機會。在參與過程中體驗學(xué)習(xí)的快樂,獲得心智的發(fā)展。去年下學(xué)期開始,我校根據(jù)教育局課改精神,結(jié)合我校課改“三環(huán)節(jié)”模式的要求,在小組建設(shè)上從以下幾個方面進行了積極的探索和嘗試,

1、搭建競爭平臺――建立小組

我們要求各班在進行小組劃分時,必須遵循“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)、組間平行”的基本編組原則,根據(jù)學(xué)生各自不同的學(xué)業(yè)成績、心理特征、性格特點、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等方面,并根據(jù)各班人數(shù)情況組成8――11個學(xué)習(xí)小組(以6人組為主,也有的班是8人組或者4人組)。每個小組就相當(dāng)于一個“小班”?!敖M內(nèi)異質(zhì)”為互助合作奠定了基礎(chǔ),而“組間同質(zhì)”又為在全班各小組間展開公平公開競爭創(chuàng)造了條件。這一方面是為了更好地實現(xiàn)分層學(xué)習(xí)、整體推進、同步提高的高效學(xué)習(xí)效果;另一方面是為了方便組內(nèi)學(xué)生合作交流及學(xué)習(xí)活動的組織安排。需要說明的是這種分層次不是給學(xué)生貼上優(yōu)、良、中、差的“標(biāo)簽”,而是更有利于分層教學(xué),分層學(xué)習(xí),分層訓(xùn)練,培優(yōu)輔弱,整體推進。

建立小組后要確立小組長,并對小組成員進行職責(zé)分工。在合作學(xué)習(xí)中,小組長是小組活動的靈魂,既是小組活動的領(lǐng)導(dǎo)者,又是小組活動的組織者,同時又是教師的小助手,小組長在小組合作學(xué)習(xí)中具有舉足輕重的作用。小組長首先必須學(xué)習(xí)成績要優(yōu)秀、性格應(yīng)外向、責(zé)任心、組織管理能力要強、自身標(biāo)準(zhǔn)要高(以身作則)。選拔方式要多樣,可自薦、可老師指定、也可組員評選。我們每月都進行一次“小組長培訓(xùn)會”,對小組長進行系統(tǒng)有效的培訓(xùn),通過培訓(xùn)明確組長的任務(wù)職責(zé),掌握課堂的流程、組織管理的方式方法、小組文化建設(shè)(組名、組規(guī)、組風(fēng)建設(shè)以及小組活動)以及小組成員的分工(每組除組長外,分設(shè)衛(wèi)生委員、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、活動委員,記分員,保證人人有責(zé)任,人人要參與。其中組長負(fù)責(zé)全組的整體質(zhì)態(tài)正常運行;衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)本組的衛(wèi)生維護、監(jiān)督;紀(jì)律委員負(fù)責(zé)本組的自主學(xué)習(xí)的紀(jì)律維護、監(jiān)督;活動委員負(fù)責(zé)本組的班會等活動的組織,班級活動的評價;學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)本組的自主學(xué)習(xí)內(nèi)容的指導(dǎo),分工;記分員負(fù)責(zé)本組得分記載),激發(fā)他們的工作積極性,同時也讓他們感受到學(xué)校的關(guān)懷和溫暖。

各年級還定期召開“小組長經(jīng)驗交流會”,給小組長創(chuàng)設(shè)交流經(jīng)驗的平臺,及時將自己遇到的困惑說出來,發(fā)揮集體的優(yōu)勢共同想辦法去解決,增加小組長的管理經(jīng)驗。比如說,在交流時,有的同學(xué)就曾提出作為小組長應(yīng)多對小組成員進行鼓勵、賞識,少進行批評指責(zé),并且當(dāng)組內(nèi)同學(xué)遇到不懂的問題時,組長應(yīng)該有耐心的進行講解,決不能因問題簡單而露出不屑的神情,否則會影響組員學(xué)習(xí)的熱情。通過經(jīng)驗交流,使他們開闊了視野,受到了啟發(fā),能力得到較快的提升。

2、培養(yǎng)自主管理――小組評價

任何制度,任何方案的實施,如果沒有考核,沒有評價,就等于一紙空文。如果沒有一定的評估,就很難證實小組工作的完成情況。小組評價本著及時性、客觀性、公正性、激勵性和團體性的原則,以培養(yǎng)學(xué)生“自主學(xué)習(xí)、自我管理”能力為核心,評價細(xì)則從組員

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