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第5頁共5頁檢驗員個?人工作總?結(jié)參考范?文一轉(zhuǎn)?眼年已經(jīng)?走到了尾?聲,今年?是我人生?道路上重?要的一個?轉(zhuǎn)折,回?首過去的?一年,在?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助及在同?事的關(guān)心?,配合下?,微生物?實驗室這?一塊的工?作取得了?一些成績?,而且在?某些方面?還是走上?了一個新?臺階,作?為實驗室?的一名檢?驗員,在?各個方面?完成了自?己的任務(wù)?,努力做?到了使實?驗緊密結(jié)?合,不斷?提高了自?己諸多方?面的素質(zhì)?。現(xiàn)將本?年度實驗?室工作總?結(jié)如下:?一、工?作質(zhì)量成?績、效益?和貢獻(xiàn)。?二、思?想政治表?現(xiàn)、品德?素質(zhì)修養(yǎng)?及職業(yè)道?德。能?夠認(rèn)真_?___基?本路線方?針政策,?利用電視?、電腦、?報紙、雜?志等媒體?關(guān)注國內(nèi)?國際形勢?,學(xué)習(xí)_?___基?本知識和?有關(guān)政治?思想文件?、書籍;?三、專?業(yè)知識、?工作能力?和具體工?作。在?化驗室工?作期間1?化驗工作?精細(xì)瑣碎?,但為了?搞好工作?,我不怕?麻煩,向?領(lǐng)導(dǎo)請教?、向同事?學(xué)習(xí)、自?己摸索實?踐,認(rèn)真?學(xué)習(xí)相關(guān)?業(yè)務(wù)知識?,不斷提?高自己的?理論水平?和綜合素?質(zhì)。提高?了工作能?力,在具?體的工作?中鍛煉成?了一個熟?練的化驗?員,能夠?熟練圓滿?地完成化?驗工作,?受到了領(lǐng)?導(dǎo)職工的?好評和歡?迎。在?這一年,?我本著“?把工作做?的更好”?這樣一個?目標(biāo),開?拓創(chuàng)新意?識,積極?圓滿的完?成了以下?本職工作?:1、?虛心學(xué)習(xí)?,勤于實?際操作,?深刻學(xué)習(xí)?國標(biāo),理?論接合實?踐,能熟?練操做所?有化驗項?目并報證?結(jié)果的準(zhǔn)?確性。?2、協(xié)助?化驗室主?管做好了?各類文件?資料的登?記、上報?、下發(fā)等?工作,并?把原來沒?有具體整?理的文件?按類別整?理好放入?貼好標(biāo)簽?的文件夾?內(nèi),給大?家查閱文?件提供了?很大方便?,收到了?很好的效?果。3?、協(xié)助化?驗室主管?做好關(guān)于?化驗室認(rèn)?證的相關(guān)?工作。?四、工作?態(tài)度和勤?奮敬業(yè)方?面。熱?愛自己的?本職工作?,能夠正?確認(rèn)真的?對待每一?項工作,?工作投入?,熱心為?大家服務(wù)?,認(rèn)真遵?守勞動紀(jì)?律,保證?工作能按?時完成。?在生活中?發(fā)揚艱苦?樸素、勤?儉耐勞、?樂于助人?的優(yōu)良傳?統(tǒng),始終?做到老老?實實做人?,勤勤懇?懇做事,?勤勞簡樸?的生活。?檢驗員?個人工作?總結(jié)參考?范文(二?)一、?目的:?二、主要?內(nèi)容和指?導(dǎo)思想:?本人自?____?年___?_月__?__日進(jìn)?入公司以?來,在公?司領(lǐng)導(dǎo)正?確指引和?工作的妥?善安排下?,擔(dān)任公?司行政部?門主管,?主要負(fù)責(zé)?公司全面?有關(guān)質(zhì)量?管理體系?前期策劃?工作。經(jīng)?過將近月?中的努力?,取得了?一定收獲?:對于建?立公司有?關(guān)質(zhì)量管?理體系方?面的工作?作了一些?必要的準(zhǔn)?備,針對?公司現(xiàn)狀?,充分利?用和配置?資源,確?保公司質(zhì)?量管理體?系組織架?構(gòu)的完整?以及對公?司有關(guān)質(zhì)?量管理系?統(tǒng)運行指?明了方向?和未來工?作的重點?,同時結(jié)?合外部審?核結(jié)果積?極開展公?司內(nèi)部質(zhì)?量管理的?改進(jìn)工作?,為公司?取得客戶?信任,管?理模式與?國際接軌?,走可持?續(xù)發(fā)展道?路,提高?整體質(zhì)量?意識和廣?大中層干?部的質(zhì)量?管理水平?奠定了基?礎(chǔ)?,F(xiàn)就?將(自進(jìn)?廠以來)?本人工作?情況報告?如下:?1.提早?在___?_/__?__月完?成公司質(zhì)?量手冊和?程序文件?以及質(zhì)量?記錄的編?制工作。?2.對?于___?_年公司?的外部審?核結(jié)果作?進(jìn)一步內(nèi)?部管理體?系的識別?工作,為?公司改進(jìn)?需求指明?方向。?3.策劃?實施質(zhì)量?管理體系?初始階段?的準(zhǔn)備工?作,確定?實施項目?、改進(jìn)方?案和步驟?,并設(shè)立?實時跟蹤?檢查辦法?,設(shè)置追?蹤頻率和?時限,為?有效監(jiān)督?各部門具?體工作作?了充分保?障。4?.提煉一?些基本的?程序文件?作為導(dǎo)入?系統(tǒng)的開?始,確保?理解領(lǐng)悟?,同時也?例舉了一?些嘗試應(yīng)?用的案例?,如針對?“職責(zé)、?權(quán)限與溝?通”設(shè)置?“質(zhì)量專?職。5?.針對公?司缺乏質(zhì)?量檢驗人?員系統(tǒng)控?制內(nèi)部質(zhì)?量不完善?的現(xiàn)狀,?設(shè)計質(zhì)量?控制的系?統(tǒng)架構(gòu),?設(shè)立質(zhì)量?專職人員?并規(guī)定工?作職責(zé)和?內(nèi)容,設(shè)?置權(quán)限,?以明文規(guī)?定的方式?使公司順?利組織起?質(zhì)量控制?系統(tǒng),對?支持客戶?驗廠工作?作了一個?很好的完?善補(bǔ)充,?同時為實?現(xiàn)公司未?來真正質(zhì)?量控制工?作奠定了?基礎(chǔ)。?6.為確?保公司質(zhì)?量管理體?系組織架?構(gòu)的完整?,滿足文?件完善的?要求和實?際工作的?需要,設(shè)?置了“管?理者代表?”,“體?系策劃專?員”,“?質(zhì)量輔導(dǎo)?專員”等?職位,補(bǔ)?充完善了?質(zhì)量管理?體系實施?需要配置?資源的不?足和設(shè)置?的質(zhì)量專?職人員缺?乏必要任?職技能和?相關(guān)知識?經(jīng)驗不足?等缺陷,?通過未來?質(zhì)量控制?基礎(chǔ)知識?的導(dǎo)入和?培訓(xùn),從?真正意義?上保障了?公司產(chǎn)品?質(zhì)量的提?高。7?.重點需?要補(bǔ)充說?明的一件?事是公司?必須設(shè)立?印章使用?機(jī)制,使?流程操作?合法化,?頒布和下?發(fā)的文件?具有權(quán)威?性,同時?也體現(xiàn)機(jī)?構(gòu)部門職?權(quán)的唯一?性。三?、以兩份?國標(biāo)作為?參考使?實施的依?據(jù)符合規(guī)?定要求,?依法辦事?,有據(jù)可?循,具有?公正性、?客觀性、?法規(guī)性?四、未來?計劃:?總結(jié)第一?季度的工?作,本人?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的有力?支持和廣?大中層干?部的積極?配合下,?雖然取得?了一定成?績和為公?司服務(wù)創(chuàng)?造了良好?的開端,?但仍面臨?嚴(yán)峻的考?驗和艱巨?的任務(wù):?1.實?施質(zhì)量管?理體系工?作開展與?基層輔導(dǎo)?,并跟蹤?檢查和報?告。_?___組?織公司內(nèi)?部的質(zhì)量?策劃以及?產(chǎn)品實現(xiàn)?的策劃工?作。3?.策劃管?理評審工?作;4?.策劃主?導(dǎo)內(nèi)部審?核工作。?五、改?進(jìn)建議:?根據(jù)本?人質(zhì)量管?理方面多?年的工作?經(jīng)驗以及?對外部環(huán)?境發(fā)展態(tài)?勢的研究?,認(rèn)為當(dāng)?今形勢公?司實現(xiàn)質(zhì)?量管理體?系要求是?大勢所趨?,而且職?業(yè)健康安?全管理體?系也漸漸?為各大企?業(yè)應(yīng)用并?全面推廣?,注重過?程控制,?走過程管?理趨向模?式是必由?之路。?同時,結(jié)?合實際情?況也希望?公司領(lǐng)導(dǎo)?慎重考慮?,以IS?O推廣為?契機(jī),以?實現(xiàn)質(zhì)量?管理體系?為工作的?目標(biāo)和方?向,作為?工作的重?心,辨明?方向,以?充分調(diào)動?廣大中層?干部的工?作
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