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第4頁共4頁保潔領(lǐng)班?個(gè)人年終?總結(jié)模板?___?_年,保?潔部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)與大?力支持下?,按照公?司的工作?要求,“?服務(wù)第一?、客戶至?上”物業(yè)?服務(wù)宗旨?,經(jīng)過部?門全體員?工的共同?努力,開?展了一系?列的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)工作?,獲得了?領(lǐng)導(dǎo)的表?揚(yáng)。在此?對(duì)一年的?工作做以?簡(jiǎn)要總結(jié)?。總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)?,找出不?足,為_?___年?的工作打?好基礎(chǔ)。?1、人?員管理方?面現(xiàn)有?人員__?__人,?本年因工?作達(dá)不到?公司要求?勸退__?__人。?同時(shí)建立?了班組長(zhǎng)?負(fù)責(zé)制。?根據(jù)實(shí)際?情況,對(duì)?工作范圍?進(jìn)行了一?定的調(diào)整?。2、?培訓(xùn)方面?對(duì)新入?職保潔人?員進(jìn)行了?清潔理論?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?相關(guān)崗位?保潔要求?,并針對(duì)?不同崗位?進(jìn)行實(shí)際?操作培訓(xùn)?。但在以?下方面:?清潔劑的?分類和使?用,清潔?程序,清?潔不銹鋼?飾物,家?具的清潔?,清潔煙?灰,清潔?壁紙,電?梯的清潔?保養(yǎng),墻?面的處理?等有待進(jìn)?一步加強(qiáng)?培訓(xùn)。加?強(qiáng)了員工?考核制度?的培訓(xùn),?建立了員?工工作的?責(zé)任心,?目前員工?已經(jīng)能夠?努力工作?并按規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)完成?本職工作?。但在遵?守工作紀(jì)?律,行為?舉止等細(xì)?節(jié)方面還?需監(jiān)督管?理,下一?步將加強(qiáng)?這方面培?訓(xùn)并使之?成為習(xí)慣?。經(jīng)過不?斷的培訓(xùn)?與磨合,?保潔員工?已適應(yīng)現(xiàn)?有管理摸?式和工作?程序,人?員基本穩(wěn)?定。3?、保潔工?作模式方?面實(shí)行?“固定工?資+績(jī)效?工資+加?班工資”?的模式,?細(xì)化保潔?內(nèi)容,認(rèn)?真考核每?項(xiàng)保潔指?標(biāo),取得?了良好的?效果。?4、保潔?工作完成?方面(?1)完成?了保潔人?員編制及?工作模式?的及時(shí)修?訂。簽訂?了勞動(dòng)用?人合同。?(2)?完成對(duì)物?業(yè)管理范?圍的公共?區(qū)域、辦?公樓、會(huì)?議室、領(lǐng)?導(dǎo)辦公室?、宿舍區(qū)?衛(wèi)生的日?常維護(hù)工?作。(?3)完成?院布置集?中清理整?治環(huán)境衛(wèi)?生工作,?清理了多?處衛(wèi)生死?角。(?4)完成?大院生活?垃圾、建?筑垃圾的?清運(yùn)工作?。保潔?領(lǐng)班個(gè)人?年終總結(jié)?模板(二?)__?__年馬?上過去,?大家在盤?點(diǎn)一年中?收獲的同?時(shí),又寄?希望與新?的未來。?不知不覺?中,我在?新的崗位?上結(jié)束了?一年的工?作,現(xiàn)總?結(jié)如下:?在領(lǐng)導(dǎo)?和全體同?志的關(guān)懷?、幫助、?支持下,?緊緊圍繞?保安全生?產(chǎn)為中心?工作,充?分發(fā)揮崗?位職能,?不斷改進(jìn)?工作方法?,提高工?作效率,?以“服從?領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)?結(jié)同志、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、扎實(shí)工?作”為準(zhǔn)?則,始終?堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求,始終?把“安全?第一”放?在首位。?嚴(yán)格執(zhí)?行“六大?禁令”,?堅(jiān)決杜絕?習(xí)慣性違?章。較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)。我?始終把學(xué)?習(xí)放在重?要位置,?努力在提?高自身綜?合素質(zhì)上?下功夫。?一、一?年來的工?作表現(xiàn)?(一)強(qiáng)?化形象,?提高自身?素質(zhì)為?做好班組?基礎(chǔ)工作?,我堅(jiān)持?嚴(yán)格要求?自己,注?重以身作?則,以誠?待人,一?是愛崗敬?業(yè)講奉獻(xiàn)?。我正確?認(rèn)識(shí)自身?的工作和?價(jià)值,正?確處理苦?與樂,得?與失、個(gè)?人利益和?集體利益?的關(guān)系,?堅(jiān)持甘于?奉獻(xiàn)、誠?實(shí)敬業(yè),?二是錘煉?技能講提?高。經(jīng)過?一年的學(xué)?習(xí)和鍛煉?,細(xì)心學(xué)?習(xí)他人長(zhǎng)?處,改掉?自己不足?,并虛心?向領(lǐng)導(dǎo)、?工程師和?同事請(qǐng)教?,在不斷?學(xué)習(xí)和探?索中使自?己在技術(shù)?上有所提?高。(?二)嚴(yán)于?律已,不?斷加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)?一年來我?對(duì)自身嚴(yán)?格要求,?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無?聞作為自?己的準(zhǔn)則?,始終把?作風(fēng)建設(shè)?的重點(diǎn)放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)?腳踏實(shí)地?埋頭苦干?上。在?工作中,?以制度、?紀(jì)律規(guī)范?自己的一?切言行,?嚴(yán)格遵守?各項(xiàng)規(guī)章?制度,尊?重領(lǐng)導(dǎo),?團(tuán)結(jié)同志?,謙虛謹(jǐn)?慎,不斷?改進(jìn)工作?作風(fēng);堅(jiān)?持做到不?利于班組?事不做。?與班組成?員心往一?處想,勁?往一處使?,不會(huì)計(jì)?較干得多?,干得少?,只希望?把所有工?作圓滿完?成。二?、工作中?的不足與?今后的努?力方向?一年來的?工作雖然?取得了一?定的成績(jī)?,但也存?在一些不?足,主要?是管理程?度還不夠?嚴(yán),學(xué)習(xí)?、技術(shù)上?還不夠努?力,和有?經(jīng)驗(yàn)的同?事比較還?有一定差?距,在今?后工作中?,我一定?認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),克?服不足,?努力把工?作做得更?好。及?時(shí)提出合?理化建議?和解決辦?法供領(lǐng)導(dǎo)?參考,確?保站場(chǎng)的?安全生產(chǎn)?,平穩(wěn)供?氣???之,一年?來,我做?了一定的?工作,也?取得了一?些成績(jī),?但距領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?的要求還?有不少的?差距:工?作創(chuàng)新意?識(shí)不強(qiáng),?創(chuàng)造性開?展不夠。?在今后的?工作

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