車間主任職責規(guī)劃范本（四篇）

第3頁共3頁車間主任?職責規(guī)劃?范本1?、參與并?實施公司?各類管理?體系的管?控工作，?以及負責?本部門的?安全管理?、5S管?理、固定?資產(chǎn)管理?、提質(zhì)降?耗等管理?工作;?2、組織?落實、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過程各?項指標;?3、提?高生產(chǎn)效?率，提供?產(chǎn)品質(zhì)量?，改善作?業(yè)流程，?降低生產(chǎn)?成本;?4、有效?組織生產(chǎn)?人員按時?按質(zhì)完成?下達的生?產(chǎn)任務，?保障安全?生產(chǎn);?5、做好?本部門員?工的教育?培訓、人?才培養(yǎng)工?作;6?、對生產(chǎn)?異常做出?及時溝通?處理，發(fā)?現(xiàn)問題跟?進追蹤。?車間主?任職責規(guī)?劃范本（?二）1?、優(yōu)化完?善工作流?程及部門?管理規(guī)定?，負責本?部門的團?隊建議，?培養(yǎng)新人?，建立人?才儲備庫?。2、?負責訂單?執(zhí)行前的?各項準備?工作，如?工藝配方?、人員、?材料、流?程、設備?等。3?、執(zhí)行計?劃部門的?生產(chǎn)計劃?，協(xié)調(diào)解?決影響生?產(chǎn)進程的?問題，按?期交貨。?4、組?織進行工?藝測試，?制定工藝?方案，管?理和監(jiān)督?現(xiàn)場的工?藝執(zhí)行情?況。5?、負責進?入生產(chǎn)狀?態(tài)產(chǎn)品的?質(zhì)量控制?，減少和?避免返工?報廢。?6、組織?開展現(xiàn)場?優(yōu)化，提?高生產(chǎn)效?率，降低?成本，改?善生產(chǎn)條?件，避免?安全事故?。7、?發(fā)現(xiàn)和解?決瓶頸問?題，參與?技改項目?。車間?主任職責?規(guī)劃范本?（三）?1、對整?機設計開?發(fā)進度計?劃，整機?和零件的?單件成本?分析和加?工費用估?計。結(jié)構(gòu)?方案設計?和可行性?評審;?2、對各?種降噪方?案/結(jié)構(gòu)?圖/工程?圖/BO?M/工藝?圖及周邊?配件采購?和后期制?造加工情?況負責;?3、跟?進新產(chǎn)品?開發(fā)生產(chǎn)?的進度，?組織試產(chǎn)?，及生產(chǎn)?技術(shù)支持?;4、?加強各部?門之間溝?通，對工?程師的工?藝改善、?設計規(guī)范?及時了解?參與;?5、與客?戶溝通產(chǎn)?品技術(shù)事?宜,通過?跟客戶溝?通有效的?完善其加?工難度，?調(diào)整加工?方式達到?客戶所須?;6、?新產(chǎn)品設?計方案及?加工工藝?的前期試?制過程;?記錄、分?析、評估?試制過程?工藝的合?理性、可?行性;?7、制定?完善生產(chǎn)?過程及產(chǎn)?品質(zhì)量問?題的分析?，及其相?應工藝解?決措施的?并提出、?試驗、修?正和臨時?更改工藝?的擬定;?車間主?任職責規(guī)?劃范本（?四）1?、負責公?司生產(chǎn)管?理，主要?負責整個?生產(chǎn)環(huán)節(jié)?的科學運?轉(zhuǎn)、安全?生產(chǎn)、質(zhì)?量控制，?對管理的?有效性負?責。2?、負責生?產(chǎn)的安排?，根據(jù)營?銷部的生?產(chǎn)計劃合?理安排產(chǎn)?量，依序?加工，如?期按質(zhì)按?量交貨，?對生產(chǎn)安?排的及時?性、合理?性負責。?3、督?促生產(chǎn)車?間對各種?機電設備?，設施進?行及時保?養(yǎng)、維修?，及時