承包商管理制度

承包商管理制度承包商管理制度一、目的為了保障公司和承包商的權(quán)益，規(guī)范承包商的行為，保證項目的高質(zhì)量完成，制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于所有承包商與公司的合作項目。三、承包商的選擇1、招標.公司將通過公開招標或邀請招標等方式確定承包商。2、審核.公司將對通過招標或邀請招標方式確定的承包商的資質(zhì)和信譽等進行審核，必須符合公司要求的條件。3、簽約.簽訂正式合同之前，必須完成預付款、材料審核和驗收等手續(xù)，保障公司的權(quán)益。四、承包商的義務(wù)和責任1、承包商應當按照公司的設(shè)計方案，嚴格按照施工圖紙進行施工，保證工程質(zhì)量。2、承包商必須嚴格按照工程預算進度進行施工，不能隨意更改工程進度計劃。3、承包商必須按時完成所承攬項目，并確保交付的產(chǎn)品和服務(wù)符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準。4、承包商必須遵守法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和管理制度。五、承包商的管理1、合同管理.公司負責簽訂合同并管理承包商的合同執(zhí)行情況。2、監(jiān)督管理.對承包商進行監(jiān)督管理，定期進行質(zhì)量檢查、工程進度管理和績效考核，確保工程按時完工，達到合同要求的質(zhì)量標準。3、資質(zhì)管理.不符合公司要求的承包商在合同執(zhí)行期間必須提供相應的證明材料和證書。4、信譽管理.承包商必須具備良好的商業(yè)信譽，并嚴格遵守相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和管理制度。六、承包商的違約處理1、承包商違約應當承擔相應的違約責任，并向公司支付相應的違約金。2、如因承包商的違約導致公司遭受損失的，公司有權(quán)要求承包商進行賠償。七、監(jiān)管和協(xié)作1、監(jiān)管部門和公司內(nèi)部各部門應該積極配合，共同監(jiān)管承包商的行為。2、監(jiān)管部門和公司內(nèi)部各部門應該及時交流，共同解決在管理承包商中遇到的問題，并做出相應的決策。八、附件1、承包商的資質(zhì)證明文件。2、承包商的合同。3、承包商的工程進度計劃。4、承包商的質(zhì)量保證書。九、法律名詞及注釋1、招標：公開邀請符合條件的投標人參加投標的一種方法。2、預付款：在工程未完成前，預付給承包商的部分款項。3、合同執(zhí)行：指承包商按照合同要求進行的施工和交付工程產(chǎn)品和服務(wù)的全過程。4、違約金：因承包商違約而向公司支付的罰款。十、在實際執(zhí)行過程中可能遇到的困難及解決辦法1、承包商的資質(zhì)和信譽審核不嚴格。公司應當完善審核制度，加強對承包商的監(jiān)管，確保承包商的資質(zhì)和信譽符合公司要求的條件。2、承包商在執(zhí)行合同過程中存在違約行為。公司應當建立完善的違約處理系統(tǒng)，對承包商的違約行為進行監(jiān)管和處理，維護公司的權(quán)益和形象。3、承包商的質(zhì)量問題