手術(shù)室臨床帶教經(jīng)驗(yàn)交流_第1頁
手術(shù)室臨床帶教經(jīng)驗(yàn)交流_第2頁
手術(shù)室臨床帶教經(jīng)驗(yàn)交流_第3頁
手術(shù)室臨床帶教經(jīng)驗(yàn)交流_第4頁
手術(shù)室臨床帶教經(jīng)驗(yàn)交流_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

手術(shù)室臨床帶教亮點(diǎn)確立稱職的帶教老師1234制定詳細(xì)的帶教計(jì)劃系統(tǒng)的教學(xué)行為鞏固規(guī)范帶教行為5護(hù)士長的支持一、確立稱職的帶教老師前提亮點(diǎn)一、確立稱職的帶教老師名師出高徒,怎樣做好帶教工作,首先要確立好稱職的老師。那么,以怎樣的標(biāo)準(zhǔn)來確定帶教老師呢?

一、確立稱職的帶教老師職稱在本院手術(shù)室工作五年以上的護(hù)師。能力較高理論水平、溝通能力、良好的人際關(guān)系、較強(qiáng)的責(zé)任心、有因材施教的能力。評審由護(hù)士長、總帶教老師共同討論決定,根據(jù)帶教反饋情況進(jìn)行每月的評議、調(diào)整。亮點(diǎn)二、制定詳細(xì)的帶教計(jì)劃一、確立稱職的帶教老師總綱前提二、制定詳細(xì)的帶教計(jì)劃詳細(xì)的帶教計(jì)劃為實(shí)習(xí)生、帶教老師明確了實(shí)習(xí)工作內(nèi)容,也為實(shí)習(xí)生完成實(shí)習(xí)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),有助于實(shí)習(xí)生理論的掌握、實(shí)踐技能的成長。

二、制定詳細(xì)的帶教計(jì)劃第一周第二、三周第四周集中帶教一對一帶教考核評價(jià)1、環(huán)境、制度介紹;2、識別器械、敷料;3、理論授課;4、操作示范和練習(xí)。1、巡回護(hù)士工作;2、洗手護(hù)士工作;3、消毒隔離工作;4、手術(shù)標(biāo)本管理。1、專科理論考核;2、專科技能考核;3、反饋意見和建議。熟悉掌握熟練亮點(diǎn)三、系統(tǒng)的教學(xué)行為二、制定詳細(xì)的帶教計(jì)劃一、確立稱職的帶教老師基礎(chǔ)總綱前提三、系統(tǒng)的教學(xué)行為為了讓實(shí)習(xí)生盡快掌握手術(shù)室??评碚摵筒僮骷寄?,我們必須在日常工作中注重引導(dǎo)和互動。

三、系統(tǒng)的教學(xué)行為能獨(dú)立操作關(guān)注與指導(dǎo)每日工作情況表模擬練習(xí)實(shí)習(xí)手冊三、系統(tǒng)的教學(xué)行為1、護(hù)理部帶教計(jì)劃;2、手術(shù)室?guī)Ы逃?jì)劃;3、服務(wù)禮儀;實(shí)習(xí)手冊4、常用工作流程;5、專科操作流程;6、考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。三、系統(tǒng)的教學(xué)行為外科洗手、穿手術(shù)衣、戴無菌手套無菌器械臺的鋪置器械護(hù)士基本操作技能女病人留置導(dǎo)尿術(shù)靜脈留置針輸液模擬練習(xí)三、系統(tǒng)的教學(xué)行為手術(shù)室實(shí)習(xí)生每日工作情況表

姓名學(xué)校帶教老師日期每日完成的工作情況

三、系統(tǒng)的教學(xué)行為神秘害怕臨床專業(yè)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)面廣、器械儀器設(shè)備多、無菌要求嚴(yán)

80后、90后實(shí)習(xí)生個性鮮明,動手經(jīng)驗(yàn)少手術(shù)室是治療、搶救患者的重要場所,生命攸關(guān)、責(zé)任重大實(shí)習(xí)生進(jìn)入手術(shù)室時(shí)的心理變化緊張影響臨床工作入門、熟練掌握興奮三、系統(tǒng)的教學(xué)行為關(guān)注與指導(dǎo)心理輔導(dǎo)1、樹立救死扶傷榮譽(yù)感;2、和睦相處,關(guān)心愛護(hù),讓其很快熟悉新壞境;3、指引實(shí)習(xí)生以平常心態(tài)破除神秘感;4、激勵與鞭策,養(yǎng)成初生牛犢氣勢;5、培養(yǎng)操作興趣,使其坦然面對;6、時(shí)刻注意心理變化,和風(fēng)細(xì)雨、溫馨提示。1、相互了解,多多交流,以便開展工作;2、針對實(shí)習(xí)生個性特點(diǎn)進(jìn)行針對性指導(dǎo);3、以身作則、以精湛的技術(shù)作為典范;4、不能當(dāng)勞動力使用,而以培養(yǎng)人才為目的;5、隨時(shí)關(guān)注、及時(shí)指導(dǎo);6、不能嚴(yán)厲指責(zé),呵斥,使其沒有心理壓力;7、認(rèn)真務(wù)實(shí),有問必答,無保留

。1、使其增強(qiáng)自信心,有進(jìn)步給予獎勵,激發(fā)潛能;2、提出意見和建議要有理有利有節(jié),便于接受;3、先易后難,先臺下后臺上,循序漸進(jìn)、持之以恒;4、結(jié)合理論講解操作步驟、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論