公司主管崗位職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁公司主管?崗位職責(zé)?1、根?據(jù)公司需?要，制訂?招聘計(jì)劃?，開發(fā)與?維護(hù)招聘?渠道，對(duì)?各類人才?進(jìn)行招聘?篩選、初?試并跟蹤?面試結(jié)果?（重點(diǎn)是?電商類崗?位）2?、負(fù)責(zé)完?善公司各?類制度、?各類文件?的起草、?發(fā)布、修?訂及后期?的監(jiān)督與?執(zhí)行3?、負(fù)責(zé)完?善公司績?效考核制?度，并跟?蹤各部門?按時(shí)完成?績效考評(píng)?4、參?考同行業(yè)?水平，協(xié)?助公司完?成重點(diǎn)崗?位的薪酬?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?5、員?工關(guān)系管?理，負(fù)責(zé)?員工錄用?，入職，?試用期跟?蹤、轉(zhuǎn)正?、晉升，?調(diào)動(dòng)、培?訓(xùn)、離職?等辦理?6、負(fù)責(zé)?公司行政?后勤事務(wù)?以及BO?SS交辦?的其他事?情公司?主管崗位?職責(zé)（二?）1、?根據(jù)招聘?需求計(jì)劃?，開展招?聘崗位工?作分析、?招聘信息?發(fā)布、匹?配人選簡?歷搜集、?面試安排?、薪酬談?判、人選?錄用等招?聘全過程?工作。?2、根據(jù)?公司文化?及企業(yè)發(fā)?展階段，?梳理、提?煉公司的?基本人才?觀念及用?人標(biāo)準(zhǔn)?3、根據(jù)?培訓(xùn)計(jì)劃?，組織新?員工入職?培訓(xùn)等集?團(tuán)層面各?類培訓(xùn)活?動(dòng)，跟進(jìn)?效果分析?評(píng)估。?4、負(fù)責(zé)?公司人才?的招聘、?員工異動(dòng)?、員工關(guān)?系處理工?作5、?負(fù)責(zé)公司?績效考核?、薪酬核?算工作?6、組織?實(shí)施各種?推動(dòng)公司?文化建設(shè)?的工作?7、認(rèn)真?執(zhí)行公司?年度計(jì)劃?，不得以?任何接口?來推諉工?作;認(rèn)真?執(zhí)行公司?下達(dá)部門?任務(wù)，領(lǐng)?導(dǎo)團(tuán)隊(duì)按?年度計(jì)劃?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?。公司?主管崗位?職責(zé)（三?）1、?協(xié)助部門?負(fù)責(zé)人處?理人力資?源及行政?方面的工?作;2?、負(fù)責(zé)公?司人力資?源工作的?招聘、培?訓(xùn)、績效?、薪酬、?勞動(dòng)關(guān)系?管理等人?事程序或?規(guī)章制度?建立;?3、負(fù)責(zé)?考勤、薪?酬核算，?績效考核?等人事管?理工作，?做好人員?檔案管理?、績效管?理等;?4、關(guān)注?業(yè)務(wù)部門?人才發(fā)展?，主動(dòng)維?護(hù)處理員?工關(guān)系。?5、協(xié)?助負(fù)責(zé)人?處理行政?管理方面?的工作，?包括證照?管理、各?類文書通?知管理、?公司固定?資產(chǎn)管理?、辦公室?管理、檔?案資料管?理、行政?后勤事務(wù)?管理等;?6、負(fù)?責(zé)企業(yè)文?化活動(dòng)的?策劃，組?織和實(shí)施?。公司?主管崗位?職責(zé)（四?）1、?根據(jù)公司?戰(zhàn)略要求?，組織企?業(yè)文化活?動(dòng)，傳播?企業(yè)價(jià)值?觀：主導(dǎo)?企業(yè)價(jià)值?觀從上而?下有效傳?播，并傳?達(dá)至終端?，建立品?牌形象;?2、根?據(jù)公司管?理需要，?組織員工?專業(yè)技能?培訓(xùn)，從?而提高員?工整體素?質(zhì)，提升?工作效率?;3、?根據(jù)銷售?團(tuán)隊(duì)需要?，搭建終?端培訓(xùn)體?系，達(dá)到?店鋪員工?熟練掌握?產(chǎn)品知識(shí)?、搭配技?巧、銷售?技巧、客?訴等技能?，提升服?務(wù)質(zhì)量;?4、通?過培訓(xùn)、?評(píng)估及考?核，建立?員工晉升?通道，培?養(yǎng)核心人?才;5?、開發(fā)課?程、組建?內(nèi)部講師