安全管理績效考核管理辦法與安全管理規(guī)定及處罰辦法

安全管理績效考核管理辦法與安全管理規(guī)定及處罰辦法安全管理績效考核管理辦法1.1考核對象1.1.1公司所有員工（包括公司高層管理人員）1.1.2公司生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施等管理情況1.1.3合作伙伴，包括供應(yīng)商、承包商等1.2考核內(nèi)容1.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況；1.2.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)的遵守情況；1.2.3安全管理制度的執(zhí)行情況；1.2.4安全教育與培訓(xùn)情況；1.2.5安全生產(chǎn)風(fēng)險評估及控制情況；1.2.6安全生產(chǎn)事件的處理情況；1.2.7安全生產(chǎn)隱患的排查和整改情況；1.2.8安全生產(chǎn)意外事故和危險事件的發(fā)生情況及處理過程。1.3考核方法1.3.1考核指標(biāo)考核指標(biāo)將根據(jù)不同考核對象的特點制定，考核內(nèi)容將與具體指標(biāo)掛鉤。1.3.2考核周期每半年進(jìn)行一次考核，即6月底和12月底。1.3.3考核結(jié)果考核結(jié)果將根據(jù)指標(biāo)得分情況綜合評定，得分將分為A、B、C、D四個等級。1.4獎懲辦法1.4.1考核結(jié)果為A、B等級的，按公司規(guī)定的獎勵制度予以獎勵；1.4.2考核結(jié)果為C等級的，公司將會提出改進(jìn)要求，并在下一次考核時加以檢查；1.4.3考核結(jié)果為D等級的，公司將通知相關(guān)部門整改，并在下一次考核時予以懲罰。安全管理規(guī)定及處罰辦法2.1安全生產(chǎn)管理制度2.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任的層次不同，管理職責(zé)的內(nèi)容也不相同，各級管理人員要提高安全生產(chǎn)意識和緊迫感，按照職責(zé)和工作分工要切實負(fù)起安全生產(chǎn)管理的責(zé)任。2.1.2安全管理組織機(jī)構(gòu)公司應(yīng)建立由總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)公司安全部門和各生產(chǎn)部門安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。2.1.3安全教育和培訓(xùn)安全教育和培訓(xùn)應(yīng)定期組織，確保所有員工都熟悉掌握安全生產(chǎn)管理規(guī)定，以提高員工安全意識和行為水平。2.1.4安全檢查和隱患排查每月進(jìn)行一次安全檢查和隱患排查，出具檢查報告，對存在的安全隱患及時進(jìn)行整改。2.1.5安全情況通報和獎懲制度對于員工的安全行為進(jìn)行表彰獎勵，對存在安全隱患未及時排查、整改的，進(jìn)行通報批評和獎懲制度。2.2安全生產(chǎn)事故的處理原則2.2.1保護(hù)人民群眾的生命和財產(chǎn)安全2.2.2確認(rèn)事故情況和責(zé)任2.2.3確保生產(chǎn)秩序2.2.4進(jìn)行善后處理2.3處罰辦法2.3.1輕微違規(guī)口頭警告、批評教育等2.3.2一般違規(guī)記過、記大過等2.3.3嚴(yán)重違規(guī)（包括但不限于）造成人身傷亡、環(huán)境破壞、財產(chǎn)損失等后果的，將采取行政、刑事或民事等法律措施進(jìn)行懲罰；情節(jié)嚴(yán)重的，將開除工作人員，終止合同或解除協(xié)議，追究其法律責(zé)任。3、所涉及附件暫無4、所涉及的法律名詞及注釋暫無5、在實際執(zhí)行過程中可能遇到的困難及解決辦法5.1困難：員工不重視安全生產(chǎn)，安全意識較低。解決辦法：加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，營造“安全第一，預(yù)防為主”的管理氛圍。5.2困難：安全檢查和隱患排查工作難以落實或落實不到位。解決辦法：建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，對于存在的安全隱患及時予以整改，并記錄跟蹤。5.3困難：安全生產(chǎn)事故處理不當(dāng)