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文檔簡介

2023年年度工作計(jì)劃匯編六篇年度工作安排篇1

學(xué)校平安工作事關(guān)我們千家萬戶的華蜜,是維護(hù)社會穩(wěn)定,推動學(xué)校素養(yǎng)教化順當(dāng)實(shí)施的重要因素平安工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。學(xué)校是培育二十一世紀(jì)人才的搖籃,學(xué)生是祖國的將來、民族的希望。學(xué)校平安工作干脆關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的華蜜、社會的穩(wěn)定。因此,做好學(xué)校平安工作,創(chuàng)建一個平安的學(xué)習(xí)環(huán)境是非常重要的,我校仔細(xì)貫徹市教化局和鎮(zhèn)教委落實(shí)的各項(xiàng)平安要求,將創(chuàng)建平安和諧校內(nèi)工作列為學(xué)校的頭等大事,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,堅(jiān)持以防為主,主動開展各類平安學(xué)問培訓(xùn)、教化活動,落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施,制定了重大平安事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、防震逃命預(yù)案、消防衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案、防火防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、食品中毒應(yīng)急預(yù)案等,使創(chuàng)安工作得到全面、深化、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通平安意識、消防意識等其它平安意識顯著增加,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力

為進(jìn)一步做好平安教化工作,切實(shí)加強(qiáng)對平安教化工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把平安工作列入重要議事日程,成立了校長為組長的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組和食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、老師都具有很強(qiáng)的平安意識。還依據(jù)學(xué)校平安工作的詳細(xì)形勢,把涉及師生平安的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)分解落實(shí)到人,做到每一項(xiàng)工作都有對應(yīng)的專(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管校長,防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長干脆抓,分管組長詳細(xì)抓,教育主任詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全校教職員工同心協(xié)力共抓平安的良好局面。

二、各項(xiàng)平安制度,實(shí)施扎實(shí)到位

1、建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。與平安保衛(wèi)人員、德育處、各室負(fù)責(zé)人員、后勤人員、班主任等簽訂相關(guān)平安責(zé)任合同,將平安保衛(wèi)工作列入老師期末考核內(nèi)容中,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡發(fā)生重、特大平安責(zé)任事故和影響惡劣的平安責(zé)任事故,或在各級工作檢查中,受到指責(zé)的,對有關(guān)責(zé)任人員作如下處理:依據(jù)詳細(xì)狀況,分別賜予不參與優(yōu)秀班集體評比、不參加優(yōu)秀班主任評比、同時還要擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。情節(jié)和后果嚴(yán)峻的,將由有關(guān)部門追究法律責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校對班主任及任課老師明確各自的崗位職責(zé)并簽訂“平安責(zé)任書”.學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長明確學(xué)生平安責(zé)隨意識,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將平安教化工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票推翻制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的'原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、不斷完善學(xué)校平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校平安保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并依據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充溢。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、平安用電、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。老師在校外開展的社會實(shí)踐活動要堅(jiān)持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校平安保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

4、建立學(xué)校平安意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以校長為組長的重特大平安事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了重特大平安事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了剛好快捷地開展工作,學(xué)校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時性機(jī)構(gòu)。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災(zāi)難事故的處理提出了詳細(xì)的操作流程及應(yīng)對措施。每學(xué)期都進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演,收到良好的效果,為預(yù)防突發(fā)事務(wù)緊急疏散奠定基礎(chǔ)。

年度工作安排篇2

本學(xué)期,我決心通過不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,在努力提高自身素養(yǎng)的同時,為我校教學(xué)工作貢獻(xiàn)自己的力氣。以下是我的個人安排:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高相識

我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),仔細(xì)領(lǐng)悟《規(guī)范》中的各項(xiàng)內(nèi)容,讓《規(guī)范》的要求深化我心,只有這樣,才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,不出現(xiàn)違反師德的行為。

二、以身立教,為人師表

老師的工作對象是學(xué)生,老師的思想、行為、作風(fēng)、儀表、氣質(zhì)隨時都感染和影響著學(xué)生。因此,老師必需“美其德,慎其行”,不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏。凡是要求學(xué)生做到的事情,自己必需做到。。在工作中,時刻留意自己的形象,穿戴整齊、樸實(shí)、大方,舉止文靜,帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,主動參與各項(xiàng)活動及公益勞動,為學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣,同時,也用自己的實(shí)際行動樹立起自己在學(xué)生中的威信及良好的老師形象。

三、加強(qiáng)修養(yǎng),提高素養(yǎng)

馬卡連柯曾說過:“學(xué)生可以寬恕老師的肅穆、刻板,甚至吹毛求疵,但不能寬恕他們的不學(xué)無術(shù)?!?/p>

作為一名老師,肩負(fù)著教書育人的雙重任務(wù),要想精彩地完成任務(wù),不僅要具備精深的專業(yè)學(xué)問,還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的學(xué)問領(lǐng)域,用豐富的學(xué)問武裝自己的.頭腦。隨著時代的前進(jìn),學(xué)生對老師的要求越來越高,加之新課程改革地推行,也起先呼喊新時代的新型老師。因此,為了能夠更好地完成本職工作,無愧于學(xué)生、家長及社會的期望,無愧于人民老師的光榮稱號,今后,我要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí),在條件允許的狀況下,接著深造,努力提高自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)素養(yǎng),盡快提高教學(xué)水平;同時,深化學(xué)習(xí)《教化學(xué)》、《心理學(xué)》,了解學(xué)生的年齡和心理特征,為順當(dāng)開展班主任工作奠定基礎(chǔ)。另外,在搞好教化教學(xué)工作的同時,還要留意培育自己廣泛的愛好和愛好,不斷陶冶自己的情操,做一名高素養(yǎng)的人民老師。

四、關(guān)愛學(xué)生,無私奉獻(xiàn)

老師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻(xiàn)給學(xué)生,獻(xiàn)給教化事業(yè)。

在今后的教化和教學(xué)工作中,我對學(xué)生要本著關(guān)切愛惜與嚴(yán)格要求的原則,不偏袒好學(xué)生,更不卑視差學(xué)生,要愛得有方,嚴(yán)得有度,特殊是對后進(jìn)生,決不諷刺挖苦他們,更不體罰和變相體罰他們,要擅長發(fā)覺學(xué)生身上的閃光點(diǎn),并為他們創(chuàng)建展示自我的機(jī)會,幫助學(xué)生樹立信念,矯正不良的行為習(xí)慣。在工作中要有“四心“,即愛心、耐性、信念、恒心,以自己對學(xué)生的一片酷愛和對教化事業(yè)的一片赤誠,堅(jiān)持不懈的做好本職工作,不惜時間,不計(jì)酬勞。做好對學(xué)生的家訪工作,尤其是對后進(jìn)生要逐一進(jìn)行家訪,加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通,幫助父母重新相識自己的孩子,找到孩子真正的致差的緣由,變革教化方法,并有意識地誘導(dǎo)家長反省自己的失誤,相識孩子的發(fā)展改變,變盲目協(xié)作為協(xié)作教化。

總之,我會從自我做起,維護(hù)人民老師的良好形象,本著教化一個學(xué)生,挽救一個家庭,穩(wěn)定整個社會的宗旨和敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)的原則,肅穆仔細(xì)、一心一意地做好本職工作,以良好的師德回報(bào)社會。

年度工作安排篇3

一、接著實(shí)施“提高婦女兒童健康水平”民生工程。一是全市婚前醫(yī)學(xué)檢查率達(dá)80%,建立婚前保健和孕期保健工作長效機(jī)制;二是縣市區(qū)級婦幼保健機(jī)構(gòu)實(shí)力建設(shè)進(jìn)一步提高,三區(qū)婦幼保健所和市婦幼保健所要力爭政府支持,建設(shè)符合要求的婦幼保健所。各級婦幼保健所要進(jìn)一步合理布局、增加設(shè)備、加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提升服務(wù)實(shí)力。

二、仔細(xì)實(shí)施基本公共衛(wèi)生婦幼保健和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,促進(jìn)婦幼衛(wèi)生服務(wù)均等化。一是主動推動孕產(chǎn)婦保健門診和兒童保健門診標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。年底全市兩個門診標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合格率達(dá)80%;二是完善孕產(chǎn)期保健和兒童保健服務(wù)規(guī)范,努力提高孕產(chǎn)婦保健和兒童保健系統(tǒng)管理率;三是加強(qiáng)和規(guī)范孕產(chǎn)婦綠色通道建設(shè),提高孕產(chǎn)婦急救實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量,力爭住院分娩率達(dá)98%,進(jìn)一步降低孕產(chǎn)婦死亡率;四是強(qiáng)化農(nóng)村育齡婦女補(bǔ)服葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目,爭取補(bǔ)服率達(dá)80%,知曉率達(dá)90%以上;五是接著推行農(nóng)村孕產(chǎn)婦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平產(chǎn)免費(fèi),嚴(yán)格限制剖宮產(chǎn)率,嚴(yán)格執(zhí)行剖宮產(chǎn)最高限價政策;六是接著做好HIV、乙肝、梅毒母嬰阻斷工作,主動主動與各級疾控中心溝通協(xié)調(diào),駕馭轄區(qū)HIV育齡婦女信息,建立健全HIV育齡婦女健康檔案,逐步提高孕期保健HIV自愿詢問和檢測率,切實(shí)做好HIV育齡婦女和兒童跟蹤隨訪服務(wù)工作。做好梅毒陽性產(chǎn)婦和其所娩嬰兒的跟蹤隨訪工作,扎實(shí)做好兒童乙肝免疫球蛋白注射工作。

四、建立新生兒疾病篩查檢測試驗(yàn)室,完善篩查網(wǎng)絡(luò),各縣市區(qū)新生兒疾病篩查率達(dá)70%以上。進(jìn)一步規(guī)范新篩工作,強(qiáng)化質(zhì)量限制和監(jiān)督,提高基層工作人員業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心,確保新生兒疾病篩查服務(wù)質(zhì)量。

五、主動推動等級保健機(jī)構(gòu)的.創(chuàng)建和評審工作。加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院(衛(wèi)生院)創(chuàng)建與鞏固,以縣市區(qū)為單位,中心衛(wèi)生院創(chuàng)建率達(dá)100%,一般衛(wèi)生院創(chuàng)建率達(dá)70%。對已創(chuàng)建命名的愛嬰醫(yī)院(衛(wèi)生院),依據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的愛嬰醫(yī)院復(fù)核方法進(jìn)行全面的復(fù)核評估,以迎接國家、省對愛嬰醫(yī)院(衛(wèi)生院)復(fù)核評估。

六、加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理。仔細(xì)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部、教化部《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理方法》,指導(dǎo)托幼機(jī)構(gòu)設(shè)置保健室、配置專(兼)職人員,做好集居兒童保健管理。

七、接著加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息管理工作。年底前全市要基本做到統(tǒng)一婦幼保健軟件,進(jìn)一步提高婦幼衛(wèi)生監(jiān)測、婦幼衛(wèi)生年報(bào)工作質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量限制,確保數(shù)據(jù)的科學(xué)性、時效性。接著做好全市孕產(chǎn)婦死亡評審工作,全面開展新生兒死亡評審。

八、強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生法制建設(shè),加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生管理

1、嚴(yán)格婦幼保健服務(wù)市場管理。進(jìn)一步落實(shí)《中華人民共和國母嬰保健法》及其實(shí)施方法,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法規(guī)、規(guī)章、政策,強(qiáng)化婦幼保健服務(wù)技術(shù)和市場管理。與相關(guān)部門協(xié)作,嚴(yán)厲打擊非法助產(chǎn)、非法胎兒性別鑒定、非法終止妊娠行為和非法組織婦科病檢查活動。

2、嚴(yán)格資質(zhì)審批許可。要嚴(yán)格助產(chǎn)、終止妊娠、安排生育、婚前醫(yī)學(xué)檢查、新生兒疾病篩查等技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、人員資質(zhì)的審批許可。

3、規(guī)范婦幼保健技術(shù)服務(wù),嚴(yán)格督導(dǎo)考評制度。根據(jù)省廳要求,不斷完善各項(xiàng)婦幼保健服務(wù)程序和技術(shù)規(guī)范,拓展服務(wù)范圍、推廣相宜技術(shù)、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)對象滿足度??h市區(qū)除進(jìn)行專項(xiàng)工作督導(dǎo)外,每季度對轄區(qū)婦幼衛(wèi)生全面工作督導(dǎo)一次,市局每半年督導(dǎo)和考評一次。

年度工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期的教學(xué)工作已經(jīng)起先,為進(jìn)一步提升我校綜合文科教化教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)綜文教研組工作持續(xù)和快速發(fā)展,我們必需堅(jiān)持堅(jiān)以三生課堂改革為主線,以學(xué)業(yè)評價為重心,以校本教研為抓手,從而全面提高老師自身素養(yǎng)。

1、各年級的教學(xué)以中考為中心,以《課程標(biāo)準(zhǔn)》為主線,堅(jiān)持學(xué)科教學(xué),落實(shí)基礎(chǔ)學(xué)問,提高學(xué)生各學(xué)科的基本技能,培育學(xué)生對各學(xué)科整體學(xué)問的把握和綜合分析問題、解決問題的實(shí)力。

2、依據(jù)新形勢下的考試要求,教學(xué)中應(yīng)重視對學(xué)問系統(tǒng)和線索的梳理,重視學(xué)問的橫向聯(lián)系。九年級老師應(yīng)以中考熱點(diǎn)問題為切入點(diǎn),適當(dāng)訓(xùn)練學(xué)生多角度、全方位分析問題的實(shí)力。

3、政、史、地三科老師要跨學(xué)科聽課,共同研討切磋,相互借鑒溝通,開拓學(xué)問視野,形成綜合、全面分析問題的思維習(xí)慣,提高自身的素養(yǎng)和修養(yǎng)。

4、做練習(xí)時要把握好適度的原則,緊跟襄陽市近幾年中考走向,不追求偏、難、怪,從自己學(xué)生的實(shí)際動身,落實(shí)基礎(chǔ),提高實(shí)力。

二、教研工作目標(biāo)

1、使三生課堂教研活動成為真正提高老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)的有效途徑。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的老師一講一節(jié)課的教化模式,深化推動三生課堂教學(xué)改革,加大改革力度,注意改革的.過程和閱歷的積累,剛好組織本教研組的老師開展教研活動,提高教研組的整體水平,使我校在三生課堂改革活動中能夠出類拔萃、獨(dú)樹一幟。

2、改革落后的教學(xué)方法,真正落實(shí)課程改革在課堂教學(xué)中的地位,抓實(shí)效,對改革中出現(xiàn)的問題進(jìn)行仔細(xì)分析,激勵老師仔細(xì)、大膽試驗(yàn),推動讀寫改革進(jìn)程,并嘗試進(jìn)行其他方面的教改試驗(yàn)。

3、圍繞“初中思想品德小組合作”這一課題進(jìn)行研討,扎扎實(shí)實(shí)的開展教研活動,仔細(xì)完成研討專題,并創(chuàng)新性的組織各種教研、教改活動,最大限度的提高老師的教學(xué)水平,提高我校的教研水平。

三、教學(xué)要求

1、重視教學(xué)狀況的反饋與反思,剛好調(diào)整教學(xué)策略。平常對學(xué)生要多視察多檢查,并多反思自己的教學(xué)是否合理,是否有效,把兩者相結(jié)合剛好對教學(xué)工作進(jìn)行調(diào)整,可以少走彎路,多出成效。

2、狠抓德育工作,適時滲透法制教化。要把德育工作放在整個教化教學(xué)工作的首位,把法制教化擺在德育工作的突出位置,做到教書育人兩不誤,真正落實(shí)思想品德學(xué)科的導(dǎo)行功能。

3、嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一印發(fā)的導(dǎo)學(xué)案格式書寫教案,備課至少提前一節(jié)課。

4、做好不同層次學(xué)生的輔導(dǎo)工作。尤其要關(guān)切后進(jìn)生,厚愛特困生,主動投入到愛心幫扶活動中去。

5、主動參與各種教研活動,深化探討新教材,剛好了解教學(xué)新動向,把握重點(diǎn),突破難點(diǎn)。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,搞好組內(nèi)教研,打造學(xué)習(xí)型、探討型的教研組。

7、課堂教學(xué)中留意調(diào)動學(xué)生的主動性、主動性,既講究實(shí)效也要盡可能使學(xué)生有參加體會的機(jī)會和感受,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的全面要求,針對學(xué)生的不憐憫況,因材施教,搞好分層教學(xué),集體指導(dǎo),不放棄每一個學(xué)生。

8、選擇性運(yùn)用好長江作業(yè)本和導(dǎo)學(xué)案,作業(yè)定時限量地完成,不須要多但須要精。

四、活動支配

時間活動內(nèi)容

9月1、督促各年級學(xué)科主任擬定好本學(xué)期的教研工作安排,老師個人擬定好本學(xué)期的教學(xué)工作安排,并上傳至CYJ或者學(xué)校郵箱(2690159@163.com)

2、召開一次有本學(xué)科組全體老師參與的教研會議,聽取各位老師對本學(xué)期的看法和建議,并記錄在案,供以后開展工作做參考。

10月

1、依據(jù)上次會議精神,制定好下一步的工作方案。

2、深化開展課內(nèi)比教學(xué)活動。

11月1、總結(jié)課內(nèi)比教學(xué)活動相關(guān)狀況。

2、組織期中考試。

12月1、落實(shí)“備、教、批、輔、考、評、思”7大環(huán)節(jié),抓好常規(guī)過程管理。

2、協(xié)作學(xué)校教務(wù)處每月的檢查,做好具體記載和總結(jié)。

1月1、加強(qiáng)組內(nèi)的學(xué)習(xí)與溝通,探討教學(xué)中的實(shí)際問題,重難點(diǎn)的把握,教法設(shè)計(jì)等。各科依據(jù)自己學(xué)科的特點(diǎn),找方法,添措施,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,合作學(xué)習(xí),趣味學(xué)習(xí),探究學(xué)習(xí),增加課堂教學(xué)的含金量。

2、、撰寫學(xué)期工作總結(jié)。

年度工作安排篇5

去年設(shè)計(jì)部工作任務(wù)比較重,設(shè)計(jì)的種類也比較困難,對我們的設(shè)計(jì)人員是一個考驗(yàn)。只是停留在原來的基礎(chǔ)上是不行的,公司的發(fā)展須要我們必需有創(chuàng)新,全面的提高設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)理念,以及一整套完整的工作流程。更要求我們管理人員從工作中總結(jié)出全新的更符合實(shí)際的管理方法,從管理要效益,這樣公司才能更好的發(fā)展壯大。

創(chuàng)新不只是一個口號,更應(yīng)當(dāng)是用到實(shí)際工作中。怎樣才能讓我們的設(shè)計(jì)人員從頭腦到設(shè)計(jì)作品有一個創(chuàng)新呢?除了看一些現(xiàn)有資料和相互之間的探討之外,我們應(yīng)當(dāng)多看看實(shí)際作品,因?yàn)橘Y料終歸有肯定的局限性,看不到整體,我們也就不能真正的了解設(shè)計(jì)者的真正想法和他的設(shè)計(jì)理念,只有身在其中看到整體的布局,我們才能真正理解他的設(shè)計(jì)思路。只靠我們幾個人的思路是不行的,這樣只能停留在一個水平上,我們必需要走出去多看看別人的作品,看的多了思路也就寬了,設(shè)計(jì)也有創(chuàng)新了。

班前例會必需落實(shí),不能走形式,這樣我們才能夠剛好駕馭每個人的工作進(jìn)展?fàn)顩r,以便剛好調(diào)整人員任務(wù),更合理的支配人員和工作,有效的利用個人資源,提高工作效率。我們要了解每個設(shè)計(jì)人員的工作實(shí)力和設(shè)計(jì)水平,做到心中有數(shù),誰能干什么,誰適合干什么,安排工作是要充分考慮,做到合理安排,保質(zhì)保量的提前完成設(shè)計(jì)任務(wù)。以前我們就存在這樣的問題,不管他能干什么,拿過來就干,這樣不但不能很好的完成任務(wù),還很簡單耽擱工程進(jìn)度和工程前期的'談判工作。以后我們必需做到合理有效的利用人才資源,為工程的順當(dāng)進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

理論和實(shí)際結(jié)合就要求我們設(shè)計(jì)人員必需深化到施工現(xiàn)場,只有對實(shí)際施工的了解,我們設(shè)計(jì)時才能夠心中有數(shù),知道什么景觀應(yīng)當(dāng)放在什么位置,知道怎樣的比例才是最合理最美觀的,同時也削減了設(shè)計(jì)和實(shí)際施工中產(chǎn)生的沖突,保證施工的進(jìn)度,削減不必要的奢侈,因此要求我們設(shè)計(jì)人員要常常到施工現(xiàn)場,學(xué)習(xí)施工學(xué)問,努力提高自身素養(yǎng),真正做到理論和實(shí)際結(jié)合,設(shè)計(jì)出更符合實(shí)際、更美觀的作品。

由于公司想正規(guī)發(fā)展和藝都網(wǎng)站的成立,這就要求我們必需學(xué)習(xí)新的學(xué)問和技術(shù),只有不斷的完善自己才能更好的完成任務(wù)。因此,我們應(yīng)當(dāng)利用工作空閑或休息時間學(xué)習(xí)新的技術(shù)學(xué)問,為公司的發(fā)展和藝都網(wǎng)站的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

隨著公司的不斷發(fā)展,接觸的工程也越來越大,越來越困難,我們現(xiàn)有的電腦已經(jīng)不能剛好做出工程所需的圖紙,因此,我建議公司再更新幾臺配置好的電腦,以便我們做出能夠讓甲方滿足的效果圖。

以上是設(shè)計(jì)部20xx年的工作安排,請公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評,給我們提出珍貴看法。

年度工作安排篇6

xx年是我富恒集團(tuán)非比尋常的一年。我們XX公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各有關(guān)部室的大力協(xié)作下,經(jīng)與政府相關(guān)職能部門、設(shè)計(jì)公司、施工隊(duì)親密協(xié)作,建筑公司努力克服各種不利因素,同心協(xié)力,扎實(shí)工作,順當(dāng)?shù)耐瓿闪藊x年的工作,并取得了肯定的成果。現(xiàn)對我公司的工作重點(diǎn)總結(jié)如下:

一、xx年的主要工作完成狀況

1、主要參加項(xiàng)目狀況:

我公司下半年任務(wù)特別重主要參加工程有:巨合灘大戲臺工程、富恒國際精裝樣板間工程、武川及攸攸板加氣站驗(yàn)收工程、XX工作室裝修工程。以下對工程概況做具體介紹。首先為加速農(nóng)村精神文明建設(shè)由郗總提出并投資建設(shè)的巨合灘大戲臺在X月X日正式動工,為保質(zhì)保量的完成總公司提出“八月十五看大戲”的確定。馬工駐守巨合灘,親自監(jiān)督。最終在農(nóng)歷八月十三日完成整個大戲臺工程。于此同時,武川加氣站和攸攸板加氣站先后進(jìn)行了工程驗(yàn)收順當(dāng)?shù)囊平唤o了華奇燃?xì)夤尽?月15日站房及改裝廠的基礎(chǔ)與主體建設(shè)、廠區(qū)路面硬化、廠區(qū)圍墻、屋面及墻體保溫、給排水、強(qiáng)弱電、內(nèi)裝飾、協(xié)作其它施工隊(duì)完成安裝等一系列工程。由華氣公司鉆探的儲氣井項(xiàng)目1#與2#氣井也已經(jīng)順當(dāng)固井。其余安裝工程:管道安裝、配電安裝、罩棚安裝、監(jiān)控安裝,都已全部按要求按時完工。完成了工程部下半年確定的目標(biāo)。目前加氣站的試營業(yè)已經(jīng)順當(dāng)綻開,根據(jù)目前的狀況能夠達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。

2、各階段的限制管理

2.1、投資限制

對投資限制的主要內(nèi)容是審核施工工程洽商、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)約成本的地方。

工程部還對圖紙仔細(xì)探討,對于能降低工程成本的地方絕不放過一點(diǎn),整個站房及改裝廠考慮到出租及運(yùn)營狀況取消吊頂。

2.2、進(jìn)度限制

為工程進(jìn)度的正常進(jìn)行供應(yīng)一切有利保障,工程部與各相關(guān)部門協(xié)調(diào),認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的工作隨時進(jìn)行,考察塑鋼窗、防火門、戶門等相關(guān)材料。在項(xiàng)目施工過程中未因其緣由而影響施工進(jìn)度。

為了整個工程按安排、有序進(jìn)行,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。并要求施工單位嚴(yán)格根據(jù)施工安排實(shí)施。在實(shí)際施工進(jìn)度偏離安排時,剛好找到總包單位、進(jìn)行協(xié)調(diào)。遇到技術(shù)問題立刻結(jié)合設(shè)計(jì)代表進(jìn)行處理,毛坯房的裝修方案剛好的進(jìn)行編制,決

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