總監(jiān)競(jìng)聘演講稿7篇

總監(jiān)競(jìng)聘演講稿7篇總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先感謝你們賜予我展現(xiàn)的舞臺(tái)。實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措，對(duì)各項(xiàng)工作取得新成果具有非常重要的意義。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參加。我將珍惜這次熬煉自己，提高自己的機(jī)會(huì)，英勇的走上臺(tái)來接受大家的評(píng)判。

一位偉人說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是銷售總監(jiān)，而選擇這一職務(wù)對(duì)我來說是一種責(zé)任，更是一種使命，一種義務(wù)和一種奉獻(xiàn)。

下面我談一談我參與營(yíng)銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì)（主要有6點(diǎn)）：

第1點(diǎn)：認(rèn)同公司的文化觀、價(jià)值觀，愿同企業(yè)共成長(zhǎng)；

第2點(diǎn)：閱歷豐富，我所從事銷售工作數(shù)年之久其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷售及經(jīng)銷商管理的范圍之內(nèi)，并熟知公司的核心流程及操作模式；

第3點(diǎn)：有較強(qiáng)的工作責(zé)任心營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講，上進(jìn)心，有韌性，督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng)；

第4點(diǎn)：有團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操，雖然不是很突出精彩，但是注意部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實(shí)，我覺得這點(diǎn)在物控管理，產(chǎn)品銷售方面很重要；

第5點(diǎn)：有危險(xiǎn)意識(shí)，深知學(xué)習(xí)的重要，常?？偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率；

第6點(diǎn)：入公司以來無重大工作失誤及不良作風(fēng)。

幾年的工作，熬煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是喜愛我現(xiàn)在所從事的工作的，我情愿為公司的進(jìn)展更加勤奮努力地工作。

接下來是談一談我設(shè)想的工作思路及策略：

思路：夯實(shí)部門基礎(chǔ)建設(shè)，提升部門分散力，全力調(diào)控供、需均衡管理；

策略有6點(diǎn)：

第1點(diǎn)、疏理流程，完善機(jī)制，編財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講制辦事處組織架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)及提升方案；

第2點(diǎn)、探討銷售作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施卓越績(jī)效考核，不斷完善，實(shí)現(xiàn)真正的快速反映；

第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品的供需方案及各檔期完善的促銷方案，滿意營(yíng)銷系統(tǒng)的均衡需求；

第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量的庫(kù)存掌握方法，準(zhǔn)時(shí)滿意市場(chǎng)銷售需求，實(shí)施庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)的合理化；

第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的營(yíng)銷管理方法，完善團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷商的管理；

第6點(diǎn)、培育團(tuán)隊(duì)精神，建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系，享受工作，享受生活！

總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇2

敬重的羅總、尊敬的汪律師、雷經(jīng)理、友愛的伙伴們：

大家好！

首先，感謝公司供應(yīng)了這個(gè)展現(xiàn)自己、讓大家熟悉我、了解我的機(jī)會(huì)。這是個(gè)“公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)！這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素養(yǎng)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng)，無論勝利與否，我都將一如既往的聽從公司的支配，干好自己的本職工作。

我競(jìng)聘的崗位是銷售總監(jiān)！下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。

一、個(gè)人簡(jiǎn)介

我叫羅志軍，湖南省郴州宜章人，誕生于農(nóng)歷xx年6月18日，即將30歲，高中學(xué)歷，現(xiàn)任郴州市大觀文化傳媒有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理。20xx年10月10日到郴州市大觀文化傳媒有限公司工作至今，曾經(jīng)在惠州市華通電腦有限公司、中山市愿景企業(yè)管理詢問有限公司、大連時(shí)空快訊廣告郴州分公司及郴州xx網(wǎng)絡(luò)詢問有限公司工作，分別擔(dān)當(dāng)：副主管、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理及客戶經(jīng)理！主要負(fù)責(zé)人力資源管理、團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)拓展、客戶關(guān)系維護(hù)相關(guān)工作！工作近10年來，我仔細(xì)的做好人力資源管理、市場(chǎng)拓展、團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)及客戶關(guān)系維護(hù)各項(xiàng)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持協(xié)作下，我取得肯定的成果，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊許！

二、崗位熟悉

我競(jìng)聘的崗位是郴州xxx文化傳媒有限公司銷售總監(jiān)！隨著公司的進(jìn)展，市場(chǎng)的變化，結(jié)合公司實(shí)際狀況，公司是業(yè)務(wù)型服務(wù)性公司，必需建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，在不斷滿意顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性進(jìn)展，充分挖掘客戶需求，充分做好“營(yíng)”與“銷”的工作，也就是做好市場(chǎng)部的“營(yíng)”（策劃工作）與業(yè)務(wù)部的“銷”（銷售工作），才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障公司利益最大化，“以人為本，客戶至上”為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和進(jìn)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時(shí)，為保證企業(yè)利益最大化，我認(rèn)為應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情、季節(jié)變化、客戶動(dòng)態(tài)、廣告公司動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的制定策劃方案，最大限度地挖掘客戶需求，搶占廣告市場(chǎng)，讓每個(gè)市場(chǎng)人員、業(yè)務(wù)人員取得更大的業(yè)績(jī)，讓公司利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化！使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高公司業(yè)績(jī)，為公司的進(jìn)展做最前緣的鋪墊，為公司的長(zhǎng)足進(jìn)展打下基礎(chǔ)！主要實(shí)現(xiàn)以下7個(gè)要點(diǎn)：

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，保證銷售部的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員力量開發(fā)，作好人員調(diào)配，讓各人各盡所能，有效提升公司業(yè)績(jī)。

3、準(zhǔn)時(shí)、精確?????、有序的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保員工時(shí)刻提升綜合力量。

4、掌控團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)態(tài)，時(shí)刻了解員工的想法，確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

5、對(duì)公司產(chǎn)品不斷更新，隨時(shí)了解客戶需求，盡量在最短時(shí)間成交客戶，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。

6、組織團(tuán)體活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性、主動(dòng)性、樂觀性。

7、保證公司制定的制度與任務(wù)有效實(shí)行，并全力完成任務(wù)！

以上七個(gè)要點(diǎn)是相輔相成的，整個(gè)銷售部人員整體水平的提高，必將能夠保障我公司的樂觀、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將提升公司的業(yè)績(jī)。

三、工作方案

假如這次我能夠順當(dāng)競(jìng)聘勝利，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1、幫助各部門搞好公司制度，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握和管理工作！

我認(rèn)為，作為銷售總監(jiān)，是公司總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)樂觀不越位，幫助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作樂觀性，發(fā)揮他們的聰慧才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

2、努力完善自我，提高工作力量！

我認(rèn)為，作為管理者要以身作責(zé)，加強(qiáng)自我時(shí)間管理、衛(wèi)生管理、紀(jì)律管理、業(yè)績(jī)管理，在團(tuán)隊(duì)面前起表率作用，公司活動(dòng)齊參加，這樣才能服眾！只有不斷努力學(xué)習(xí)，提升自我力量，深化實(shí)踐，才能做到與團(tuán)隊(duì)同步，才能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)和管理的任務(wù)。

3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和對(duì)外協(xié)作！

營(yíng)銷人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)組織團(tuán)隊(duì)多溝通多合作，做狼性團(tuán)隊(duì)！另外還要多引進(jìn)外部培訓(xùn)課程，提高團(tuán)隊(duì)綜合力量，以保證團(tuán)隊(duì)的樂觀、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效！

作為業(yè)務(wù)型服務(wù)型企業(yè)，我們?cè)跒榭蛻艄?yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

5、明確的做好分工與合作，讓各盡所能，為公司制造最大利潤(rùn)！

嚴(yán)格制定出銷售部的職責(zé)，列出市場(chǎng)部與業(yè)務(wù)布職責(zé)，做好市場(chǎng)部與銷售部的分工與合作，讓各人員責(zé)任到人，各盡所能！為自己制造最大的業(yè)績(jī)，為公司制造最大的利潤(rùn)！

最好，誠(chéng)心祝福公司：事業(yè)發(fā)達(dá)，財(cái)源滾滾，長(zhǎng)長(zhǎng)期久！

感謝！

總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘總監(jiān)競(jìng)聘演講稿的機(jī)會(huì)，我想這樣的機(jī)會(huì)，不止是我個(gè)人努力就可以得來的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的關(guān)心，才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái)，能夠更好的進(jìn)展。

自從進(jìn)公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無旁貸。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)進(jìn)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫(kù)存方案，保障賣場(chǎng)的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員力量開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推狀況。

4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效掌握，并對(duì)結(jié)果反饋、分析。

以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

假如這次我能夠順當(dāng)競(jìng)聘勝利，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1、幫助各部門搞好公司內(nèi)部銷售，提高銷售總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握和管理工作我認(rèn)為，作為管理人員，是對(duì)部分部門管理的分擔(dān)者。

2、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)溝通和對(duì)外協(xié)作。

3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!真的，請(qǐng)你們相信，我是完全可以勝任營(yíng)銷總監(jiān)這個(gè)崗位的，請(qǐng)大家審查我的!感謝!

總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

今日我特別榮幸地在這里參與公司南大街營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷總監(jiān)的競(jìng)聘演講，心情非常感動(dòng)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

我20xx年3月到公司參與工作，當(dāng)營(yíng)業(yè)員，主要搞營(yíng)銷工作。在三年多的工作中，我也積累了不少的工作閱歷，在這次的競(jìng)聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位本文，我具備以下優(yōu)勢(shì)：

第一、我有一顆喜愛公司、喜愛財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘書工作的劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

其次、幾年來的工作熬煉了我較好的心理素養(yǎng)。

第三、有幾年的營(yíng)銷工作實(shí)踐閱歷。

第四、我比較年輕，精力充足，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。第五、我對(duì)人熱忱，辦事急躁。

以上這些優(yōu)勢(shì)，恰恰是我競(jìng)聘的營(yíng)銷總監(jiān)這個(gè)崗位人員應(yīng)當(dāng)具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、共性上、管理上的素養(yǎng)和要求。而這些我都基本具備了。我競(jìng)聘上這個(gè)崗位以后，我的工作宗旨是：以人為本，注意效益，熱忱服務(wù)。工作的質(zhì)量上，我會(huì)做到預(yù)備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位的等四個(gè)到位。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的詳細(xì)指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：

第一、加強(qiáng)本廳的全部員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一熟悉，形成合力，展現(xiàn)活力。

其次、帶領(lǐng)大家熟識(shí)銷售總監(jiān)競(jìng)聘和素養(yǎng)要求，規(guī)范行業(yè)形象，真正做到內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象。

第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!真的，請(qǐng)你們相信，我是完全可以勝任營(yíng)銷總監(jiān)這個(gè)崗位的，請(qǐng)大家審查!假如競(jìng)聘勝利，在今后的工作中，我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。我想，只要有劇烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。

總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇5

大家好！

原來，我是不應(yīng)當(dāng)站在這個(gè)舞臺(tái)上參與食品總監(jiān)的競(jìng)聘的。由于，我從來沒有做過食品。但，這不是最主要的，最重要的就是我有士氣站在這個(gè)上面，與大家一起競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)有句俗話，叫做盛情難卻，或者說，是重賞之下，必有勇夫。而我，就是這個(gè)勇夫。是勇夫，就要接受挑戰(zhàn)，選擇挑戰(zhàn)。我今日就是選擇挑戰(zhàn)，以證明自己的實(shí)力和力量。

當(dāng)說完我們的公司的時(shí)候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，說到我們的公司，我是特別的興奮，但是一說到我自己，真的不好意思，我真的覺得沒有什么好說。由于我的確沒有什么好說。但是，既然走到這個(gè)臺(tái)上來了，我還是要說幾點(diǎn)：

一、食品是公司的基礎(chǔ)，必需全力抓好。

每個(gè)行業(yè)都有自己的嬉戲規(guī)章，那么我想，作為食品德業(yè)，也應(yīng)當(dāng)是這樣。同時(shí)，食品德業(yè)既是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的行業(yè)，也是一個(gè)具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè)，我們可以得到極大的熬煉，可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。我們這個(gè)公司，有部分食品部的同事出去后，都去別的公司或者報(bào)社做食品總監(jiān)或者運(yùn)行總監(jiān)去了，這不僅證明白我們公司是一個(gè)優(yōu)秀的公司，而且證明白我們公司就是一個(gè)“黃埔軍校”，為國(guó)家的食品德業(yè)的進(jìn)展輸送了不少的人才，這是值得我們傲慢的，也為提升我們公司的知名度起到了肯定的作用，為我們公司的發(fā)行、食品銷售目標(biāo)的完成也起到了巨大的推動(dòng)作用。

二、雖然我在零點(diǎn)起步，但我相信我能。

任何人不是一生下來就是天才。我是這樣，我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農(nóng)村走出來，通過上高校轉(zhuǎn)變了自己的命運(yùn)。所以對(duì)目前社會(huì)上持“讀書無用論”的論調(diào)是持反對(duì)態(tài)度的。你說，目前在農(nóng)村，農(nóng)村娃除了讀書可以轉(zhuǎn)變一點(diǎn)點(diǎn)命運(yùn)外，還有其他的方法嗎，我想沒有。所以，還是要讀書。就如當(dāng)時(shí)的我，即使起點(diǎn)比別人低，但通過自己的努力，我也轉(zhuǎn)變了自己的命運(yùn)。在目前房?jī)r(jià)瘋狂往上漲的今日，在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛苦奔波的時(shí)候，我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自己產(chǎn)權(quán)的房子，也購(gòu)買了小汽車。我感覺并沒有比別人差。以前是的，但現(xiàn)在不會(huì)，更重要的是，將來也不會(huì)。

即使在食品德業(yè)，雖然我是從零起步，但我也不可怕。我很觀賞中國(guó)移動(dòng)的一句詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”，這是我心態(tài)的真實(shí)寫照。俗話說的好，“世上無難事，只怕有心人?！敝灰惚е鴪?jiān)決不移的決心，發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的精神，我相信，我們的食品是肯定能夠做好的。雖然在座的各位同事有許多是在食品德業(yè)里摸爬滾打了許多年，對(duì)食品有許多感受，說起來可能一套又一套。但我個(gè)人覺得，在食品德業(yè)，并不是怎么說，而關(guān)鍵在于怎么做。況且，作為一個(gè)食品總監(jiān)，關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù)，你能拿回來多少單，而在于你是否能率領(lǐng)整個(gè)食品部門的團(tuán)隊(duì)，達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。所以，我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好，而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。由于，依靠個(gè)人英雄主義制造奇跡和歷史的時(shí)代已經(jīng)過去，現(xiàn)在依靠的是團(tuán)隊(duì)的精神和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。而在組織力量、溝通力量以及管理力量，我相信我能。你們或許能，但我想，可能比我會(huì)差一點(diǎn)，而我今日能夠取勝，關(guān)鍵就是在這么一點(diǎn)點(diǎn)上面。

三、我有信念競(jìng)聘勝利，由于我有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。

剛才我已經(jīng)說過，現(xiàn)在依靠個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)過去。一個(gè)人要想取得勝利，必需借助團(tuán)隊(duì)的力氣。而在團(tuán)隊(duì)的力氣里面，領(lǐng)導(dǎo)的支持和相信是很重要的，也就是說，領(lǐng)導(dǎo)的力氣是很重要的。試想，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們?cè)S多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于我們的升職，都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績(jī)說話的食品部門，領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實(shí)在話，假如沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我站在這個(gè)上面，可能還有點(diǎn)怕，或許，我根本就不會(huì)站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上。

真誠(chéng)地祝福我們公司越辦越好，辦成大家都很喜愛的公司。也盼望我們食品部能都做食品，為公司的進(jìn)展供應(yīng)源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康，闔家幸福，工作順當(dāng)！

我的演講結(jié)束，感謝大家！

總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇6

對(duì)于怎樣做好一名稱職的營(yíng)銷總監(jiān)，我從團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定方案，實(shí)施過程，績(jī)效考核營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘稿，自我反省共五個(gè)部分來考慮。

第一點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

由于銷售隊(duì)伍的人員是來自四周八方，是一支多文化且高度差異化團(tuán)隊(duì)。面對(duì)這樣的團(tuán)隊(duì)，如何使一群人快速組織起來，集中力氣于共同的目標(biāo)，和諧地相互相信相互支持的工作，并能確保全都的工作方法或維持相同的工作標(biāo)準(zhǔn)來完成公司的目標(biāo)。由于團(tuán)隊(duì)不同于團(tuán)體，團(tuán)隊(duì)需要有三方面的要素才能稱得上是團(tuán)隊(duì)：一是目標(biāo)要集中，二是關(guān)系要和諧互助，三是工作方法要保持全都。所以銷售團(tuán)隊(duì)分散力特別重要

在銷售這個(gè)大潮中，如何使銷售團(tuán)隊(duì)中形形色色的人有效的團(tuán)結(jié)在一起?如何促使銷售員從表面聽從到真心奉獻(xiàn)，使士氣低落的人重振士氣，馬虎的人不致釀成大禍，使利益不同的人來相互支持?這些都有賴于大區(qū)經(jīng)理不僅要有良好的決策，也需要一生產(chǎn)總監(jiān)競(jìng)聘稿定的執(zhí)行的力量，在此期間，如何有效的管理銷售員的工作進(jìn)度，有賴于大區(qū)經(jīng)理的高度技能。管制太多，到處礙手礙腳，士氣低落，效率不高;管制不足，又簡(jiǎn)單消失漏洞，提高公司的銷售成本。

詳細(xì)實(shí)施方案：人類文明的進(jìn)展與溝通方式直接有關(guān)。公司內(nèi)部也是如此，擅長(zhǎng)溝通的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)步速度較快，防范問題的力量也較高，能將事后處置提前為事前管理與事中管理，更要促進(jìn)銷售員自主管理的意愿與力量，由對(duì)銷售員外部掌握漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售員的自我管理)。那么這些問題就必需大區(qū)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。也可以說大區(qū)經(jīng)理的主要任務(wù)便是不斷的溝通，協(xié)調(diào)。

首先溝通的基礎(chǔ)是鑒于在雙方相互相信的基礎(chǔ)上。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是圍繞的同一個(gè)目標(biāo)，對(duì)業(yè)務(wù)做的好的需當(dāng)進(jìn)行表揚(yáng)，激勵(lì)并傳授勝利市場(chǎng)銷售競(jìng)聘書閱歷。對(duì)做的不好的，需找出問題根源對(duì)其進(jìn)行關(guān)心。由于銷售是一個(gè)壓力很大的職業(yè)，在銷售過程中將不斷地遭受拒絕與失敗，如沒有劇烈的勝利欲望和領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞就無法激發(fā)起突破重重障礙的雄心。此時(shí)大區(qū)經(jīng)理的促膝談心就顯得尤為重要。談心的目的需使其明白我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)整體，大家相互攜手，都是圍繞的同一個(gè)目標(biāo)，使其更清晰一個(gè)基本道理，每個(gè)人都需對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，特殊是要對(duì)自己負(fù)責(zé)。

其次點(diǎn)：方案

作為營(yíng)銷總監(jiān)的第一步就是圍繞公司的目標(biāo)，結(jié)合本區(qū)域內(nèi)的實(shí)際狀況，制定清楚有效的可行性方案。

方案：

1：將客戶進(jìn)行分類，銷售總監(jiān)競(jìng)聘演講對(duì)客戶目前的合作狀況進(jìn)行分析，針對(duì)不同的客戶制定合理有效的可行性的工作方案。

2：向主管領(lǐng)導(dǎo)提議團(tuán)隊(duì)的部分資源需整合，目前我個(gè)人覺得許多資源鋪張沒有好好把握與利用。

第三點(diǎn)：實(shí)施

方案：

1：無法規(guī)不能成方圓，必需把銷售目標(biāo)及分工盡快標(biāo)準(zhǔn)化，以利于銷售的正常運(yùn)作;之后集中精力處理特別性的任務(wù)。很多事情如不能將正常性的任務(wù)，程序進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。這樣不僅及銷售人員無所適從，大小事情都要報(bào)告，而且效率很低，對(duì)目標(biāo)的完成也頗受影響。

2：針對(duì)制定的工作方案將目前與客戶合作中或在開發(fā)過程中，所遇到的問題一一擺出來進(jìn)行分析爭(zhēng)論并拿出解決方案。在解決問題的程序上，先從解決最緊迫、最重要的事情開頭，把這個(gè)事情解決了以后，再來一個(gè)一個(gè)地解決其他事。3：在解決問題超出大總監(jiān)競(jìng)聘書區(qū)經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)的問題，需將建議的解決方案在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)，共同幫助解決銷售員在工作中所遇到的種種顧慮及疑慮。也更能體現(xiàn)我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是圍繞的同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)幻想!

第四點(diǎn)：考核

問題：銷售員期望自己的努力得到應(yīng)有的鼓舞與酬勞，隊(duì)伍中的士氣也受到考核是否合理得極大的影響，要讓銷售員有短期的表現(xiàn)，間或運(yùn)用威逼與利誘都可以可能做得到，但假如要建立持續(xù)的績(jī)效，則需要有公正合理的考核方法與激勵(lì)機(jī)制，才能促使銷售員由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)模式，情愿為將來而努力。

方案：在圍繞公司目標(biāo)的狀況平安總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告下需結(jié)合各市場(chǎng)的不憐憫況進(jìn)行綜合考慮，制度有時(shí)也需要有彈性的人性化來支持的。由于全部的制度是通過實(shí)踐以后才驗(yàn)證其是否合理性。一個(gè)好的銷售員做事的到位于否，不在于他是否完全機(jī)械的聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示或規(guī)定，而在于是否將其潛能完全發(fā)揮出來，是否完全滿意了客戶的需要，是否為公司制造了利益和價(jià)值。

第五點(diǎn)：反省

因在方案與執(zhí)行的過程有很多的變量及不確定因素，所以必需慎重的進(jìn)行決策。錯(cuò)誤的決策的后果就是導(dǎo)致失敗，而正確的決銷售總監(jiān)競(jìng)聘書策則是奠定勝利的基礎(chǔ)。(如區(qū)域內(nèi)的銷售戰(zhàn)略上進(jìn)攻還是要防守，客戶要求價(jià)格調(diào)整等等)。

實(shí)施方案：需對(duì)重點(diǎn)客戶需常常關(guān)注，對(duì)銷售員所反映客戶的合理與不合理的要求時(shí)，首先要界定問題、、分析問題、收集相關(guān)資料，找出問題根源后，再對(duì)決策與執(zhí)行綜合考慮做出堅(jiān)決決策，前提是在征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下進(jìn)行。對(duì)問題處理失敗的，作房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘為領(lǐng)導(dǎo)首先要進(jìn)行自我反省，找出失敗的緣由，不要將全部問題都?xì)w結(jié)于銷售員。這也就更能體現(xiàn)出這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人對(duì)在對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，所以將以上這些方案的組合，才能發(fā)揮出有效職能，圓滿的完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)，當(dāng)然在這些綜合力量里面本人也有部分的不足，但我相信在工作的過程中通過領(lǐng)導(dǎo)的幫襯及本人的努力，我能彌補(bǔ)不足的部分。讓我們共同攜起手來，為公司的09目標(biāo)及個(gè)人幻想共同奮斗吧!

總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇7

“一個(gè)人要想取得勝利，必需借助團(tuán)隊(duì)的力氣?！倍趫F(tuán)隊(duì)的力氣里面，領(lǐng)導(dǎo)的支持和相信是很重要的，也就是說，領(lǐng)導(dǎo)的力氣是很重要的。試想，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們?cè)S多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于我們的升職，都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績(jī)說話的食品部門，領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實(shí)在話，假如沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我站在這個(gè)上面，可能還有點(diǎn)怕，或許，我根本就不會(huì)站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上。所以，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了這次公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)，英勇的展現(xiàn)自己。我競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)總監(jiān)。

我200×年3月到公司參與工作，當(dāng)營(yíng)業(yè)員，主要搞營(yíng)銷工作。初到公司，看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、寬闊的個(gè)人進(jìn)展空間給我留下特別深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動(dòng)美妙的將來，絢爛得前景。使我堅(jiān)信：選擇了移動(dòng)就是選擇了人生進(jìn)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟識(shí)業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的一員后勤兵，三年多來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來任勞任怨，熱忱服務(wù)，按時(shí)作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)全都，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失?？ㄊ枪靖?jìng)爭(zhēng)中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競(jìng)爭(zhēng)的武器，何從談進(jìn)展。而卡的準(zhǔn)時(shí)開通和售后服務(wù)的處理，是贏得信譽(yù)的不行忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡準(zhǔn)時(shí)開通，對(duì)客戶使用中要查詢的個(gè)別問題，熱忱為他們服務(wù)，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余樂觀挖聯(lián)通用戶，進(jìn)展新用戶，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣揚(yáng)移動(dòng)，動(dòng)員使用移動(dòng)卡?？偸乔那牡貫楣镜倪M(jìn)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯合為公司源源不斷地滾滾財(cái)源！

在三年多的工作中，我也積累了不少的工作閱歷，在這次的競(jìng)聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位，我具備以下優(yōu)勢(shì)：

第一、我有一顆喜愛公司、喜愛本職工作的劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。

其次、幾年來的工作熬煉了我較好的心理素養(yǎng)。

我從不因心情而影響工作、潔凈干事、干練干事，具有肯定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)力量。同時(shí)具有工作樂觀進(jìn)取的信念和士氣，就拿這次競(jìng)聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)覺自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永久的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就肯定會(huì)有勝利會(huì)有失敗，假如這一次失敗了，說表明我還存在很多問題和不足，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠(chéng)和才智，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌！

第三、有幾年的營(yíng)銷工作實(shí)踐閱歷。

熟識(shí)移動(dòng)工作，特殊是營(yíng)銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定，有肯定的顧客人員網(wǎng)絡(luò)，有肯定的同事和諧相處的人際氛圍，有肯定的.處理顧客投訴等的方法和閱歷。我除了干好自己工作的同時(shí)，在閑談中常和有閱歷的同事一起探討營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向營(yíng)銷很有閱歷的同志學(xué)習(xí)，悄悄地把他們勝利的閱歷記在心里。

第四、我比較年輕，精力充足，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，擅長(zhǎng)接受新事物，并能依據(jù)實(shí)際狀況，大膽設(shè)想管理方法。

第五、我對(duì)人熱忱，辦事急躁。

這一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)營(yíng)銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營(yíng)銷本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對(duì)他們作仔細(xì)細(xì)致的思想工作，我會(huì)